2023年护理工作计划书范文.docx
《2023年护理工作计划书范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年护理工作计划书范文.docx(49页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 2023年护理工作计划书范文_内科护理工作计划 在20xx年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。在治理形式上追求“以病人需求为效劳导向”, 在业务上注意学问更新积极吸纳多学科学问,在队伍建立上强调知法、守法、文明标准效劳和为病人营造良好的修养环境, 逐步把护理人员培训成为病人安康的治理者、教育者、 照料者和讨论者角色。特制订20xx年护理工作规划: 一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素养1.强化相关学问的学习把握,定期组织护士授课,实行轮番主讲,进展规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况,可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进,
2、并作记录。2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部规划以强化“三基”护理学问,50项护理操作及专科技能训练为主,由高年资的护士轮番出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,作为个人考评的客观依据。3.做好低年资护士的传,帮,带工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,把握多学科学问和力量。4.随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,有规划的选送局部护士外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍。不断的更新护理学问。二、护理安全是护理治理的重点,安全工作长抓不懈1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强治理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全治理工作,削减医疗纠纷和医疗
3、事故隐患,保障病人就医安全。2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监视和治理。4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理治理中监控的重点之重点。5.护理部不定期的进展护理安全隐患检查,发觉问题,解决问题,从自身及科室的角度进展分析,分析发生的缘由,吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人,追究相关责任,杜绝严峻过失及事故的发生。三、转变护理观念,提高效劳质量1.
4、培育护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。加强主动效劳意识,质量意识,安全意识,在进一步标准护理操作的根底上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确爱护理工作安全、有效。2.注意收集护理效劳需求信息,护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反应信息,常常听取医生 的意见准时的提出改良措施,同时对护士工作赐予鼓励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动效劳。把“专心效劳,制造感动”的效劳理念运用到实际工作中。3、严格执行查对制度,强调
5、二次核对的执行到位,加强安全治理的责任,杜绝严峻过失及事故的发生,坚持每周进展两次护理大查对。在安全的根底上提高我们的护理质量。.4深化亲情效劳,提高效劳质量。在培育护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。四、合理利用人力资源,避开人浮于事的局面我科的护士比例搭配未到达要求,护士的人员少。工作繁重,护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,弹性排班,增加顶峰期上班人数,全科护理人员做到工作需要时,随叫随到,以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳。五、树立法律意识,标准护理文件书写随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的公布,如何在护
6、理效劳中加强法制建立,提高护理人员法制意识,已成为护理治理的一个重要环节。严格根据省卫生厅护理文件书写标准要求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,标准护理文件书写,并向上级医院的同行请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际状况,进展总结和分析,提出相应对策,为举证供应法律依据,爱护护患的合法权益。六、加强院感学问培训,严格执行医院感染制度,预防和掌握院内感染的发生加强医院感染的只是培训,学习医院感染治理方法,实行行之有效的措施,防止院内感染的爆发和流行。严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程,做好消毒与灭菌工作,实行合理的诊断治疗方法使用抗菌药要有的
7、放矢,开展医院感染的监测工作医院感染监测的目的是通过监测取得第一手资料,分析医院感染的缘由,发觉薄弱环节,为实行有效措施供应依据并通过监测来评价各种措施的效果。医护人员和清洁员做好自身防护,防止针刺伤和其他利器损伤。2023年外科护理工作规划书 一、深化人事制度改革,促进护理质量提高 人事制度改革是方向、是出路,改革要面临很多困难,但不改革,将会有更大的困难消失。护理部首先要明确这一观点,找准合理的定位,“跳出护理看护理”,以良好的心态积极主动参加改革。应当好领导的参谋,为领导提出可行性的参考意见,取得领导的理解,信任与支持。利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神,思路及进展趋势,
