2023年财务部门人员年终工作总结通用6篇全文.docx

《2023年财务部门人员年终工作总结通用6篇全文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年财务部门人员年终工作总结通用6篇全文.docx（16页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年财务部门人员年终工作总结通用6篇全文 下面是我为大家整理的2023年财务部门人员年终工作总结（通用6篇）（全文）,供大家参考。 财务部门人员年终工作总结（通用6篇） 我们在写年终总结的时候需要突出杰出的成果，抓住主要冲突，写出这一段工作的特色。以下是我收集整理的财务部门人员年终工作总结，欢迎大家前来阅读。 一、现金业务 严格根据财务人员的相关制度和条例工作，实现现金管理，现金收付以及现金日记账登记等业务的谨慎细致不出差错，能够确保做到现金的收支正确无误，专心复核会计主管审核的原始凭证数量，金额计算与金额是否全都，逐笔登记现金日记账，保证现金工作的正确性，准时性。准时正确的完成各日记账

2、、结账。准时正确的填报每周现金流量表，按时向各部门把发送。 二、银行业务 根据公司需要正确开具转账支票，提取现金备用，井然有序地完成职工日常报销。在平日与银行接触的工作中，专心复核所要求开具的银行结算凭证的台头，账号，用途是否全都，专心填写银行结算凭证，保证金额填写正确，专心审查收款结算凭证的真伪性，准时把握银行存款余额情况，逐笔序时专心登记全部账户的银行存款日记账，每月按账号与银行对账，落实并督促未达账项准时入账，每周按账号编报银行存款余额表，让相关领导准时了解银行存款情况。 三、资金调拨业务 根据公司资金调配工作的需要，准时办理集团与公司之间，公司与下属项目之间的资金分配，往来的银行业务，

3、保证了各项目的资金需要。 四、其他工作 对本职工作，严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金账目，发现不符，做到准时汇报，准时处理，准时回收整理公司各项回单、收据。准时将现金存入银行，从无坐支现金，根据会计提供的依据，每月按时发放公司管理人员及项目在编人员工资。在工作中坚持财务手续，严格审核，对不符合手续的发票不付款。遵守公司制度，做好自己本职工作。 回顾过去一年：公司经营走过了艰难的历程，作为财务部主要负责人，没将财务工作进行到位，没有充分有效地去进行财务部管理及协调财务部整体工作，没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧对公司领导给予的平台及同事们的热忱支持。深深体会

4、到财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，当好家、理好财，更好地服务企业是财务部门应尽的职责，在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任。现就部门工作总结如下： 1、过去的一年中，财务部专心的完成了总经办交办的各项事宜，比如融资手续的办理，公司证照的变更、年检、办理，与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜，但由于事务烦多，往往重视了这头却忽视了那头，没能全方位地进行管理，虽然事务能完成，但总体上未能准时给总经办带来有用的可支配的各种信息，使得总经办的抉择总是迟后于发生的现实问题。 2、在上年的税务工作中财务部克服了许多困难，通过乐观参加银行、财政、税务等各大部

5、门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料，探究税收稽核的重点等，顺利通过了_年增值税缴纳工作。通过学习培训，提高了每月纳税申报工作的质量，并且娴熟把握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。 3、分公司财务工作：分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进行分析把握，日常费用开支趋于正常，各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进行，分公司财务人员也能乐观协作财务工作，但在分公司的把握上没有实地进行过内审，下一步的工作中将安排定期到分公司进行全面账务审查。 4、在实际工作过程中，我们部门时时与销售部颜洪、罗应府进行沟通，销售部门都完全协作做好当

6、中存在的问题，财务也完全协作了销售部做好了财务部门应做和不应做的，使两部门之前的连接越来越紧密。销售部门，特殊是销售员在开具销售单上出现了好几次严重错误，将销售价款少写，后来查账时财务部出纳已将全款收回，未给企业带来损失。在刘会琴的专心学习下，使装饰部财务核算及财务管理正常地开展，装饰部的众多小商品核算也能清晰、明确，各往来业务，成本费用均能正确核算，但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通，使工作更能有序地开展。 财务部主要现状： 1、业务阅历不足、业务不够娴熟，都是初涉或非专业人员，另外就是本身的事务烦多，这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端，难以把握。 2、对日常办公应用软件各

