2023年护理工作计划2023年护理工作计划总结(十五篇).docx

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1、 2023年护理工作计划2023年护理工作计划总结(十五篇)2023年最新护理工作规划 2023年护理工作规划总结篇一 2、加强护理质量安全治理，保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度，定期组织过失事故争论分析，针对反复消失的问题提出整改意见，杜绝过失事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的效劳意识，做到主动效劳，热忱接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳鼓舞性语言，动作轻柔，使患者感觉到亲人般的暖和。 3、严格遵守医院感染治理标准，仔细执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度，严格掌握人员流淌。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事赐予准时订正，防止院

2、内感染，做到一人一针一管执行率100%，无菌切口感染率0.5%，常规器械消毒灭菌合格率100%。 4、做好急救药械的治理工作，保证急救药械完好率100%。每班交接时仔细核对，做到完好备用，帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，到达人人娴熟把握和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内快速开头手术抢救，并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。 5、依据山东省医疗护理文书书写标准的要求，加强护理文书的书写治理，做到书写仔细、准时、标准，与实际护理过程相符，护理文书书写合格率95%。 6、加强护理人员的在职培训力度，不断提高业务技术水平。护理人员三基水平平

3、均75分;护理技术操作合格率95%;支持护理人员参与连续教育学习和培训，连续教育学分每人每年25分。鼓舞护理人员参与自学、函授及各种学习班、研讨会，使护理人员准时把握护理工作进展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的协作手术科室开展新业务、新技术。鼓舞广阔护理人员积极撰写论文，争取全科在市级以上刊物发表或沟通论文4篇。根据护理培训规划安排人员外出进修学习，提高专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平。 7、严格根据收费标准收费，做到应收则收，应收不漏。遇有疑问及纠纷准时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进展清点领取，削减铺张及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对

4、仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。 8、建立完善的护理质量监控体系，科室质控小组加大自查力度，发觉问题准时改良;定期查找护理隐患并进展分析反应，使各项工作程序化、标准化。通过统计手术台次、满足度调查、有无过失疏忽及投诉、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，不断提高手术室护理质量。 9、加强临床教学治理，做好带教工作。依据实习大纲要求制定带教规划并安排专人带教，依据临床带教阅历不断改良带教方法，加强带教教师教学力量的培育和提高，仔细落实好“360工程”，圆满完成带教工作。 10、做好病房楼搬迁的预备工作。仔细贯彻实施iso质量治理标准，加强本科护理质量掌握，进一步标准护理工作流

5、程，按时进展量化考核与质量分析，各项质控指标到达iso质量目标要求。组织学习层流干净手术室的相关学问，为病房楼搬迁做好一切预备工作。 11、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生亲密协作，保障医疗安全，改善效劳态度，提高护理质量，保障各项质控指标到达iso质量目标要求，制造良好的社会效益和经济效益。 2023年最新护理工作规划 2023年护理工作规划总结篇二 一、精神文明方面 1.树立全心全意为病人效劳的理念，进一步改善护理效劳态度，构建和谐的护患关系。 2.发放各种护理工作满足度调查问卷，每季度一次。 3.在征求住院病人意见、出院病医学，教育网收集整理人反应(或电话询问)，本科

6、室医生及护士认同的根底上，通过科室的季考核、年评价推举，年终评比并嘉奖“护理效劳标兵”。 4.“5.12国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”，以丰富护士业余文化生活。 二、护理工作方面 1.从“三基三严”入手，强化根底护理及分级护理的落实并保证质量。 2.抓住护士交接班、护理查房、病例争论等关键环节，以保证危重、疑难病人的护理质量。 3.加强专科护理业务的学习，提高临床护士的实际工作力量，培训专科护理骨干。 4.加强病人重点环节的治理，如病人转运、交接、压疮等，建立并完善护理流程及治理评价程序。 5.进一步探究护理垂直治理及护理单元治理工作。 6.落实三级护理质量评价，全年护理部质控组评价

