助理工作年终总结5篇.docx

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1、助理工作年终总结（精选）5篇 助理工作年终总结（精选）5篇 这段时间的工作告一段落了，我们的工作总结也要做好来了，我们可以取得现在的成果来之不易，现在要做好总结了。下面是我收集整理的助理工作年终总结（精选），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 助理工作年终总结（精选）篇1 作为一名新人，我明白到了要做好这份工作没有想象中简洁，同时也大致了解到了公司的业务运作，现在我对自己的工作进行总结，内容主要有以下几项： 一、工作态度和勤奋敬业方面 热爱自己的本职工作，能够正确专心的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，专心遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作

2、能按时完成。 二、工作质量成果和贡献 在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后准时的完成工作，达到预期的效果，同时在工作中学习了很多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。 三、专业知识、工作能力和详细工作 我是_月份来到公司工作，担任公司销售助理，由于现在我们公司新产品投入市场的时间还短，我在这个岗位还算空闲，最多的时间就是学习新产品的知识，让自己更容易受本职工作，在同事的指导，还有部门开会过程中，看到了许多同事的优秀表现，也从他们那边学到了一些专业知识，从而在这个领域中也能有自己的见解。 在这_个月中，我本着“

3、把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，乐观圆满的完成了以下本职工作： 1、负责自己办公桌及周边的卫生，让自己和他人的工作环境不受影响。 2、专心负责的完成各项任务，在进公司不久就和公司领导到河南去参加药展会，让我学习到了好多。 总结： _个月的工作，尽管有了一定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如个别工作做的还不够完善，专业知识不够，这有待于在今后的工作中加以改进。在公司的_个月的工作中，我得到了公司领导和同事的大力帮助，这是我非常感谢他们的地方，在他们的帮助下，我快速的适应了公司的工作，我为此感到非常的感激。 助理工作年终总结（精选）篇2 时间老是在悄无声息中消逝，_年上半年将

4、要画上一个圆全句号。实在很_企业给我供给熬炼自个儿的机缘，更感谢企业永久以来对我的信任和栽培！ 回溯_年上半年我们大家一块儿并肩经历了风风雨雨，酸甜苦辣，我发觉我实在发觉我长大了成熟了。在经理和副总的引导下，做工不在像曾经那末自嫩比曾经有分寸了众多，能和企业一块儿生长，我觉得很自豪！ 一转瞬发觉我已经来企业半年了，从商业上的事务助理到如今采集购买助理。刚才接替选购上头的事，有好多事都很陌生，所以约略的说下选购助理职务和责任修养：生业修养里面含有生业道德、生业技能、生业行径、生业风纪和生业熟悉等方面。 选购助理：主要是沟通，沟通是处置人际关系的不行缺少形式，对于行政工作，特殊关紧。假如沟通比不过

5、时、不正确，会严重影响工作的速率甚至于显露出来背道而驰的不正确。树立令人满意的人际关系是沟通的金钥匙，日常重视同事间的友善关系，力挽狂澜地帮忙身边需求帮忙的同仁，相互支持工作，有助于大家乐观、管用地推兴工作进程度。工作若是一成未变的，便会没有生意，久而久之更会影响工作情绪，间接地为高效工作筑起一道儿无形的城垣。 在平时工作中，经过对细节的仔细查看，尽力尽量找寻改进的有可能，使工作具有活力、饱含乐趣，也在潜移默化中提高了自个儿的创新思惟有阅历。在社会形态整体中，没有人能独自保存生命，在企业也同样，没有若干工作是可以不必不论什么人帮忙就可以独立完成的。不止只针对自个儿，一样适合使用于不论什么人。在

6、一般的日子里，乐观参加、合适约事的工作，供给不行缺少的辅佐，开创令人满意的工作气氛，使之良性循环下去，是本人一直遵循的不二法则。我们企业虽不曲直常大，但我喜欢这么的工作背景，喜欢和企业一块儿生长，期望能够经过我们大家一块儿尽力尽量看着企业一每日儿壮大，我觉得很光荣幸运和自豪！ 助理工作年终总结（精选）篇3 进入公司已有两个多月了，在这里学到了很多!公司给予我们了很多机会培训。让我更快速的成长，也在成长的道路上发现了自己的缺点。做出了相应的改正。这段时间对我而言是有意义，有价值，有收获的。很荣幸在台东八路店进行修炼，这里的营业额给我希望。这里的人和事给我走下去的决心!那时候就时常告诫自己：我的行

