急诊护理专业委员会工作计划大全10篇.docx

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1、急诊护理专业委员会工作计划大全10篇 急诊护理专业委员会工作计划大全10篇 深入学习有关专业理论知识，学习相关法律、法规等知识，科室每月进行理论考试一次，随机抽考相关制度，岗位职责，护理应急预案一次。下面我带来的急诊护理专业委员会工作计划，希望大家喜欢！ 急诊护理专业委员会工作计划（精选篇1） 一、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为患者提供优质、平安有序的护理服务。 1、将各项规章制度落到实处：定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。 2、强化平安意识教育：发现工作中的担心全因素时要准时提醒，严格执行“四不放过”。 3、加强重点时段的管理：如夜班、中班、节假日

2、等，执行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 4、分层管理：按主管护师护师护士新护士(1年以内)实习护士，对她们进行分层管理，加强新护士的培训学习教育，提高他们的专业能力。 5、完善护理文件记录，削减平安隐患：规范护理文件记录，专心执行护理记录中“十字原则”，即客观、真实、正确、准时、完整。 6、加强护士人员自身职业防护：组织全科护士学习相关知识，制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后详细的处理措施和程序。 7、完善护理紧急风险预案：平时工作中留意培育护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发事件的反应

3、能力。二、以病人为中心，提倡文明优质服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避开护理纠纷。 1、确保、完善便民措施，管理责任到人，发现问题准时处理。 2、加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念。继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语，提高健康教育质量。 3、专心执行临床处置前后的告知程序，敬重患者的知情权，解除患者的顾虑。 4、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对服务质量高的护士给予表扬激励，对服务质量差的护士给予批判教育。 三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。 1、充分发挥护理质量掌握小组的作用，每周进行质量检查，以便准时发现问题，准时订正、处理。 2、不

4、断修改完善各种护理质量标准，并组织学习，按标准实施各项护理工作。 3、护士长定期与不定期进行质量检查，不足之处进行原因分析并准时整改，强化护理人员的服务意识、质量意识。 4、定期对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。 四、加强院内感染管理 1、严格执行院内感染管理领导小组制定的消毒隔离制度。 2、规范一次性用品及后准时毁形、浸泡集中处理，并定期检查督促，对各消毒液浓度定期测试检查并登记。 3、增加“总务班”，专门负责本科室各类物品、仪器等的清洁、清毒、保养等。 五、严格落实三基三严培训计划，加强教学、进修、继续教育

5、工作，提高护理人员业务素养。 1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核。按主管护师(或年龄45岁以上)护师(或年龄35岁以上)护士新护士(1年以内)实习护士，对她们进行分层培训学习管理， 2、护理查房时提问护士，内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。 3、常常复习护理紧急风险预案知识，每季度进行急救技术演练，娴熟把握急救器材及仪器的使用，提高护士应急能力。 4、通过科室推举、护理部考核进行综合评价，选拔护理骨干人员，定期培训学习，安排护理讲课任务，建立以护理部护士长护理骨干新护士的分级护理教学管理网络。 六、提高护士个人素养，乐观开展活动 1、成

6、立护理文化管理组织，定期开展丰富的护理文化活动。如：“各类节目或聚会”、“护士节”技能操作竞赛、“护士坐谈会”等等，旨在增强团队凝聚力。 2、乐观参加精神文明创建活动。 3、加强内涵建设，乐观创建护理文化品牌营造和谐的护理团队。 七、完成年护理管理目标 1、护理文件书写90% 2、消毒隔离合格率100% 3、急救物品、器械完好率100% 4、差错事故发生数“0” 5、三基理论、护理操作合格率90% 6、一人一针一管执行率100% 7、护理平安管理95分 急诊护理专业委员会工作计划（精选篇2） 人们说“三分治疗，七分护理”。虽然这句话不太正确，但它反映了护理工作的重要作用和地位。护士为人们的健康