7、功能不把握。 3、专业胜任力不强。 4、但能乐观协作处理各方面财务工作及财务部其他事项。 5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大。 6、未准时进行财务核算，不能准时提供公司经营成果及财务状况，未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进行的分析评价会议，未深入开展公司财务的分析评价、发现经营活动过程中的弊端。 7、公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理，特殊是流淌性的货币资金，但在过去一年里没有对公司的资产进行严格的管理，没有专门的制度进行约束，形成了一种任意性的做法，但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进行管理，监督公司商品车收发数量的完整性、完好性，另外：公司应指定专门人员对公司的商品车负责。

8、 8、公司各种档案未能健全地进行管理。 20_年的脚步即将结束，这已是本人在财务部工作的第三年。在这一年的时间里，本人专心学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上也发挥了相应作用，取得了一定的成果，总结如下： 一、主要工作 1、反映，是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程娴熟把握，能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、准时、正确的反映。 2、

9、核算，这也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点，在生产成本上，按实际发出原材料计算成本，按先进先出法进行结转，比较适合本公司的生产产品。在工资核算上，采纳计件制，有效的加快了生产率和员工的工作绩效。在费用核算上，执行分部门核算，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用，加强了费用的管理，节省了开支。 3、监督，是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督，保证企业不受不必要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员制造犯错误的氛围。在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情； 其次

10、是对公司整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以保证公司财产不受侵害。 4、报表，对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。 5、管理，是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供正确牢靠的财务数据，公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料； 其次是参加公司管理和决策，对公司存在的不合理现象，财务部已经提出合理化建议，大部分已被采纳。 二、其它工作 1、通过20_年度一般纳税人年检和工商年检工作。 2、通过20_年度税务汇算清激工作，无不合理费用列支。 3、清理

11、盘点公司资产，对原材料报废进行了合理的处理。 三、存在问题 1、有关制度和规定执行力度不够。 2、财务各人员综合素养和业务水平一般。 3、财务部的管理职能没有充分发挥。 4、管理高层对财务知识比较欠缺。 时间飞逝，岁月如梭，时间总是在劳碌中过得最快。20_年，在公司领导的正确指导下，通过本部门员工的通力协作和其他部门的协作，经过个人努力，顺利完成了全年的财务工作任务，现将20_年的工作总结如下： 一、发挥财务监督检查职能 在本年度的工作中，根据公司制度和经理办公会的要求，按时检查各项制度执行情况，对公司生产经营过程中发现的问题提出修改意见和指导，对违反公司制度的行为进行了惩罚。本年度共下发检查

12、通报x次，检查的详细内容包括：资金猜测正确率、各部门手续完成情况、选购销售手续执行情况、食堂费用情况、消费机使用情况，员工出勤情况、往来账款催收情况等，通过监督检查，有力地促进了各项手续的规范性和制度执行的彻底性，并为以后完善制度提供了依据。 二、办理贷款和民贸贴息工作 x公司年度目标的贷款任务是在20_年x月底前完成x万元，根据公司年度目标的要求，根据_经理的安排，在其他部门的全力协作下，准时打算资料，乐观争跑，分别向x银行x分行申请贷款。上报后保持与银行的沟通，并与x月x日完成从招商银行贷款x万元，超额完成了公司的年度目标任务。x工行贷款已完成审核，因我公司土地不能抵押，此事临时搁置。从x

13、银行申请的x万元贷款已完成，在20_年x月x日已经收到贷款。 三、生产截数和成本测算工作 成本是企业生产经营的风向标，对于指导生产经营至关重要。本年度根据既定的生产截数方案，番茄生产x天截数x次，辣椒生产x天截数x次，在车间、仓库的协作下，准时测算成本，上报成本数据，为公司决策提供正确依据。每月x日上报生产汇总表，月底对生产、经营情况进行分析，查找生产不足，寻求指标提高增长点，并准时上报给集团公司相关领导，该项工作无迟报现象。 四、统计报表上报工作和税务申报工作 本年度财务部完成对外报表x个，其中包括统计局、乡企局、经贸局、财政局要求上报的月报表和季报表，包括州工业调查队每月要求上报的月报表。

