行政半年工作总结14篇.docx

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1、行政半年工作总结14篇 行政半年工作总结14篇 总结是把一定阶段内的有关情况分析讨论，做出有指导性结论的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物进展的规律，从而把握并运用这些规律，让我们一起专心地写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢？以下是我帮大家整理的行政半年工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的伴侣。 行政半年工作总结 篇1 虽说是半年工作总结，实际上上班时间仅三月有余，可算是一个季度性的工作汇报吧。 通过这三个多月的工作，在工作不断推动的过程中，学习到很多相关业务知识，也发现在自己工作当中尚且存在多种多样的缺陷和不足，需要在今后的工作中不断地弥补和改进。 首先，回顾这段时间的工作，在

2、对公司文化和公司业务的不断熟悉中，将行政工作流程化、模式化，将相关管理工作进行了完善。譬如完善卫生打扫的安排，做到责任到人，任务明晰化。 一、 主要工作 1、绩效考核和制度建设 在公司领导的指导和总经办的协助下完成了公司各岗位职责的制定，与相关责任人签订了岗位协议，制定了一整套的公司绩效考核方法，包括各岗位的绩效考核评分标准，绩效考核流程和绩效考核制度。初步制定和完善了公司绩效考核方法，做到绩效考核奖罚有据。并结合总经办制定了劳动合同补充协议员工商业隐秘保密协议、员工培训协议，完善了公司的劳动用工合同和人事档案管理，并与相关责任人签订了劳动合同，明确了岗位职责和相关违约责任。在遵守国家劳动保障

3、法的前提下维护公司和员工的双方利益。 2、企业文化 在公司领导指导下组织公司全体员工完成弟子规的培训，对公司员工产生了良好的文化熏陶，提高了公司员工的.责任感和向心力，并在公司现有资源下，逐步进行看电影学管理 的培训。在休息日组织公司员工进行了户外活动和野外烧烤活动，增进了公司员工间的情感沟通和沟通，提升员工的主人翁精神和意识。 3、管理培训 间续完成了各部门的岗位职责培训、公司 21 条管理规定的培训、公司十大考核标准的培训、公司绩效考核方法及相关流程和评分的培训以及日常各部门相关工作流程的培训，并不断地对新入职的员工进行入职培训。 4、人类力资源管理 （1）人员聘请 间续为公司聘请了3D

4、设计师、市调督导、网络主管、选购主管、各部门驾驶员等新员工，为公司的进展注入了新鲜血液，基本保障了公司的人才储备和应用。 （2）晋级考核 在公司绩效考核的基础上，针对每位员工的工作表现，予以相关人员转正、工资晋级、岗位调整；对无法胜任本职工作的员工，予以行政惩罚、劝退直至清退的处理。 5、 网络建设 在网络主管入职后，协作网络部完成了公司办公自动化的改进，完善了公司OA 系统的应用。并与网络主管结合就公司OA 系统的应用对全体员工进行培训，使公司OA 系统得以正常使用。 6、日常管理 以人性化的管理方式，做到宽中有严，严格根据21 条日常管理规定对日常考勤、出行、请销假、加班及调休进行规范化、

5、流程化管理，乐观主动协作好公司其他部门的工作，做到监管有力、人性服务。 行政半年工作总结 篇2 转眼间上半年已经过去，回顾这半年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政人员，半年来，我完成了本职工作，也顺利的完成了领导交办的其他任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足之处，需要将来不断学习，不断积累工作阅历，现将这半年的工作和学习情况总结如下： 一、行政工作较为复杂和琐碎，一直以来，我专心做好各个部门的服务工作，保证各部门的正常运行。 二、尽心尽责做好做好行政人事工作，物资方面，做好公司的办公用品的选购和发放工作，合理配置各个部门的使用和管理。 三、

6、文件管理工作：半边年共写会议记录18篇，同时完成公司各个部门文件的上传下达工作。 四、人事管理工作：上半年公司在人员聘请方面采纳多个渠道，分别有网络、报纸和现场聘请会等各个渠道同时并行的方式，对现场聘请会我公司每月月底准时参见，完成各个部门缺少的人员聘请，通过现场聘请会一方面做到了宣传我公司的效果，另一方面还完成了部门聘请任务；网络聘请我公司采纳的是长期合作的形式，一直和和聘请网站长期合作，对高要求的岗位有时让网站协助我们聘请，起到了一定的效果。 五、日常行政事务工作：在公司的车辆管理上和印章的使用上，协助经理完成相应的工作。 六、公司资料办理工作：办理公司营业执照和组织代码证的年检工作。 七

