2023年邮政局长年终总结.docx

《2023年邮政局长年终总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年邮政局长年终总结.docx（103页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 2023年邮政局长年终总结_感谢邮政局的发言稿篇一：邮政支局常年终总结县邮政局上半年工作总结及下步工作安排我局依据全省“商业化经营，集约化进展”战略，确定了今年进展目标，以“争取主动，制造条件，查找商机”为经营思路，依据省、地局的邮政会议精神，发扬求真务实、干事创业、埋头苦干的工作作风，加强队伍建立，强化根底工作，提高效劳质量，较好地完成了上半年工作任务。一、上半年工作回忆：16月份经营各项指标完成状况：1、收入完成状况：业务总收入完成405.29万元,比上年同期下降2.04%，完成年规划的46.59%。其中通信业务收入完成396.13万元，比上年同期下降3.53%，完成年规划的46.39%

2、;其他业务收入完成9.16万元，完成年规划的57.25%。函件收入完成2.94万元，完成年规划的19.60%;包件收入完成16.49万元，完成年规划的41.23%,其中快递包裹收入完成5.14万元，完成年规划的25.70%;汇票收入完成6.72万元，完成年规划的39.53%;特快专递收入完成7.96万元，完成年规划的33.17%;机要收入完成0.2万元，完成年规划的50%;物流收入完成8.01万元，完成年规划的26.70%;报刊收入累计完成8.43万元，完成年规划的45.32%;集邮收入完成6.85万元，完成年规划的26.35%;储蓄收入完成313.82万元，完成年规划的49.27%，其中保险

3、收入完成8.74万元，完成年规划的31.21%;代办收入完成24.71万元，完成年规划的53.72%。2、支出完成状况：本钱费用总支出完成417.16万元，完成年规划22.27%。其中通信业务本钱完成326.83万元，同比增长29.87%;治理费用完成89.93万元，同比增加0.75%;财务费用完成0.06万元;其他费用支出完成1.34万元，同比增长19.64%。3、收支差额完成状况：完成-26.52万元，完成年规划-36.33%。4、效劳满足度：87.88分5、金融业务指标完成状况：储蓄净增余额完成423万元，完成年规划12.81%;保险业务完成162.17万元保额，完成年规划20.27%。

4、6、电信业务指标完成状况：代理联通业务完成g网放号1160户，完成年规划62%;完成c网放号781户，完成年规划63%。实行的经营措施：1、实施人才战略，调整岗位发挥人才效应。今年上半年我局进展了22名职工20个岗位的调整，辞退6名劳务，有效地发挥人力资源的潜能，使人力资源组合到达最优。由于广告设计人员相应的技术技能要求较高，我局缺乏相应人才，通过多方考核从社会上聘请了3名设计人员，进展了竞争上岗制，经过4个月的比拟使优秀人才脱颖而出，现在留下的这名设计人员全面素养较高，得到了用户的认可，为广告业务进展打下了根底。2、推动三项制度，提高劳动效率在用人改革方面，形成能者上、庸者下的用人机制，形成

5、人才的流淌性，我局上半年调整更换了2名营业班长和1名支局长。在用工制度方面，结合省局减员增效工作要求，做到不断标准用工治理，优化人员构造。在安排制度方面，深层次表达薪酬靠奉献，晋升靠业绩的理念，调整了设备维护员等技术人员的工资，正棋路、新华路邮政支局xx年收入上了一个等次，支局长工资也相应调整了一个档次，充分调动了基层组织者的工作积极性和制造性。本着向一线倾斜的政，后台人员由原450元调整为430元，营业员、投递员均上调了工资。3、注意宣传营销战略的总体部署宣传是各项业务进展的根底。三月份我局对业务收入较大的乡镇林场进展了邮政业务检查督导，制定了业务宣传整体营销战略，即按季节不同整合业务宣传进

6、展营销。五月份组成联通用户交话费抽大奖、“农都乐”叶面肥推销、送图书下乡、报刊短期收订、集邮业务等综合业务宣传小组，历时9天行程600多公里进展9个乡镇的宣传营销。当月联通话费额达45.7万元，进展g网用户181户、c网用户109户;推销42箱叶面肥;销售出540元的大图书;报刊短期收订完成2万元;签定1000版共性化邮票开发意向书。4、依据业务特点供应共性化效劳共性化效劳即依据不同用户确定不同效劳方式。在特快专业方面，与婚庆公司协商，把出租彩虹门礼炮业务作为婚庆帮助工程，上半年实现收入8090元;3月份我局与人民银行屡次沟通达成协议，将人行每天的会计报表通过特快专递的方式邮寄到地行，年收入可