7、67次。 7.加强护理安全治理，建立并畅通护理担心全大事的上报及处理渠道。年终对表现突出科室予以嘉奖。 三、业务培训方面 1.组织全院护士业务学习及讲座6-7次。 2.对毕业5年内护士分层次进展操作技能培训。 3.加强对重点科室如急诊室、手术室、icu、ccu、移植、血液净化中心等专科护士的专业技能培训，并制定专科岗位的技能要求。 4.以科室为单位对护士进展临医学，教育网收集整理床力量考核，专科业务考核和护理操作考核各一次。 5.按规划进展静脉输液小组护士的培训。 四、教学和科研方面 1.完成护理学院、高职及夜大各期的课间实习、生产实习及理论授课工作。 2.制定优秀临床带教科室评比条例，年终评

8、比并嘉奖。 3.按规划完成现有课题，并积极申报新课题。 4.积极撰写护理论文。副主任护师以上人员每人完成3类杂志1篇;主管护师每人完成4类杂志1篇;护师每人完成6类以上杂志1篇。年终对发表在中华系列杂志的个人予以嘉奖。 2023年最新护理工作规划 2023年护理工作规划总结篇三 护理工作的效劳最终表达于保障患者的生命安全，依据医院质量治理年“质量、安全、效劳、费用”的要求，质量治理必需贯穿于护理工作的始终，因此必需紧紧围绕质量这条主线，依据医院及护理部工作规划，制定护理质控规划，以保证质量持续改良。 实行院长领导下的护理部-护士长-全体护士三级质量治理监控，落实护理质量的持续改良，全面落实质控

9、前移，加强专项质控，落实纠纷缺陷治理，实施安全预警治理。 1、结合临床实践，不断完善质掌握度，进一步完善护理质量考核内容及评分标准，如病房治理、根底护理、重病护理、消毒隔离、护理文件的书写等，每月制定重点监测内容并跟踪存在问题。 2、护士长、科室护理质控员随时进展监视准时订正护理工作中存在的问题，对问题突出的在晨会上进展通告，让护士知道存在的问题及解决的方法。 3、每月定期对各种物品及药品、急救车进展检查，准时发觉过期药品及物品，以保证医疗护理安全。 1、连续实行以护理部-护士长-科室质控员的三级质控网络，逐步落实人人参加质量治理，实行全员的质控目标。 2、发挥护理质量监控小组的作用，注意环节

10、质控和重点问题的整改效果追踪。实行平常检查和每月检查相结合，重点与全面检查相结合的原则。做到每周有一重点，每月一次全面检查，并将检查状况准时向护理部反应。 3、加大落实、催促、检查力度，留意对护士操作流程质量的督查，抓好质控治理，做到人人参加，共同把关，确保质量，充分发挥护理质控员的工作，全员参加护理治理，有检查记录、分析、评价及改良措施。 4、完善护理质控治理制度、职责，每季度召开会议，对护理存在的疑难问题进展争论、分析、提出有效的整改措施。 5、加强护理缺陷、护理纠纷的治理工作，坚持严格督查各项工作质量环节，发觉安全隐患，准时实行措施，使护理过失事故毁灭在萌芽状态。 6、加强医疗护理法律法

11、规的培训，以提高护理人员的法律意识，依法从护，爱护病人及护士自身的合法权利。 7、加强护理人员正规操作、并进展考核。准时发觉操作中存在的问题，并准时订正。 8、科护士每班对医嘱进展查对，护士进步行每周大查对，以保证正确执行医嘱。 9、护士长每日对护理文件书写进展检查，出院病历由责任班护士初审-医保科-护士长复审-医务科和护理部最终审核后归档（病案室）。 10、建立护理安全治理，每月进展护理安全学问培训，讲解院内院外护理安全问题，以强化护理人员的安全意识，并健全安全预警工作，准时查找护理安全隐患，实行每周重点查找安全问题，并进展分析，提出改良措施。 2023年最新护理工作规划 2023年护理工作

