职业客服年终总结笔记5篇.docx

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1、职业客服年终总结笔记5篇 职业客服年终总结笔记5篇 年度的工作总结能帮助我们工作。写工作总结，是从过去的工作中找出成功与失败，阅历与教训，实事求是地总结工作情况。下面我给大家带来关于职业客服年终总结笔记，希望会对大家的工作与学习有所帮助。 职业客服年终总结笔记（篇1） 劳碌的一年即将过去。回首一年来的工作，感慨颇深。这一年来我在公司各级领导的关心和支持下、在服务中心全体人员的乐观努力协作下、在发现、解决、总结中逐渐成熟，并且取得了一定的成果。客服是与业主打交道最直接最频繁的部门，员工的素养凹凸代表着企业的形象，所以公司一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平，现将今年工作进行总结如下：

2、一、搞好礼仪培训、规范仪容仪表 良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉，物业管理首先是一个服务行业，接待业主来访，我们做到热忱周到、微笑服务、态度和气、这样即使业主带着情绪来，我们的周到服务也会让其消减一些，以便我们帮助业主解决这方面问题。前台服务人员必须站立服务，无论是公司领导还是业主见面时都要说你好，这样，即提升了客服的形象，在一定程度也提升了整个物业公司的形象，更突出了物业公司的服务性质。 二、搞好专业知识培训、提高专业技能 除了礼仪培训以外，专业知识的培训是主要的。公司还定期给员工做这方面的培训。主要是结合相关规定，从法律上解决实际当中遇到的问题，清晰明白物业管理不是永久保修的，也不是交了物

3、业管理费物业公司就什么都负责的，公司还拿一些经典案例，大家共同探讨、分析、学习，发生纠纷物业公司承担多大的责任等。都需要我们在工作中不断学习、不断积累阅历。针对满意度调查时业主反映的情况进行跟进处理，以便提高入住率。继续规范各项工作流程，专心贯彻执行各岗位的岗位职责。 面对崭新的一年，随着我们服务质量的不断提高，小区入住业主的增多，物业将会向着更高、更强的目标迈进，客服全体员工也将会一如既往的保持高涨的工作热忱，以更饱满的精神去迎接新的一年，共同努力为我们_物业公司_服务中心谱写崭新辉煌的一页！ 职业客服年终总结笔记（篇2） 20_年已成为过去，新的20_年也将迎来。在这一年，我跟着领导的指示

4、做事，在电话客服这岗位里有收获许多知识，同时也积累到一些做客服的工作阅历，更有了新的一番变化。更由于有了同事的帮助，我对自己的工作不断的探究，有了很多新的发现。那在回顾这繁忙的一年，我将20_年的电话客服工作有总结如下： 一、专心对待工作 做客服这一行，是很辛苦，我不仅要专心去工作，还要面对一些客户的刁难，我必必要调整好自己的工作状态，才能去把客服做好。因而我为了能够让工作顺利，我特殊的专心工作，不管面对什么样的客户，我都会保持良好的状态去回复客户。我在打电话的时候，会用本子和笔专心的记录客户的问题，会专心记录客户的建议，在事后整理好全部客户的信息和建议，然后上交给领导批阅。在每日的工作结束之

5、际，我会整理好一天的工作，总结工作，反思工作，并把办公桌整理好，为我第二天的工作提供便利。 二、服务态度良好 我是电话客服，主要是在电话里接待客户，回答客户提出的问题，帮助客户办理业务，做好业务后续的服务。我在接电话时，我是一直保持微笑的，声音也是清晰正确的表达，努力用标准的一般话回复客户。与客户沟通的时候，我是用敬称“您”的，充分给予客户敬重尊敬。在与客户结束通话时，我会用“感谢您的协作”“再见”作为结束语言，总之尽可能的给予客户好的印象，努力去服务好我们的客户。在这样的好的服务态度的运作下，我的业务办理的特殊顺利，也与很多客户有了很好的一个联系，为公司招揽了很多的客户资源。 三、勇担个人职

6、责 我是客服人员，虽然是电话客服，不用跟客户正面相对，但是我也是公司的一个形象，所以我在工作中，我很勇敢的去承担自己的职责。假如工作犯错了，我会向上级报告，并且自己想方法把错误改正，解决自己造成的问题。我在工作上极其负责，只要发现自己有错，绝不会把错误丢给别人，我会自己去承担，也不让公司为我去背锅。正是由于这种品质，我在工作上是越来越好了，把错误改了之后，工作成果更好。 在即将到来的新年里，我要一更好的状态去工作，为公司争取到更多的优质客户资源，与大家一起把公司努力壮大起来。 职业客服年终总结笔记（篇3） 尊敬的领导： 现在，由我对客服部岗职进行陈述。我们_商城经过x年的风风雨雨，进展到今日，