7、达5000元;4月份正式启动*酱菜厂的豆瓣酱、酱油、老醋等产品至加格达奇的配送业务。在报刊发行业务方面，对原投递到各学校发行站的报刊杂志，进展年组班级细分后，直接投递到各班主任手中，缩短了投递时限，得到了学校师生的欢送。5、锁定目标市场确定拓展业务进展空间只有锁定了目标市场才能确定业务进展方向。我局报刊短期收订规划2万元，在营销中首先将短期订阅用户信息进展统计，分区域下发至各支局及县局投递员手中，进展逐户宣传订阅，力争不漏一个老用户;其次在进展新用户面，进展用户细分，进展各中小学校教辅类报刊及报刊亭销售情感类杂志。广告业务由于县内竞争鼓励，我们借助网点优势锁定周边的乡镇，将周边乡镇广告业务实现

8、逐步垄断，上半年承揽户外广告1080块，收入6万元，由此翻开了乡镇包围城市的局面。同时在县内查找边缘市场，开发了校园文化市场、启动了邮送广告市场、承揽了各单位胸卡业务、党政机关的公示栏业务，由此集聚竞争力气，逐步参加业务竞争，争取到主动。、根底工作状况：1、完善各项制度：我局今年年初在根底治理工作方面着重加强了各项制度的完善，使制度更加严密。在邮政业务资费的治理上，依据省、地文件要求完善资费优待治理，明确审批权限，完善优待标准及程序，严格掌握超范围、超标准优待资费。在欠费治理上，要求各专业每月与财务准时对帐，实现财实相符，帐实相符，强化了责任追究，有效掌握用户欠费。在视检视察工作方面，6月份重

9、新修订的治理方法对34个监视岗位人员职责进展了落实、标准了治理、推动邮政安全工作由防范向源头治理、由事后检查向务实根底治理，努力杜绝案件的发生。2、制定增效节支21项规定：我局不断革故鼎新，将降本增效定为攻克目标。1月26日召开行政工作会议讨论打算在业务酬金、旅差费标准、业务宣传费使用、款待费标准、办公费等方面制定了新的规定，3月24日职代会通过执行。3、提高职工素养：职工岗前培训，做到培训有规划、有预备，岗位练功与每日一题活动有效结合，各班组根本上能够根据要求进展，但存在有的做的不实、不透，下步我局将根据方案实行阶梯式治理，使此项工作做实做透，加大监视治理力度。队伍建立状况：当前我局面临着前

10、所未有的困难，企业要进展离不开人，人的素养提高了，经营工作才会不断深入，经营水平才会不断提高。今年上半年我局连续以促进企业进展为目标，以治理、营销、专业技术三支队伍建立为重点。首先加强干部队伍建立，主动适应形势进展的需要。通过保持共产党员先进性教育学习活动，使班子整体素养得到提高，树立了班子的整体形象，注意了团结协作、整体作用的发挥，做到重大事项的集体协商，努力站在全局和战略高度确定本单位、本部门的进展规划，全面、系统地推动企业的改革、经营、治理等各项工作。其次要提高职工队伍的整体素养，努力适应市场竞争的需要。上半年我局将职工队伍的思想和精神集中到加快进展上来，切实调动职工队伍的积极性与制造性

11、，增加职工参加市场竞争的信念与决心。不断提高营销人员的实践技能与操作技能。不断估化干部队伍的力量构造，提高干部队伍的领导力量与治理水平。做好标准用工、依法用工工作，加快人员流淌与合理配置，满意企业对人才的需求。加强岗位技能培训，建立职工培训平台。安全工作状况：加强了企业内部的安全防范、防火、安全生产、内部治理综合治理等各项工作。将各类安全责任制度层层分解到各部门，各基层，严格执行责任制考核方法，做到了责任清楚。安全保卫工作，16月份长途押运240次，市内押运500次，顺当完成了上半年的守护押运工作。定期组织经警进展业务学习、纪律整顿，思想教育、逐步提高队员的个人素养和整体素养。常常组织谈心活动

12、，从而提高队员的分散力、战斗力，为全局的安全保卫工作起到了稳定作用。4月份对全县各支局电线进展维护，使安全防火工作落实到实处。二、下半年工作安排兴奋精神，增加进展意识，坚决完成全年任务的信念任何改革创新的实质都是思想观念的转变，班子的团结、职工的积极性都需要一种精神。为此，我局将进展的切入点放在职工思想https:/zhichang/观念的转变上，结合“增加进展意识、树立良好精神状态”和“学习王顺友”大争论活动，针对6月份职工思想状态调查问卷状况，解决在职工中存在的影响进展的思想观念和精神状态问题，树立和增加进展的紧迫感和责任感，以思想观念的高度统一，稳步引领企业进展。虽然我县地处偏远，自然条