14、除此之外，每月还要按时给国税局上报增值税报表，每季度上报所得税季报表，每月还要给地税局申报报个税、印花税等税种，本年度共上缴各项税费x万元。在本年度的统计报表上报工作中，没有出现重大错误，在上报时发现的个别小错误都已准时改正，该项工作受到了对外部门的全都好评。 五、学习业务知识，提高工作效率 本年度因财务人员配备不足，各种工作比较繁忙和紧张。为了能按时高效地完成公司下达的目标任务，我们在工作中乐观探究提高工作效率的方法，随用随学，通过学习，大大提高了财务数据的正确性和工作效率。感受最深的就是学习EXCEL函数公式，假如根据以前的工作阅历和工作方法是很难按标准完成工作任务的，尤其是计算截数成本、

15、审核报账清单、审核考勤表造工资、计算个税这些既费时，又容易出错的工作。本年度通过学习条件查找VLOOKUP公式、分向汇总SUBTOTAL公式、条件求和SUMIF公式等，这些公式在表格中的运用，大大提高了财务数据计算正确性，还节省了时间。特殊是计算截数成本和个税，工作效率提高了1倍多。 另外，还根据本年度个人进展规划，利用业余时间学习财务会计知识，并在x月份考试中一次通过，不仅取得了会计从业资格证书，还让自己对业务知识有了进一步的把握。 除了财务日常工作外，我们还乐观协作其他部门工作。例如，协作经营部装籽、卸车、装椒干袋； 协作办公室打算项目资料、提供相关财务数据等等。在20_年x个季度的部门满

16、意度调查中，全部为第一。虽然协作其他部门工作让自己工作更紧张，但通过协作提高了凝聚力，也使人员关系更融洽。同时也让我们熟悉到，只有相互协作，通力合作才能圆满地完成公司下达的各项任务的道理。 20_年已经过去，虽然取得了一些成果，但还存在一些不足，对应这些不足，制定了下年度改进计划，主要有以下几个方面： 1、对业务专业知识把握不够扎实，还需要深入学习，通过登录国家税务总局网站或下载视频文件等途径进一步把握。 2、对部门员工管理督促不到位，工作标准完成的不高。以后要高标准严要求，专心制定工作计划，按时按量地完成公司下达的各项目标任务。 3、对现在使用的全部财务报表设置模板，加入函数公式进行验证，提

17、高财务数据的打算率和削减核对数据的工作量，从而提高财务人员工作效率。 4、总结本年度的一些成功阅历，在对已经把握知识深入学习的同时，寻找下年度提高工作效率的增长点。 以上是我本年度的工作总结，不足之处，欢迎各位领导和同事给予批判指正。 一、严格执行公司的各类制度，落实公司各类款项的收取，切实保障公司权益。 1、专心传达并严格执行公司下发的，督促各核算点、项目部按制度要求切块上缴公司各类款项。 2、亲密关注各项目的劳保基金收入，牵头办理劳保基金返还的前期手续，为公司劳保基金的收取做好前期打算工作。 二、学习把握新的税务政策及财务核算方法。 1、通过各种途径收集项目所地税务政策，把握涉税管理、谋划

18、的主动权。逐步形成了一套较完善的建筑业税务政策资料库，分析了各地建筑业税务政策的差异。 2、专心学习集团公司制定的湖南建工集团项目财务风险防范管理制度，并多次与核算点会计人员沟通讨论，并检查了各核算点会计人员的学习执行效果。 三、毫不松懈的防范项目财务风险。 1、严格规范银行帐户的开立程序，主动与各核算点开户行联系，确保银行帐户的平安。 2、服务项目生产，组织会计人员办理财务交接手续，辅导项目会计人员做好项目财务核算，为项目生产提供有力的保障。 3、规范项目工程款支付流程及流向，确保工程款足额用于项目生产。 4、对会计核算点进行审计，核实了项目工程款收取、税费交纳供给商往来款、项目成本费用、自