7、做出了乐观的贡献，因而受到社会的敬重，被誉为“白衣天使”。在_新的一年里，我们的护理工作也要迈上新的台阶，特制定_护理工作计划: 一是加强护士的在职教育，提高护理人员的综合素养 (一)、根据护士规范化培训和护士在职继续教育实施方案抓好护士“三基”和专科技能培训及考核工作 1.重点加强对新进护士、聘用护士、初级护士的考核，强化其学习意识。护理部计划上半年加强基础护理知识，增加考核频次，直至达标。 2.加强专科技能培训:各部门制定周期内专科理论和技能培训考核计划，每年组织2-3次考试考核。理论考试要有卷子，护士长组织闭卷考试，注意实效，不流于形式，为培育专科护士打下坚实基础。 3.基本功考核:属于

8、规范化培训对象的护士，必须在一年内全部达到16项基本功，考核要求在实际工作中抽样。其他级别的护士计划安排一次手术考试和两次理论考试。 4.加强相关知识的学习和把握，组织一次规章制度的实践考核，理论考试与临床应用相结合，检查执行的符合性。 (二)、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养 组织医院服务礼仪文化的学习，强化护士对现代护理文化的熟悉，先在护士长层面进行讨论，达成共识，在全院开展扫盲推广活动，制定培训方案和详细实施方案。 安排全院讲座，争取发出邀请，学习护士社交礼仪和专业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节，掀起一个学习礼仪、谈素养的活动月，组织一次寓教于乐的节日晚会。

9、 (3)更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。 随着护理水平和医疗技术的不平衡进展，各科室护士长组织学习专业知识。如遇新技术项目和特殊疑难疾病，可通过请医生讲课、查找文献资料、护理部组织护理查房和护理会诊讨论等方式更新知识和技能。同时有计划派一些护士出去学习，提高学术水平。 二是加强护理管理，提高护士长管理水平 (1)年初，举办了医院护士长管理学习班，主要围绕更新管理理念、管理技能和护理服务中人文精神的培育、当今社会人们对护理服务的需求、新一年护理工作的展望、护士长的情感沟通等内容。 (2)、加强护士长目标管理考核，月度考核结合年终考核、科室护理质量和护士长考核等管理指标。 (3)、促进护士

10、长与科室的学习沟通，每季度组织护理质量的互检，召开护士长工作阅历沟通会，提高护理管理水平。 三是加强护理质量的过程掌握，确保护理工作的平安性和有效性 (一)、继续推行护理质量二级管理制度，特殊需要培育和提高护士长发现问题、解决问题的.能力，同时要充分发挥科室质控小组的质控作用，明确各自的质控点，增强全员参加质量管理的意识，提高护理质量。 (2)、建立检查、评价、反馈制度，建立可追溯机制，护理人员常常深入各科室进行检查、监督和评价。评估方法是对护士进行现场评估，检查患者，查看记录，听取医生意见，发现护理工作中存在的问题，提出整改措施。 (3)进一步规范护理文书的书写，从细节入手，强化质量掌握员-

11、护士长-护理部对每份护理文书的三级评价体系，定期分析改进护理文书的缺陷，增加出院病历缺陷扣分权重，强调不合格护理文书不归档。年末护理文书评定为集体第一、二、三名。 (4)加强护理过程的平安管理； 1.继续加强护理平安三级监控管理。科室和护理部应每月检查护理平安隐患，做好护理差错和投诉的归因分析，从自身和科室的角度，分析原因，吸取教训，提出预防和改进措施。对于反复出现问题的科室和个人，要追究护士长管理和个人责任。 2.严格执行检查制度，强调落实二级检查到位，加强护生管理，明确教学老师平安管理责任，杜绝严重失误和事故。 3.加强护士长对科室硬件设施常规检查的意识，平时加强性能和平安检查，准时发现问

12、题，准时维修，保持设备完好。 急诊护理专业委员会工作计划（精选篇3） 20_年，我科为进一步提高护理质量，改善服务态度，保障医疗平安，根据护理部的工作计划，特制定20_年护理计划如下： 一、加强细节管理，培育良好的工作习惯。 细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，由于护士长忙于日常事务，疏于管理，20_年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，削减懒散心理及应付心理，真正从便利工作，便利管理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参加意识，动员全科人员参加