13、件差，地方经济不景气，据统计局统计较xx年固定人员削减6000人，流淌人口削减10000人，企业进展业务遇到了困难，但“方法总比困难多”、“思路打算出路”，我们要积极看到地方政策和当地资源市场都将为邮政业务进展供应机遇，下半年我县对俄口岸的开通势必形成资金流，这样我们储蓄业务将利用网络优势汲取大量的储额;上千家的商家广告、政府和林业局的户外广告、各单位的公示栏上墙、“双评”活动的形象树立等等都将为广告业务供应无限商机;农资分销叶面肥业务正逐步形成规模;“不打无预备仗”，充分的市场调查和方案营销都将为专业化进展供应保障，算细每分收入，确定目标市场，就能保证全年业务收入的完成。我们完全有理由信任我

14、们有力量完成今年任务规划。因此我们要营造“以人为本，以情为重，以局为家，以和为贵”的气氛，要一心想着职工，一切为了职工。领导班子要协作默契、合作共事，形成岗位上分、思想上合，工作上分、目标上合，职责上分、步调上合的“三分三合”治理模式，班子成员的领先垂范将成为广阔职工的一面镜子。这样我们企业才能形成合力，上下一盘棋，把进展作为第一要务，把落实作为第一举措，把效益作为第一目标，紧紧抓住经营这个中心不松劲，积极强化经营意识，调整经营策略，创新经营方式，加强学习，形成每天学，每周学，讲政策、学业务、提升理念的良好气氛。转变营销方式，确定进展重点，进一步深化专业化经营转变营销方式把握五个着力:着力培育

15、邮政业务进展市场，一方面坚持在不断扩大邮储规模的根底上调整储蓄定活存款构造及开发增值金融业务;一方面以“工程营销”为突破，不断扩大邮递类业务收入规模;着力讲求运行效率和质量，做到效益优先，从过去的注意数量规模向量、质并重转变，全部工作的重心要转移到经济运行质量的提升上来;着力落实标准性治理工作，夯实根底保证进展，整合邮政网络资源，由全员营销向方案营销转变，加大市场开发，推动构造调整;着力提升效劳水平，推动“提高效劳质量让用户满足活动”的深入开展，供应诚信效劳、共性化效劳、差异化效劳，不断提高邮政效劳质量;着力建立企业文化，“以人为本”，用邮政文化品牌提升竞争力。专业化经营要以市场为导向，不断拓

16、展业务新领域，实现整体业务的均衡、高效和快速进展，在“构造调整”的进程中，我局要仔细剖析企业自身存在的问题，借鉴接受先进阅历，做到依靠专业化经营实现经济效益的稳步提高。做大重点业务，做强竞争性业务，提高邮递类业务进展水平，提升集邮业务进展空间1、金融类业务我们要树立品牌经营意识，强化根底治理，完善各项业务流程，使业务操作正规化、程序化、标准化，进展流淌效劳网点，扩大流淌效劳区域范围。成立邮储增值业务进展工程组，选定代发工资、养老金等“代”字业务作为切入点，提高绿卡业务的开发量和使用率，进展邮政绿卡对帐单业务，注意提高储蓄定活比例，增加储蓄业务收入，提升邮政储蓄在全县金融市场的占有率。保险业务要

17、加大营销力度，发挥专业人员的营销力量，强化相关保险学问培训，以窗口效劳和上门效劳为主，充分发挥能人战略，做好宣传筹划，查找重点用户，有效的进展宣传和讲解，使邮政保险业务在全县范围内众所周知。利用邮政网络的优势翻开乡镇市场，组织各支局之间保险业务竞赛活动。汇兑业务要开展窗口多说一句话，多办理一项增值业务的竞赛活动，增加回执、2小时汇款、实时汇款业务量。以上门效劳、电话预约效劳等多种方式满意不同用户的需求。2、邮递类业务广告业务在邮资封方面连续加大对政府机关和各单位的营销力度，现在已经与韩家园乡政府、电业局进展了初步的邮资封样搞核定，同意制定邮资封xx枚，韩乡政府已签定了制作合同，韩乡电业局正在洽

18、谈中，我们还要针对韩家园林业局、鹿厂进展宣传、铜板印刷业务，特殊是鹿酒本册式产品说明书，单页式产品说明书上下工夫;广告牌匾业务利用好网络优势实现乡镇户外广告的开发，连续做好与韩家园林业局防火办、*林业局防火办的合作关系，扩大业务种类范围，例如开发防火共2袖标、条幅、电脑刻字等业务，抓住社区建立，搜集好各种与社区有关系的文字资料和图片，做好宣传样稿，争取为新建社区做全面宣传工作;邮送广告业务以丰富广告内涵，拓宽广告素材为重点;广告专业技能实现提高制作力量，尽量缩短制作时间，用品质提升竞争力量。速递业务要成立工程开发小组，以用户为导向，深挖内部潜力，不断查找新的业务增长点，多方寻求合作进展领域。结

