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1、 2023年政府采购年终个人总结范文_政府个人工作总结范文 xx年的工作已经顺当的完毕,回忆一年来的工作,区政府较往年提高了许多。由于政府办公需要许多的材料,因此在政府选购这一方面,我们也要做到最好,消耗最少的资源来帮忙政府顺当的完成工作,是我们选购中心最重要的工作思路。正是在这一思路的指导下,我们区政府选购中心全体工作人员都是极为努力、仔细的工作,用最小的损耗,选购处最多的办公用品。可以说,我们已经尽我们的最大努力了。 今年,政府选购中心在区委和区政府的正确领导下,在区纪委、区财政局的监视、指导以及各相关单位和部门的大力支持与协作下,全面贯彻落实政府选购法和省、市、区有关文件精神,连续以效劳
2、政府工作为中心,以标准选购行为为重点,以促进社会经济安康进展为目标,紧紧围绕依法选购、优质效劳、标准操作、廉洁高效的效劳宗旨,圆满地完成了各项选购任务。现将选购中心xx年运行状况总结如下: 一、拓展选购方式,提高选购效率。 在仔细总结完善询价选购的阅历和做法根底上,实行电话询价选购方式,是对规格、标准统一,货源充分且价格变化幅度小的商品,如车辆、家电等,采纳电话传真报价的方式进展选购;限时现场报价是综合运用询价和竞争性谈判两种选购方式,针对供给商控货的行为,采纳现场公布选购商品品牌、型号,供给商在规定时限内进展报价的方式进展选购),节约了选购时间,最大限度提升资金使用效益。 二、协作区级各部门
3、做好政府选购相关工作。 1、是积极协作区采管办做好选购评审、专家治理、选购方式申报审批等行为的标准化治理,并提出建议意见。 2、是准时供应各类材料。定时向采管办报送政府选购业务统计表及相关信息。今年9月份协作采管办完成了首次全国政府选购执行状况专项检查。 三、强化效劳,高效完成政府选购任务。 中心紧紧围绕全区经济建立大局,全方位拓展政府选购范围,着力培育公开、公正、公正的竞争机制和市场环境,不断强化效劳意识、诚信意识,全力做好区乡行政事业单位的选购效劳,圆满地完成了各项选购任务,效劳质量和公信力不断增加。 中心受选购单位托付,共办理选购业务10宗,完成选购预算497.55万元,实际选购金额49
4、0.35万元。中心从简化程序、节省支出、突出效能、提高效率动身,突出重点,挖掘潜能,共节省资金7.2万元,节省率为1.44%,有效地降低了财政支出,最大限度地发挥了资金使用效益,为维护国家和社会公共利益、爱护政府选购当事人合法利益、促进党风廉政建立以及构建公开、公正、公正、和谐的政府选购环境作出了积极奉献。 四、完善操作规程,确保政府选购公开、公正、公正。 1、是做好选购结果公示及资料存档工作。选购后严格根据国家有关规定对中标单位进展公示,承受供给商质疑并调查回复;对记录选购活动的全部文字性资料都进展了准时地整理和存档。 2、是做细做好选购前的预备工作。对经过政府选购监管部门核批的选购申报表准
5、时登记,提出选购方式建议,并依据批准的选购方式,准时制作选购文件并组织选购。 3、是做好政府选购信息公布公开工作。全部选购工程都在#政府选购网上公开公告。 4、是严厉选购程序。选购中邀请纪委、财政局、选购单位代表等参加全过程监视,选购过程公正、透亮。选购中心只作为一个组织活动的平台,不参与评标定标活动。 五、下步整改意见 今年以来,我区的政府集中选购工作呈现出良好的进展态势,取得了肯定的成绩,但是也依旧存在诸多的困难与问题,距离上级领导的要求与部门和群众的期望,还存在肯定的差距。特殊是选购规模和效益方面还有潜力。一是机制不够健全,选购工作缺乏规划治理和宏观调控手段;二是选购方式与规模有待于进一