12、规划总结篇四 在医院“创二甲”的主旋律中，新的一年如期而至，这一年我们将全面落实科学进展观，分散人心，认新思路，新观念，新举措增加急诊工作的生气与活力，加强急诊治理，提高医疗效劳质量，本年度，我们将以“以人为本，以病人为中心”的效劳立题，现将急诊科护理规划拟定如下： 一、强化护士的“三基”训练及专科技能训练 1.娴熟把握常见病得推断及抢救流程及护理要点，实行定期考核; 2.娴熟把握心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技术; 3、娴熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。 二、加强人文学问学习，提高护士的集体素养 参与学习医院、护理部举办的护理文化学习如礼仪、沟通等，强化护士的现代护理文

13、化意识，提升自身素养。 三、更新专业理论学问，提高专科水平 科室有规划的向医院申请选送局部护士外出短期进修，学习，提高护理水平。 四、加强护理工作中的安全治理 1、加强护理安全监控治理，科室护士长每月进展护理安全隐患排查及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析和科室护理人员一起提出改良措施; 2、严格执行“三查，八对”制度，杜绝过失事故发生; 3、每周对科室的急救用品、仪器性能进展常规检查，准时发觉问题准时修理，保持抢救设备的完好率达100%。 五、院前急救工作和抢救室治理 加强院前急救学问和技能的培训，全科人员均把握各种仪器的使用与保养，抢救药品专人负责，定时检查，定点放置，基数与实数相符，使

14、用后准时补充记录。 六、效劳态度 实行优质效劳工作，标准效劳行为，留意效劳技巧，落实医患沟通，知情告知制度，准时妥当处理各类纠纷，延长效劳范围，保证效劳质量，全面提高医疗效劳水平，做到“三好一落实”构建和谐医患关系。 x年将是我科一个新的起点，摆在我们面前的任务也非常艰难，但是我信任只要我们全科人员共同努力，达“二甲”的目标肯定会实现。 2023年最新护理工作规划 2023年护理工作规划总结篇五 为更好地执行护理部职能， 充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系，本部对20xx年下半年开展的总安排如下： 一、深化人事制度改革，促进护理质量提高 人事制度改革是方向、是出路，改革要面临很多

15、困难，但不改革，将会有更大的困难消失。护理部首先要明确这一观点，找准合理的定位，“跳出护理看护理“，以良好的心态积极主动参加改革。应当好领导的参谋，为领导提出可行性的参考意见，取得领导的理解，信任与支持。利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神，思路及进展趋势，统一思想，充分熟悉改革的必要性，消退不满心情和抵触心理。以改革为契机，使全院护理人员既有紧迫感，又有危机感;既树立竞争意识，又增加效劳意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量提高。 二、抓好护理队伍建立，提升护理队伍素养 全院护理人员要熟悉到“先天缺乏“已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业学问的精神

16、，只有通过努力学习来积存学问，才能提高自身素养和业务力量。才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。护理部将实行多种渠道，为护理人员供应学习时机。 1、鼓舞中、青年护士参与自学、播送电视大学考试，到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。 2、鼓舞护理人员参与护理本科、讨论生学习，到年底本科学历人员达6人。 3、选送护理骨干到省内外短期护理学问培训班学习，以治理学问、专科学问进展为主。 4、坚持每月在院内举办护理学问，新业务新技术，专业技术培训。每月科内业务学习1-2次，护理查房1次，操作培训等。护理部重点要标准护理查房，提升查房质量，以提高专业学问水平及实践力量。 三

17、、护理质量治理是核心。加大质量掌握力度 1、护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则，采纳工作量，工作质量和质量缺陷相结合综合考核。各护理单元仔细组织实施，进展考核，通过工作量化考核促使护理人员观念转变，增加奉献意识，主动效劳意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。 2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量治理，即根底质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。护理部将深入科室标准各环节治理。 3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查，考核，准时通报检查中存在的问题以及改良的措施，对检查出的结果进展排名次，形成科室间的相互竞争，年终