7、动源于我的使命!若要如何全凭自己。店长助理一职，对我而言不仅仅是一种认可，更重要的是一种责任，是对员工，对企业对自己的责任，只有肩负起这个责任，我们才有资格引领我们的员工队伍，才无愧于公司给予我们的管理职责。一步一步走过来，离不开领导的帮助同事的支持和员工的合作。在此深表感谢! 20_年工作规划 为做好餐厅的服务工作，提升营业额，制定如下计划提纲： 1.提升自己的学习力，加强自身综合能力。用最短的时间拿下店长一职。 2.聘请工作要加强，新员工培训要流程化!利用好服务组长和传菜组长一职，加强新员工培训。 3.做好与员工的思想沟通，了解员工工作与生活情况，准时给予有效的帮助。 4.检查落实公司规章

8、制度的执行情况和各项工作的完成情况。 5.安排、带领、检查员工做好营业前的各项打算工作，照实向店长汇报各员工的工作表现。 6.加强现场管理意识，准时处理突发事件。把握客人心态，带领员工不断提高服务质量。 7.熟悉各个业务，在工作中发扬吃苦耐劳精神，起到模范带头作用，协助牛店工作。增强员工的凝聚力。 8.合理安排餐厅服务人员的工作，督促服务员做好服务和清洁卫生工作。 9.留意服务员的表现，随时订正他们在服务中的失误、偏差，并做好员工沟通培训工作。 10.准时处理顾客投拆，满足顾客需求。 11.定期做顾客满意度调查，和老顾客信息。并做好记录，存档工作。 12.加强店面消耗管控，提升员工节能降耗意识

9、。 13.乐观完成上级领导交派的其他任务。 助理工作年终总结（精选）篇4 白驹过隙，转眼我在公司已经工作快半年了，自20_年x月x日到岗，至今x月有余，在这4个多月里，我感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们打算以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。 团队自成立到现今已经三年多时间了，我很荣幸能在这么优秀的团队里，跟大家一起渐渐成长。自20_年以来队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，团队建设正在逐步走向规范。 一、年度主要工作事项及成果梳理 回

10、顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将半年来的工作事项总结如下： 1、销售台账及整套销售报表，准时更新销售数据，定时上报有关销售报表； 2、销售数据统计，定期制作各期销售报表，如日报、周报、月报等； 3、维护销售台账和日期销控表； 4、做好案场日常行政事务，如物料、考勤等； 5、所属项目与开发商对接的各种单据、合同、发票、支票等资料管理工作； 6、就特殊优待、房源等信息准时跟甲方负责人沟通并确保规定时间内取得结果。保证销售工作的正常进行； 7、

11、负责督促置业顾问认购之后其他后续手续的办理，确保现场销售程序顺利进行； 8、所属项目基础数据的录入，客户资料、调整等专业数据管理工作； 9、日常的聘请工作的跟进； 10、公司员工的熟悉档案及缴费等管理工作； 11、熟悉楼盘情况，娴熟把握各项销售流程； 12、销售现场销售的把握，做到正确无误； 13、置业顾问各种单据填写完毕后的检查工作； 14、合同网签，保证网上签约数据的正确性； 15、项目全部销售用数据统计、汇总(如价格表等)上报及存档； 16、销售现场与个合作公司等对外联络，并按经理指示落实； 17、销售经理工作日程安排，销售经理对销售现场的指令督办、落实； 18、完成销售经理分配的全部工

