收银员年度述职报告格式7篇.docx
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1、收银员年度述职报告格式7篇 收银员年度述职报告格式7篇2023 光阴悄悄从指缝间溜走,回顾这段时间的工作,信任有很多感想吧,制定一份述职报告吧。以下是我整理的收银员年度述职报告,希望可以提供给大家进行参考和借鉴。 收银员年度述职报告(篇1) 转眼间我进_电器已经一个多月了,这一个月里我在我的部门领导、同事们的关心和帮助下满的完成了各项工作,并且在思想觉悟方面有了更进一步的提高。收银岗位作为_电器财务部门的重要岗位,管理好日常日常工作中现金存放、现金交接、风险防范等工作为收银岗位的重要职责。由于刚来我们公司一个月,工作总结谈不上“总结”,所以我现在就我谈一下个人今后将如何工作、如何克服工作中存在
2、的不足: 一、端正思想,迎难而上,时刻保持高效工作状态,工作中严格要求自己。 人们常说:“越是艰苦的地方,越能熬炼人的意志,越能使人感到充实。”来到电器电器工作之后更能感到这句话的意义。每日都在同一个收银台工作几个小时,面对的是来来往往的顾客,其中的艰辛是不言而喻的。虽然现在我的自身素养和业务水平离工作的实际要求还有一定的差距,但我信任我一定能够克服困难,努力学习,端正工作态度,乐观的向其他同志请教和学习,也一定能踏实、专心地做好本职工作,为_电器的进展作出了自己应有的贡献 二、工作中我始终坚持着“道虽通不行不至,事虽小不为不成”的人生信条。 在工作中紧跟领导的步伐,围绕_分公司工作重点,专心
3、的去完成各项工作任务,用才智和汗水,用行动和效果体现出了爱岗敬业,无私奉献的精神。我们收银员的工作不累,但工作起来一定要细心,因此我们收银员必须在任何时候都能保持良好的心态和旺盛的精力。因此,我作为一个收银员每日都能保持既能休息好,而且又不会影响我_分公司的工作。 三、严格履行财务上的“三铁”制度,时刻保持账目心中有数,不长短款。 始终树立客户第一的思想,把客户的事情当成自己的事来办,急客户之所急,想客户之所想,要求自己对待工作必须有强烈的事业心和责任心,任劳任怨,乐观工作,从不挑三拣四,避重就轻,对待每一项工作都尽心尽力,按时保质的完成,在日常工作中,始终坚持对自己高标准,严要求,顾全大局,
4、不计得失,为了完成各项工作任务,不惜牺牲业余时间,利用一切时间和机会为客户服务,与客户交伴侣,做客户愿意交往的伴侣,通过自己不懈的努力,为自己今后的人生交上一份满意的答卷。 今后我一定会更加以一颗饱满的心来对待我的工作,把_电器今后的进展当作自己毕生的事业来做!信任在众多同事和我的共同努力下,电器的明天一定会更加美妙!也信任在全国千万名电器人的共同努力下电器电器集团也一定会更加辉煌!信任我国在推动社会主义现代化建设中今后电器电器一定会做出它更加不行磨灭的贡献!让我们团结一心,众志成城共同为打造世界上的电器零售品牌而努力奋斗。 收银员年度述职报告(篇2) 各位领导,各位同事: 大家好! 一年的收
5、银工作进入了尾声,在收银主管和各层领导的支持帮助下,作为收银员的我在工作上乐观主动,更新观念,不断的树立事业心和责任心,围围着收银的工作性质,能够严格要求自我,求真务实。在“_百货有限公司”的一年工作中使我对服务行业有了更深的认知。 收银工作处于商场的最前沿,是体现公司形象的重要部门,做一名收银员要具备良好的思想品质和职业道德,热爱本职,扎实工作。热爱企业,顾全大局。敬重顾客,塌实服务。勤于学习,提高技能。做到对企业负责,对消费者负责。用良好的专业素养,主动热忱,耐心周到的服务思想,友善和谐的服务态度,丰富的业务知识,娴熟的操作技能,去服务每一位顾客,同时要自觉的遵守本公司的各项规章制度和本岗
6、位的纪律要求。为贯彻百货的优良,周到高效的服务宗旨而努力。 做为收银员的我每日在开业前要做好开业前的各项打算工作,确保收银工作的顺利进行:打算开早会,整理好自己的仪容仪表,整理款台,开机登录,打算好各项备品,备好放在收银机内的定额零钱,调好收款章日期,检查收银机是否在联网的状态下,能否准时、正确、无误的收取款项。还要熟记当日的企化活动,能够为顾客做好向导,排解顾客的疑难。当顾客来到收银台前首先我们要向顾客礼貌的打招呼,在为顾客结算商品款项时要做到唱收唱付,提示顾客使用本商场的vip贵宾卡,并专心核对销售小票上的金额与_机打出的收款结算单是否全都,检验钞票真伪,钱款当面点清。将结算单与销售小票一
7、并订好和所找零钱一起放入托盘内双手递交顾客。扫视收银台确认收银台没有顾客遗忘的物品,用礼貌送语微笑目送顾客离开。如是支票支付要准时核对相关的内容,削减企业的风险。在没有顾客结算付款时,收银员要整理收银台,准时补充各项备品,清点钱款将大额钞票捆好放好或上缴总收银室。早班的工作结束时,要和下午班做好交接,钱款和单据交接清晰方可下班。晚班时要做好送宾工作,闭店时要清点好货款,打出交款单,放入款袋中封好,在给周边柜组打印柜组对帐单,关机, 关闭电源,等收银组长及保安收完款袋后在员工通道撤离。 _年x月,我们的收银主管为全体收银员组织了一次信用卡“国际卡”的学习,在此次学习中,我对“国际卡”有了真正的认