18、护理质量前三名的科室赐予肯定嘉奖，连续两年后三名的科室予以惩处。 4、护理部针对201x年护理工作中存在的质量问题针对性修改单项考核扣分，加大考核惩处力度。 5、加大医院感染掌握力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进展消毒，一次性物品按要求治理、使用、处理。 四、护理安全则是护理治理的重点 护理安全工作长抓不懈，应做到宏观治理与微观治理相结合，充分利用三级护理治理体系，各司其职，层层把关，切实做好护理安全治理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。 1、护理部做好宏观治理，

19、补充完善护理安全治理措施，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查安全工作，连续坚持护士长夜查房和节前安全检查和节中巡查。 2、护士长做好微观治理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。 (1)、护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强治理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。 (2)、病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促、检查和监控。 (3)时间的环节监控：节假日、

20、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监视和治理。护理部组织护士进步形不定时查房。 (4)、护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前预备等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理治理中监控的重点。 五、转变护理观念，提高护理效劳质量 1、通过学习，培育护理人员树立“以病人为中心“的观念，把病人的呼声作为信号，把病人的需要作为需要，把病人的利益作为考虑，把病人的满足作为标准。树立整体护理观念，订正和克制过去的病人“头痛医头，脚痛医脚“的护理做法，应全盘考虑，综合规划，集医院、家庭、社会等各方面力气，对病室实施全身心、全方位，全过程、多渠道的系统护

21、理。 2、对全院护理人员进展礼仪培训。 3、5.12国际护士节举办“一切以病人为中心，一切为了便利病人“为主题进展演讲竞赛，转变护理人员思想观念，变病人要我效劳为我要为病人效劳，更好的供应优质效劳。 4、在全院开展评比效劳明星活动。 六、加强护理治理，合理利用人力资源 1、全院各护理单元实行弹性排班。护理部制定弹性排班实施方法，护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳，削减人力资源铺张，避开人浮于事的局面。全院护理人员做到工作需要时，随叫随到，无需要时即休假。 2、护理治理者应增加经营治理意识，护士长应与科主任一道共同动脑筋，想方法，转变科室

22、收入构成构造。实行科室本钱核算，护士长既是决策者，也是参加者，应对科室物资本钱核算工作，进展仔细、精确的统计，做到规划与掌握，核算与分析并存，逐步摸索出科室本钱消耗的规律性，使科室的医疗本钱既合理又科学既低耗又有效;既削减病人负担，又增加社会效益，又能提高经济效益，增加个人收入。 2023年最新护理工作规划 2023年护理工作规划总结篇六 在新的半年里，随着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓护理效劳质量，严格落实规章制度，加强业务、技术训练，打造一支高素养的护理队伍。围绕护理部总体目标，制定工作规划如下： 一、突出专科特色，打造护理品牌。 护理作为专业技术行业

23、，应在时机与挑战中找准适宜的位置，走专业建立之路是骨科护理工作的重中之重。科内重点培育2名责任护士对病人进展功能熬炼指导工作。进一步完善功能熬炼指导的手段和方法，实行多样形式的宣教，务求到达效果。预备在下半年制定骨科常见病功能熬炼，配以彩色图画，制作成册，让病人更好的理解功能熬炼的意义和方法。 二、抓好质量治理。 1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题，设置工作重点，坚持把以“病人为中心“的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。 2、使标准化护理质量标准落到实处，渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去，使护理质量治理有章可循，形成一个良性循环。从病人的角度评价护理质量，把病人的满足度作为评价

24、护理质量的重要指标，让患者真正从质量治理中得到实惠。 三、进展标准化培训。 1、协作护理部，建立护士标准化培训。不同年资、力量的护士进展不同的培训，让大家养成主动学习的习惯。 2、持续抓好专科学问的培训，提高护士专业素养，实行有效的学习方式如：护理业务查房、床边演示，完善业务查房的形式。让有阅历的老护士为新护士讲课，传授护理阅历。如遇模糊概念，大家一起争论，共同解决问题。 3、每天进展床边护理业务查房，每月进展二次业务学习，每月进展一次护理操作示范和考核，每月进展一次教学查房。 4、鼓舞各位护士参与院内、外的培训，沟通阅历，学习新技术、新学问。 四、整理好护理流程和告知。 1、合理的护理工作流