7、、制度建设方面：在公司各种制度的基础上，继续完善公司的车辆管理制度及环境卫生负责区域，车辆管理制度中，把车辆的使用范围详细的责任到个人，合理利用资源，为公司节约费用。根据公司的详细情况，制定出差管理制度并下发到各个部门。 八、公司的审批流程上：重新定制各公司的审批流程及现行使用的各种表格，规范投资公司、装饰公司、建筑公司的各种费用审批流程。在各公司的 合同 签订中，责任到个人及根据规定的合同会签程序签订合同。 九、参加公司投标文件的制作：分别参加了矿业集团、法院、产学研基地、人民医院等标书的制作，分别和北京和深圳等公司保持沟通和联系。 十、不足之处：在公司环境美化工作中有待提高；在公司文化建设

8、中要加强；管理意识欠缺。对于其它部门的工作，监督得少，后勤服务做得多。行政部将正视自己工作中的不足之处，乐观改善，更好的完成本部门的工作，同时协调好同其他部门的工作关系。 行政半年工作总结 篇3 今年上半年xx行政部在领导的关心和支持下，在各部门的乐观协作及大力协助下以及办公室全体员工的团结协作下，工作稳步进展。现将上半年的总结如下： 一、自身学习方面 行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责准时学习，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。半年来，我部从加强自身学习入手，乐观参加集团

9、公司所组织的各项专业知识学习，专心学习了集团制度及xx的业务流程等内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。 二、制度管理方面 进一步完善和落实xx所制定的各项管理制度。在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件；在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守管理制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行惩罚。 三、人力资源方面 聘请工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作，加之xx对专业要求的专精尖，一些职位不能准时聘请到位，造成人才的短缺，给xx正常运转带来影响。为提高xx的管理水平、增加xx实力以适应将来

10、进展，我局新增员工：财务部会计一名、工程部技术人员一名。在聘请人才的同时，也注意对员工的培训工作，行政部做好了员工培训的各项打算工作，乐观组织员工进行专业知识及技能的培训。 四、日常管理方面 为领导和员工制造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。半年来，行政部结合工作实际，专心履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，为公司各项工作的开展制造了良好条件。 五、存在的不足 上半年，在领导的关心和指导下，各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成果。尽管我们取得了一定成果但仍存在着很多不足之处，由于行政部工作常常事务繁杂，每项工作我们主观上都希望能完成得最

11、好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。对xx各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题把握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。抓制度落实不够，存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。 行政半年工作总结 篇4 对环境的适应，对工作的理解每日都有所不同。经过两月的工作，使我少了些许幼稚，多了几分成熟少了些许挑灯夜读，多了几分奔波劳碌少了些许纯真快乐，多了几分责任在身 经过两月来的摸索，我逐渐熟悉并适应了自己的工作岗位，逐渐形成了自己对办公室行政工作的一些熟悉和看法。作为公司六部一室中唯一的非业务类部门，办公室在公司中起着沟通上下、协调左右、联系各方、照应内外的作

12、用。办公室是一个单位里工作最杂、最繁琐、和领导最近、和员工利益关系最亲密的部门，因此，其运行情况直接影响着公司整体工作水平和效率。对于刚刚参加工作的我来说，现阶段的任务就是多学习，多思考，将领导交予的任务做实做细，扩展知识面，尽快使自己成熟起来。现将任职以来的情况总结 (一)努力做好行政管理工作 1、在集团的统一领导下，组织公司员工参加建国大业首映礼，观看建国大业电影，在喜迎国庆60周年之际，让每名员工重温历史，增强爱国主义和英雄主义的教育，有利于社会主义精神文明建设和人生观构建。 2、协助公司领导组织园区开工仪式的各项筹备工作。园区开工仪式有着重要意义，它不仅标志着园区各项工程的全面动工，更