12、作及临时性工作，全力协作销售部全体人员的工作； 19、协助做好销售现场的日常管理工作； 20、项目各种款项的收取，当天存入指定银行。做好全部收据、存款单据的管理工作。 二、未达目标的工作分析 上述工作事项，在日常工作中出现过一些纰漏，给领导和其他同事造成了一些不便，对此本人深感惭愧。之后在各位领导和同事的帮助指导下，加强自己的业务操作能力，到现在已可以做到根据公司的规定严格要求自己，能较好的完成本职工作。其次，在与开发商接洽时，要留意沟通方式，尽量做到双赢。再次，在工作中，要不焦躁，脚踏实地，面对繁杂的工作时，尽量做到有条有理，主次分明。在今后的工作中，我一定留意以上所述的不足之处， 完善自己

13、在工作中的缺陷，尽快在自己的岗位上能够游刃有余。保证按时、保质的完成领导交代的工作。 三、20_年工作改进措施 针对20_年度工作中的不足，根据本职工作的性质，现对自己提出以下改进措施，希望在新的一年里，能在本职工作上有更大的突破，为公司的长远进展尽一份绵薄之力。 1、销售政助理的工作要求细心、有条理，在20_年里，我一定要进一步改进工作方式，遇到工作不急躁，确保从自己手里出的每一个表格都完善无缺； 2、留意自己的工作方式，整合人际关系。在执行现场制度的时候，公私分明，责任到人； 3、加强自己在办公自动化方面的操作能力，提高工作效率； 4、进一步改进工作方式，避开重复性工作。 四、工作感悟 近

14、半年的工作经历，已经开头转变当时的我，生活习惯、思维方式等各方面都有所转变，期间我个人也是收获颇丰： 1、工作中，最重要的就是效率二字，在效率的基础上讲求质量。在销售一线，最忌讳的就是拖沓，一个人的工作没有完成，就会导致后续的工作无法进行； 2、结果导向，在半年会中高经理提出的这一观点可以说是职场第一准则，任何事请，只要是自己接手的，不仅要留意过程，更重要的是结果，也许没有人会问你过程中有多少艰辛与努力，但是结果是有目共睹的； 3、细节决定成败，千里之堤，溃于蚁穴，助理的工作可能有些繁杂，假如不仔细，工作可能就是一团乱麻了。 龟兔赛跑的寓言，不断地出现在现实生活当中，兔子倾向于机会导向，乌龟总

15、是坚持核心竞争力。现实生活中，也像龟兔赛跑的结局一样，不断积累核心竞争力的人，最终会赢过追赶机会的人。人生有时候像爬山，当你年轻力壮的时候，总是像兔子一样活蹦乱跳，一有机会就想跳槽、抄捷径一遇挫折就想放弃，想休息。人生是需要积累的，有阅历的人，像是乌龟一般，懂得匀速徐行的道理，我坚信只要方向正确，方法正确，一步一个脚印，每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上，反而可以早点抵达终点。假如领先靠的是机会，运气总有用尽的一天。一直以来我坚持着做好自己能做好的事，一步一个脚印踏踏实实的坚定的向着我的目标前行。 助理工作年终总结（精选）篇5 伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期待的20_年。回望2

16、0_年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们打算以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。 人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，渐渐成长到今日的成熟。自20_年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心

17、剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。 上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结 一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化 保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更正确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级把握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。

18、为人力资源规划工作提借正确的信息。 二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续 到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺利，主要由于市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，常常都是来去匆忙，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。 三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月正确出具考勤报表 其中员工考勤又是一个难点，公司执行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤方法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，

19、员工工作时间常常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据。 为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善： 一、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜 对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政惩罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政惩罚，均熟悉到了自身的错误。 二、公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开头实施 比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现；每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生

20、活；考虑到员工的平安保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们准时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作乐观性，从而起到了激励员工的作用。 三、进行促销人员的管理工作 自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格根据制度来执行，任意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格根据规章制度办事。把握好人员的增长速度及

21、提高整体素养水平，为公司的将来储备的业务人才。 四、协助做好聘请与任用的详细事务性工作 包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等； 五、帮助建立乐观的员工关系 协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动； 此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。 对个人来讲下一步重要应该在专心工作之余加强学习，不断提高自身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部

