2023年政府采购法心得体会政府采购法实训心得体会(4篇).docx

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1、 2023年政府采购法心得体会政府采购法实训心得体会(4篇)2023年政府选购法心得体会 政府选购法实训心得体会篇一 明确“政府选购的范围”问题，实际是“财政性资金”的概念及范围模糊不清问题。政府选购法其次条规定：“本法所称政府选购，是指各级国家机关、事业单位和团体组织，使用财政性资金选购依法指定的集中选购名目以内的或者选购限额标准以上的货物、工程和效劳的行为。”由于以前国家法律、法规对“财政性资金”这个概念没有统一的规定，政府有关部门、政府选购业务机构对“财政性资金”的理解与政府选购监视治理部门不全都，导致大量属于政府选购范围的政府选购工程没有参与政府选购，有些工程需要政府选购监视治理部门逐

2、部门、逐单位、逐工程去做工作才牵强纳入政府选购，给政府选购监视治理部门增加了工作量。另一方面，对“财政性资金”的概念及范围规定不清楚，也给违规惩罚带来困难，假如在政府选购法实施条例中对“财政性资金”的概念及范围不加明确，在存在争议的状况下对没有参与政府选购人进展惩罚，很简单导致行政复议。鉴于以上状况，笔者认为，在政府选购法实施条例中应从以下几个方面对“财政性资金”的概念、范围作出明确规定。 （一）、行政单位财政性资金。包括一般预算拨款，基金预算拨款，财政部门按规定从财政专户核拨给行政单位的预算外资金，局部经财政部门核准不上缴预算外资金财政专户，而直接由行政单位按规划使用的预算外资金。 （二）、

3、事业单位财政性资金。包括财政补助收入、上级补助收入、事业收入、经营收入、附属单位缴款、其他收入（投资收入、利息收入、捐赠收入等）和根本建立收入。 （三）、选购人为了履行部门职责实施社会公益工程，使用需要财政预算内、外资金归还的国家发行债券所筹集资金，使用国家对外借款担保所筹集资金，使用外国政府及其机构贷款资金、使用国际组织或者外国政府救济资金、各种借款等。 （四）、与其他投资人在选购人的土地上联合投资。 （五）、除以上四项之外事业行政的其他各种资金。 政府选购法把使用财政性资金进展工程建立纳入了政府选购的范围。政府选购法第四条规定“政府选购工程进展招标投标的，适用招标投标法”国务院办公厅印发国

4、务院有关部门实施招标投标活动行政监视的职责分工意见的通知（国办发20034号）中规定：国家进展规划委员会（现国家进展与改革委员会）负责指导和协调全国招标投标工作，工业（含内贸）、水利、交通、铁道、民航、信息产业等行业和产业工程的招标投标活动的监视执法，分别由经贸、水利、交通、铁道、民航、信息产业等行政主管部门负责；各类房屋建筑及其附属设施的建筑和与其配套的线路、管道、设备的安装工程和市政工程工程的招标投标活动的监视执法，由建立行政主管部门负责；进口机电设备选购工程的招标投标活动的监视执法，由外经贸行政主管部门负责，有关部门须将监视过程中发觉的问题，准时通知工程审批部门，工程审批部门依据状况依法

5、暂停工程执行或者暂停资金拨付。从以上法律法规可以看出，使用财政性资金进展工程建立，虽纳入了政府选购范围，但其招投标活动的监视执法分别由工业（含内贸）、水利、交通、铁道、民航、信息产业、建立行政主管部门负责。财政部门若要参加使用财政性资金进展根本建立工程招投标的监视治理，就涉及到调整有关部门现行的治理格局及职责。若在政府选购法实施条例中没有明确规定“使用财政性资金进展根本建立工程招投标的监视治理，由财政部门负责”，财政部门进展相关监视治理就缺乏法律依据，将属于越位行为。 我们认为应按以下方法： （一）政府选购工程工程到达招标投标法规定的招标限额标准的，实行招标选购，招标程序适用招标投标法。 （二