6、步拓展,集中选购的规模效益尚未很好实现;三是选购手段还有待提高,特殊是需要构建起政府部门与供给商都能参加的综合信息平台;四是选购的审批,亟待简化;五是政府选购宣传还有待加强,许多部门和群众对政府选购的重要性熟悉缺乏,对选购的方式与程序不了解,政府选购工作对经济生活的影响力还不强。这些问题与缺乏,我们将在以后的工作中努力加以解决和改良,推动我区政府集中选购工作再上新台阶。 xx年,我们区政府选购中心全体员工将连续坚持不懈的努力,做好我们的工作,将我们的选购工作做到最好。在xx年中,我们的工作时最为顺当也是最值得总结的一年,因此在2023年,我们将连续坚持xx年的工作思路。区政府本着为人民效劳的第
7、一态度,我们区政府选购中心也是这样,我们将会花人民最少的钱,帮忙区政府办公的顺当进展。2023年我们在期盼! 这篇政府选购年终总结范文就为大家介绍到这里,盼望对大家有用。也祝福大家在新的一年安康欢乐。 2023年政府选购个人年终总结报告 xx年政府选购个人年终总结报告 一年来,我县政府选购及控购工作,在县委、县政府及县财政局党组的正确领导下,在上级业务主管部门的详细指导下,根据省市财政工作会议对政府选购及控购工作提出的各项要求,积极主动开展政府选购工作,为节减财政支出,财务支出,缓解财政收支冲突,促进廉政建立反腐工作的深入开展,标准政府选购行为和政府选购工作纪律发挥了积极作用,政府选购、控购工
8、作总结。初步使政府选购改革开头步入法制化治理轨道。全年全县政府选购总额万元,政府选购次数次,比上年同期万元,增加万元;比上年同期次,增加次。通过政府选购共为财政和部门单位节省资金万元,节支率到达。回忆一年来政府选购,我们主要做了以下几个方面的工作。 一、领导重视,各部积极协作 由于各级领导的高度重视,政府选购工作紧紧依靠和协作部门预算和国库集中收付制度改革,今年,我县积极推行政府选购资金国库直接支付。要求加大政府选购制度改革,与部门预算、国库集中收付制度改革相互促进、相互支持、相互协作的力度,但凡使用财政性资金以及财政性资金协作的资金。都必需对比政府集中选购名目,都要向财政部门上报政府选购规划
9、,实施政府选购,未上报政府选购规划擅自自行选购的,财政核算中心拒付工程资金。 二、大力宣传政府选购法,逐步使政府选购走向正规化 我县政府选购工作紧紧围绕大力宣传和贯彻落实政府选购法,使政府选购各项规定深入人心,提高全社会对政府选购制度改革的熟悉,以扩大政府选购规模,标准政府选购治理为重点,不断完善政府的各项规章制度,促进依法行政。我们利用播送、标语等多种形式宣传政府选购法,按要求落实政府选购法,按规定执行并制定了县年政府选购名目和政府选购限额标准和招标数额标准,逐步使政府选购走向制度化、法制化轨道上来。 三、构建监视体系,表达三公原则 为了使政府选购工程操作程序进入制度化、标准化的运行轨道,进
10、一步健全政府选购监视制约机制,始终坚持标准为重的原则,把好选购审批关,并严格根据政府选购程序组织实施,加强现场监视,重大工程邀请纪检监察、审计等部门全过程参加,有力保证政府选购公开、公正、公正,增加了政府选购透亮度,避开了操作的随便性,从源头上遏制了消极*现象,确保政府选购成为真正阳光选购。 四、全县政府选购执行状况 年我县政府选购实际支出万元,比去年同期万元,增加万元。 从货物类选购状况看,我们实行了随到随选购的积极方法,想单位所想,急单位所急,严格按政府选购文件办事,按规定程序为单位供应最好的效劳,最好的价格,最好的产品,全年共选购次数次,选购金额万元。 从效劳选购状况看:会议费状况,我们
