2023年公司员工个人年终总结报告5篇.docx
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1、2023有用公司员工个人年终总结报告5篇 2023有用公司员工个人年终总结报告5篇 在我们平凡的日常里,很多的报告都是在事情做完或发生后撰写的。那么,报告到底怎么写才好呢?下面是我收集整理的2023有用公司员工个人年终总结报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 2023有用公司员工个人年终总结报告(精选篇1) 20_年,我在公司领导的眷注下,业务水平有了进一步提升,工作能力方面有了长足的提高。特殊对涌现的质量问题的处置惩罚,有了明显的提高,有一定的推断剖析能力。以下我对一年来的工作情况进行总结: 首先,工作时必须 做到四个字:专心细心。由于我们所做的保质保量,关系到全公司生产工作的正常
2、运转。假如所做的质量在某个处所出了毛病 ,公司好处会受到影响,那么必将造成不小的危害。生产车间也会由于质量问题而停止生产;这样到了发货日期不克不及按时发货,必将引起客户埋怨,降落公司信誉,给公司造成弗成估计的损失。所以我每日工作时都尽量保持 清醒地头脑,确保每一份筹划都能正确无误,把工作效率提高到最高点。 其次,工作时必须 要有坚决不移、不厌其烦的精力。有人说:看看差不多就行了,其实不然 ,要想成为一个合格 的质检员,必须 要有耐心、保持的态度。但要常常到各个岗亭查看这些产品 是否合格 。倘若已经涌现质量问题,而其他操作人员没有发明或实时处置惩罚的情况下,就一定要督促他们专心负责,并与其保持
3、优越的沟通,以包管生产筹划能顺利进行。所以质检是异常重要的。 最后,工作时必须 要与各部分这间处置惩罚大好人际关系。一小我的力气 是有限的,但一个团队的力气 却是巨年夜的。工作历程中,同事之间磕磕碰碰有时也在所难免,但我始终抱着一种平和的心态来对待 这些问题,并找出问题症结所在,解除误会,化解冲突,从而营造一个协调的工作情况。只有心情好,能力在工作中施展自己最年夜的潜能。一个团队,最重要的就是同心协力,只有做到这一点,公司的成长能力越来越好。 回首曩昔,虽然有了一些可喜的造诣 ,但同时也发明自身存在的问题。在工作中,有的时候开辟、立异意识不敷,事业的成长需要赓续地立异,但自己却总是求稳怕乱,在
4、有些问题的处置惩罚上瞻前顾后,不敷武断。另外在生产历程中涌现突发状况时,有时却未能实时向领导报告请示。 针对自身存在的这些问题,我将专心总结阅历,发扬造诣 ,战胜不足,进一步增强理论学习和工作实践,继续提高自己的工作能力和治理水平。生活每一天都在连续,公司在成长,我也会通过学习完善自己,为公司成长尽自己微薄之力。我信任,只要肯支付,只要有着坚决的信念,无论情况如何转变,也阻挡不了前进的方式,愿公司的明天加倍美妙。 2023有用公司员工个人年终总结报告(精选篇2) 感激公司带给给我们一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的提高,渐渐的提升自身的素养与才能。回首过往,公司陪伴我走过人生很重要
5、的一个阶段,使我懂得了很多。在此我向公司的领导最诚心的感激,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也正因有你们的帮忙,才能令我在公司的进展更上一个台阶。 在过去的一年中,我的主要工作是负责对全部的来料进行环保测试,其次是协助进料检的检验员进行物料检验。在工作上,紧紧围绕公司的中心工作,对比相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。在作风上能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终持续严谨专心的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨的做好每一项工作。 在进行来料ROHS测试和协助进料检验员工作中工作专心,态度专心,雷厉风行,勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失,兢兢业业,任劳
