2023年护士长个人工作计划6篇.docx

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1、 2023年护士长个人工作计划6篇2023年护士长个人工作规划篇1 一、加强护理带教组织领导 护理部设专人治理，科室依据护理部教学规划制定具体的教学规划，设总带教教师，实行一对一临床带教，带教教师相对固定。科室将实习生入科宣教、实习工程表、患者病情把握问卷、讲座课件及签到照片、试题、试卷、实习生意见反应表等存档备查。 二、定期召开带教教师及实习生会议 每月组织一次实习生会议，召开一次实习队长座谈会，准时了解学生思想动态，征求学生对教学中的意见及建议;每季度组织一次带教教师会议，准时了解教学过程中存在的问题，把握学生思想动态，因人施教。 三、严格教学考核 成立教学专项考核组，制定考核标准，加强教

2、学考核，除不定期的日常考核外，每季度专项考核一次，考核结果与绩效工资挂钩。 四、依据不同学历分层次带教 依据学生来源、学历层次分别带教，对中专实习生注意技术操作力量的培育;对大专实习生则高标准、高要求，要求在娴熟把握各项技术操作的根底上，树立起整体护理的观念，注意理论与实践的结合;对本科实习生则注意治理力量与综合力量的培育。依据上一年度教学状况对个别护生特殊留意效劳意识、组织纪律、沟通技巧、安康教育和操作力量的培育，做到因人施教。 五、定期组织业务讲座 护理部每月组织一次业务讲座，全部使用多媒体教学，提高教学水平。 科室每周提问两次，每两周讲座一次，每月一次护理查房，要求记录齐全并存档。 六、

3、加强教学环节治理 严格实习生轮转签字制度，科室见到护理部签条前方可安排学生实习，实习完毕每位实习生必需向科室提交五份完整的护理评估和一份把握患者病情问卷，科室仔细组织理论、操作考试，护理部不定期抽查科室护理评估和把握患者病情问卷，参与学生出科考试。严格实习报告鉴定治理，带教教师、护士长分别亲笔签字，不具备带教资格的护士不允许签字，学生表现要照实填写。 七、组织教学满足度调查 护理部每季度发放一次教学满足度调查表，将存在的问题准时向科室反应，并提出整改措施。调查状况还要与绩效工资挂钩。 八、做好教学总结 护生实习完毕前，组织教学双评，评比优秀带教教师、先进带教科室、优秀实习生，并进展理论和操作考

4、试，要求人人达标。 2023年护士长个人工作规划篇2 一、提高护理质量 注意人性化效劳，积极参加“优质护理效劳工程”活动，全面提升护理效劳质量，满意病人的一切合理需求，为病人制造舒心、温馨的手术环境。 1、接待病人热心、急躁、细心，制止语言和行为上的不良行为，积极提倡微笑效劳，仔细执行操作告之制度、操作失误赔礼语言及讲解留意事项，主动向病人及家属做好安康教育。 2、加强细节治理，满意病人一切合理要求，发放病人满足度表，征求病人意见，对病人提出的意见马上整改。 二、加强手术室安全治理 仔细落实手术室护理治理标准及护理核心制度，仔细履行岗位职责，进一步完善保障患者手术安全的各项规章制度、技术标准和

5、操作规程，并严格遵守执行，确保医疗质量、护理工作及患者安全。 1、强化安全意识，积极发觉工作中担心全因素，做到准时提示，重视三不放过原则;完善手术安全核对制度与手术部位标识制度，并进一步与有关临床科室共同深入的实施，确保手术患者手术部位、术式和用物的正确;安全治理，安全使用和妥当保管易燃易爆设备、设施，有效预防患者在手术过程中的意外灼伤，防止发生火灾事故; 3、进一步完善细化各类突发大事应急预案和处置流程，并加强培训，快速有效应对意外大事，提高防范风险的力量，确保医疗安全。 4、加强医疗设备的安全治理，安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，精确记录仪器设备性能及使用状况，保证手术的

6、正常运转。发觉问题准时上报处理，并做好故障修理记录。 5、加强护理文书的书写治理，做到书写仔细、准时、标准。 6、仔细落实医院感染预防与掌握相关规章制度和工作标准，通过有效的空气质量掌握、环境清洁治理，医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施，削减发生感染的危急; 7、护士长不定期抽查各项规章制度落实状况及护理质量达标状况，每月召开一次科室质控组会议，对存在的安全隐患提出整改措施。为调动全科护士的积极性，人人争做科室的仆人，实行组长负责制，将手术室治理工作分为：感控、业务学习、技术操作、手术间治理、仪器治理等治理小组。各组长对各自治理的工作定期检查、记录、准时反应和分析，从而使科室共上一个新的台阶。