13、管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。 二、规范业务查房，提高查房效果。 转变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。 三、加强业务学习，提高整体专业水平。 加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，妇产科急症护理及应急程序，全科人员参加，大家轮流备课，每月一次。并进行妇产科

14、急症抢救演练，人人过关，提高应急能力及专科护理水平。 四、完善并加强责任制护理。 设计并制作责任护士分管病人一览表，责任到人。 五、加强护理平安管理。 1、不断强化平安意识教育，把平安护理作为护士例会的常规主题之一。工作中担心全的因素准时提醒，并提出整改措施，以院内外的护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分熟悉护理差错新情况、新特点，从中吸取教训。 2、进一步将各项规章制度落到实处，定期或不定期检查，监督到位。 3、进一步加强重点病人、特殊病人的管理，如手术病人、高危孕产妇及新生儿等，在晨会或交接班时做为交接讨论重点，加强床头交接班，对病人现存的和潜在的风险做出评估，引起重视。 4、加强重点员

15、工的管理，照实习生、新入科护士，对他们进行法律意识教育，提高抗风险的能力，使其只有在带教老师的监督指导下才能对病人实施护理。同时指定有阅历、责任心强、具有护师资格的的护士进行一对一的带教。 5、重视现阶段护理文书存在的问题，进一步规范护理文书书写，完善各种记录，以削减平安隐患。 6、加强护理人员自身的职业防护，每月组织一次科内的院感知识学习，提高防护意识。 7、完善各项护理应急预案，平时工作中留意培育护士的应急能力。 六、改善病区环境 增加床位配备。并适当增加优质病房，以满足各种层次病人的需求，让病人住得更舒心更满意。 七、以病人为中心，加强护患沟通，提高病人满意度。 削减医疗投诉，避开护理纠

16、纷。做好各项宣教及告知程序，加强责任护士与病人及家属的沟通，做到主动、热忱、人性化，专心对待每月的工休会。 八、各项护理指标： 1、基础护理合格率90% 2、等级护理合格率95% 3、急救药品物品完好率达100% 4、护理文书合格率100% 5、护理人员考核合格率达100% 6、常规消毒隔离合格率达100%。 急诊护理专业委员会工作计划（精选篇4） 采纳一对一培训，由高年资护理学员带教，制定阶段性带教并考评。 第一周：熟悉眼科病区的工作环境、工作制度，熟悉眼科护理班工作。 1、熟悉眼科工作环境、医疗垃圾分类、物品放置及床位安排。 2、熟悉护理工作职责，了解眼科工作特点、护理工作流程、消毒隔离制

17、度和规章制度。 3、熟悉科室各类抢救治疗器械、珍贵物品的用品与摆放。考核要点：班种职责、眼科消毒隔离制度（采纳口头回答考核形式） 第二周： 1、熟悉基础护理操作（翻身叩背、会阴护理、口腔护理、吸氧、无菌操作技术、床上洗头、更换床单及铺床等）。 2、了解常用监护仪器（输液泵、心电监护仪、非接触性眼压计）的.使用。 3、熟悉痰、血、粪、尿、病理标本的收集方法及送检流程。 4、熟悉新收、转入、转出、送检查病人工作程序及打算工作。送接眼科手术病人的流程及患者平安事项。 5、熟悉护理班工作职责，把握生命特征测量的方法及生命特征的绘制方法。考核要点：基础护理操作（抽考一项）；新收或转入或转出或护送病人检查

18、工作程序及打算工作。 第三周： 进一步熟悉护理班工作流程，把握基础护理操作。 1、熟悉生命特征测量及报告制度，把握病情观察等。 2、熟悉手术室的工作制度，协助手术室护士工作。 3、熟悉眼科手术器械运输供给室消毒的流程。 4、熟悉眼科手术的术前、术后的护理，协助护士的护理工作。 第四面： 强化以上只是，能单独值班。 急诊护理专业委员会工作计划（精选篇5） 一、思想更新、转变观念，营造人文氛围提高思想熟悉，明确内涵和工作目标，让护士真正理解基础护理是自己的本职工作；提倡以人为本，人性化服务，体现人性情感关怀，关心病人，敬重病人，以病人的利益和需求为中心，建立融洽的医患关系。 同时让护士走出误区：夯