25、程是日常工作顺当实施的根底，我们在根底护理、专科护理、安康宣教方面要有合理的工作流程，指导护士进展日常工作。规划在本科现有的工作流程的根底上，细化每个环节，真正做到符合临床工作实际、切实可行。 2、有效的护理告知是病人协作的必备工作，我们将完善入院、体位、治疗、特别留意事项、专科康复的告知。 五、切实落实“以病人为中心“的效劳。 1、完成护士观念上的转变，把过去的“要我效劳“转变为“我要效劳“。提高护士的礼仪与素养，创自己的护理名牌。 2、把“以病人为中心“的效劳，详细到护理行为的每一细节。建立从入院到出院每一个工作环节的标准。 六、培育优秀的团队。 1、发觉科内护理人员的优点，利用其优点，指

26、导其工作，发挥个人专长。 2、建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成绩，充分发挥个人力气。让每个人都参加治理，以增加其责任感和仆人翁意识。 七、做好信息的传达和文件的整理。 每次参与医院开会的其次天晨会时对内容进展原文传达，科室人员进展传达签到。对下发文件分类进展存放，以便查阅。拟指定专人对文件进展治理。努力做到思想与医院同步，积极融入医院文化建立中。 八、开展护理本钱效益的讨论。 避开资源的闲置与铺张，提高资源利用率，合理配置护理资源。定量分析，以尽量少的劳动消耗与物质消耗，供应更多的适合社会需要的卫生效劳，取得较好的经济效益和社会效益。 2023年最新护理工作规划 2023年护理工作规划

27、总结篇七 20xx年是“”规划的第x年，“”时期是全面建立小康社会的关键时期，是深化改革开放、加快转变经济进展方式的攻坚时期。深刻熟悉并精确把握国内形状势新变化新特点，科学制定“”规划，对于连续抓住和用好我国进展的重要战略机遇期、促进经济长期平稳较快进展，对于夺取全面建立小康社会新成功、推动中国特色社会主义宏大事业，具有非常重要的意义。因此,护理学会的工作要在党的xx届五中全会精神指引下科学制定“”规划，充分发挥学会工作职能和桥梁纽带作用，使护理学会工作适应新一轮医药卫生体制改革的需要，不断提高全市护理质量，更好为人民群众安康效劳。为此，制定市护理学会20xx年工作规划如下： 一、加强组织建立

28、，增加学会分散力 1、连续做好会员的进展工作。依据学会章程规定，对喜爱学会工作，政治思想好，业务上进，可准时汲取到学会中来，发挥她们的聪慧才智;积极推动基层医疗机构及民营医院的护理人员入会，以充实新生力气，增加学会分散力、向心力和活力，同时使他们能够参加学会活动、学习新学问、承受新观念、切磋新技术、提高护理业务水平，更好地为人民群众效劳。 2、做好学会会员清理登记工作。对全市各级各类医院学会会员单位的会员状况进展清理登记，把握全市护理学会会员根本状况。 3、成立二级专委会。成立泸州市护理学会内科、外科、教育专委会及中西医结合护理专委会等二级专委会，定期不定期开展护理学术沟通，促进护理质量的提高

29、和护理治理科学的进一步进展，提高全市护理治理水平，更好的为会员单位效劳，使学会的治理工作更上一个新的台阶。 4、根据学会章程规定，全年召开一次常务理事会，针对新时期学会工作的形势、问题、任务以及学会自身建立进展争论，进一步明确学会工作目标。 二、加强学术讨论和沟通 1、做好承办6月份四川省护理学会科普学术会议在泸州召开的会务工作。 2、7月份召开20xx年护理治理专委会与护理急诊急救专委会学术会议，开展多种形式的学术活动，促进我市护理技术富强和进展、促进科技人才成长提高。鼓舞会员积极开展科研，仔细总结阅历并撰写论文，积极参与省内外护理学术沟通活动。同时,两个专委会议期间将邀请国内外护理专家进展