13、象征我司进展的新起点，新机遇、新挑战。 3、与管委会共同协作电视台制作园区纪录片。在节名目制过程中，与电视台工作人员一同深入基层，了解园区现有产业结构，为深化对园区的进一步熟悉起着乐观推动作用。同时，我也通过与管委会工作人员的乐观协作，拓展了人际关系，各方面组织协调能力也有所提高。 (二)全力做好后勤保障工作 1、办公易耗品的保障。公司对各种易耗品如打印纸、碳粉、计算机配件等需求较大，乐观保障好这些常规易耗品的供给。 2、加强车辆管理，保障行车平安。根据我司车辆管理制度的要求，厉行节约、严格把关、统一调度，专心做好车辆用油、行车登记等日常工作，确保我司公务用车准时、快捷、平安。公司用车统一指定

14、维修及保养地点，坚持事前申报，保障了我司公务用车能够得到准时维修和保养。 行政半年工作总结 篇5 这一阶段，我被分配到行政部门参加工作。在此期间参加了各项对企业宣传相关联的一些工作，并全面的系统的了解了公司的一些基本情况，在把握设计要素，实现宣传为目标的同时，把握了计算机办公软件及设计软件的应用，并较好的熟悉和了解有关招投标项目的各项业务。主要是在领导和老员工的带领下，参加工作和学习，使我对企业宣传方面的工作有了更加深刻的熟悉；同时我也学到了许多社会知识，扩大了交际范围，在领导和同事的关怀下，很好的融入到了这个集体当中来，各方面都得到了很大的提高。 一、上半年的工作总结 在以“为做好企业宣传”

15、为目的的前提下，树立企业形象，打造企业品牌，与团队共同完成xx品牌与产品的对外宣传工作。多次为国家举办的大型展会及公司召开的各项会议做好部分前期打算工作，开展对外与业务和产品相关的宣传、公关活动，准时正确把握社会公众对公司的意见，并反馈到公司；轴承照片的后期处理、设计彩色宣传页及样本与宣传资料的制作与发放，通过利用视觉信息活动传递给外界对企业的评价，塑造企业形象，与同行业的竞争对手产生差别化；与质量保证部门合作制作出口免检产品申报材料；质量手册与环境手册的编制等，向广阔客户在第一时间内宣传xx品牌，并展现xx产品的优势、展现xx的实力。 20年招投标标书的印刷与制作，在新的探究的基础上，取得了

16、明显的成效。铁路招投标标书在新的编制改版下，以及各个部门的相互协作，已获得国家铁道部的全都认可，为企业承揽了部分购销合同的同时，也为客户关系的建立打好了基础，以及合同执行中业务部门或项目组所需要提供的客户方资源的协调。 二、近期动态 信息是客户业务联系与决策的重要依据。为客户提供市场信息是否正确和准时，直接影响到公司的市场开发与拓展。为客户提供企业与企业产品的重大事项信息，专心的了解客户的需求，乐观的参加协作销售员的工作。对企业的资质证明、生产能力、技术要求、供货业绩、质量保证等诸多方面的情况进行进一步“取证、更新”，组织和整理资信调查，以便给予客户提出的各种相关的问题给予准时答复带来便捷，使

17、客户在对企业对外宣传的基础上更进一步的了解瓦轴。 三、总结 回顾这段时间，在工作中收获不小，但也有很多不足之处，在今后的工作中，我会总结阅历，克服不足，在工作上继续努力。 行政半年工作总结 篇6 过去的一年里，在集团总和各位同事们的关心支持下，行政办公室紧紧围绕理顺工作、协调管理、全心服务等工作要点，强化提升自身内部管理，充分发挥办公室承上启下、沟通内外、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，通过全体成员的不懈努力，较好地完成了各项工作任务，现将一年来的工作情况向在座的各位领导汇报如下： 一、 主要工作回顾： 1、全心做好服务工作，为集团及各部门工作顺利进行提供基础支持。 办公室的工作是以服务为宗

18、旨，为领导服务、为部门服务、为职工服务、为客户服务，服务工作能不能让领导、部门、职工和客户满意，是衡量行政办工作的最重要标准。 优质服务是办公室工作的永恒主题，也是办公室全体工作人员的不懈追求，过去的一年里，办公室通过不断提高成员的素养，逐步转变工作作风，牢固树立服务意识，全心做好服务。行政秘书人员少，任务重，既要做好为集团总裁服务，又要兼顾访客接待、会议服务，还要做好信件收发登记和办公用品发放及台帐登记等工作，义务加班加点的工作是她们常年不变的坚持；客车司机兢兢业业任劳任怨，无论风霜雨雪都按时准点接送集团员工上下班、学生上下课；小车司机更是任劳任怨，习惯于平淡，甘于奉献，沐风栉雨，星夜兼程，