11、严格根据县政府选购资金报帐程序实施方法的通知和县会议经费治理方法要求,仔细审核各类工程,连续实行走会、看会,实事求是,敏捷把握大会食、住状况,积极主动与单位协作,搞好会议期间的效劳工作。全年共召开二类以上会议次,预算数为万元,实际支出为万元,节省资金万元,节支率达;车辆保险状况。依据文件精神,对全县行政、事业单位车辆实行统一保险,依据各单位车辆保险的实际状况与保险签订车辆保险合同,对个别单位资金有困难的,我们实行敏捷机动的方法,与保险公司协商,把保险基数降低到最低,这样,即扩大了保险公司的业务,又维护了单位的利益,今年我县行政、事业单位共保险车辆台,保险金额万元,节支率为;四大家车辆修理状况:
12、我们为了确保车辆修理质量,重点审查修理厂家的信誉程度,在修理车辆时,我们实行了货比三家的方法,并提出合理的保养及承诺,每台车优待-。今年修理小车辆,修理金额万元,节支率。 五、控购工作不能减弱,只有加强 年我县控购工作,连续根据省政府、省控购办文件精神要求,仔细审核资金,特殊对企业拖欠职工工资的不预审批,对资金不落实的不预审批,凡贷款购车的不预审批,重点掌握行政、事业单位的公款消费。严格根据政府选购制度,行政、事业小汽车都纳入了政府选购,全县今年购置小汽车辆,通过我们的努力,控购工作职能不能减弱,而且得到了加强。 总之,一年来,我县政府选购工作虽然取得了一些成绩,但还存在肯定的差距,我们决心在
13、新的一年里,将依据标准操作,循序渐进,协调进展,开拓创新思路,以标准治理为重点,力争进一步拓宽选购领域,加快工程选购步伐,加大政府选购制度专项检查力度,提高自身的政治素养和文化修养,促进我县政府选购工作安康有序的进展。从而促使大家进一步地做好政府选购这一阳光事业。 政府选购年终个人总结及小结 政府选购年终个人总结及小结 20xx年的工作已经顺当的完毕,回忆一年来,政府选购工作在区政府的高度重视下;区纪检部门的监视下;在局领导和上级业务部门正确指导下;以及各相关单位和部门的大力支持与协作下;全面贯彻落实政府选购法和省、市、区有关文件精神,连续以效劳政府工作为中心,以标准选购行为为重点,以促进社会
14、经济安康进展为目标,紧紧围绕依法选购、优质效劳、标准操作、廉洁高效的效劳宗旨,圆满地完成了各项选购任务。现将选购中心20xx年运行状况总结如下: 二、加强政府选购根底性工作,进一步提高标准化治理水平一年来,政府选购工作由起步阶段的在进展中标准,逐步转变为现在的在标准中进展。为标准政府选购行为,尽可能削减人为干预,通过不断总结和摸索,在政府选购组织形式和选购方式确实定上,遵循既要严格依法办事,标准选购程序增加工作透亮度。政府选购信息统计工作作为政府选购的一项根底性工作,克制了人手少、工作量大、根底治理薄弱等不利因素,确保信息统计报表准时上报,报表质量和分析水平进一步提高。为准时反映全旗政府选购工
15、作开展状况,精确把握选购任务完成进度,了解工作中存在的问题,在年报、季报制度的根底上,建立政府选购信息公开制度。 三、完善操作规程,确保政府选购公开、公正、公正。1、是做细做好选购前的预备工作,仔细填写选购申报表,依据选购工程,政府选购中心根据标准治理和从严把握的原则及选购方式和其他要求,组织实施选购。2是做好政府选购信息公布公开工作,全部选购工程都在东昌区政府选购网上公开公告,实施选购。部门集中选购要严格根据中华人民共和国政府选购法和中华人民共和国招投标法以及政府选购有关规定执行;3签定合同。无论部门集中选购实行何种方式,选购活动后都必需签定合同,选购人和供给商之间的权利和义务,应当根据公平