7、我还是第一次站在这个讲台上，进行岗职陈述。 客服部虽说是一个新建立的部门，但是所含的岗位与职责范围的匹配度与原来并无大区分，只是把三个部门合成了一个。但是对我而言，在这个年纪，担任这个职务，仍感到很大的压力。由于我知道，顾客的满意度是商城在竞争中生存进展的命脉。我深知责任重大，必会竭力以赴。下面谈一谈我的述职： 一、提升值班经理素养，树立“四有”形象 我这里所说的“四有”形象是指：有知识、有涵养、有耐心、有热忱。值班经理作为管理人员，不仅肩负解决顾客投诉，维持卖场秩序的任务。更为重要的是，他们是商城形象的浓缩。他们的举止言谈，接人待物，员工看在眼里，顾客也看在眼里。大家都在拿他们衡量商城的水平

8、，可见，他们的素养对于商城形象是相当重要的。从某种程度上说，他们比任何一个_人都更体现商城的素养。所以，提升他们的素养，是在顾客眼中提升商城素养的最直接快捷的方法。 素养的提升不是一朝一夕之功，需要环境的熏陶和长期的引导。所以，重点要做以下四点： 第一，业务技能的训练，我将利用一切机会，让值班经理获得更好的培训。从商品运营到人员管理，尽可能让他们具备更多的能量，这样才能在工作中游刃有余。 第二，严把素养教育。中国传统文化虽然不再是我们学科考试的重点，但是我总认为学习传统文化对做人的修为是很有好处的。所以，我希望让值班经理多接受传统文化的教育，熏陶儒雅之风，能够渗透诸如“老吾老以及人之老”的精髓

9、。这样，首先从为人上会得到一个认可，利于他们处理解决卖场内出现的问题。 第三，发挥个人优势，树立职业化意识。值班经理年纪轻，形象好，这是优势。而每个人又有不同的特长。所以在工作中要擅长发挥他们的特长，同时要灌输值班经理严于律己的苛刻意识。让他们有职业化表率的意识。 第四，多沟通，多谈心，不让年龄与级别成为鸿沟。他们年轻，年轻总免不了会急躁。尤其顾客林林总总，什么样的人都有，每日好听难听都听了，很可能就烦了。烦了，是干不好工作的。所以，我作为领导应该为他们服务，让他们把胸中的郁闷吐出来，把不快说出来，然后有问题解决问题，没问题继续工作，保障工作气氛乐观、通达、乐观。 二、以“快”“准”“稳”树立

10、收银品牌形象 到超市购物的顾客十之八，九都怕交钱排队，所以，收银速度的快慢直接关系到顾客对超市的认可，也是直接影响我们客流淌速的瓶颈。如何能够把这个口扩大，才能在现有人力下，即保障平时不富有闲散劳力，又能供给诸如两节时期的繁忙需求，这是我首次接手收银部后要考虑的工作。 我想在收银员中提出一个树立品牌形象的活动。使_收银员不仅仅成为一个部门，还是有口皆碑的一个品牌，这个品牌的特点就是“快”“准”“稳”。假如这个品牌树立起来了，并且能够通过社会媒介向大众传播，那么不仅仅利于稳定收银员情绪，利于收银部本身的管理，还可以为商城增添一个招引客源的亮点。可谓一举多得。 三、留意员工的思想动态，不仅关注本部

11、门员工，还要协助营业部部长与主管调动员工乐观性 调动职工乐观性，是在物力财力都不占优势的情况下，能够与竞争对手抗衡的最重要的一点。现在前勤的改革已初露锋芒，人员调动较多，员工们此刻的情绪必不稳定。所以，稳定他们的情绪应该是目前工作的重点。一方面要引导他们适应新的管理架构和运营流程；另一方面要关注员工中的低倾思潮，准时纠偏。我们总说惩罚不是目的，而我认为惩罚也不是的方法。我想我们不仅要为顾客制造良好的购物环境，也要为员工制造良好的工作氛围。让员工心情平和、愉悦的工作，让他因工作感到压力与挑战，同时也感到自信与荣誉，这样才能够协助营业部管理者调动员工乐观性。 四、稳定老顾客，开拓新商圈 购物大班车

12、一直是我们巩固客源增强竞争力的有力举措。现在，大车班工作基本上已按部就班理顺流程。所以，下面我们要继续对各个客源点进行监测，按购买力与车辆费用、美誉度的比率综合评判是否需要更换客源点。尽量挖掘大车的潜力，提高它们的使用效率，同时留意维护和保养。让我们的x辆大车开得更稳定更长期。 以上是我就职之后的部分计划，由于对收银部还不了解，对服务办也不过只接了x个月，所以可能有些计划框架还很粗，需要与详细主管进行进一步的探讨。有些计划还不深入，需要进一步挖掘。今年商城实施预算管理，虽然我们没有明确的预算任务，但是我们的收银、退换货、大车维护保养都直接涉及商城大块费用支出。所以，我会在尽快熟悉工作的同时，结