19、合法律文书、银行票据的次日递胜利阅历，做好其次代身份证速递业务连续加大对物品型特殊是矿产品类的揽收力度，建立大用户档案。加大窗口营销力度，引导用户500克以下的一般包裹、快递包裹转寄特快的意识。加强与社会主持人、文体局沟通作好礼仪业务。物流业务连续做好农资分销工作，全力打赢叶面肥攻坚战，作好用户的跟踪回访准时了解状况，为用户解决使用过程中遇到的问题，建全用户资料档案。与木耳经销商和中草药经销商进展沟通，开发中邮快货和易通快件业务，做好批量山产品批量包裹的揽收。加大快递包裹柜台营销的力度，连续发挥营业员多说话的精神，加大普包转快包的力度。加大报刊零售工作力度，利用好报刊亭、零售网点，与地区局准时

20、沟通购进畅销、打折类书刊，本着少进快销的原则，加大零售业务进展。保证投递质量，维护好报刊收订用户群。3、电信类业务：量质并重进展，以维系老用户、大用户的稳定，增加新用户和集团用户为主，以竞争对手的高端用户的资料整理挖掘为辅。在县内全部企事业单位集团为主，利用g网80元包年和新的小区计费政策进展攻关，c网利用小区计费政策，大利进展农村市场，开通一处进展一处。实行大客户经理制，动态把握和分析大用户的变化，准时进展跟踪回访，作好记录准时反应信息。严格掌握欠费率，做好欠费治理工作。加强话吧业务的增收力度，做到细分市场，落实到人，准时制定任务指标，以到达占据市场的目地。4、集邮业务集邮业务重点以共性化邮

21、票、边缘邮品开发为主，在共性化邮票开发的工作上，要找准工作的切入点，有针对性的进展营销，将全县的企事业单位进展细分，明确目标，进展大用户、重点用户。在边缘邮品的销售上要依据用户需求选择邮品。特殊在抓住近期木材销售、黄金开采等契机，对有礼品需求用户进展宣传营销，做好xx年熊猫金币销售工作，做到了解市场，把握市场，与各支局亲密协调共同进展。开源节流并举，增收节支并重，严格掌握本钱支出财务治理以标准、细化、约束、严格为原则，明确责任，狠抓落实，要制定后几个月掌握本钱费用支出的分月规划，实行按月监控，分月考核，以收定支、多收多支，以支促收。在加强固定本钱费用治理的同时，着力压缩各项可变本钱费用和治理费

22、用，严格掌握通信费、差旅费、办公费、会议费、业务款待费的支出。各部门实行费用本制度，应付款进展审批单制度，选购实行购物审批单制度，从而全面做好预算工作，超费用不赐予支付。加强人工本钱治理，规定人工本钱的增幅要掌握在业务收入增幅以下，推行扁平化治理，削减社会用工;加强邮件运输费和车辆相关费用的治理和掌握，坚决压缩非生产用车;全面实施集中选购;推行用户欠费负责制，即发生用户欠费，部门责任人负责催收欠费;掌握收支进度和现金流量，提高本钱投入的有效性和回报率，实现现金的净流入。下半年将出台配套考核方法，围绕考核收入、考核本钱目标对职工的奖金按百分制进展挂钩考核，同时还要保证业务进展奖金的足额准时发放。

23、加强安全生产治理。仔细贯彻“安全第一、预防为主”的方针，落实安全生产责任制，完善防范设施，健全规章制度。重点加强资金安全治理、生产作业安全治理和信息安全治理，加强营业和运输环节的安全防范。确保储汇和营业资金安全，防止案件发生;确保职工生命和企业财产安全，防止事故发生;确保各类邮件安全，防止邮件丧失损毁;确保综合计算机网的安全。面临着新的进展机遇和更加严峻的挑战，今后的工作任重道远，要迈上更高的台阶，需要我们付出相当的努力，在全局干部职工的共同努力下，统一思想、坚决信念、扎实工作，肯定能够全面推动我局各项工作向纵深进展，开创*邮政工作的新局面。篇二：邮政支局常年终总结一年来，在镇党委、镇人民政府

24、的领导和县局业务主管部门的指导下，我支局坚持以*理论和党的十五届六中全会精神为指导，根据“三个代表”的要求，始终以“用户的需要就是我们的效劳”为宗旨，仔细努力做好今年的各项工作，现总结如下：首先，抓好单位职工的政治理论和业务学习，理论学习，特殊是“三个代表”重要思想的学习，我们主要实行单位学习和个人自学相结合，坚持联系本单位的各项工作实际，如何为用户效劳。其次，建立健全本单位的各项工作制度和学习制度，以及单位内部安全保卫制度。总的来看，执行状况很好。再次，仔细开展本单位的各项业务工作，我镇由于广阔人民群众经济困难，加上我们的工作人员少，对开展邮政储蓄有很大困难。在2023年，我们一方面做好宣传