19、实基础护理不是无陪护，而是扭转家属承担生活护理的局面；护理文书不是不写而是简化；护士不是单纯给病人洗头洗脚，而是通过洗头洗脚这些看似简洁、技术含量不高的工作来深化基础护理，来观察、发现病人的病情变化；护士不是不搞科研，而是高级护士更加贴近临床、贴近患者。将人性化的护理服务贯穿于病人住院的始终。在护理人员中形成“重基础、重人文、重服务”的良好氛围。 二、重视细节，保障平安优质服务“始于细微，见于平凡”，病人在医疗过程中对医护人员的每一个细节都会倍加关注。在临床工作中，护理人员注意每个细小的工作，看似简洁的基础护理工作恰恰是帮助病人实现生理、心理满足和康复的第一步，是为病人提供系统化、全方位照料的

20、基础和核心。是观察病情的途径，是护患沟通的桥梁，是护理工贴近病人最直接的体现。 另外，还要强调对基础护理的督导检查，逐步将基础护理工作由被动变为主动，由督促变习惯，使以前的“要我做”转变为“我要做”，乐观为病人着想，把病人的需求时刻放在第一位。并将基础护理和人文关怀贯穿于护理全过程。 三、加强健康教育，和谐护患关系自患者入院开头到出院，期间的饮食、用药、治疗、护理、检查、手术等一系列相关知识，护理人员应准时与患者和家属沟通沟通，把健康教育贯穿于整个病人住院的全过程，并做到出院随访的健康教育工作，为患者提供人性化优质护理服务。 四、强化“三基三严”训练，提高业务水平严格的“三基三严”训练是医院生

21、存和进展的基础，医院示教室对不同资质的临床护士都有不同的训练考核要求，临床护士会定期培训、考核；护理部主任、大科护士长定期组织检查和考试；病区护士长不定时进行检查考核工作的落实情况。 层层把关，使护士在思想上、行动上都真正的熟悉到基础护理工作的重要性，变被动为主动，自觉完成每一项基础护理工作。 五、调整工作模式，执行护士分层管理根据科室详细情况把护理人员分为2个护理责任小组，每组设组长1名，负责病区二分之一病人的管理，由护理组长负责，责任分工细化，目标明确，并根据护理人员的工作能力、个人特长和资质分管不同病情的病人。 小组人员既分工明确又相互合作。执行分组包干、分床到护、责任到人，相互协作，2

22、4小时负责制的连续优质护理服务；进行弹性排班，加强晨、晚、午间护理人员，为重病人、术后病人和生活不能自理病人的生活护理；执行责任护士全面落实所管病人的质量措施、病情观察、特殊检查、基础护理、生活护理、心理护理、健康教育等工作。 扎扎实实落实病人的基础护理和生活护理工作，让病人放心、让家属安心；确保基础护理和各项治疗、护理措施落到实处。 急诊护理专业委员会工作计划（精选篇6） 一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养 1、加强科室制度建设，使各项护理工作制度化、规范化、常规化。 2、做好新入院护士、低年资护士的培育和考核工作，强化她们的学习 意识和爱 岗敬业精神。 3、加强“三基”培训及考核

23、，每个月对护士操作进行抽查考核，每学期一次理论考试。 4、强化相关护理知识的学习和考核，注意理论考试与临床应用相结合，要求讲究实效，不流于形式。 5、组织护理人员每学期学习一次医疗护理的各项法律法规。 二、护理管理工作 1、加强护理操作规范，实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度，提高护理水平和质量，杜绝医疗护理的差错事故发生。 2、专心做好基础护理工作，使护理工作更加规范化和制度化。要求保持病床整洁，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，擅长观察病情，发现问题准时解决。 3、注意收集护理服务需求信息，护士长通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度