19、处处都有他们接送客户，保证集团紧急业务用车的劳碌身影。可以说，集团每个办理紧急业务的人员背后，都有一名乃至多名悄悄奉献的小车队司机。小车队全年累计出车5600余次，平安行驶里程近80万公里，在尽力保障平安的同时，正确准时的把交代的工作做好，为集团及各部门做好用车服务。正是依靠于办公室全部成员的耐心坚持和不懈努力，全心做好日常服务各个环节，才使得行政办公室在过去的一年里，能够“全面、细致、关爱、周到”的为集团及各部门工作顺利进行提供了良好的基础服务支持。 2、细心搞好接待，充分发挥展现集团形象的窗口作用。 办公室是外界了解的一个重要文明窗口，而接待又是我们对外展现华金的一个最直接的途径。 在接待

20、服务上，我们注意从接待规模、接待标准、接待方式、食宿安排等方面入手，做到既规范、严谨，又彰显个性化。同时，坚持便利务实，勤俭节约的原则。在保证客人必要的工作、生活条件的前提下，坚持一切从实际动身，不摆阔气，不讲排场，严格根据要求办事，既保证了接待工作的圆满完成，又节省了接待支出。我们的高标准、严要求，慎思慎行、细致周到，满腔热忱的服务，充分发挥了对外展现集团形象的窗口作用。 3、精心组织协调，做好集团各类活动的统筹安排。 办公室作为办公协调的核心部门 ，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政办公室以“沟通协调、监督管理”作为开展工作的切入点，在全心做

21、好服务工作的同时，更注意与各部门的精心协作协作。在组织集团会议等集体活动方面，办公室未雨绸缪，做到提前了解活动规格、参加人数、活动通知、现场服务、用餐安排、车辆服务等，圆满完成了集团内外大小会议、参观视察活动等近百次的组织协调工作。 二、工作中存在的问题： 办公室工作大都是幕后进行的程序性工作，工作想“出彩”很不容易，想一点不出错却很难，有时还会受到误解和委屈。回顾行政办公室一年的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成果，但同样存在一些问题和不足。主要表现在： 1）面对全新的岗位、全新的工作内容，我个人花费了大量的时间去适应和了解，行政办原有的制度不是很健全，需要重新修定；包括领导、

22、同事们的做事方式方法，都需要一个了解的过程，办公室对 我而言也是一个全新的领域，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。 2）行政办公室的工作是一个很繁杂的事务性工作，但我个人有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详尽。 3）自己的管理水平离集团的严格高效要求还有一定差距。对本部门人员的管理不够细致详细、对其他部门的监督工作力度不够及缺乏持续性。以后再努力提高自身管理水平，同时更多注意管理上的进一步加强。 三、20xx年的工作计划 布满希望的20xx年已经到来了，也带来了新的挑

23、战。在新的一年里，我决心不断学习，专心提高工作水平，为公司的经营进展充分贡献自己的力气，努力做到： 1）加强学习，拓宽知识面。努力学习造纸行业专业知识和相关法律法规常识。加强对行业进展的了解，加强对国际国内经济大环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为上级领导和来访客人当好集团公司的宣传者。 2）本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。准时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以便公司各部门经理及总经理在此基础上进一步安排交付工作，真正做好领导的助手。 3）在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化本部门人员素养及职责意识，提高办

24、事的实效性，不断加强主动服务意识，给予办公室工作新内涵，持续改进办公室对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要未雨绸缪， 以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必须留意服务的全面性和主动性，提供超前、全过程的主动服务。 4）乐观响应集团公司节能减排、减支降耗的号召。在车辆管理方面，完善车辆管理台帐，努力提高车辆使用效能，严控车辆油耗及维修费用，进一步强化派车制度，坚持对事不对人的派车原则，分清轻重缓急，努力做到有事立办，急事急办，特