19、有资金投入等方面的情况。 四、下半年财务工作的打算 1、企业对财务人员的综合素养有了更高的要求，项目应从粗放性生产逐步向科学、精细化生产过渡，在日益激烈的竞争中向管理要效益。已往项目的材料管理没有统一的管理平台和标准，对类别众多的建筑材料无法进行明细分类，建筑材料信息如品牌、规格、型号、产地、数量（重量）、单价等统计、汇总工作烦琐而不科学，出入库手续较凌乱，着手在具备条件的项目上启用材料管理信息化软件，材料管理软件中材料计划选购、单价对比、预算与实际用量比照、分部分项工程材料实际用量汇总、出入库流程、供给商核算等功能将为项目科学管理、企业投标经营提供相对正确的阅历数据。目前分公司已初步完成软件

20、的选型工作。 2、集中建立网银支付系统，动态服务项目生产，严把项目工程款使用关。全部项目工程款汇入统一账户、集中支付。阅历告知我们，项目财务风险源于资金流风险，务必加强对项目资金流的管理，防患于未然。 20_年在公司班子的大力支持下，我带领广阔财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。 一、圆满完成了国家审计署现场审计工作 在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、准时协调，保障了审计工作的顺利进行。 一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机

21、构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，准时化解现场审计阶段发现的问题10余项。 二是根据公司审前工作会的部署，准时安排和要求三省公司和机关各处室对比内把握度严格自查，整改不合规范事项200余项。 三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料。 四是针对审计组反馈的32个审计记录，立即组织三省公司财务部门和相关部门专心核对、仔细讨论，反复讨论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。 经过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司理解住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。 二、财务信息化建设取得新突破 一是在核算体系改革方

22、面，以“推动财务和资产7.0系统上线”为重点，组织本部及三省业务骨干，进取学习财务7.0系统的各项管理和操作程序，进取转变核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。 二是在零售费用定额管理方面，我们进取推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一向处于板块水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前

23、系统已经开发成功，估计_年一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯完全成本进展战略、创新成本把握手段、实现管理向基层延长奠定了坚实的基础。 三是在资金管理系统建设方面，经过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动把握，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险供给了便利、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。 三、资金、资产管理本事稳步提升 在资金管理方面，以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点，确保全年无重大资金平安事故。 一是持续推动银行上

24、门收款、pos机推广和银行账户管理，有效降低了在途资金，保障了资金平安，截止20_年年底实现上门收款的加油站座数到达_座，同比增加_座，上门收款率到达87%，同比提高2个百分点，比20_年提高73个百分点； pos机刷卡结算金额为_亿元，同比增长_倍；清理冗余账户、合并账户_个，账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。 二是进取贯彻落实资金平安稽查长效机制，各地市公司对加油站资金管理自查面达100%，由省公司组织的抽查和复查掩盖面平均到达60%，并根据板块关于开展加油站资金专项检查的通知要求和整体部署，成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室，累计检查站库_余座，检查掩盖面99%以上，发现

25、和整改问题500余项，完成了板块下达的资金稽查任务，得到了西藏公司督察组的高度评价。 在资产管理方面，经过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，督促三省公司进一步提高转资速度，截止20_年年底在建工程余额_万元，与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。同时，依托资产6.0系统，有效的解决了信息不对称的问题，全年共完成_万元固定资产的内部调拨，完成资产卡片的编制5万余张，充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的情景进行了一次细致的摸底统计，确定了贴合报废条件的资产335项，为下一步优化资产

26、结构、盘活低效或无效资产供给了数据支持。 四、留意过程、加强监控，预算管理水平稳步提升 一是月度滚动预算和资金联动把握得到进一步加强，三省公司实现了从被动理解到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均把握在板块下达指标范围内。 二是经过收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位管理意图，20_年预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满成功。 五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化 经过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素养，取得了较好地成果。 一是经过努力，实现了_地区增值税预征率的再次下降，年节俭利税_余万元。 二是经过大力协调，_等地区税务部门订正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策，年节俭印花税200余万元，摆脱了企业被动纳税的局面，净化了纳税环境，提高了企业在税企分配格局中的话语权。 三是实现了_冠名机打发票的使用，为进一步提高内部管理水平、提升企业形象供给了优越的平台，是税企关系的一次历史性突破。 四是组织了一次财税大检查，查处整改问题20余项，并根据检查结果制定和下发了发票管理方法，规范了票据的使用，降低了税务风险。