7、 8、对于新开展的手术，请外科医师讲课，关于手术的入路、解剖手术步骤等。 9、对低年资护士制定培训规划，平常加强提问，使其在短时间内全面把握手术协作及手术室各项技术操作。 2023年护士长个人工作规划篇3 一、加强护理治理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿供应优质、有序的护理效劳。 1、不断强化意识教育，发觉工作中的担心全因素时要准时提示，并提出整改措施，以院内外护理过失为实例组织争论借鉴，使护理人员充分熟悉护理过失因素新状况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。 3.加强重点时段的治理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士仔细新公

8、布的及的相关条款，以强化护士良好的职业认同感，责任心和独立值班时的慎独精神。 4、加强重点病儿的治理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。 6、对重点员工的治理，如护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进展法律意识教育，提高他们的抗风险意识及力量，使明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教教师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 7、完善护理文件，削减安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，标准护理文件记录，仔细执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、精确

9、、准时、完整”，避开不标准的书写，如漏字、涂改不清、前后冲突，与医生记录不统一等，既要表达综合护理问题记录，又要表达专科病症的特别性，使护理文件标准化和标准化。 9、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作都要做回忆性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反响力量。 二、以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。 1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及安康。 3、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括安康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反响等，护患沟通能缩短护患之间的距离，

10、是做好一切护理工作的前提和必要条件。 4、仔细执行临床处置前后的告知程序，敬重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。 5、每月召开工休座谈会，发放病人满足度调查表，对效劳质量高的护士赐予表扬鼓舞，对效劳质量差的护士赐予批判教育。 三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改良。 1、充分发挥护理质量掌握小组的作用，每周进展质量检查，以便准时发觉问题，准时订正、处理。 2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反应信息进展综合分析，查找缘由，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实状况。 2023年护士长个人工作规划篇4 一、仔细形势，统一思想，坚决信念努力完成各项工作科室无论从治理、

11、效劳、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，仔细形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树卫生院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的效劳来赢得患者，争创“双赢”全科上下团结一心，增加分散力，坚决信念，努力完成各工程作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有全体职工齐心协力，我们肯定完成各项工作，使人民群众真正放心满足，内儿科工作规划。 二、转变效劳理念，强化效劳意识 1、人性化治理：科主任、科护士长首先要转变观念，不断学习治理阅历，提高自身治理水平，反对一言堂，提

12、倡以人为本治理方式，开展人性化效劳，人性化治理，依据不同层次患者，应用不同效劳方式。加强同志间沟通，加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。 2、改良效劳措施 新入院病人热忱接待 宣教仔细认真 准时处置新病人、力争在5分钟内，30分钟内输上液体 危重病人立即处理，5分钟内输上液体 护送危重病人检查，主管医生，主管护士 保持病区洁净、光明适舒，坚持周二卫生日 彻底转变观念，彻底消退生、冷、硬现象及无人应答现象 出院时送出病区，道一声“安康”。 三、完善各种规章制度，成立各种治理组织根据医院治理年活动要求及医院安排，熟识15种

13、核心制度，首诊医师负责制，病案书写、争论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。 科室成立： 医疗质量治理小组 医疗安全小组 合疗治理小组 急救应急小组 病案治理小组 院感掌握小组 单病种质量治理小组，科主任全盘负责，护士长积极协作，人人尽职尽责，做好各自工作。 四、医疗质量卫生院质量是重中之重，是立院之本。是卫生院生存生命线，重点抓内涵建立。 1、从根本素养抓起，培育良好素养、美妙的医德，特殊是年轻医生，年轻护士，多是独生子女，在家娇生惯养，心理素养差，爱发脾气，工作责任心不强，科室发觉一个重点抓，杀一儆百。 2、抓基层质量，抓年轻医生综合力量提高培育全科医生。 3、抓医疗文件书写，从病历抓起，以

14、卫生厅病历书写手册为准则，科主任、二线医生对所管的病人心中有数，查房后准时签字。 4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗，科主任亲自抓危重病人抢救，及疑难病人诊断治疗3日诊断不清科内争论，1周诊断不请院内争论。 5、加强环节质量治理，首诊医生负责制，责任划清楚确，既有分工又有协作，坚持每日三次查房制度，二线医生对每日危重病人心中有数，新入院病人一一过目，消退潜在隐患，严格各种操作制度及会诊制度，加强与患者沟通，签写好每一份知情同意书及特别检查、治疗协议书，上对科室负责，下对自己负责。职控小组每月或每季度对医疗质量进展检查反应。并作惩罚、嘉奖。 五、抓医疗安全不放松科主任为科室安全责任人，上对院

