有关幼儿园园长工作计划3篇.docx
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1、有关幼儿园园长工作计划3篇 为了迎来新的进步,我们除了要有专心的态度,工作计划的制定也很重要,那么相关的工作计划该如何写呢?下面是我整理的有关幼儿园园长工作计划3篇 幼儿园教学园长工作计划范文,供大家参考。 有关幼儿园园长工作计划1 新的学期已进入正轨,通过领导传达本学期的工作重点以及详细安排,使我有了明确的工作目标,以至更清晰地朝着计划去实施。并以饱满的精神状态投入到每日工作中,一如既往的勤勤恳恳,不计回报的体现自身的有利价值,服务于每位幼儿、每位家长。并将在工作中超越自我,为了保质保量的做好各项教育教学工作,促进幼儿身心各方面的健康进展,根据幼儿园工作计划,结合本班的实际情况,这学期,我将
2、从以下几个方面开展工作: 一、以老师成长为本,继续做好师徒结对工作,融合新老师和骨干老师的专业力气,打造有执行力,共同成长的老师队伍。 1、新入职老师: 新学期新聘老师4名,全部是有7年以上阅历的老师,有两位来自省一级幼儿园,两位有艺术专长。我们需要在8月份让他们尽快熟悉我园的管理流程,课程设置特点,熟悉同事、幼儿和家长情况,在开学后能够顺利开展工作。在8月份完成全部入职培训,开通各类渠道让他们尽快融入我们幼儿园。各位管理人员和配班老师要做好接待、合同签订、培训、工作交接、沟通沟通工作,给新老师创建一个宽松、友好、温馨的工作环境。在工作岗位安排上,根据新聘老师的能力、个性特点、专长配置相关岗位
3、,提供施展才华的舞台。 2、现在职老师: 结合园部学年考核和个人的自评,对老师专业水平和班级管理情况进行评估、评比,对优秀老师进行岗位工资调整,提高优秀老师的待遇。管理人员要对骨干老师的短板部分进行评析,制定培训学习计划对优势部分也要进行总结汇总,形成阅历学习材料,大家取长补短。 3、管理人员: 做好总结,分析内外部形势和我园的人员年龄和专业 结构以及人员流淌性猜测,制定保教、后勤工作的详细工作计划。要可执行性、实效性、有重点的进行工作部署。要绝对避开老师在穷于应付,以实实在在能帮助、指导老师成长为基点,特殊是教研活动,要克服针对性不强的毛病,削减量次,提高水准。 二、以精心、精细为抓手,让幼
4、儿获得高品质的保教服务。 1、新入学幼儿: 做好8月份的亲子班工作,实行分批分时段的方式, 加强与幼儿和家长的接触和沟通,消除幼儿分离焦虑,让幼儿尽快适应幼儿园的生活。对新生和插班生要做好幼儿喜好、家庭环境、个性特点的摸查,形成初步档案。有针对性实行措施,做好家园沟通,举办家长讲座和班级家长会,让家长了解班级常规、沟通模式、沟通渠道、老师的专业能力和个性特点,建立家园沟通的基础。各班做好家长手机幼儿园开通工作,让更多家长通过智能手机随时随地能了解孩子在园情况。没有智能手机或不会上网的家长,要做好家园联系栏和通知告知工作,分门别类地做好家长的沟通工作。 2、老生: 各班要做好各自班幼儿个性特点、
5、各项能力的评估。新学期幼儿能力培育的重点计划,特殊是幼儿行为习惯方面作为重点,对比上学期各年龄段幼儿的常规以及36岁儿童进展指南,做好班级幼儿能力培育计划,有针对性措施。并要与家长做好沟通,要让家长充分协作幼儿园做好孩子习惯养成培育。在课程安排上严格根据幼儿园制定的教学计划和班级计划执行,做好过程的记录。各班开通手机幼儿园,增强与家长的沟通渠道,打造沟通准时的校园平台。 三、加强教研的针对性和实效性。这学期重点抓新入职老师和入职2年内的老师。 四、做好环境创设,打造高雅的育人环境。 1、暑假对操场进行了全面的改造,寒假将对教学楼外墙和活动室和睡室进行全面改造,创建一个焕然一新的幼儿园。 2、区
6、域环境建设: 各班要创建自己的特色,以幼儿参加为主,培育幼儿能力为主,展现幼儿才艺为主。 3、人文环境:重高品质沟通,以相互学习和共享的心态交往,以欣赏的眼光看自己的同事,促大家共同进步和成长。公平的、专心地对待每个孩子。对家长友好、有自己的原则,以孩子的长远进展为基础,共同培育幼儿。 五、继续做好后勤服务: 掌握好传染病、做好幼儿饮食管理。服务好老师、孩子和家长。根据新生和老生情况有针对性做好家长讲座和家园互动工作。组织好年末亲子运动会,在原来的基础上做些创新。 六、做好省级园所评估打算,在资料档案管理上规范化。 注意工作过程资料的整理、活动成效的总结以及幼儿园进展态势的分析。以打造省级幼儿