8、统一思想,充分熟悉改革的必要性,消退不满心情和抵触心理。以改革为契机,使全院护理人员既有紧迫感,又有危机感;既树立竞争意识,又增加效劳意识和质量意识,优化护理队伍,促进护理质量提高。二、抓好护理队伍建立,提升护理队伍素养全院护理人员要熟悉到“先天缺乏”已成为我们不断求学的动力而非阻力,树立自强、上进、刻苦钻研专业学问的精神,只有通过努力学习来积存学问,才能提高自身素养和业务力量。才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。护理部将实行多种渠道,为护理人员供应学习时机。1、鼓舞中、青年护士参与自学、播送电视大学考试,到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。2、鼓舞护理人员
9、参与护理本科、讨论生学习,到年底本科学历人员达6人。3、选送护理骨干到省内外短期护理学问培训班学习,以治理学问、专科学问进展为主。4、坚持每月在院内举办护理学问,新业务新技术,专业技术培训。每月科内业务学习1-2次,护理查房1次,操作培训等。护理部重点要标准护理查房,提升查房质量,以提高专业学问水平及实践力量。三、护理质量治理是核心,加大质量掌握力度1、护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则,采纳工作量,工作质量和质量缺陷相结合综合考核。各护理单元仔细组织实施,进展考核,通过工作量化考核促使护理人员观念转变,增加奉献意识,主动效劳意识,质量意识,安全意识,从而促
10、使护理质量提高。2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量治理,即根底质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。护理部将深入科室标准各环节治理。3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查,考核,准时通报检查中存在的问题以及改良的措施,对检查出的结果进展排名次,形成科室间的相互竞争,年终护理质量前三名的科室赐予肯定嘉奖,连续两年后三名的科室予以惩处。4、护理部针对20xx年护理工作中存在的质量问题针对性修改单项考核扣分,加大考核惩处力度。5、加大医院感染掌握力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒
11、工作。使用后的物品按处理原则进展消毒,一次性物品按要求治理、使用、处理。四、护理安全则是护理治理的重点护理安全工作长抓不懈,应做到宏观治理与微观治理相结合,充分利用三级护理治理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理安全治理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。1、护理部做好宏观治理,补充完善护理安全治理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查安全工作,连续坚持护士长夜查房和节前安全检查和节中巡查。2、护士长做好微观治理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理
12、操作的环节监控。(1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强治理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。(2)病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促、检查和监控。(3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监视和治理。护理部组织护士进步形不定时查房。(4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前预备等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理治理中监控的重点。五、转变护理观念,提高护理效劳质量1、通过学习,培育护理人员树立“以病人
13、为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。树立整体护理观念,订正和克制过去的病人“头痛医头,脚痛医脚”的护理做法,应全盘考虑,综合规划,集医院、家庭、社会等各方面力气,对病室实施全身心、全方位,全过程、多渠道的系统护理。2、对全院护理人员进展礼仪培训。3、5.12国际护士节举办“一切以病人为中心,一切为了便利病人”为主题进展演讲竞赛,转变护理人员思想观念,变病人要我效劳为我要为病人效劳,更好的供应优质效劳。4、在全院开展评比效劳明星活动。六、加强护理治理,合理利用人力资源1、全院各护理单元实行弹性排班。护理部制定弹性
14、排班实施方法,护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳,削减人力资源铺张,避开人浮于事的局面。全院护理人员做到工作需要时,随叫随到,无需要时即休假。2、护理治理者应增加经营治理意识,护士长应与科主任一道共同动脑筋,想方法,转变科室收入构成构造。实行科室本钱核算,护士长既是决策者,也是参加者,应对科室物资本钱核算工作,进展仔细、精确的统计,做到规划与掌握,核算与分析并存,逐步摸索出科室本钱消耗的规律性,使科室的医疗本钱既合理又科学既低耗又有效;既削减病人负担,又增加社会效益,又能提高经济效益,增加个人收入。七、护理各项指标完成1、根底护理合格率
15、100%(合格标准85分)。2、特、一级护理合格率85%(合格标准为80分)。3、急救物品完好率达100%。4、护理文件书写合格率90%(合格标准为80分)。5、护理人员“三基考核合格率达100%(合格标准为80分)。6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。7、常规器械消毒灭菌合格率100%。8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。9、年褥疮发生次数为0(除难以避开性褥疮)。2023年骨科护理工作规划书 在过去的一年里我们取得了较好的成绩,积极为病人供应优质的护理效劳,在将来的一年中我们也坚信,会努力做到更好,以下是骨科20xx年护理工作规划: 一、 抓好质量治理针对护理工作中存
16、在的难点,焦点的问题,设置工作重点,坚持把以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节,是标准化护理质量标准落到实处,使护理质量治理有章可循,把病人的满足度作为评价护理质量的重要指标,让患者真正从质量治理中得到实惠。二、 突出专科特色,打造护理品牌。重点培育责任护士对病人进展功能熬炼指导工作,进一步完善功能熬炼指导的手段和方法,实行多样形式的宣教、务求到达效果。让病人更好的理解功能熬炼的意义和方法。三、 进展标准化培训。加强护理操作标准,实施流程化效劳,严格无菌操作及查对制度,提高护理质量,对不同年资,力量的护士进展不同的培训,让大家养成主动学习的习惯。四、仔细贯彻落实医院的各项规