6、）纳入政府选购范围的各种工程工程中的货物、大宗建筑材料的招投标治理监视，由财政部门负责。 （三）政府选购工程工程到达省、自治区、直辖市人民政府或者其授权的机构确定的公开招标数额标准，低于招标投标法规定的招标限额标准的，由财政部门负责。 在政府选购实际工作中，选购人在向财政部门申报政府选购规划时，指定品牌问题比拟 突出。这时，财政部门需要向选购人做大量的解释、宣传工作，这给财政部门增加了很大的工作量。鉴于这种状况，应在政府选购法实施条例中明确：“选购人选购货物、工程和效劳时，不得指定货物的品牌和效劳、工程的供给商，不得规定含有倾向性的排斥潜在供给商的特定条款。” 财政部门（以下统称政府选购监视治

7、理部门）的职责，虽然政府选购法作了规定，但未了彻底解决政府选购监视治理部门在政府选购工作中缺位、越位以及与集中选购机构职责穿插等问题，仍有一些职责需要进一步明确，政府选购监视治理部门的职责，在政府选购法实施条例中应明确为： （一）政府选购预算治理。一是制定集中选购名目和政府选购限额标准。二是编制部门政府选购预算。 （二）政府选购信息治理。一是治理、维护政府选购信息网站。二是指定政府选购信息媒体。三是政府选购法规信息准时在指定媒体。四是对招标信息进展监视治理。五是政府选购统计报表信息治理。 （三）制定规章制度。制定政府选购法相配套的规章制度。 （四）政府选购方式治理。对选购人因特别状况需要采纳公

8、开招标方式以外的选购方式进展审批。制定非公开招标方式审批规程。 （五）政府选购合同治理。制定政府选购合同范本；受理选购人的政府选购合同备案。 （六）受理供给商投诉。制定政府选购供给商投诉治理方法。根据政府选购法规定的程序受理供给商的投诉事项，在规定的时间内对投诉事项作出处理打算，并以书面形式通知投诉人和投诉事项相关的当事人。 （七）帮助有关部门办理政府选购行政复议事项。当事人对政府选购监视治理部门的处理不服申请行政复议的，帮助有关部门处理行政复议事项。当事人对政府选购监视治理部门的惩罚不服到人民法院起诉的，帮助有关部门处理应诉事项。 （八）监视检查。一是对选购活动及集中选购机构的监视检查。对有

9、关政府选购的法律、行政法规和规章的执行状况，选购范围、选购方式和选购程序的执行状况，政府选购人员的职业素养和专业技能等进展监视检查。二是对查出的违法、违规行为，根据政府选购法的有关规定进展惩罚。 （九）政府选购专业岗位任职要求。制定集中选购机构、政府选购业务机构选购人员专业岗位任职要求；对集中选购机构、政府选购业务机构选购人员进展培训、考试，考试合格发给上岗证书。 （十）对集中选购机构进展考核。根据财政部、监察部指定的集中选购机构监视考核治理方法的规定，定期对集中选购机构进展考核，并照实公布考核结果。 （十一）政府选购资金实行财政直接支付。根据政府选购资金财政直接支付治理暂行方法，对政府选购资

10、金实行财政直接支付。 （十二）对政府选购评审专家库进展维护和治理。一是根据财政部、监察部政府选购专家治理方法征集政府选购评审专家，对其进展资格审查、培训、考核，考核合格的颁发聘书。二是对政府选购专家库进展治理。 （十三）政府选购货物（包括根本建立工程中的货物、材料，进口机电产品除外）、效劳招标机构资格认定的治理。获得国务院其他有关部门和省级人民政府其他有关部门认定某领域资格的招标机构，在承揽政府选购活动开头前，依法到国务院财政部门或省、自治区、直辖市人民政府部门登记备案。 政府选购法第七十四条规定：“选购人对应当实行集中选购的政府选购工程，不托付集中选购机构实行集中选购的，由政府选购监视治理部