7、园为标准,黄埔区最优质幼儿园为目标,建立区域高知名度,为更多的家庭提供优质的学前教育学位。 有关幼儿园园长工作计划2 新的学期,我们幼儿园坚持以幼儿园工作规程和纲要为指导,努力实施课程改革,乐观的跟进幼儿园改革的步伐,全面提高我园的保教质量!这学期我会和我们老师们在孔园长的领导和管理下,抓实、抓好业务工作的各项管理工作,在提高教育质量的基础上更加彰显我们幼儿的特色!促进我们的幼儿园在和谐稳定的环境中不断的进步与提高! (一)工作目标 1、我和老师们将共同携手,做好幼儿园的各项工作,乐观协作孔园长和李老师的工作,创建更有凝聚力、向心力的曙光团队!向家长展现我们的曙光文化! 2、在新纲要的指导下,
8、抓好各个班级的教育教学工作! 3、乐观发挥园务组的作用,开展好教研学习工作! (二)主要工作 1、在九月份开学一二周中,老师们指定本班级的工作计划、保育老师工作计划。坚持做好教学周计划,保证每日的教育教学工作顺利进行 2、做好幼儿的常规教育,尤其是对小班新生更加注意常规的学习 3、园务组组长组织其成员共同指定教研工作计划,并专心开展教研工作 4、新学期中我们将实施“推门课”,其方式是、园长、副园长、业务园长将会随时进入班级,听取即将上课老师的课,并检查教案书写情况其目的是、提高老师的授课能力和备课能力提高老师的教育教学水平 5、专心有计划的开展好“情景阅读”的特色课程教学工作,每两周必须上一节
9、ppt课件的示范课,让多媒体教学逐步走进我们的课堂彰显我们早期阅读的特色课课程 6、每日一节游戏课,让孩子们的课程更丰富!这学期我们将每日上一节游戏课,内容各班自主安排,紧扣主题活动内容,开展智力游戏、语言游戏、科学游戏、体育游戏等方式的活动让孩子们在游戏中学习,达到寓教于乐的目的 7、各个班级每日保证半小时以上的户外活动时间! 8、组织老师学习课件制作,为多元化的教学而不断的学习提高我们老师自身的综合能力和水平 9、在幼儿园工作的时间安排下,组织开展家长会、亲自活动、各项沟通学习活动 有关幼儿园园长工作计划3 一、以老师成长为基础,继续做好师徒结对工作,整合新老师和骨干老师的专业力气,打造一
10、支执行力强、共同成长的老师队伍。 1、新老师: 新学期新老师4人,均有7年以上工作阅历。其中两人来自省级幼儿园,两人有艺术特长。我们需要在8月份尽快让他们熟悉管理流程、课程特点、同事、孩子和家长,让他们在开学后能够顺利工作。8月份完成全部入职培训,打开各种渠道让他们尽快融入我们幼儿园。管理者和倒班老师要做好接待、合同签订、培训、工作交接、沟通等工作,为新老师制造轻松、友好、温馨的工作环境。在工作安排上,根据新聘老师的能力、性格、特长,分配相关岗位,提供施展才华的舞台。 2、现任老师: 结合学年考核和个人自评,对老师专业水平和班级管理进行评估比较,调整优秀老师岗位工资,提高优秀老师待遇。管理者要
11、评估骨干老师的不足,制定培训学习计划优势也要总结形成阅历学习材料,这样才能取长补短。 3、管理人员: 进行总结,分析园区内外部情况和员工年龄、专业 结构和人员流淌猜测,制定详细的教育和后勤工作计划。开展工作部署要有可实施性、有效性和重点性。绝对要避开老师不知所措,真正帮助和引导老师成长,尤其是在教研活动中。要克服针对性差的问题,削减数量,提高标准。 二、以精细化、精细化为动身点,让孩子得到优质的教育服务。 1、新入学的孩子: 8月份做好亲子课,分批加强与孩子和家长的联系和沟通,消除孩子的分离焦虑,让孩子尽快适应幼儿园生活。 大一新生和转校生要做好调查孩子的喜好、家庭环境、性格特点,形成初步档案
12、。要实行有针对性的措施,做好家庭沟通,举办家长讲座和班级家长会,让家长了解班级套路、沟通方式、沟通渠道、老师专业能力和个性特征,建立家庭沟通的基础。 各班做好家长移动幼儿园的开放工作,让更多的家长通过智能手机随时随地了解孩子在幼儿园的情况。没有智能手机或者不会上网的家长,要做好家里的联系栏和通知,做好不同类别的家长沟通。 2、老学生: 每个班都要做好对本班孩子的个性特征和能力的评价。 关注新学期孩子能力培育的重点计划,尤其是孩子的行为习惯。对比上学期和36岁儿童进展指南各年龄段孩子的作息规律,做好班级孩子能力培育计划,实行针对性措施。而且要和家长沟通好,家长要充分协作幼儿园培育孩子的习惯。在课
13、程安排上,要严格遵循幼儿园制定的教学计划和班级计划,并做好过程记录。每班开设流淌幼儿园,加强与家长的沟通渠道,搭建准时沟通的校园平台 3、区域环境建设: 每个班级都要制造自己的特色,注意孩子的参加,培育孩子的能力,展现孩子的才华。 4、人文环境:重视高质量的沟通,以学习共享的心态相互沟通,以欣赏的眼光看待同事,促进大家共同进步成长。公平、专心地对待每一个孩子。对父母友好,有自己的原则,基于孩子的长远进展,一起培育孩子。 三、继续做好物流服务: 掌握传染病,管理儿童饮食。服务好老师,服务好孩子,服务好家长。根据大一大四的情况,要做好家长讲座和家庭互动。年底组织亲子运动会,在原有的基础上做一些创新
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