25、事特办，努力实现在保障集团各部门用车的同时把车辆消耗降下来。在办公用品的申领方面，完善办公用品申领制度及台帐，严控办公用品消耗。 5）注意本部门工作作风建设，严抓劳动纪律，加强内部管理，团结全都，形成良好部门工作氛围，狠抓工作落实，严格制度兑现，真正做到服务优质化，反应快迅化，行为文明化，用语礼貌化，搞好各种服务。 6）加强与其他职能部门的沟通沟通，做到未雨绸缪，提前了解集团公司可能出现的紧急业务，以便准时安排服务人员，保证车辆服务，另外与各部门各单位进行准时沟通，猎取服务情况反馈信息，找出服务过程中存在的问题，加以整改，不断提升行政办公室的服务水平。 四、新年展望和目标 新的一年，意味着新的

26、起点、新的机遇、新的挑战。20xx年，我要专心总结阅历，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成果。以崭新的工作风貌、更昂扬的工作热忱和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和保障服务，为整体推动公司的进展提供基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政办公室应有的作用。 行政半年工作总结 篇7 行政部根据20xx年年初的工作计划以及公司领导的工作部署，专心开展工作。下面就行政部20xx年上半年工作情况，总结如下： 一、加强部门基础工作管理，制造良好的工作环境 为各位领导和员工制造一个良好的工作环境是行政部重要的工作内容之一，20xx年上半年行

27、政部结合工作的实际，专心履行部门工作职责，加强与公司其他部门之间的沟通与协调，使行政部的基础管理工作实现了规范化、制度化、高效化，为公司的进展制造了良好的条件。详细体现在几下几方面工作： （1）公章管理根据公司管理制度规定，对公章及证照进行合理使用与保管，对各部门使用情况进行规范，每项业务有相关单据和领导签字。 （2）合同档案管理20xx年上半年，流转文件数量为650份，请示报告为30份，部门合同为24份，营业合同为30份，商发公司收文23份，CBRE收文7份。 （3）前台管理及导购员入职截止6月底，前台接待1100人次，办理入、退场179人次，发放刊物4290份，复印传真快递共计679次。

28、（4）培训档案管理、收发文件公文批示转发商发和公司文件，做到将精神执行到底。 （5）各种证照办理20xx年年审工作已经全部办理完毕。 （6）办公耗材管控出入库管理自20xx年x月至20xx年6月底，经过行政部选购的全公司固定资产和低值易耗品共计21727.52元。其中购置办公用品费用约为18178.97元，平均全公司每月办公用品选购费为2597元左右。根据以上数据行政部严格掌握公司预算支出，在办公用品选购工作上做到了成本掌握和节约。 （7）固定资产及低值易耗管理根据公司规定，行政部协作财务部进行定期盘点，做到了资产准时调整、维修、更换工作，在资产配备上保证了公司各部门正常有序的工作。库存资产保

29、管维护完好，可以做到随用随取，安装即用的效果。 （8）车辆调配管理半年中公司公车派车率达到100%，出车率98%，事故率0，6月底前无维修保养费用，截止到6月公车充油费6000元，平均每月1000元，根据年初成本预算，公车费用在预算之内。另外5月份公司增加一辆别克商务舱产生的费用如下：修理费12955元、过户费693元、美容清洗费9700元、汽油费4000元，以上费用不在20xx年计划内。 （9）日常行政费用管理职工饮用水，截止到6月底共计花费16300元，平均每月2717元，掌握在预算之内。公司电话费，公司2个局电话费共计22071.79元，平均每月3678.63元，掌握在预算之内。工服清洗

30、，公司截止到6月底共计花费28752元，平均每月4792元，掌握在预算之内。绿植租摆，新签订合同，费用与20xx年相同，每月1500元，季付，费用掌握在预算之内。餐费充值，6个月共计50380元，平均每月8397元。保洁费用6个月共计360000元，平均每月60000元，保洁用品3970元，平均每月662元。 （10）会务管理组织和协助各部门顺利完成了大小会议及各种活动的组织和服务工作，每周组织召开工作例行会议，特殊在年初组织公司20xx年总结表彰大会，在会议服务过程中，做到了组织有序，确保了会议的顺利召开。 （11）商场环境卫生管理加强外包单位的日常管理与培训，确保商场环境干净舒适，提高保洁