11、门责令改正；拒不改正的，停顿按预算向其支付资金，由于上级行政主管部门或者有关机关依法赐予其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处分”。在实际工作中，政府选购监视治理部门的同志普遍反映政府选购法指定的惩罚条款较难实施，尤其对应实行而未实行政府选购的违规惩罚较难落到实处。究其缘由主要是：一是惩罚程序规定不合理。政府选购法规定：“由政府选购监视治理部门责令改正；拒不改正的，。”在实际工作中，政府选购监视治理部门较难准时发觉、较难准时责令改正，一旦发觉人已完成招标过动，若停顿按预算向其支付资金会使选购人与签定合同的供给商引起合同纠纷，违约的选购人，向供给商赔偿损失仍由财政负担。二是惩罚太重。动辄就“停

12、顿按预算向其支付资金”，部门预算是人民代表大会通过的，政府监视治理部门“停顿按预算向其支付资金”，按法律程序又涉及调整年初预算，是对年初人民代表大会通过的预算的否认，财政内部也较难通过，只能下不为例。三是通报批判涉及对该部门工作的一票否认。一局部同志认为，无法实施“停顿按预算向其支付资金：，可对该单位进展通报批判，实施难度仍旧很大。现在各地都在搞行风评议，一旦一个单位违反政府选购的有关规定而被政府选购监视治理部门通报批判，年终的部门行风评议将被一票拒绝，采纳通报批判也较难实施。政府选购法实施以来，对选购人的违规惩罚条款无法实施始终困扰着政府选购工作，困扰着政府选购监视治理部门，若不准时实行补救

13、措施，政府选购法将难以得到贯彻落实。鉴于以上状况，应在政府选购法实施条例中制定更加行之有效的条款。笔者建议，在设计惩罚条款时，可考虑对选购人直接负责的主管人员和其他直接责任人员，按选购额的肯定比例赐予罚款。 2023年政府选购法心得体会 政府选购法实训心得体会篇二 有人认为选购工作很简洁，有人说这个职业是个肥差，在企业里它是保证生产的命脉，对外选购员手中可能真的富有肯定的选择权利不行否认，选购的确比销售在多数状况下更富有主动性。但是，作为选购员，如何做好选购工作，高效完成工作指标，使得公司选购本钱限度降低，实现本钱与利润的合理平衡，这都是我们自己要好好考虑的事情。 信任真正干过选购的人都知道，

14、选购工作的重要性，需在合理的时间内，争取用惠的价格买到最适合使用部门使用的物资。也就是说，你在进展选购时，首先要选购准时，其次要选购精确，第三要尽量为公司节省本钱，这就需要选购员具备运筹帷幄、不急不躁、头脑清楚的力量。 选购决不是一份很轻松、简洁的工作，手里握着钱的使用方向，外人眼中的“肥差”，选购员很简单被推上风头浪尖。所以，想做这行，一、你得对你的专业学问比拟熟识，二、你需要仔细、负责，敬重自己、敬重公司、更应敬重每一位参加竞标的客户，三、你要具有很强的抗压力量，在压力下能够冷静、清楚的处理手里的一堆堆工作，能抽丝剥茧，更不要在意风言风语，认为对的就不要在意别人的想法和看法。 如何做好一个

15、选购员?要想做好一个好的选购员，个人认为应当做好以下几个方面： 工作有规划：在每一天完毕前我会在头脑里梳理一下我什么事没完成，明天的主要事情是什么，做个规划，很重要的，或事情较多，我会记录下来，逐个按轻重缓急处理。 学会主动与人沟通：常常与车间，仓库，设计、品保的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，削减工作失误，提高工作效率。 尽量做好工作总结：对所做的工作，每个月至少做个简短的总结。从工作量、工作内容、完成事项，要事处理，问题解决，工作失误，工作规划等方面做个简短的总结。 做好供给商的治理：尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取协作我们工作，准时解决问题，让其感受有压