13、合预算管理，使我们能够为商城的增收节支作出贡献。 最后我要讲的是，一个部门要有灵魂，而部门的灵魂就是本部门的文明素养。通过我们的努力，以优质的服务给顾客带来便利和享受，让大家感觉到和谐和友善。以上就是我的岗职陈述。 此致 敬礼！ 职业客服年终总结笔记（篇4） 尊敬的领导： 转瞬间，20_年在我们劳碌的工作中已经过去。 回首20_年物业公司客服部，可说是进一步进展的一年，不断改善完善各项管理机能的一年。在这当中，物业客服部得到了公司领导的关心和支持，同时也得到了其他各部门的大力协助，经过全体客服人员一年来的努力工作，客服部的工作较上一年有了很大的进步，各项工作制度不断得到完善和落实，“业户至上”

14、的服务理念深深烙入每一位客服工作人员的脑海。 回顾一年来的客服工作，有得有失。现将一年来的客服工作述职如下： 一、深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度 在20_年初步完善的各项规章制度的基础上，20_年的重点是深化落实，为此，客服部根据公司的进展现状，加深其对物业管理的熟悉和理解。同时，随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善，客服部也准时调整客服工作的相关制度，以求更好的适应新的形势。 二、理论联系实际，专心开展客服人员的培训工作 利用每周x的客服部例会时间，加强对本部门人员的培训工作。培训工作是根据一周来在工作当中遇到的实际问题展开的，这样就做到了理论与实际的结合，使每位客服人员对“

15、服务理念”的熟悉更加的深刻。 三、日常报修的处理 据每周末的工作量统计，“日接待”各种形式的报修均达十余次。根据报修资料的不一样专心进行派工，争取在最短的时间内将问题解决。同时，根据报修的完成状况准时地进行回访。 四、_区物业费的收缴工作 根据年初公司下达的收费指标，专心开展_、_区物业费的收缴工作。最终在物业经理、书记及其它各部门的支持下，完成了公司下达的收费指标。 五、能源费的收缴工作 如期完成_区每季度入户抄水表收费工作的同时，又完成了公司布置的新的任务，_区首次入户抄水表收费工作。 六、_区底商的招租工作 制定了底商的招租方案，并在下半年成功的引进了_项目。 总之，在20_年的工作基础

16、上，20_年我们满怀信心与期望，在新的一年里我们坚信，只要我们勤奋工作，努力工作，专心探究，勇于进取，我们必须能以“的努力”完成公司下达的各项工作指标。 此致 敬礼！ 职业客服年终总结笔记（篇5） 尊敬的领导： 您好！ 每年到了年终的时候都是我们电话客服最忙的时候，每一个客户打过来的电话都不是来祝我们新年好的，是来找我们“麻烦的”，若不是我在年复一年的修 炼下获得了极好的脾气，我想我早就在客户打过来骂我的时候对骂回去了。当然，这应该是不会发生在我身上的事情！ 一、更加耐心 做服务工作，不管是做什么样的服务工作，耐心都是排在一位的要素。在我从事电话客服第三年的这一年里，我的耐心在与客户的交谈中渐

17、长了，以往会表露出的那一丝不悦，现在已经完全不会出现了。这不是我妥协了或者认命了，而是我在一种做好电话客服的觉悟中明白，我们做电话客服的态度一好，人一有耐心，再刁难人的客户都会被“摆平”，而且在终于“摆平”了之后，我还会发现其实客户也没有那么“坏”，之所以之前会刁难我，是由于我们的产品或者服务装上了他生活不快的抢眼上，将心比心，假如是我的话，也会有这样的情况出现吧！ 二、情商暴涨 今年有一次与一位难“摆平”的客户的沟通过程中，我意识到情商的重要性，也在一种重点提高情商的服务理念中，我今年的情商暴涨，好几次客户打来的骂人电话，都在我暴涨的情商里奇妙的化解了，甚至还让一开头骂我的客户最后在电话里给

18、我赔礼赔礼说不该对我态度那么恶劣。在一种被原谅的喜悦中，我感叹了很久情商在我们电话客服工作中的重要性。我还在工作中组织开展了电话客服的情商培训，使得我们电话客服都对情商重视起来，最后我们客服部还因此获得了公司里最有亲和力大奖，让每一个电话客服都在荣誉里得到满足。 三、智商提高 在今年的电话客服工作中，我发现自己的智商也有了一定程度的提高。这一点不是非常的明显，但也是我不得不提到的一点。电话客服，电话客服，重要的无非就是通过电话服务客户，假如电话里不能帮助客户解决问题的话，电话客服的工作也就没有任何意义了。熟悉到这一点后，我做电话客服的态度也有了全新的体现。在全年的电话客服工作中，我始终保持着刚接触客服这个工作时的专心，以及越来越好的耐心，接听着每一位客户打来的电话，为客户做着他们所需要的服务。 此致 敬礼！