31、人员的礼貌礼仪、平安常识等方面的综合素养，降低削减人员流淌，保证其服务品质的稳定性。 （11）组织员工参加竞赛组织员工参加xx区创建全国文明城区竞赛，并获得最佳组织奖。 （12）对外联络接待工作接待公司内部和外部人员检查接待工作，上半年接待集团和商发检查团检查平安生产和消防工作共6次。上半年完成两会接待任务和“64”期间特殊的平安维稳工作。对外检查团分别接待：xx商委来店检查3次，1次卫生监督局检查，1次xx工商局xx村分所的检查工作，xx村街道2次检查工作。 二、加强服务、树立良好风气 行政部主要工作核心是搞好“服务”工作，我们围绕中心工作，在服务工作方面我们做到以下三点： （1）计划工作

32、行政部每月有工作重点，做到有工作重点和创新，转变行政部等待领导安排工作的被动行为。 （2）提高效率 在工作方法与思路上不断改进和创新，适应公司进展的需要将行政部工作不断推动，提高办事效率增强服务意识和奉献精神。 （3）乐观服务 行政部分管的选购、库房、办公耗材管控及办公设备维护和保养、公车使用工作，涉及公司各个部门、以及市场部各种促销活动协作都做到提前沟通，服务在前。 （4）拾金不昧 行政部主管的外包单位xxx公司员工xxx和xxx，分别于20xx年x月x日和x月x日在工作期间各捡到手机1部，都在第一时间交到商场总服务台，将我们公司良好作风加以传播，发扬光大。 三、加强学习、专心履行职责 行政

33、部人员深入学习专业知识，不断补充各方面的知识和深入专研行政部业务知识。上半年，我部门加强自身学习入手，专心学习公司相关业务流程、公司制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。 在工作上严格根据公司要求，在公司员工行为规范和办公区环境上加强管理。为了能提高员工素养，以更好地适应公司进展深入学习，商发每月组织召开“管理人员学习培训”，学习后应用到工作中，进行实践与促进。 四、部门工作中存在的不足 在过去的半年里，在公司领导的重视与关怀下，与各部门大力协作下，行政部完成了上半年的工作任务。但在工作中还存在不足，主要表现在以下几方面： 一是由于行政部工作事无巨细，每项工作

34、都要求我们要完成的非常好，但由于能力有限，不能把每件事情做到尽善尽美。 二是对公司各部门有些工作了解的不够深入，对存在的问题把握真实情况不够全面，从而对领导决策提供依据作用发挥不够。 三是抓制度落实不够，由于公司事务繁杂，检查有时不到位，虽然制度建设起来了，但是制度落实情况不是很理想。 五、行政部20xx年下半年工作重点 结合上半年工作中存在的不足，结合目前公司进展的现状和今后进展的趋势，行政部计划从几个方面开展20xx年度下半年的工作： 1、努力提高行政办公室人员的综合素养，加强业务学习，强化服务意识与管理意识，制定相应的考核制度，分工明确，使公司后勤服务管理工作迈上新台阶。 2、加强行政费

35、用的管控工作，从选购入手严把质量关，在库存管理上加强出入库的管理工作，合理的进行物品及办公用品的配备工作。 3、随着公司业务进展的需要，在20xx年下半年将营业执照等各种证件的变更工作作为工作的重点。 4、协作人事部完成各岗位的分析工作，做好全年的培训工作。 5、做好团队建设工作，要做好员工的思想工作，准时了解员工思想动态，让员工的乐观性得以充分发挥。 6、继续加强保洁外保单位的日常管理，狠抓细节，全力为顾客打造光明、干净、舒适的购物环境。 20xx年上半年工作已经结束，行政部将紧紧围绕公司制定的目标与任务，克服工作中的不足，创新工作思路，改进工作方法，使行政部工作再上一个新台阶，为公司的快速

36、进展做出更大的贡献！ 行政半年工作总结 篇8 在售种旺季，实行定期与不定期专项治理与常规执法相结合，重点查处无证生产经营行为，经营未经审定品种和假劣种子等违法行为。严禁私倒乱调隐蔽销售，走乡串村流淌销售，甚至有些单位和个人以种种名誉搞非法经营活动，以上行为一经发现，没收种子和违法所得，并加倍罚款。今年上半年我们共出动执法人员220人次，车辆60辆次，检查单位23个，查处标签不符合规定案3起，未制作经营档案6起，应当包装而没有包装案1起，进一步理顺了种子市场经营秩序。 根据市种子监督检验站关于开展对全市小麦繁种田质量检查工作的通知精神，我站抽调专人对全县小麦种子繁育基地进行了调查。今年我县共繁育