25、发动。另一方面，充分发挥职工的工作积极性，深挖潜力，克制困难，努力完成党报、党刊的征订任务，其中征订*日报30份、*日报40份、*日报1份、求是杂志1份、半月谈3份完成报刊流转金额1.9万元，占年任务的80%。邮政营业1.2万元，完成任务50%；办理*人民外出打工汇款100多万元，总之，我们在做好本单位各项业务工作的同时，还仔细完成镇(本文权属文秘之音全部，更多文章请登陆查看)人民政府布置的各项工作。在一年来，经过全体职工的共同努力，工作是取得肯定成绩的，同时也存在问题：主要是我们人员少；效劳范围广，造成报刊投递不够准时；对用户的需要，效劳不够。在2023年中，我们将要进一步完善各项考核制度，

26、调动全局职工的工作积极性、主动性，要求每个职工都要满腔热忱地投入工作中去，到用户家去。努力开展各项业务工作，抓好2023年的党报、党刊征订，完成上级交给我们的任务。总之，我们将以“用户的需要就是我们的效劳”为宗旨，效劳于社会，满意于社会，积极进展改革、探究、实践，团结全都。在竞争剧烈的市场经济中，开拓进取，不断创新，开展西江邮政支局的新局面。篇三：邮政局支局年度工作总结今年崇文邮政支局在市局领导的亲切关心和指导帮忙下，我支局职工心往一处想，劲往一处使，紧紧围绕年初市局所确定的方针目标，以更扎实的工作和更有效的措施，向治理要效益，以效劳求创新，调动一切积极因素，迎难而上促进展，圆满完成了上级下达

27、的各项工作任务，为企业步入良性循环奠定了坚实的根底，为东台邮政的进展做出了肯定的奉献。其详细表达在以两个方面：首先，在邮储方面，由于我局地处市场批发中心，资金都随着季节波动性大，在换季期间由于客户进货而造成余额下滑。我局人员利用休假期间多走访客户，屡次与客户攀谈，来弥补市场所需而流失的资金。经过我局人员一年的努力，我局最终完成了年底的冲刺任务，保住了邮储余额。其次，仔细开展本单位的各项业务工作，我们的工作人员少，对开展邮政储蓄有很大困难。但我们在困难下不屈服。我们一方面做好宣传发动。另一方面，充分发挥职工的工作积极性，深挖潜力，克制困难，努力完成各项上级领导下达的任务啊。根根自身的地势优势，充

28、分的发挥了我们在营销方面的特长。其中，商易通任务我们以全县第一的精彩成绩完成了任务。在自由一族方面我们也毫不逊色，主动多上门询问客户，屡次介绍我们的产品优势，让客户做到真正的放心。在一年来，经过全体职工的共同努力，工作是取得肯定成绩的，同时也存在问题：主要是我们人员少；效劳范围广，对用户的需要，效劳不准时。二、支局根底治理与效劳工作状况（一）、建立建全各种治理资料、严格执行各项根本制度。支局长根据农村支局标准化治理工作评定标准来严格要求自已按时精确的填写各类治理资料，制定合理有用的考核方法，做到局务、财务公开、公正、公正。定期组织职工学习各类业务学问，定时召开支局经营和质量分析会，按时进行民主

29、生活会。严格催促职工执行各项规章制度杜绝工作过失，仔细填写各类检查记录。（二）、狠抓职工思想工作，提高职工综合素养本局始终把建立职工队伍作为提高治理水平，加快企业进展的根本之路，为企业的经营、进展、创新奠定丰厚的人力根底。坚持以人为本的原则，最大限度的进展人、持续开展”争创星级效劳窗口”、学习”爱心邮路”活动。（三）、狠抓安全，夯实安全生产根底安全产生是邮政企业进展永恒的主题，更是经济效益的重要保证，我支局始终把安全生产放在重中之重的位置，加强了支局内部的安全防范、防火、安全生产、支局内部综合治理等各项工作。每周开展安全教育，每月开展安全大检查，准时发觉安全隐患，准时整改，因此，我支局全年未发

30、生安全事故。（四）、落实效劳承诺，提高效劳质量坚持人民邮政为人民的宗旨，本着快速，精确，安全，便利的效劳方针，不断提高效劳质量，增加效劳意识，标准效劳内容，坚持为民为实事的精神，开展了一系列重要举措。聚资源优势，鼓舞员工加强学习积极参与各级岗位技能考试。与此同时，党组织充分发挥思想阵地作用，加强对党员职工的党性，党风，党纪教育，抱负信念教育，通过教育，帮忙他们树立正确的世界观，人生观，价值观。不断提高防腐拒变的力量，杜绝了违纪违法的行为发生。因我支局留意职工队伍综合力量培育，使得我局全员工作热忱高涨，精神面貌涣然一新。在2023年中，我们将要进一步完善各项考核制度，调动全局职工的工作积极性、主