16、、自愿的原则以合同方式商定;4履行验收,选购人和供给商必需仔细履行合同商定,不得擅自变更、中止或者终止合同。对大型或者简单的工程,选购人应当组织有专家参与的验收小组,对供给商的履约进展验收。验收方成员要在验收报告上签字,并担当相应的法律责任;5、是做好选购结果公示及资料存档工作。选购后严格根据国家有关规定对中标单位进展公示,承受供给商质疑并调查回复;对记录选购活动的全部文字性资料都进展了准时地整理和存档;6、拓展选购方式,提高选购效率。在仔细总结完善询价选购的阅历和做法根底上,实行电话询价选购方式,是对规格、标准统一,货源充分且价格变化幅度小的商品采纳电话传真报价的方式进展选购;限时现场报价是
17、综合运用询价和竞争性谈判两种选购方式,针对供给商控货的行为,采纳现场公布选购商品品牌、型号,供给商在规定时限内进展报价的方式进展选购),节约了选购时间,最大限度提升资金使用效益。 四、进一步标准区直单位公务用车保险行为为了节省政府开支,提高公务用车保险资金的使用效益,抑制公务用车保险中腐败现象的发生。我们同五家东昌区政府选购指定的保险公司签订合同,各保险公司赐予投保人商业险的优待率为30%,要求各定点保险公司严格按合同执行,为各参保单位做好效劳工作。 五、更新观念,强化效劳意识1、树立了效劳观念。政府选购法规定,不是为了强化财政部门的权利,而是要求财政部门更好地供应效劳,为加快财政支出改革效劳
18、,为推动社会主义市场经济建立效劳,为促进廉政建立效劳。2、树立了效益与效率观念。提高财政资金效益是实施政府选购制度改革的重要目标之一,同时还必需兼顾工作效率。在工作中,我们不断提高治理水平,改良治理方式和方法,使工作效率与财政支出效益同步提高。3、树立法制观念。坚持依法行政,学会使用法律手段和经济手段治理政府选购活动,增加法律意思,自觉遵守有关法律、法规。由于全面推行了事前、事中、事后监视,坚持信息、过程、结果公开,强化质量验收,使整个选购活动在阳光下操作。 今年以来,我区政府选购工作虽取得了肯定成效,但与上级的要求相比,与部门和群众的期望相比,还有肯定差距一是机制不够健全,选购工作缺乏规划治
19、理和宏观调控手段;二是选购规模有待于进一步拓展,尚未实现选购品目的完全纳入。三是选购手段还有待提高,特殊是需要构建起政府部门与供给商都能参加的综合信息平台;四是政府选购宣传还不够,少数部门和群众对政府选购的重要性熟悉缺乏,政府选购工作对经济生活的影响力还不强。这些问题与缺乏,我们将在以后的工作中努力加以解决和改良,推动我县政府选购工作再上新台阶。 20xx年的工作思路,重点从以下几个方面入手: (一)连续做大政府选购规模,稳固政府选购成果一是积极参加区重点工程建立,效劳于全区经济建立;二是积极效劳于新农村建立以及各项财政公共根底投入建立工程,充分发挥政府选购功能;三是加强定点效劳供给商履约状况
20、的监视检查,联合区监察、审计等部门对定点供给商20xx年的合同履行状况进展检查考核,稳固选购成果;四是积极协作财政局各业务科室做好工程资金治理中涉及政府选购事项的治理和选购工作,积极推动国库集中支付。 (二)会同局里其他科室连续做好政府选购执行状况专项检查工作,在检查工作的同时,对各单位进展宣传和指导,介绍政府选购最新动态及政府选购程序,同时听取各方面对我们政府选购工作的意见和建议,总结阅历,改良我们的缺乏,以更高的效率和更好的效劳质量来开展政府选购工作。 (三)连续加强政府选购政策宣传,使各级领导和财务人员充清楚确政府选购的重要性、必要性,树立防范自律意识,建立健全自律机制,为标准治理奠定良
21、好的根底。 (四)连续做好政府选购日常工作,听取各方面意见,完善政府选购网站。 20xx年以来,我镇政府选购制度已稳定的逐步走向正规化。在县选购办、镇政府的正确领导和高度重视下,以政府选购法为根底,仔细贯彻上级下达的各项文件精神,积极探究,开拓进取,推动全镇政府选购工作向前进展。政府选购在加强财政支出治理、深化财政体制改革、提高财政资金使用效益、发挥宏观调控作用、促进廉政建立等方面起到了积极作用,取得了良好的经济效益和社会效益。主要表现在:政府选购范围逐步扩大,政府选购规模保持稳步增长势头;政府选购治理体制逐步理顺;政府选购制度建立不断完善,为依法选购供应制度保障;政府选购法学习、宣传、培训更