37、小麦种子16970亩，我们抽查面积7500亩，并详细检查了各繁种单位的生产许可证、田间档案及其记载情况、质量保障措施和技术规程等情况。重点对繁种田的杂株、异株进行检查记录，共抽检品种15个，地块12个，设定3个检验区，取样点数251点，每点取样200穗，检查其纯度，经检查杂株率为0.99，纯度为99以上，抽检合格率为100。通过这次质量抽查，进一步提高了农业用种质量，杜绝了劣质种子坑农害农现象发生，确保了全县用种平安。 （二）农药市场的监督管理 为深入做好今年的农药管理工作，利用年检农药经营许可证的机会，召开了一次由特邀的各级各部门领导、生产厂家代表以及全县农药门市负责人参加的农药管理会议，会

38、上制定了今年农药市场管理工作方案以及管理措施，通过召开这次会议，即宣传了农药法律、法规，提高农药厂家和经营者守法经营意识，同时为全年的执法工作开了个好头。凡培训合格者发给培训合格证，并对经营人员资格进行重新审查，不合格者予以取消。上半年，共年检农药经营许可证56个，换发旧证6个，办理新农药证6个，取消不合格经营门市17个，有效理顺了农药市场秩序。 在农药市场检查中，以标签检查为突破口，以高剧毒农药治理为重点，严把农药市场准入关，规范了农药市场经营秩序。在治理过程中，我们突出重点，严厉打击农药产品标签不合格、无证经营、销售假冒伪劣农药产品门市，并且根据市站要求，抽查农药标签30个，要求各门市建立

39、健全农药销售台帐和诚信卡制度，执行可追溯管理，为合法经营户制造公平竞争的市场环境。上半年共出动执法人员260人次，车辆79车次，抽查农药标签30多个，送检农药产品5个，查处违法案件55起，其中修改标签内容案件13起，无证经营案件36起，农药登记证未续展案4起，经营劣质农药案1起，假冒登记证号案2起，共惩罚款4.25万元，为农夫挽回经济损失4.46万元，有效打击了不合格农药经营行为。 行政半年工作总结 篇9 步入20_年度下半年，行政人事部作为代表处的一个职能管理部门，在代表处领导的亲切关怀和正确指导下，通过转变思想观念，强化服务意识，提高工作质量和自身素养，努力围绕中心任务开展工作，较好地完成

40、了下半年度的各项工作，取得了有目共睹的成果。因我从20_年度_月下旬到公司，所以目前仅对近六个月的工作情况进行总结汇报。 一、思想建设 思想熟悉水平的凹凸是影响工作质量的首要因素。我们部门继续在统一熟悉上下功夫。在近几个月中，我们部门强化了员工对部门职能的熟悉，以求真、务实、高效为目标，做到“人人有事做、事事有落实”，同时下大力气强化员工“专心服务”的理念。 行政人事部作为协调部门，处在一个承上启下的位置，它的职能、作用和特点决定了其工作的重要性。虽然事务管理工作的繁琐性、分散性、甚至被动性决定了行政人事部工作的复杂与困难，但是由于理顺了观念，统一了思想，我们能够凝聚起全部门的力气，发扬不怕吃

41、苦的精神，做到工作不推诿，干活不含糊，吃苦不在乎，树立起我们部门的良好形象。 二、行政管理 1、制度制订 众所周知，在加强企业基础管理工作中，管理制度的系统性、完整性、先进性、科学性、可行性是至关重要的。因代表处成立时间比较短，各项行政管理制度并不健全，不够系统规范，所以我们对代表处的文档管理、考勤管理、办公用品管理、印章管理、车辆管理等一系列做了整理和建设。虽然目前并未形成制度，但各方面工作已经初步规范，在实际工作中应用管理。 2、证照办理 近几个月以来，随着公司业务和进展的需要，设立的_投资有限公司并进行变更，对_投资有限公司、_房地产公司、_投资担保有限公司的营业执照年检，办理了_煤矿和