16、力又有动力。 要持续对订单的跟踪：工作要有责任心，要严谨，要主动出击，不要寄盼望于供给商确定没有问题，要准时做好跟催工作，要分析供给商的每一次看似合理的理由，是否隐蔽着丝丝供货风险或其它东西。要做好台账记录，便于查询和统计，及协作相关部门做好工作。 问题处理：反响要快，汇报要准时、处理问题要灵敏坚决，要有自己较好的处理建议供应，并能与供给商做个适宜的谈判结论。 职业习惯：要让自己有一个好的职业习惯，有本钱概念，有利润思维，有风险意识、有统筹力量、有沟通沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的选购靠近，做一名真正优秀的选购员。 以上仅为个人浅见，总之，我觉得，在其位，谋其职。在自己的工作职责范

17、围内，肯定要尽心尽力去做好自己的工作，学会多维度多方位思索和处理问题，当遇到困难时，一条直路走不通，我们可以学会转弯曲线处理，同时在工作中不断积存阅历，不断改善工作方式方法，提高工作效率，以便取得相对令人满足的工作成效和工作成果。 2023年政府选购法心得体会 政府选购法实训心得体会篇三 两天半的政府选购业务培训班很快就完毕了，时间虽短，但让我们政府选购业务人员收获的却是引领一年甚至更长时间的工作启发和方向。几位专家的授课从不同层面丰富了我们的政采业务学问，也使我们糊涂地熟悉到政府选购工作的责任感。 通过培训学习沟通，学到了理论，把握了方法，明确了方向，把握了重点，受益匪浅，感受颇深。详细来说

18、，我有以下几点体会： 首先，*将财政部令第18号和财政部令第87号(2023年10月1日起实施)通过比照的方式明确展现给我们，并且逐一进展讲解，重点条款还列举了案例，有效解决了日常工作当中遇到的重难点问题。其次，*叙述了甘肃省公共资源交易代理机构治理方法、甘肃省公共资源交易评标(评审)专家现场行为信用评价方法，为我们集中选购代理机构对中介代理机构进场交易和各评标(评审)专家的标准与治理起到了明确的指导意义。接着，*的授课最为精彩，他很透彻地将政府选购法、政府选购法实施条例以及招标投标法串讲起来。尤其在讲义中列举出85条“政府选购常见违法违规情形”，为我们政府选购一线工作人员拉起了一条“戒备线”

19、，教会我们如何在法律面前不越红线。最终，*完整、系统地解析了政府选购非招标选购方式治理方法，使我们从法律法规上将公开招标和非公开招标进一步明晰，从本质上熟悉到非招标选购方式的特别性，让我们更好地在日常工作中能精确运用各选购方式高效、快捷地开展业务。 招标文件的编制是政府选购业务的“重头戏”，本次培训班的讲义汇编是我们今后工作的“指挥棒”，尤其在*的讲义中对选购文件的编制给了我很好的指导，让我从今转变了“菜鸟”的角色。例如：选购需求的设置、选购文件应当表达政府选购政策(节省能源、环境爱护、扶持中小企业进展、扶持少数民族地区经济)，选购文件评标方法的编制，评审因素应当细化和量化且与相应的商务软件和

20、选购需求对应等等，这些编制要求都是日常工作当中我们不够重视的，甚至盲目认为有和没有一个样。 公共资源交易是为了标准公共资源交易活动，实现资源共享，节省公共开支，加强廉政建立，依法维护国家利益、社会公共利益和当事人合法权益而创立的。本次培训课堂上，*从公共资源交易进展的昨天、今日和明天，为我们叙述了公共资源交易整合的目标、进展的趋势、平台整合的进展要求与标准等。表达了放管服、营商环境与“互联网+”是公共资源交易的演进与变革，而交易中心的使命则是政策工具丰富性与广泛的应用，我们要不断丰富治理工具和发挥公共政策功能。 *举办的这次培训班，资料切合实际工作，针对性强，几位授课的教师都是从事政府选购工作