15、长负责，下对同志负责，科室与院方签定安全责任书，科室与每个同志签好安全责任书，责任明确，安全措施到位，增加防范意识，仔细落实医疗制度和诊疗标准、知情同意书，等各种程序执行到位，珍贵药品，毒麻特别药品及财产专人保管，特殊要加强医患沟通每月对医疗安全进展一次自查，将担心全因素，毁灭在萌芽状态，杜绝医疗事故发生。削减和避开一般过失及误诊纠纷。完善考核方案，表达多劳多得科室将医疗质量，安全效劳，医德作风，工作业绩均拉入考核之中，科室按 1、技术职务; 2、工作年限; 3、工作力量三方面结合制定考核方案，安排按5年以下，10年以下档次; 4、奖勤罚懒，a、对无故推诿拒收病人，发觉1次扣3050元，b、与

16、患者发生争吵无论对与错，扣当事人1020元，造成恶劣影响者扣除当月奖金c、过失一次扣510员，重大过失扣除当月奖金。d、发生纠纷及投诉科主任依据事实情节详细打算惩罚金额，对科室名誉造成影响即当月奖金，e发生医疗事故，当事人担当肯定赔偿，金额并扣除对当月奖金。 2023年护士长个人工作规划篇5 一、护理工作的质量要提高 对病人的护理工作要严格根据医院的规定，将护理工作做好，细心呵护每一位病人，提倡护理质量。结合医院现有的制度，制作一个简洁的衡量标准，对每一位护士进展考核，这项标准需要在之后的工作中不断地完善，不断将细节填充进去。使医院的护理工作进展的更加顺当，更加完善。 二、护士个人的素养要加强

17、 在接下来的三个月时间里，利用时间将每位护士的学习状况进展统计，转变之前将全部的护士集中起来培训的状况，依据不同的学习进度划分层次，分不同的班级加强个人的护理。重点照顾工作时间短的护士，从而提高整体护士人员的素养。 抽出时间组织护士礼仪培训，举办关于一次礼仪竞赛来检查学习状况，以此来迎接“5.12”护士节，全方面的提升护士的形象。 三、自身的学习要抓紧 在治理方面要连续努力之外，在其次季度自身的学习同样也不能放松。工作总有做完的时候，但是在繁忙的工作间隙放松一下能够更好的促进工作的效率，在这时翻阅一些书籍，松下紧绷的神经，同时不至于过于放松导致放慢工作进度。 在每周的学习过后，对自己学习到的学

18、问有一个总结，能够运用到工作中去的，要利用时间进展实践，加深记忆。 时间不会停留，我能够做的就是珍惜时间，合理的规划好我的时间，将有限的时间充实起来，才能不辜负医院对我的栽培，领导对我的信任。因此在2022年的其次个季度，我会连续努力，将第一季度没有做到的弥补起来，全心投入到工作中去。 2023年护士长个人工作规划篇6 我所担当护士长工作已有三年的时候，这三年中深知办理好一个团队所必要的精神和耐力，经过议定尽力也培育出了一批优秀的护士，看着她们年末的评级我内心深感劝慰。赐顾帮衬护士工作算是病院工作的重中之重了，辞旧迎新，我为本身做出了护士常年度工作筹划。 1、加强护士在职教导，进步赐顾帮衬护士

19、人员的综合本质 (一)按护士典范化培训及护士在职连续教导履行方案抓好护士的“三基”及特长技巧练习与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的进修意识，赐顾帮衬护士部工作筹划上半年以强化根本赐顾帮衬护士学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强特长技巧的培训：各科订定出周期内特长外表与技巧的培训与考核筹划，每一年构造测验、考核23次，外表测验要有试卷并由护士长构造进展闭卷测验，要求讲究实效，不流于式样，为培育特长护士打下结壮的根本。 3、根本技巧考核：属于典范化培训东西的护士，在年内16项根本技巧必需扫数达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士个人做作筹划

20、安排操纵测验一次，外表测验二次。 4、强化相干学问的进修把握，构造进展一次规章轨制的实际考核，外表测验与临床利用相联合，查抄遵章守规的履行环境。 (二)增加人文学问的进修，进步护士的集体素养 1、构造进修病院办事礼仪文化，强化护士的当代赐顾帮衬护士文化意识，先在护士长层次内进展评论辩论，达成共识后在全院范畴内绽开提拔素赡养动，订定练习方案及具体的履行筹划。 安排全院性的讲座和篡夺派出去、请进来的方法进修护士交际礼仪及职业办事礼仪。绽开护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，构造寓教寓乐的节日晚会。 (三)更新专业外表学问，进步特长赐顾帮衬护士技巧程度。跟着赐顾帮