17、章制度及医疗道德标准,严格遵守“十条禁令”“十个杜绝”以及“十四项核心制度”,仔细履行岗位责任制。五、 护理文书书写。依旧根据病历书写标准,严格执行,做到客观,真实精确,准时,完整,到达字迹清楚工整,表述精确,语句通顺,杜绝表格刮、粘、涂、改等现象,正确运用医学术语描述病人的病症体征。六、切实落实“以病人为中心”的效劳。完成护士观念上的转变,把过去的“要我效劳”转变为“我要效劳”提高护士的礼仪素养。把“以病人为中心”的效劳详细到护理行为的每一细节,建立从入院到出院每一个工作环节的标准。七、加强病房治理,积极开展业务查房。并反环境要到达清洁、整齐、宁静、舒适,一律用医院的被褥,穿病号服,做好晨间
18、扫床,催促护理员工作,做好禁烟工作。对新入院的病人仔细做好入院指导及安康教育,去除生疏感,使病人积极协作治疗,要求护士准时巡察病房,杜绝病人自拔点滴,招呼加药。要求每个护理小组对所负责的病房的病人从入院到出院做到病情“十知道”,坚持每月两次业务查房,让每位病人在住院期间得到有效的治疗和护理。八、 加强感染监测。各种消毒液准时更换保证器械一人一用一消毒,防止穿插感染,一次性用品准时回收,分类清晰,准时处理。处置室、换药室每天紫外线照耀2次并记录,病房走廊用消毒液每天消毒2次,并湿式拖地。九、 开展护理本钱效益的讨论,加强科室的本钱治理。避开资源的闲置与铺张,提高资源利用率,合理配置护理资源,以尽
19、量少的劳动消耗,供应更多的适合社会需要的卫生效劳。2023护理工作规划书例文 为进一步抓好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心,围绕医院的进展规划,本着“以病人为中心”,以“效劳、质量、安全”,为工作重点的效劳理念,创新治理方式,不断提高社会满足度。胸外科全体护士争论制定201x年护理质量工作规划如下: 一。加强护理安全治理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人供应优质、安全有序的护理效劳。1.不断强化护理安全教育,把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一,将工作中的担心全因素准时提示,并提出整改措施,以院内、外护理过失为实例争论借鉴,使护理
20、人员充分熟悉过失因素、新状况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。2.将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监视范文资讯网收集整理到位,并有监视检查记录。3.加强重点环节的风险治理,如夜班、中班、节假日等。实行ApN排班及弹性排班制,削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。4.加强重点治理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道治理以及病人现存和潜在风险的评估等。5.加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时争论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,
21、引起各班的重视。6.对重点员工的治理:照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进展法律意识教育,提高他们的抗风险意识及力量,使学生明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教教师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。7.进一步标准护理文书书写,削减安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确、准时完整”,避开不标准的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和标准化。8.完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急力量,对每项应急工作,如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等
22、,都要做回忆性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发大事的反响力量。二。以病人为中心,提倡人性化效劳,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。1.主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人安康宣教。2.加强效劳意识教育,提高人性化主动效劳的理念,并于周二根底护理日加上安康宣教日,各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。3.建立安康教育处方,发放护患联系卡,每月召开工休座谈会,征求病人及家属意见,对效劳质量好与坏的护士进展表扬和批判教育。三。建立检查、考评、反应制度,设立可追溯制度,护士长及质控小组,常常深入病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医
23、生意见,发觉护理工作中的问题,提高整改措施。四。加强“三基”培训规划,提高护理人员整体素养。1.每周晨间提问2次,内容为根底理论学问,专科理论学问,院内感染学问等。2.每季度进展心肺复苏演示,熟识把握急救器材及仪器的使用。3.每周一早晨会为护理药理学问小课堂,由治疗班搜集本科现用药说明书,并给大家讲解药理作用及留意事项。并提问医院核心制度,使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。4.常常复习护理紧急风险预案并进展模拟演示,提高护士应急力量。2023护理工作规划书结尾 为进一步抓好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心,围绕医院的进展规划,本着“以病人为中心”,以
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 护理 工作 计划书 范文
限制150内