30、讲学。 三、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素养 1、护理治理专委会针对护理治理工作中的难点、热点，要举办护理治理工作培训班;护理急诊急救专委会要对急诊专科护士进展培训;针对各级医院状况，护理急诊急救专委会进一步完善急诊科、icu护理治理制度，梳理护理工作流程，尤其是院前急救、社会救援方面的治理制度和工作流程;并对护理质量检查1次，不断提升急诊急救领域的学术水平和护理质量。 2、协作省护理学会开展好专科护士培训及注册护士资格考试培训工作。 3、申请开展省级或国家级护理连续教育，争取授予i类学分资格。 四、学习先进地区的“优质护理示范工程” 今年是城镇医药卫生体制改革(20xx年20xx年)

31、三年目标任务的攻坚之年，重点是推动公立医院改革，卫生部要求县级以上综合性医院普遍开展优质护理示范工程，市护理学会将组织县级及其以上医院、中医院护理部主任到先进地区学习“优质护理示范工程”工作，促进我市各级各类医院优质护理示范工程工作的开展。 五、积极探究“走下去工程” 市护理学会为了更好地效劳基层，积极探究“走下去工程”， 拟将组织护理专家到县级医院或乡镇卫生院对护理治理、先进的护理技术、新的护理学问、院内感染掌握等进展学术讲座或现场指导，帮忙基层医院提高护理质量。 六、加强宣传工作 1、加强学会宣传工作，准时把学会开展的工作，通过媒体进展宣传，不断扩大学会影响力，提高学会的知名度。 2、注意

32、科普宣传。充分利用“5.12”国际护士节、世界艾滋病日、高血压病日、糖尿病日、爱牙日、爱眼日等，结合护理工作自身的特点、优势，组织广阔护理人员上街设点、深入社区等多种形式的宣传，发放宣传册、宣传单或宣传资料，进展义诊，对广阔群众进展安康教育、安康指导等询问效劳，增加广阔人民群众的防病学问。 2023年最新护理工作规划 2023年护理工作规划总结篇八 护理是以维护和促进安康、减轻苦痛、提高生命质量为目的、运用专业学问和技术为人民群众安康供应效劳的工作。与人民群众的安康利益和生命安全亲密相关。为了更好地适应我市人民群众日益增长的安康需求，促进我院护理工作全面、协调持续、快速、安康进展，提高护理质量

33、和专业技术水平，维护人民群众安康，依据医院进展规划结合我院实际状况，特制定本规划。 一、 我院护理工作现状 1、护士队伍不断壮大，护理工作在医院发挥着愈来愈重要的作用。 我院现有护理人员479人，占卫技人员总数的49.5%，其中高级职称20人，主管护师146人，护师188人，护士124人，从事临床病区工作的护理人员439人，护理人员除担当全院护理任务外，还检查指导下级医院和医学院护理专业的教学和带教任务。年护理病人约1.9万人次，特一级护理病人约1600余人次，年培育进修实习人员300余人次。护理人员积极开展护理科研，吸取护理新技术、新工程，熟识并把握呼吸机、监护仪、除颤仪等各种新型医疗设备的

34、应用，准时总结临床护理阅历，年发表护理论文20余篇，年护理科研立项1项。在全国爱婴医院、文明医院、医院治理年督导过程中，护理工作均取得了较好的成绩，赢得了广阔患者的好评，使病人对护理工作的满足度达93.5%。 2、护理理念、专业技术和效劳领域得到肯定进展。 护理理念是护理工作的价值观和专业信仰，在护理治理过程中，只有首先确立了护理理念，才能制定相应的工作目标与标准，理念不同，其工作导向也不同。我院护理部在人性化效劳方面，进展了积极的探究，制定了“以人为本、患者至上、关爱生命、诚信效劳”的效劳理念，宗旨是以患者的需求为导向，营造关怀患者、爱惜患者、敬重患者的气氛，为患者供应爱护入微、技术娴熟的人