22、一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。 最后，祝福公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好！ 助理工作年终总结（精选）篇6 我于_年参加工作，曾从事表计校验、用电检查等工作，现任经营部副部长，负责线损管理、计量管理、用电检查等工作。在20_年的实践工作中，我虚心学习、刻苦熬炼，将书本知识与实践工作相结合，专业技术水平有了明显提高，现将我个人工作情况汇报： 一、加强标准设备管理，确保量值传递的正确性 我们常说计量表计是电力企业经营活动中的秤杆子，那末标准计量设备则是校准秤杆子的工具，对电力企业具有非同一般的重要性。我局共有标准设备_套，为保证这些设备稳定健康运行，我主持建立了标

23、准计量设备台帐，明确专人管理，定期送检，避开超期服役。 对性能不太稳定的便携式单相表校验台，我们每年由生产厂家维护一次，不定期与其它标准做比对，出现问题准时解决，以免造成严重后果。20_年我们共送检标准设备x套，由于工作到位、措施得力，送检合格率达_%，深受电研所领导的好评。 二、搞好表计管理，维护供用电双方的合法权益 通过营业性普查，我们建立了表计台帐，将计量表计纳入规范化管理。我们确定了电表校验工作流程，由专人对台帐执行动态管理，以保证台帐与实际相全都。表计在校验前先核对台帐，登记工作记录，校验中由微机自动记录误差资料，校验后由专人更改表计台帐；若需换表则出据计量装置更换记录，并根据实际情

24、况出据计量装置退补电量报告书。 这样做的后果，有效的遏制了个别人通过电表做文章、为个人谋私利的不良行为。为保证电表校验质量，我们执行电表校验终身负责制，电表只要被确定为人为调整不合格误差，不论时间多久，都要追究校验人的责任，决不姑息。20_年，我们共校验电表_块，电流互感器_块，超出计划任务_%，为全局降损节能提供了技术支持。 三、狠抓母线平衡管理，消除线损管理的盲区 一般说，线损由高压线损和低压线损构成，这两级线损均有严格的考核制度，受到普遍的重视；介于凹凸压线损之间的母线平衡则很容易被忽视。而实际上，母线平衡是不允许被忽视的。 母线平衡率的凹凸，主要取决于计量装置的正确性。为保证站内计量装

25、置的正确性，20_年x月份，我们将站内计量电表全部更换为多功能电子表，并根据计量规程的规定每季度现场校验一次，确保表计稳定运行。 对各站上报的计量故障，我们保证在12小时内人员到位，以最快的速度解决问题。20_年，我们共换表_块，现场校验_块次，处理站内计量故障x起，确保全局全年母线平衡率在x%以内。为完成供电量指针，确保经济效益，更换电子表的工作我们凌晨即动身，尽量在用电低谷期工作，首开我局零点工程先河。 四、重视现场管理，全力协作降损工作 现场管理包括定位、验收及多种形式的现场调查等方面的工作。每一次定位或验收，我都要求班组成员专心负责，不能局限于做记录，而要真正参加进去，该把关的严格把关

26、。 对其他现场工作，无论是用电普查、还是重点调查某些线路、台区，还是调查公用配变的负荷情况，我都坚持实事求是、力争将真实的第一手资料调查清晰，为领导的决策提供牢靠的依据。此外，我还将现场调查作为自己深入基层、接触第一线的难得机会，通过现场调查，为供电所的同志们解决实际问题，同时也丰富自己的阅历，补充缺少的知识。 五、优化无功配置，为降损工作提供技术保障 无功管理是线损管理中的一个重要环节，对于无功管理，我不满足于供电所报几张表、填几个数字，而是全身心的投入到这项工作中去。我一方面深入实际、多次到北沙、东阳、大步村等地，从改正无功表接线入手，帮助供电所人员测量用户的无功状况、为用户确定无功补偿方案、检察无功补偿效果。 另一方面查阅相关数据、了解无功补偿动态，不断补充自己的头脑，为我局无功补偿工作寻求切实可行的工作方法。通过不懈努力，供电所的同志们及不少用电户对该项工作的熟悉不断提高，去年共增无功补偿量kvar。