31、动性，要求每个职工都要满腔热忱地投入工作中去，到用户家去。努力开展各项业务工作，抓好2023年上级领导下达的各项任务。总之，我们将以“用户的需要就是我们的效劳”为宗旨，效劳于社会，满意于社会，积极进展改革、探究、实践，团结全都。在竞争剧烈的市场经济中，开拓进取，不断创新，开展崇文邮政支局的新局面。篇四：2023年新曹邮政支局工作总结2023年新曹邮政支局在市局领导的亲切关心和指导帮忙下，我支局职工心往一处想，劲往一处使，紧紧围绕年初市局所确定的方针目标，以更扎实的工作和更有效的措施，向治理要效益，以效劳求创新，调动一切积极因素，迎难而上促进展，圆满完成了上级下达的各项工作任务，为企业步入良性循

32、环奠定了坚实的根底，为东台邮政的进展做出了肯定的奉献。其详细表达在以下几个方面：一、邮政业务收入及其本经营状况（一）、各类邮政一般业务收入完成状况今年1-11月份我支局共完成函件2.06万元完成年规划率达123.35%、包裹0.46万元完成年规划率达91.39%、特快1.91万元完成年规划率达218.27%、信息0.18万元完成年规划率达33.84%、汇兑0.53万元、其它0.36万元；合计完各类邮政业务收入5.37万元，完成年规划率达113.94%。（二）、邮政储蓄及中间业务完成状况至11份底邮储余额达6080万元本年度累计净增2116.6万元，其中活期余额734.36，定期余额5354.1

33、6，定活比达12.07%；累计完成异地手续费1.29万元完成年规划率28.67%，累计新增绿卡用户709户完成年规划率177.25%，累计新增代发户数183户完成年规划122%。距四季度邮储规划差100万元预至到12月31日我支局余额可达6200万元左右，确保完成四季度邮储规划。累计销售各类代办保险125.2万元、代收各类保费续缴123万元，累计完成中间业务收入27865.23元。（三）、2023年度报刊发行业务完成状况市局本年度下达我支局07年度报刊收订流转额规划14.88万元，其中期刊流转额4.88万元。到目前为止我支局共计收订各类报刊流转额达17.15万元、其中期刊流转额4.9万元，分别

34、完成规划的115.3%、101%。各类省、市局包销规划和重点包销报刊规划及校园、农村类读物规划以及党报党刊发行规划均以全额完成。（四）、一镇一封及2023年贺卡销售完成状况今年上半年我支局胜利的于市二职中谈成并定做了5000枚校园风光邮资信封完成函件收入6000元，下半年我支局又与市二职中、永丰林农业生态园签订07年度贺卡定制合同完成函件收入19600元完成规划率达245%。（五）、分销物流业务完成状况本年度我支局共计销售牛奶30箱、洗衣粉170件、酒类135箱、天达（2116）5箱累计完成销售收入12023元。二、支局根底治理与效劳工作状况（一）、建立建全各种治理资料、严格执行各项根本制度。

35、支局长根据农村支局标准化治理工作评定标准来严格要求自已按时精确的填写各类治理资料，制定合理有用的考核方法，做到局务、财务公开、公正、公正。定期组织职工学习各类业务学问，定时召开支局经营和质量分析会，按时进行民主生活会。严格催促职工执行各项规章制度杜绝工作过失，仔细填写各类检查记录。（二）、狠抓职工思想工作，提高职工综合素养本局始终把建立职工队伍作为提高治理水平，加快企业进展的根本之路，为企业的经营、进展、创新奠定丰厚的人力根底。坚持以人为本的原则，最大限度的进展人、持续开展争创星级效劳窗口、学习爱心邮路活动。（三）、狠抓安全，夯实安全生产根底安全产生是邮政企业进展永恒的主题，更是经济效益的重要

36、保证，我支局始终把安全生产放在重中之重的位置，加强了支局内部的安全防范、防火、安全生产、支局内部综合治理等各项工作。每周开展安全教育，每月开展安全大检查，准时发觉安全隐患，准时整改，因此，我支局全年未发生安全事故。（四）、落实效劳承诺，提高效劳质量坚持“人民邮政为人民“的宗旨，本着“快速，精确，安全，便利“的效劳方针，不断提高效劳质量，增加效劳意识，标准效劳内容，坚持为民为实事的精神，开展了一系列重要举措。聚资源优势，鼓舞员工加强学习积极参与各级岗位技能考试。与此同时，党组织充分发挥思想阵地作用，加强对党员职工的党性，党风，党纪教育，抱负信念教育，通过教育，帮忙他们树立正确的世界观，人生观，价