35、性化效劳，使其在生理、心理、社会、精神上舒适，在质量上放心，到达患者和家属满足，零投诉的目标。护理部将加强护理工作人性化效劳理念的教育，将安康教育学问渗透在护理工作的每一个环节，每项工作的细节过程中，使患者能感受到便利、快捷、安全、舒适的全方位、多层次优质护理效劳，从而满意患者安康需求。 3、注意人材培育，提高护理队伍素养 随着国内医疗和护理体制的深化改革，我们注意护理人员的学历教育，鼓舞大家广泛猎取信息，目前，我院护理人员专科学历以上人员已占全院护理人员总数的84%。护理部积极制造条件，每年定期组织召开“护理治理新学问培训班”，邀请各地知名教授讲学，为临床护理工作加大了理论指导，使我院护理人

36、员更新了观念，开拓了视野。 有规划地选送了护理骨干赴北京协和医院、上海瑞金医院、山西省人民医院、山大二院进修学习护理治理及业务学问。不断引进护理新理论、新技术，提高护理技术的科技含量。选送科室护士长参与护理治理培训班。对全院护理人员进展了三基理论考试实行现场抽查和集中考核的方法，激发护理人员主动学习的积极性，提高医学根底学问、根本理论、根本技能。定期组织全院护理人员学习新理论、新技术，每年组织全院护理人员业务学习13次，参加科室护理业务和教学查房12次，每月组织护理人员三基理论考试，合格率达100%，提高了全院护理人员的理论水平。 二、护理工作成绩显著，也存在问题 临床护理岗位的护士数量少，由

37、于临床护士数量缺乏，护理工作不到位的问题突出。医院聘用护士待遇低，影响了护士队伍的稳定。个别护理人员效劳态度差有患者投诉现象。临床科室工作需要深化“以病人为中心”的效劳理念，提高护理质量和护理专业技术水平。临床护理人员忙于机械的工作，无视了护理科研工作的开展。护理部做不到垂直治理，受个别科主任的干预，正常工作不能正常运行，如新聘护士的轮转、新聘护士的同工同酬问题都有待解决。 三、规划目标和任务 以质量治理为核心，技术治理为重点，组织治理为保证，使护理业务不断向深进展。建立相互理解，相互支持的人际关系环境，防止护理缺陷的发生，领导全体护理人员为病人供应安全、有效、高质量的护理，赢得社会信誉。 (

38、一)详细目标和工作任务 1、依法加强护士队伍建立，维护护士合法权益。 仔细执行护士治理方法规定，完善护士准入制度，明确护士的权利、义务和执业规章，维护护士合法权益，依法建立健全护士聘用、使用制度，同工同酬杜绝无证上岗，加强护士对法律学问的培训考核，催促护士依法履行职责，标准执业。 2023年最新护理工作规划 2023年护理工作规划总结篇九 一、仔细执行医院、护理部及院感下达的各类制度及工作任务。并积极组织学习，督导各项工作完成状况。 二、加强重症监护室和新生儿病房的消毒隔离制度及根底护理质量，完善母婴同室的安康宣教。 三、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养 1、抓好护士的“三基”及专科技

39、能训练与考核工作 1)重点加强对新入院护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，规划上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2)加强专科技能的培训：制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划，每季度组织考试、考核一次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。 3)根本技能考核：入科护士必需人人把握各类仪器的操作、常见病的护理措施及新生儿复苏抢救技术。 4)强化相关学问的学习把握，组织进展一次儿科规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查规章制度的执行状况。 2、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。 随着护