6、任怨的完成每一项工作。在协助进料工作的同时,自我坚持一边工作一边学习,也从中学到了不少的知识,让自身的综合素养水平不断的提高。始终坚持严格要求自我,勤奋发奋,时刻牢记公司制度,全心全意为公司服务的宗旨。在自我平凡而一般的工作岗位上,发奋做好自我本职工作和领导安排的每一项工作任务。 从总体来说,一年中,严格执行公司的规章制度,较好地履行了作为一名ROHS测试员的专业技术职务的职责,同时也较好地完成了全年的工作任务。 随着公司各项制度的执行,能够预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需把握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,发奋提高文化素养和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。
7、充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长充分发挥他们的主观性及工作专心性,提高自我的整体素养,让自我的工作潜质更强更完善。我充分熟悉到自我既是一个ROHS测试员,更是一个ROHS指令的执行者。在后续的工作中我会为了自我制定的新目标而发奋,那就是要加紧学习,更好的充实自我,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。 2023有用公司员工个人年终总结报告(精选篇3) 回顾试用期的这段时间,在公司领导的正确领导和无微不至的关怀下;在各基层单位的大力支持下;在监理单位、业主、设计单位以及各部门的协同努力下;并在有限公司系统的指导下;工程技术质量部门在工程技术质量监督、群众性QC小组活动、质量创优、新开
8、工项目策划等方面作了一定的工作,也取得了一定的成果,并克服了一切不利因素,保证了各个项目工程建设的顺利进行。我们质量技术管理部门始终围绕公司的质量管理工作目标。 专心贯彻落实上级工作会议精神,已落实公司的工作部署为中西,建立健全质量管理体系,落实质量管理职责,不断持续改进质量体系,将各个部门的相关质量制度和措施纳入到质量体系文件和岗位规范中,促进质量管理,并进一步加强现场质量管理,加大服务力度,已关键工序、新工艺和技术为重点,强化质量日常监督检查,查隐患,补漏洞,切实为”质量效益型“管理目标保驾护航。由于制度不断完善,责任明确到人,公司全体职工的质量意识都有很大的提高,实现了年度产品交验合格率
9、100%,单元工程优良率95%,业主满意度92%,杜绝了施工质量事故的发生,确保持续改进措施的有效落实,实现了年度质量管理目标。但仍然存在不足之处,我们将通过不断总结和数据分析,找出工作中存在的不足以便在今后的工作中继续完善和改进。 一年来,我们主要做了以下工作: 一、建立质量保证体系,健全质量管理组织机构体系 自公司组建成立以来,我质量技术管理部门迅速建立质量,技术管理组织机构,并建立了以总工领导负责,质量技术部监督检查,各个项目部实施的质量保证体系。 二、进行制度建设,完善质量管理制度。 为保证质量管理工作有章可循,根据公司各个项目的特点和公司管理手册制定了各项质量管理制度和岗位职责。 1
10、、责任到岗,制度到人,责任到工序 公司以总工为核心的质量保证体系,明确部门,各个项目的质量工作职责与责任人,同时,在关键工序和新工艺施工时重点把握,设置专人负责过程质量把握。 2、质量与进度奖挂钩 结合各个项目工程实际情况及工程特点,在工程质量管理上,执行质量与进度奖挂钩,即在每个月进行生产进度评比时,把质量指标作为一项重要条件, 假如质量指标完不成,进度指标完成的再好也不能得奖,这样以来调动了工区的质量主观能动性。使质量管理由被动变为自觉,提高了工程的施工质量。 A: 由公司牵头,质量技术部在施工现场进行各个施工工序重要环节的交底,使施工人员了解施工项目的概括,内容,施工目的,重点,难点,明
11、确各个施工过程,质量标准,平安措施,环保措施,节约措施和工期要求等,做到心中有数,使施工技术管理水平大幅提高,保证了施工质量。 B:推行质量责任制,强化“三检“制度。 执行质量责任制,项目经理与各个项目负责人及劳务队伍签订质量责任书,明确质量责任,严格执行初检、项目复检,质量技术部门终检的“三检“制度,上一道工序不合格,下一道工序不开工,经过”三检“制度合格后,申请监理验收, C:执行交接班制度,严格质量值班 每班做好施工记录,质量记录,并对下一道工序进行签字交接,对施工过程中出现的 问题进行特殊说明,并查找分析问题出现的原因,解决问题,不能使存在的问题过夜,为加强现场技术指导与质量把握,要求
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