37、值观。不断提高防腐拒变的力量，杜绝了违纪违法的行为发生。因我支局留意职工队伍综合力量培育，使得我局全员工作热忱高涨，精神面貌涣然一新。本年度工作虽然经我支局职工的共同努力，取得了肯定的成绩，但也存在肯定的差距和问题。其主要表现一是营销体系不完善，市场开发力度不够，有的新业务还有待于深层次开发。二是业务进展不平衡，根底业务的低迷状态仍旧不能上升。邮储定活比不容乐观，可能会给支局和企业的将来进展带来后患。三是经营和效劳工作还需进一步完善，经营意识淡薄的问题仍旧存在，应当加强治理，改善效劳，特殊是对外效劳的工种更应加强等等。这此问题给我们的进展造成肯定的不良影响，在明年，我们将仔细反思，从自身做起，

38、克制缺乏，发扬成绩，为企业进展大局着想，力争在明年有个实质性的转变。三、2023年工作思路（一）、切实加强支局的治理，提高治理水平。以贯彻落实科学进展观为指导，紧紧围绕市局下达的业务收入指标及效劳标准要求，以进展现现代化邮政，满意社会需要为宗旨，以提升支局治理为目标。标准支局治理行为，完善各项治理规章制度，建立布满生气与活力的竞争、鼓励、约束机制，全面提高队伍整体素养，提升治理水平，提高治理效益，切实解决治理工作中的四个问题到达四个确保，把支局创立成治理标准、效劳一流的星级效劳窗口。（二）、进一步转变观念，精确地定位和驾驭市场。做好支局的经营分析，正确的分析当地的人口、经济状况，以主动营销，多

39、样化的效劳，来拓展市场。通过宣传大力进展邮政绿卡业务、邮政函件业务、邮政物流业务、EMS特快业务。在支局大余额上涨的同时重点进展活期余额的比例，做好邮储的转型。（三）、在邮政金融改制过程中加快业务的进展，重点推广中间业务邮政代收农电费已是今后的趋势，利用现有邮政品牌及网络优势开发邮储代收电费业务。从而加快发卡的普及率、提高绿卡的市场占有率，带动邮储的活期市场。同时积极推举短信业务，进展信息业务市场。（四）、围绕进展目标，狠抓效劳工作，提高邮政品牌组织职工学习新的业务学问、业务技能，不断的开拓创新，让职工在市场竞争的环境中，坚固树立进展意识、竞争意识、大局意识，充分调动进展积极性，爱岗敬业，以局

40、为家，促进支局各项工作全面的进展。仔细学习贯彻党的十六大、十六届三中全会精神，坚持以经营进展为中心，以强化治理为重点，以改善效劳为宗旨，全面提升邮政效劳新形象，深入长久地开展“邮政连着你我他，文明效劳千万家”为主题的文明活动，从加强社会主义精神文明建立的高度，充分熟悉邮政效劳工作的重要性，把改善效劳放在更加突出的位置，切实坚持“人民邮政为人民”的效劳宗旨和“快速、精确、安全、便利”的效劳方针。以用户满足为标准，窗口效劳为重点，改善治理工作为根本。依解决“热点、难点”问题为突破口，促进效劳工作的制度化。靠增加效劳功能，提高效劳质量，来诚信全镇人民的用邮需要。以上是我新曹邮政支局2023年的工作总

41、结不到之处请各位领导批判指正，新曹支局将对领导们提出的问题，不断改良，努力开拓来年的新局面，用我们的实际行动，来报答各位领导的厚爱，为东台邮政事业进展再作奉献。篇五：邮政工作总结范文（一）、建立建全各种治理资料、严格执行各项根本制度。支局长根据农村支局标准化治理工作评定标准来严格要求自已按时精确的填写各类治理资料，制定合理有用的考核方法，做到局务、财务公开、公正、公正。定期组织职工学习各类业务学问，定时召开支局经营和质量分析会，按时进行民主生活会。严格催促职工执行各项规章制度杜绝工作过失，仔细填写各类检查记录。（二）、狠抓职工思想工作，提高职工综合素养本局始终把建立职工队伍作为提高治理水平，加

42、快企业进展的根本之路，为企业的经营、进展、创新奠定丰厚的人力根底。坚持以人为本的原则，最大限度的进展人、持续开展争创星级效劳窗口、学习爱心邮路活动。（三）、狠抓安全，夯实安全生产根底安全产生是邮政企业进展永恒的主题，更是经济效益的重要保证，我支局始终把安全生产放在重中之重的位置，加强了支局内部的安全防范、防火、安全生产、支局内部综合治理等各项工作。每周开展安全教育，每月开展安全大检查，准时发觉安全隐患，准时整改，因此，我支局全年未发生安全事故。（四）、落实效劳承诺，提高效劳质量坚持“人民邮政为人民“的宗旨，本着“快速，精确，安全，便利“的效劳方针，不断提高效劳质量，增加效劳意识，标准效劳内容，