40、理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有规划的选送局部护士外出进修、学习，提高专业学问水平。规划如下： 1)已报医务科及护理部将分期派出业务骨干到甘肃省妇幼保健院进修学习 2)科室组织护理人员网上学习新学问新技，转变护理理念，从而提高自身素养和临床护理质量。 四、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作安全、有效 1、严峻杜绝消失病人换液体的现象，严格执行三查八对和无菌技术操作的理念，尤其是需提高护士发觉问题，解决问题的力量同时又要发挥科室质控小组的督导作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。 2、建立检查、考评、反应制度，发觉护理工作中存在问题，准时查找缘由、提出整改措施。

41、3、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员-护士长，定期进展护理记录缺陷分析与改良。 4、加强护理过程中的安全治理： 1)每月进展护理安全隐患及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的个人，追究个人的有关责任。 2)严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的治理，明确带教教师的安全治理责任，杜绝严峻过失及事故的发生。 3)加强科室硬件设施的常规检查意识，平常注意对仪器性能及安全性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。 五、深化亲情效劳，提高效劳质量

42、1、在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 2、注意收集护理效劳需求信息，猎取病人的需求及反应信息，准时的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作积极性。 我们信任只要努力仔细做好以上工作，我们在201x年中的工作中肯定能取得更好的成绩 2023年最新护理工作规划 2023年护理工作规划总结篇十 20xx年我科护理工作在院长领导及护理部指导下，遵循和落实“以人为本”的科学进展观，坚持以病人为中心的效劳理念，并将其融入更多实际工作细节之中。以医疗护理安全为主，加强患者医疗安全治理，保障患者医疗护理安全，强调环节治理和质量治理，强

43、化内涵建立;加强护士培训，提高护士技能水平;提高治理水平及学问层面，改善护理队伍的智能构造。积极开展优质护理效劳，在提高护理效劳品质等方面下功夫，提高护理技术水平和效劳质量，为病人供应优质护理效劳，制造优质的就医环境，现制定工作规划如下： 一、加强护理安全治理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险。 (一)转变效劳理念，优化效劳流程，降低护理风险，保障病人安全。 1、培育护理人员树立“以人为本，人性化效劳”的效劳理念，把病人的利益和需求作为工作目标，把病人的满足作为工作标准，把“专心效劳”的效劳理念运用到实际工作中，让每位护士从思想上熟悉到提升护理效劳品质，从思想上、行动上做到真正的主动效

44、劳。 2、组织全科护理人员仔细学习常用临床护理技术效劳标准的要求，标准临床护理效劳。 3、不断强化护理安全教育，将工作中的担心全因素准时提示，并提出整改措施，以院内、外护理过失为实例争论借鉴，使护理人员充分熟悉过失因素、新状况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。 4、召开全员关于“如何正确评估病人的自理力量及如何教会病人进展日常生活自理”的争论会，使每位护士把握正确评估病人的方法并教会病人进展日常生活自理，以提高病人的生活自理力量。 (二)加强各个环节治理、重点病人的护理及重点治理。 1、加强重点时段治理，如夜间、中午、节假日等。实行护理人员弹性排班制、新老搭配，同时注意培育护士独立值班时

45、的慎独精神。 2、加强护理质量治理，确爱护理安全。 3、加强重点病人的治理：如危重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道治理以及病人现存和潜在风险的评估等。在早会或交接班时对上述病人做为交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。 4、对重点员工的治理：如轮转护士、新入科护士及思想心情有波动的护士加强治理，做到重点带教、重点监视，切实做好护理安全治理工作，削减护理纠纷和护理事故隐患。 (三)标准护理文书书写，提高护理文书书写水平。 1、严格根据卫计委及xx省卫生厅有关护理文书书写标准要求，更新各种表格，进一步标准护理文件书写，削减安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、准时、完整”，避开不标准的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和标准化。 2、组织护理人员学习xx医院护理文书书写标准。 3、病历质控员每月对住院病历质量进展检查，并将护理文书书写存在的问题进展总结反应。 (四)学习各项护理制度及应急预案并落实。 1、组织护理人员学习各项