24、调查表等，猎取病人的需求及反馈信息，准时提出改进措施，完善和弥补护理工作中的不足。 4、对护士工作给予激励。尤其是病人写信表扬的护士加10-20分，反之扣10-20分。 5、做到服务质量零投诉。 三、护理质量计划 1、加强基础护理，确保褥疮发生率为零，详细工作如下： (1)严格交_，责任到人。 (2)做好长期卧床病人的交_。 (3)加强早晚班，为危重病人做好晨晚间护理。 2、严格护理文书的书写，力争合格率为98%。 (1)责任到人，严格执行护理文书的扣分制度。 (2)护士长每日抽查，重点是护理记录。 (3)学习护理文书书写标准，并定期讲评护理文书。 3、成立质控小组，虚心听取医生对护理质量的意

25、见，乐观协作医生的工作，使护理质量达到一个新的水平。 4、药品、仪器设备及急救物品完好率达100% 四、完成医院的各项健康体检及宣传工作。 _医院手术室是一个布满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的茁壮成长，我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下，在各科的亲密协作支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、专心实施、不懈努力，圆满地完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰

26、收。 急诊护理专业委员会工作计划（精选篇7） 经过半年的学工作，发现护理工作还存在许多的不足与缺陷。为了医院护理部在今后的工作有更大的进步，特制定护理工作计划如下： 一、加强急诊科工作管理，加强护理人员的专业知识培训，让每一个护士熟记各项抢救紧急预案、抢救器材的摆放位置、能够迅速的协作医生进行抢救； 二、加强病房专科知识培训。 三、加强手术室的管理。做到手术室内设备、器械、物品合格率为98%，做好应急打算等。 四、完善骨科健康教育宣传手册。从患者入院的宣教（如：防跌倒、防坠床、珍贵物品随身携带等）标本的留取（如：大便常规等）常规的检查项目地点及留意事项、专科的护理、手术后患者的饮食指导、出院指

27、导（如：复查的专家门诊、科室联系电话等） 五、加大医院感染掌握力度。严格遵守执行消毒隔离制度，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品、医疗垃圾按要求管理、使用、处理。 六、开展优质护理服务活动提高护士服务品质 （1）为病人多做一点：多巡视、多观察、多关心、多照料、多为病人解决实际问题。 （2）为病人多讲一点：多指导、多宣教、多沟通、多解释病人疑问，主动做好健康教育、主动征求患者意见。通过情景模拟和角色扮演，提高护士与病人有效沟通的能力，提高护士服务意识和健康教育能力。 （3）让病人便利一点：满足病人的基本需

28、求，提供病人便捷的服务。 （4）让病人满意一点：通过开展特色护理温馨服务活动，创建护理服务特色，提高护士服务品质，提高护理质量。 （5）每月进行一次患者满意度服务问卷调查。 急诊护理专业委员会工作计划（精选篇8） 护士工作应该说是医疗行业中最辛苦且最受人拥护的工作，内科护士工作甚是。由于护士人员是与病人接触最多、最早，最亲密的工，护士人员的素养和形象，直接影响医院形象。人们都说“三分治疗，七分护士”，这句话虽然并不十分正确，但却反映了护士工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了乐观贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”。在_年新的一年里，我们坚持把“以病人为中心”的人文护士理念融入

29、实际详细的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，在业务上注意知识更新乐观吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护士人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和讨论者角色。特制订_年内科护士工作计划 一、加强护士在职教育，提高护士人员的专业素养 强化相关知识的学习把握，定期组织护士授课，执行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。相互学习促进，并作记录。 2、重点加强对护士的考核，强化学习意识，护士部工作计划以强化“三基”护士知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加

30、考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成果纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。 3、做好聘用护士的轮转工作，使年轻护士人员理论与实践相结合，把握多学科知识和能力。 4、随着护士水平与医疗技术进展不平衡的现状有计划的选送部分护士外出学习，提高护士人员的素养，优化护士队伍。不断的更新护士知识。 二、护士平安是护士管理的重点，平安工作长抓不懈 护士人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护士平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安。 2、病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的