43、坚持为民为实事的精神，开展了一系列重要举措。聚资源优势，鼓舞员工加强学习积极参与各级岗位技能考试。与此同时，党组织充分发挥思想阵地作用，加强对党员职工的党性，党风，党纪教育，抱负信念教育，通过教育，帮忙他们树立正确的世界观，人生观，价值观。不断提高防腐拒变的力量，杜绝了违纪违法的行为发生。因我支局留意职工队伍综合力量培育，使得我局全员工作热忱高涨，精神面貌涣然一新。本年度工作虽然经我支局职工的共同努力，取得了肯定的成绩，但也存在肯定的差距和问题。其主要表现一是营销体系不完善，市场开发力度不够，有的新业务还有待于深层次开发。二是业务进展不平衡，根底业务的低迷状态仍旧不能上升。邮储定活比不容乐观，

44、可能会给支局和企业的将来进展带来后患。三是经营和效劳工作还需进一步完善，经营意识淡薄的问题仍旧存在，应当加强治理，改善效劳，特殊是对外效劳的工种更应加强等等。这此问题给我们的进展造成肯定的不良影响，在明年，我们将仔细反思，从自身做起，克制缺乏，发扬成绩，为企业进展大局着想，力争在明年有个实质性的转变。县邮政局2023年年终总结 XX年以来，邮政局通信力量得到不断提高和改善，企业形象逐步提升。各网点标准化建立已全面完成，1月至XX年10邮政业务收入完成3354.60万元，比前两年增长961.58万元，同比增长40.18%。大力进展储蓄业务，加强网点建立，改善效劳水平，强化业务宣传，大力进展代收、

45、代发业务和代理保险业务，加大储蓄进展力度，提高定活比，以银联卡的发放作为拓展活期余额的主要手段。 截止XX年10月邮政储蓄余额净增3.74亿元，到达4.93亿元。鼓励一线员工，代理保险业务实现突破性增长。突出ems品牌，抓住重点区域、重点业务、重点环节和重点客户，加强“家乡速递包裹”专项营销活动，速递物流业务进展快速。坚持进展物流业务，做大做强“中邮快货”品牌，并积极进展“三农”效劳网点，截止XX年10月实现速递物流业务收入344.72万元，比去年前两年同期增长14.52%。 抓好党报党刊、行业报刊、私费订阅三大市场，截止XX年10月实现报刊业务收入211.43万元，比两年前同期增长22.55

46、%。切实重视安全工作，加大资金票款安全治理力度，切实加强机要通信和邮件的安全治理，加强效劳治理和邮运行车安全治理，确保了安全无事故。 2023年邮政局团体年终任务总结 2023年邮政局个人年终工作总结怎么写？以下是小编整理的2023年邮政局个人年终工作总结范文，欢送阅读参考！ 2023年邮政局个人年终工作总结一 一、在思想上 仔细学习*理论，利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，自觉学习有关政治思想文件、书籍，深刻领悟*的讲话精神，并把它作为思想的纲领，行动的指南;积极参与各种政治学习和教育活动，努力在工作中起榜样带头作用。并仔细学习相关业务学问，不断进步自己的理论水平和综合素养。

47、 二、在工作上 围绕邮政局的中心工作，对比相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。按时上、放工，从不迟到早退一分钟，克制有孕在身的种种困难，不因私请假一天，工作从不推萎;对待顾客一视同仁，态度热忱;以邮政所为家，积极为单位创收尽责尽力，与同事同心协力，为邮政储蓄再创新高努力奋斗。并准时充电学习，为更好地开展工作而努力，(？)月参与总局组织的业务考试，成绩良好。 三、在作风上 能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰难朴实、勤俭刻苦、乐于助人的优良传统，始终做到老狡猾实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简洁的生活，为实

48、现邮政文明效劳窗口尽一份微薄之力。 四、今后努力的方向 随着邮政事业的进展和业务的拓展，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需把握的学问更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力进步文化素养和各种工作技能，为中国的邮政事业作应有的奉献。 提高了经营效益。2023年我局邮政业务总收入必成指标是15169万元，力争完成15350万元。收支差额指标700万元。110月份，完成业务总收入13092万元，完成力争指标的85.29%;收支差额1422万元，实现年规划的203.14%。其中，邮储业务实现收入5985万元，完成年规划的85.5%，同比增长11.22%。函件业务实现收入1371万元，完成年规划的79.8%。速递业务完成收入2545万元，完成年规划的84.83%。物流业务完成收入835万元，完成年规划的97.09%。 提高了员工素养水平。2023年是“员工素养提高年”，我们围绕员工素养提高，进一步完善用工用人机制，完善教育培训机制，优化鼓励考核机制。相继出台了支局长治理方法、劳务工治理方法、兼职教师的聘用治理方法等，选拔了2023年度后备支局长7名。重点加强员工综合素养培训，引入外部