职工月份工作模板总结5篇.docx
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1、职工月份工作模板总结5篇 职工月份工作模板总结5篇 月份工作总结能帮助我们工作。工作总结的内容一般包括工作取得了哪些主要成果,执行了哪些方法、措施,收到了什么效果等,详细的工作总结该怎么写呢?下面我给大家带来关于职工月份工作模板总结,希望会对大家的工作与学习有所帮助。 职工月份工作模板总结篇1 紧张且充实的七月份马上就要过去,在九月份哥兰公司质检部的主要工作是协助车间完成了龙崮煤矿、和谐家园的订单完成检验。质检部员工专心执行质量管理体系,保证了质量管理体系的正常运行。在这个月里主要检验了以下几道工序原材料到货、钢管焊接、半成品酸洗和钢管防腐处理及包装。在检验过程中质检部共发现了以下问题,并准时
2、提出,督促责任人改正。 一、焊接工序 1、焊接过程中焊瘤飞溅过多、过远,给修磨工序带来难度影响生产效率。 2、抽检焊接成品打压试验出现焊缝渗水情况,直接影响产品质量,和产品使用周期。 二、处理意见及改正方法 1、针对焊瘤过多过远情况,我准时发现并通知焊接班长与其沟通沟通后发现是焊接工人的手法和焊接电流有直接关系,班组长立即通知焊接工人调整了焊接角度与合适的电流后杜绝了此类情况的发生。 2、发现打压试验中个别焊接完成后的钢管出现焊缝渗水情况后立即通知了焊接班长及当班的焊接工人过去一同查看原因,最后发现是管内焊缝连接处过浅过窄,焊缝未能填布满,导致了漏水情况发生,发现原因后焊接班组立即调整了焊接方
3、法,之后又对经过调整后的钢管进行抽检打压,没有此类情况再发生。 三、八月份工作想法 七月份目睹了哥兰公司源源不断的订单和蒸蒸日上的业绩,八月份注定又是一个布满各种挑战的月,信任质检部的工作在十月份将更加劳碌和紧实。当然,质检部员工不会由于任务的增多而放松对质量的要求,质检部会在满足于质量要求和生产效率的情况下,乐观主动协助公司完成各个订单,坚决杜绝不合格品的流入和流出,加强对特殊工序焊接、防腐的检验力度,坚决贯彻执行质量管理体系。 职工月份工作模板总结篇2 _月份主要围绕公司的经营方针、目标开展工作,紧跟公司各项部署。现将_月份工作情况做接如下总结。 一、人事治理方面 1、根据市公司人员的实际
4、需要,有针对性、合理的聘请一批员工。 2、较好的完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作,并准时上报。 3、规范了各部门的人事档案并建立的员工电子档,严格审查全体员工档案,对资料不齐的一律补起档案。 4、强化内部治理和考核;完善员工绩效考核方法,为每个员工建立绩效考核治理方案。 5、岗位职责:对各岗位员工进行了明确分工,使每位员工明确自己的岗位职责。 二、行政工作方面 1、成功组织公司的第一次员工培训,根据工作情况的需要,拟定了长期进行培训工作计划。 2、选购日常办公用品,使员工的工作顺利进行。 3、和相关职能部门做好沟通工作,以使公司对外工作通畅。 4、对内严格审查办公用品的领用
5、和使用情况,并做好物品的领用登记,合理的选购办公用品度。修定和完善奖惩规定、激励机制等制度。 三、员工治理方面 1、加强培训力度,完善培训机制。企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前各部门人员的综合素养普遍有待提高,需根据实际情况制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果。 2、协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好的办公环境。 3、加强公司档案的治理,强化保密治理工作。行政部将加强档案现代化治理,对档案进行计算机管理,争取早日实现档案治理电子化,保密文件的治理工作,加强机要文件的取送、传阅和保管工作。 4、加强劳动人事治理工作。劳动人事治理工作规范化方面仍有待加强,提升治理水平,
6、完善人事档案管理,从单纯的实物性工作到向现代人力资源治理过度。 5、推行网络,提高公司工作率水平,逐步向无纸化办公迈进。 6、组织员工活动,加强企业文化建设,让员工对企业有良好的个体干劲和归属感。 行政部在8月份取得了一定的成果,但还要努力工作、加强学习、乐观协作各部门工作,尽努力使公司的形象、工作水平上升到一个新的台阶。 职工月份工作模板总结篇3 20_年的X月份不知不觉在指尖渐渐逝去,X月份迎面而来。回想过去,面对眼前,展望将来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。回望过去的二月份是我们阴凉库区全体人员齐心协力,奋力开拓的一个月,更是每个仓管员接受挑战,逐步成长的一个月。由于在这一个月里我
7、们一下缺少了差不多四个人.但我们还是把全部的工作扛了下来,虽然在这个月里我们每日在加班,可以说是每日都在七点以后才下班,但我们心里还是有那么一点甜,原因是我们在这个月的工作中总结出了在工作当中的利弊、得失。从教训中得出阅历,这为以后的工作做好更充分的计划打算。下面就由我对这一个月我的工作做个简洁的工作总结: 一、工作回顾及感想: 本人于_年X月_号进入健之佳这个大家庭,一回头即将是两年的时间,内心不禁感慨万千。在过去的这个月里我就只能用一个字来形容,那个字就是“累“。说实话那真是累得我们都想放弃拉。造成这样的原因是由于人员缺乏,可人员为何一下子如此缺乏这是我们身为一线员工所不知的,可我们好象看
8、到了什么,我们看到什么?其实我们也说不清,由于模糊拉。在过去的这一个月里我们是一个人做两个人的工作,可我们还是齐心协力的扛下来拉。这让我看到了一个团队的力气,我们的这个团队在赵锦杰带领下就散发这这样的力气,所以一个团队在任何困难面前只要紧紧的抱成团,那么不管它有多难它也将被迎刃而解。 二、工作当中的不足之处 1、工作效力还没达到自己的要求。 2、工作的质量也同样没有做到自己的要求。 3、在加班时间特殊长的时候总会发脾气。 4、在有些时候不明白领导的专心及苦心。 三、此月对自己的要求 1、尽力把工作效力达到公司要求,甚至更高。 2、尽量把工作质量提高,把差错扼杀在万分之五甚至是三以内,这样才算是
9、尽到我们仓管员应该尽到的责任帐、物全都。 3、加强对自己责任区的管理,同时要多多帮助上个月来的四个新员工,让他们早点熟悉,早点容入到我们这个大家庭里面。 4、每日对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与四周同事的沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步。 5、自己责任区全部货架标识清晰,明确,同时发货一定要做到按批号发货(先进先出先产先发)。 6、留意形象,多参加一些公司组织的企业活动,每日保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。 总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和协作,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一个月,对过去取得的成果,将不骄不躁,脚踏实
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