8、知,对各种国际卡的号位,仿伪标识,有效期限,签名栏有了明确的熟悉,清晰了使用假卡消费的多为外地人,并且所购商品为易脱手的商品,此次的学习为我们增添了收银工作的业务知识,使收银员在工作中可顺利正确完成,避开给商场带来损失。 _年x月,公司更换了收银机系统,使用了电子送券,为商场活动送券节省了人力,使顾客在愉悦的心情中选购商品,让我们在收取货款时更加便利快捷。同时促进了顾客对商场的认知度,满意度,提高了商场的知名度。在新系统的运行使用中,系统在不断的完善,我们收银员在不断学习新的业务知识,使我们的收银工作更简捷,明确,确保收取款项更正确,无误。 上面是我在今年实践工作中的一些体会和熟悉,在以后的工
9、作中我会加强学习,更加娴熟的把握收银技能和业务知识,不断提高自己的业务水平,加强收银平安意识,维护公司利益不受损失。做好自己的本职工作,和公司全体员工一起共同进展,新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,更上一层楼。在_年“_百货”盛大启幕的时刻,期盼明日的会更加的辉煌,灿烂! 收银员年度述职报告(篇3) 一年来,在经理的正确领导下,在同事们的专心支持和大力帮忙下,我能够严格要求自我,较好的履行一名领班的职责,圆满完成工作任务,得到领导肯定和同事们的好评。总结起来收获很多。 一、在工作中学习,不断提高自我的业务水平 作为一名收银员领班,首先是一名收银员,只有自我的业务水平高
10、了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下方的人员。虽然我从事收银员工作已经三年,且取得一了定的成果,但这些成果还是不够的,随着超市的进展,对我们收银员的工作提出了新的要求,透过学习,我总能最先把握电脑操作技术,总能为下方的同志做指导。 二、做好了员工的管理,指导工作,领班虽然不算什么大领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重任,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是由于我能严于律已,大胆管理,在生活中又能无微不至的关怀下方的员工,因此他们都十分敬重我,都听从我的管理,一年下来,我们的工作得到了经理的肯定。 三、合理安排好收银员值班、换班工作,收银
11、员的工作不累,但得细心,因此收银员务必任何时候都持续良好的心态和旺盛的精力。因此,在给几名员工作排班时,我总是挖空心思,既要让怍银员休息好,又不能影响超市的工作,还要照料好她们的特殊状况。 四、抓好一级工作,给领导分忧,做为一个领班,能够在收银员一级解决的问题,我决不去麻烦领导,对超市里的大事,又从不失时机的向领导请示汇报。 这一年,虽然工作取得了必须的成果,但还有很多进展的空间,我信任,只要我和我们收银员一齐努力,必须会把工作做得更好。 收银员年度述职报告(篇4) _年,我部分当真贯彻落实上级领导的指示精神和详细要求,继续发扬创业时的艰苦奋斗精神、强化步队建设、抓好市场营销、确保平安质量、开
12、源节流、增收节支、大胆勇敢的开拓从而取得了良好成果。 作为刚踏入社会的我,深知自己要学的东西有良多良多,而对即将踏入的工作岗位又有着太多的目生和神奇,在这种冲突心理的促使下,我满怀着决心信念和期待去迎接它。 在工作中,固然我只是充当一名一般而重要的收银员的角色。在这段时间的工作中,我发现要能自如的做好一项工作,不管工作是繁重、繁忙仍是清闲,要用乐观的立场去完成我们的每一份工作,而不是由于工作量比例的大小而去诉苦,由于诉苦是没有用的。我们更要做的是不要把事情想的太糟糕,而是要保持好的心态面队每一天。由于快乐的心态会使我们不觉的工作的疲惫与乏味。 一、_公司经营概况 今年我部分牢牢围绕“规范治理,
13、塑造形象、强力营销、增创效益”的工作指导方针、以市场为向导,树立“三种意识”即全员营销意识、全方位本钱意思、全过程质量意识:执行“三化”即程序化、规范化、数字化治理,经由酒店全体员工的共同努力,取得了较好的成果。以下是我这一年工作的总结 二、_工作总结 (1)平安创不乱。 酒店通过制定“平安第一、质量为主”等项平安预案,做到了日常的防火、防盗等“六防”,全年几乎未发生一件意外平安事故。在酒店总经理的关心指导下,店级领导每天召开部分经理反馈会,通报情况提出要求。保安部铺排干部员工加岗加时,勤于巡逻,严密防控。在相关部分的协作下,群防群控,确保了各项流淌万无一失和酒店忙而稳定的平安不乱。 (2)实
14、施了品牌治理,酒店主抓八大工作。 1、以效益为目标,抓好销售工作 2、以改革为动力,抓好餐饮工作 3、以客户为重点,抓好物业工作 4、以质量为条件,抓好客房工作 5、以“六防”为内容,抓好安保工作 6、以降耗为核心,抓好维保工作 7、以精干为原则,抓好人事工作 8、以“准则”为参照,抓好培训工作 (3)员工是酒店的主导。 1、为全面了解把握我酒店的市场态势,组织多次营销会议,结合目前客户来酒店的消费情况,进行调查,分析客户的消费档次,建立abc客户,做到全程跟踪服务留意服务形象和仪表,热忱殷勤,最大限度的知足客户的要求。我们在治理费上严格掌握。行政职员多是身兼数职。在业务招待费上,本着花小钱、
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