42、_煤矿的各称核准和变更、_投资担保有限公的变更等等，通过一系列公司的办理和变更，我们和省工商局、_市工商局的对口科室建立了良好的合作关系，为以后的各项工作打下良好的基矗 3、人员聘请 随着企业集团及下属子公司的业务快速进展以及公司规范化管理的需要，各部门和公司对人才的需要成为一个迫切的问题，近期通过新闻媒体我们进行三次人员聘请工作，准时为代表处和下属子公司聘请人才和储备人才，虽然聘请情况不太理想，但我们会通过各种途径拓宽聘请渠道，满足公司的进展的需要。 4、人事档案管理 由于公司前期没有专职人力资源管理人员，人事档案管理由前台兼任，但在人事手续办理方面，我们依然严格把关。对老员工的人事资料，不

43、完善进行补充和整理，并且专心核实资料，保证员工人事资料的真实情对新上岗员工的人事资料更是专心审核，新员工的身份证明、学历证明和资格证明等。同时对离职员工和转正员工填写书面申请，通过所在部门、行政人事部和代表处总经理层层把关，专心整理归档，做好统计，做到有据可查，依章办理。 三、后勤保障 1、前台接待 前台是公司对外交往的首要接触媒介，因此也是一个展现对外形象的重要窗口。前台人员负责接收代表处的各类邮件、报刊，电话转接、传真收发，并且协助各部门的文件打印和资料整理等工作，为各部门提供了便利同时还负责接待公司的来访客户，做好来访人员的引领介绍安排工作，同时拒绝闲杂人员进入公司，保证大家工作环境，受

44、到各部门和客户的全都好评。 2、保洁工作 我们选择了服务质量好的保洁公司，保证代表处的各领导办公室和公共区域的卫生保洁，结合实际情况，从原来的每日打扫一次，到现在的每两天由保洁集中打扫一次，保洁没有打扫的时间，由行政人事部的工作人员负责将各领导办公室和公共区域进行打扫和维护，不但保证了办公室环境卫生工作，同时也节省了费用。 3、美化环境 作为一个服务部门，我们一直在关注和探究着怎样为员工制造更加和谐愉悦的办公环境。我们部门多次更换花卉。根据不同季节，我们准时对代表处的欣赏性花卉进行更换，使各位员工能够常常有新鲜舒适的办公感受。 4、办公用品选购 对于办公用品选购，我们尽量考虑员工的意见，从大多

45、数人的意愿动身，争取做到为员工购买高质，易用的产品。在购买时，本着“货比三家，质量与价格并重”的原则，既为员工购买到合适用品，又在程度上节省公司开支。对于忽然急需而办公室没有库存的特殊用品，我们会马上到市场上购买，力争做到不影响工作。 5、会议接待 由于代表处和下属子公司业务比较繁忙，常常性需要接待各类重要客人，我们虽然人员较少，但我们一直尽心尽国力为每一位客人服务到家，做好接待工作。我们同省内六家宾馆签订了合作协议，每一位客人到访，我们都会提前安排好接机、送机、酒店预订，有时部分客人飞机晚点，常常要凌晨才能到接到客人，但我们没有任何怨言，受到客人的交口赞扬。 6月份公司战略研讨会的召开，时间

46、紧、任务重，同时也是我公司第一次接待如此高规格的会议，大部分工作人员都没有工作阅历，但我部门在代表处其它部门的协助下，圆满完成了会议接待任务，受到了与会专家和公司领导的全都好评。 6、车辆管理 公司业务量增多，车辆使用频繁，车辆费用也相应增高，平均车辆每日都要去登封一趟，所以我们准时保障车辆合理使用安排，同时也相应掌握费用，我们办理了加油卡，并且每次出车都做好记录。 四、问题回顾 虽然在过去的几个月中，我们取得了令人满意的成果。但是我们仍然清醒地看到我们在工作中仍存在着许多不足。比如行政制度、人事制度、职责划分有待进一步明确等等。我们会在总结阅历的基础上对这些问题提出相应的解决方法，在不断摸索的过程中步步提高。 五、将来展望 下半年，我们有信心做出更高质量的成果，为公司员工提供更加满意，更加周到细致的服务。在继续做好本职工作的基础上，我们将会在完善制度、规范流程、明晰岗位职责等薄弱方面下功夫，努力向全公司员工交出一份满意的答卷。 下半年主要工作重点有以下几方面： 1、行政制度建设 2、人事制度建设 3、绩效考核的执行 4、对金丰公司的高层的考核 5、员工入职培训、岗位技能培训、中高层培训、礼仪培训 6、劳动合同签订、半年以上员工“劳动统筹”办理 行政半年工作总结 篇10 回首上半年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和