21、衬护士程度与医疗技巧成长不均衡的近况，各科室护士长构造进修特长学问，如遇绽开新技巧工程及特殊疑问病种，可经过议定请大夫讲课、检索文献资料、赐顾帮衬护士部构造赐顾帮衬护士查房及赐顾帮衬护士会诊评论辩论等式样更新学问和技巧。同时，有筹划的选送局部护士外出进修、进修，进步学术程度。 2、加强赐顾帮衬护士办理，进步护士长办理程度 (一)年初进展一期院内护士长办理进修班，紧急是更新办理理念、办理技巧及赐顾帮衬护士办事中人文精神的培育，当今社会人群对赐顾帮衬护士的办事需求,新的一年赐顾帮衬护士工作展望以及护士长感情雷同交换等. (二)加强护士长目标办理考核,月考评与年末考评相联合,科室赐顾帮衬护士质量与护

22、士长考评挂钩等办理指标。 (三)增进护士长间及科室间的进修交换，每季构造赐顾帮衬护士质量交错大查抄，并召开护士长工作阅历交换会，鉴戒进步赐顾帮衬护士办理程度。 3、加强赐顾帮衬护士质量进程把握，确保卫理工作安定、有效 (一)连续履行赐顾帮衬护士质量二级办理系统，特殊是需开拓进步护士长觉察题目，办理题目的本事，同时又要阐扬科室质控小组的质管效用，明白各自的质控点，加强全员参与质量办理的意识，进步赐顾帮衬护士质量。 (二)建立查抄、考评、反应轨制，建立可追溯机制，赐顾帮衬护士部人员但凡深切各科室查抄、鞭策、考评。考评方法以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医买卖见，觉察赐顾帮衬护士工作中的题目

23、，发起整改方法。 (三)进一步典范赐顾帮衬护士文书抄写，从细节上抓起，加强对每份赐顾帮衬护士文书接受质控员护士长赐顾帮衬护士部的三级考评轨制，按期进展赐顾帮衬护士记录缺点分析与改革，增加出院病历的缺点扣分权重，强调同等格的赐顾帮衬护士文书不归档。年末赐顾帮衬护士文书评比评出集体第1、2、三名。 (四)加强赐顾帮衬护士进程中的安定办理： 1、连续加强赐顾帮衬护士安定三级监控办理，科室和赐顾帮衬护士部每个月进展赐顾帮衬护士安定隐患查摆及做好赐顾帮衬护士过错缺点、赐顾帮衬护士投诉的归因分析，多从本身及科室的角度进展分析，分析产生的由于，应吸取的教训，发起防范与改革方法。对一样题目反复呈现的科室及个人

24、，究查护士长办理及个人的有关责任。 2、严峻履行查对轨制，强调二次查对的履行到位，加强对护生的办理，明白带教教授的安定办理责任，杜绝紧急过错及变乱的产生。 3、强化护士长对科室硬件方法的老例查抄意识，寻常加强对机能及安定性的查抄，准时觉察题目准时补缀，保存配置的完好。 4、强化亲情办事，进步办事质量 (一)在培育护士寻常礼仪的根本上，进一步典范赐顾帮衬护士操纵用语，护患雷同技巧。培育护士建立精良的职业形象。 (二)珍视汇合赐顾帮衬护士办事需求信息，赐顾帮衬护士部经过议定明白解回访卡定见、与门诊和入院病人的交谈，发放如意度查看表等，获得病人的需求及反应信息，准时的发起改革方法，同时对护士工作赐与

25、鼓舞，变动她们的工作自动性。 5、做好传授、科研工作 (一)、指定具有护师以上职称的护士当真练习生的带教工作，按期召开评学评教会，听取带教教师及练习生的定见。 (二)、各科护士长为总带教教授，珍视带教工作，但凡查抄带教教授的带教立场、责任心及交易程度，安排小讲课，明白练习筹划的完毕环境，做好出科外表及操纵测验。 (三)、赐顾帮衬护士部做好练习生的岗前培训工作，不按期下科室查抄带教质量，每届练习生练习完毕前，构造进展一次优秀带教教授评比活动。 (四)、加强科研意识，力图年内引进或绽开新技巧工程1-2项。 (五)、筹划建筑赐顾帮衬护士场地网，上传我院赐顾帮衬护士动态，准时传达赐顾帮衬护士进修资料，阐扬局域网的空间优势，充裕护士的进修糊口生涯. #434664