21、和政策法律法规的讨论以及公共资源治理领域的专家学者，讲课理论结合实际，生动详细，可操作性强，对我们基层政府选购工来说，是办了一件实事，我也非常珍惜这次学习时机。学而不思则罔，思而不学则殆，今后，我将不仅仅要将仔细反思学习所得，更要融入到实际工作，与同事们共同探讨，以提高政府选购工作水平为已任，找准切入点，效劳各单位、社会团体，效劳大局。 2023年政府选购法心得体会 政府选购法实训心得体会篇四 首先特别感谢公司的厚爱，为我供应了这次供给链环境下的选购治理的培训时机。在这么紧凑的两天时间里，教师丰富的教学内容让我这个对选购治理认知还比拟薄弱的新人产生了全新的熟悉。一些首次接触到的新理念更是让我感

22、受颇深。 “方法论”是教师贯穿全部内容的主线。幽默幽默的语言，理论与案例分析相结合的教学方式，教师为我们生动、具体地阐述了在供给链环境下如何做好选购治理的方法。围围着“方法论”这一主题，教师为我们讲解了选购治理对企业治理的作用、传统思维对选购的制约。在这一根底上，教师又用“选购变量分析”及“价值工程原理”这两个详细的理论从侧面分析了供给商的治理及本钱掌握等选购治理最大的难题。最终结合一场模拟互动谈判，为我们分析了谈判过程中应留意的要素。结合这四个月来自己工作的现状，感觉这次的培训我收获颇丰，对我今后的工作有着特别重要的指导意义： 虽然经过了四个月的学习，但我对选购岗位的熟悉还停留在一个较为根底

23、的层面：下订单、跟规划、关注产品的使用状况及不良品的处理。再更深一层面的(如供给商治理、商务谈判、产品开发环节等)就了解甚少了。在这一次的培训中，教师就着重给我们分析了供给商治理及，选购谈判方面也做了较为系统的论述。其中，关于“新产品设计开发对选购本钱的影响”这一段让我印象比拟深刻：由于产品设计人员大多数对选购工作是没有多少了解的，所以在他们的设计中往往就会有一些将选购本钱或难度推高的因素(如所需原材料质量系数提高、生产难度增大、供给商单一等)。所以，选购人员要能参加到产品在设计过程，准时提出能掌握选购本钱和难度的建议。固然，这对我们选购员的学问面也提出了较高要求，所以我们还有许多地方需要学习

24、和进步。 四个月实习下来，我对选购治理这个名词仅停留在对概念的理解上，更不用谈什么体系的建立。而通过这一次的学习，我对选购体系有了一个系统的熟悉，对体系的建立有了一个初步的了解：从长、中、短期三个角度动身，理清每个阶段的工作重点，并制定相适应的规划。教师在此过程中频繁使用了“match”(相匹配，使适合)这个单词。联想到我们日常工作，我们应当时常反思我们所做的工作和制定的规划是不是与我们的目标匹配，这对提高我们的工作效率有指导性的意义。固然，我对这些理论的理解还比拟浅，今后在做好目前手头工作的同时，还要去逐步稳固、理解这些理论学问，结合实际操作，把日常中遇到的问题记录下来，做好分析，为以后能进

25、一步拓展工作打好根底。1 通过本次系统性的学习，让我深刻理解了自己的很多缺乏：1、对现有的根底学问了解不够深入，不能细化到点;2、工作拓展性不够，对属于同一岗位而自己没有涉及到的工作没有去了解熟识;3、缺乏更深一层次的理论学问和实际操作阅历，如供给商治理和商务谈判。 对此，我也更加明确了在今后工作中自己应当努力的方向：1、细化本岗位的工作点及要求，并制定出详细的可操作性强的工作规划;2、加强对供给商的了解，从现在仅仅与供给商的电话沟通延长到对对方的生产、治理、本钱等细节的了解;3、把握常规包材的价格构成因子，了解相关市场行情，为将来进展详细的商务谈判打下根底;4、了解新制剂产品开发过程中影响选购本钱和难度，以及有可能影响产品质量的因素，为产品的顺当上市和生产供应有力保障。 虽然这次培训学到了不少，但还有很多的内容并没有理睬深层的含义。我想“温故而知新”，今后自己将反复稳固此次的所学所闻，并结合工作中的实际操作，以此来加深对所学内容的把握和运用。