31、病人要重点督促检查和监控。 3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。 4、护士操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护士管理中监控的重点之重点。 5、护士部不定期的进行护士平安隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生。 三、转变护士观念，提高服务质量 护士部继续加强医德医风建设，增强工作责任心。培育护士人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼

32、声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，平安意识，在进一步规范护士操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护士质量提高，确保护士工作平安、有效。 2、注意收集护士服务需求信息，护士部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，猎取病人的需求及反馈信息，常常听取医生的意见准时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作乐观性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。把“专心服务，制造感动”的服务理念运用到实际工作中。 3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强平安管理的责任，杜绝严重

33、差错及事故的发生。在平安的基础上提高我们的护士质量。 4、深化亲情服务，提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护士操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 四、合理利用人力资源，避开人浮于事的局面 我院的医护比例搭配不合理，护士的人员少。工作繁重，护士长应根据科室病人情况和护士工作量合理分配人力资源，弹性排班，增加高峰期上班人数，全院护士人员做到工作需要时，随叫随到，以达到保质保量为病人提供满意的护士服务。 五、树立法律意识，规范护士文件书写 随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护士服务中加强法制建设，提高护士人员法制意识，已成为护士管理的一个重要环

34、节。护士部严格根据省卫生厅护士文件书写规范要求，护士记录完整、客观。明确护士文件书写的意义，规范护士文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护士文件，以达标准要求。结合我院书写护士文件的实际情况，进行工作总结和分析，提出相应对策，为举证提供法律依据，保护护患的合法权益。组织护士病历书写竞赛，优胜者给予嘉奖。 六、护士各项指标完成目标 1、基础护士合格率100%、 2、急救物品完好率达100%、 3、护士文件书写合格率90% 4、护士人员“三基考核合格率达100%、 5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%、 6、常规器械消毒灭菌合格率100%、 7、一次性注射器、输液（血）器用后毁

35、形率达100%、 护士工作计划已经落实，我信任只要我们齐心协力努力执行以上工作，我们在的护士工作中一定能取得好的成果！ 急诊护理专业委员会工作计划（精选篇9） 一、我院护理工作现状 1、护士队伍不断壮大，护理工作在医院发挥着愈来愈重要的作用。 我院现有护理人员479人，占卫技人员总数的49.5%，其中高级职称20人，主管护师146人，护师188人，护士124人，从事临床病区工作的护理人员439人，护理人员除担当全院护理任务外，还检查指导下级医院和医学院护理专业的教学和带教任务。年护理病人约1.9万人次，特一级护理病人约1600余人次，年培育进修实习人员300余人次。护理人员乐观开展护理科研，吸

36、取护理新技术、新项目，熟悉并把握呼吸机、监护仪、除颤仪等各种新型医疗设备的应用，准时总结临床护理阅历，年发表护理论文20余篇，年护理科研立项1项。在全国爱婴医院、文明医院、医院管理年督导过程中，护理工作均取得了较好的成果，赢得了广阔患者的好评，使病人对护理工作的满意度达93.5%。 2、护理理念、专业技术和服务领域得到一定进展。 护理理念是护理工作的价值观和专业信仰，在护理管理过程中，只有首先确立了护理理念，才能制定相应的工作目标与标准，理念不同，其工作导向也不同。我院护理部在人性化服务方面，进行了乐观的探究，制定了 以人为本、患者至上、关爱生命、诚信服务 的服务理念，宗旨是以患者的需求为导向

37、，营造关心患者、爱惜患者、敬重患者的氛围，为患者提供关爱入微、技术娴熟的人性化服务，使其在生理、心理、社会、精神上舒适，在质量上放心，达到患者和家属满意，零投诉的目标。护理部将加强护理工作人性化服务理念的教育，将健康教育知识渗透在护理工作的每一个环节，每项工作的细节过程中，使患者能感受到便利、快捷、平安、舒适的全方位、多层次优质护理服务，从而满足患者健康需求。 3、注意人材培育，提高护理队伍素养 随着国内医疗和护理体制的深化改革，我们注意护理人员的学历教育，激励大家广泛猎取信息，目前，我院护理人员专科学历以上人员已占全院护理人员总数的84%。护理部乐观制造条件，每年定期组织召开 护理管理新知识

38、培训班 ，邀请各地知名教授讲学，为临床护理工作加大了理论指导，使我院护理人员更新了观念，开拓了视野。 有计划地选送了护理骨干赴北京协和医院、上海瑞金医院、山西省人民医院、山大二院进修学习护理管理及业务知识。不断引进护理新理论、新技术，提高护理技术的科技含量。选送科室护士长参加护理管理培训班。对全院护理人员进行了三基理论考试实行现场抽查和集中考核的方法，激发护理人员主动学习的乐观性，提高医学基础知识、基本理论、基本技能。定期组织全院护理人员学习新理论、新技术，每年组织全院护理人员业务学习13次，参加科室护理业务和教学查房12次，每月组织护理人员三基理论考试，合格率达100%，提高了全院护理人员的

39、理论水平。 二、护理工作成果显著，也存在问题 临床护理岗位的护士数量少，由于临床护士数量不足，护理工作不到位的问题突出。医院聘用护士待遇低，影响了护士队伍的稳定。个别护理人员服务态度差有患者投诉现象。临床科室工作需要深化 以病人为中心 的服务理念，提高护理质量和护理专业技术水平。临床护理人员忙于机械的工作，忽视了护理科研工作的开展。护理部做不到垂直管理，受个别科主任的干预，正常工作不能正常运行，如新聘护士的轮转、新聘护士的同工同酬问题都有待解决。 三、规划目标和任务 以质量管理为核心，技术管理为重点，组织管理为保证，使护理业务不断向深进展。建立相互理解，相互支持的人际关系环境，防止护理缺陷的发

40、生，领导全体护理人员为病人提供平安、有效、高质量的护理，赢得社会信誉。 急诊护理专业委员会工作计划（精选篇10） 为适应医疗、护理卫生事业进展的需要，充分调动科室护理人员乐观性，提供优质的护理服务，提高病人对护理工作的满意度，拟定以下工作计划： 一、 抓好护理业务建设 1、 制定培训计划，分层次培训与考核，考核要求人人合格。 2、 每月三次业务学习，一次护理查房。执行轮流主讲，相互学习，共同提高。 3、 疑难危重病组织讨论学习，熬炼乐观性、主动性。 4、 不定期对急救操作进行抽查，使人人能够娴熟、正确使用。 5、 每周一次晨会提问，强化理论知识。 二、 增强服务意识，提高满意度 1、 增强工作

41、责任心，注意细节服务，增强主动服务意识。 2、 坚持每月进行一次工休会及满意度调查，猎取病人需求反馈信息，准时提出整改措施。 3、 严格执行三先三后的抢救原则，病情告知制度，做好健康教育，保证绿色通道畅通，赢得病人的信任。 三、加强护理质量与平安管理 1、 进一步完善规章制度、应急预案，抢救流程，强化学习，加强平安防范意识。 2、 每月一次平安知识学习，一次平安检查，对存在平安问题及隐患准时分析与整改，避开不良事件的发生。 3、 明确各自的质控点，准时发现护理工作中的问题，提出整改措施。增强全员参加质量管理的意识，提高护理质量。 4、 抢救仪器、药品专人管理，定点放置，班班检查，准时发现问题排

42、解故障，保证抢救设备、药品完好率达100%。 5、 增加院前急救设备，提高院前急救水平。拟向院部申请一台车载监护仪。 6、 严格执行三查七对及各项操作规程，杜绝差错事故发生。 7、 加强院感相关知识学习，提高院感意识。做好空气、物品的消毒，消毒液的使用与监测，杜绝院感发生。 四、 带教与继续教育 1、 由总带教制定带教计划，督促各带教老师按计划执行。 2、 新护士严格按计划培训，加强入科岗前培训，树立爱岗敬业精神。 3、 继续向院部申请选送骨干护士外出短期学习，更新知识，提高护理水平。 4、 激励护士乐观总结撰写工作阅历论文。 五、 加强科内、科与科之间的团结协作，对存在意见分歧准时沟通、化解，发挥团队协作精神，提高工作效率。