22、加深入广泛,为法律的贯彻实施制造了良好的社会环境;政府选购根底性工作进一步加强,政府选购行为日益标准;政府选购透亮度建立、评审专家和信息统计工作更加完善;选购治理人员和执行人员素养都有了进一步提高。20xx年政府选购范围不断扩大,政府选购规模保持稳步增长势头,截止11月30日共进展政府选购54笔业务,通过政府选购金额为515万元。政府选购治理体制逐步理顺我镇根本理顺了政府选购治理体制,形成了政府选购领导机构、监管机构、执行机构三个层次治理体制,建立监管职能和执行职能相互分别、相互制约的运行机制,政府选购治理机构与执行机构的职责更加明确,操作更加标准。加强政府选购根底性工作,进一步提高标准化治理
23、水平一年来,政府选购工作由起步阶段的在进展中标准,逐步转变为现在的在标准中进展。为标准政府选购行为,尽可能削减人为干预,通过不断总结和摸索,在政府选购组织形式和选购方式确实定上,遵循既要严格依法办事,标准选购程序增加工作透亮度。政府选购信息统计工作作为政府选购的一项根底性工作,克制了人手少、工作量大、根底治理薄弱等不利因素,确保信息统计报表准时上报,报表质量和分析水平进一步提高。进一步完善政府选购监视体系,充分发挥政府选购监管职能,一是从选购工程申请到选购资金的结算支付,都建立了比拟完善的操作规程和监视手段;二是政府选购重大问题提交镇压政府选购领导小组进展讨论审批;三是建立了政府选购部门为主,
24、纪检监察、审计等部门共同协作的有效监视机制,主要政府选购活动均邀请纪检监察部门进展现场监视。以深入学习实践科学进展观活动为契机,加强对政府选购工作的检查和调研,为了进一步贯彻落实政府选购法了解和把握政府选购执行中存在的问题,进一步推动和深化政府选购制度改革,促进廉政建立,预防政府选购中的腐败现象及各种躲避政府集中选购的行为,通过监视检查了解到,近几年我镇的政府选购工作逐步走向了标准化,政府选购范围逐年拓展,选购规模不断扩大,取得了明显的成效。 但还存在一些亟待解决的问题,主要表现在以下几个方面: (一)宣传力度不够,熟悉还不够到位。执行政府选购法的社会环境还有待于进一步改善。 (二)政府选购整
25、体工作仍处于低位运行。表现在政府选购范围较窄,选购规模小,货物、效劳和工程三类选购进展不平衡,政策功能和监管作用发挥不够。 (三)选购行为不够标准。存在选购预算和规划编制难,选购资金治理不标准,局部单位不能严格按选购程序实施选购,虽然一再强调,仍旧有先选购后备案的现象发生。针对以上问题,我镇将不断完善体制机制,将进一步仔细执行政府选购法,扎扎实实做好我镇的政府选购工作。 延长阅读: 政府选购年终个人工作总结 高新区政府选购工作在市领导的正确指导下,正渐渐走向正轨,从起初的监管难,到现在的有参加,有监视,有审核。高新区的政府选购已迈出坚实一步。我们仍将连续探究,开拓进取,为进一步提高财政资金使用
26、效率做出积极奉献。我区共实现政府选购交易额717.84万元,其中通过公共资源交易中心统一进场交易四笔,共计550.36万元,节省资金20余万元。 一、工作阅历总结 1.领导高度重视。区领导高度重视政府选购工作的开展状况,我区一向奉行过紧日子的思想方针,在政府选购工作方面,更是常抓不懈。这不仅有利于促进财政支出治理工作的开展,缓解收支冲突,更强化了政府的调控力度,加强党风廉政建立。2.机构设置合理,严格操作程序。我们成立了特地的选购工作小组,制定统一的审核工作流程,另外通过外出考察,向招投标代理机构取经学习,听取各方意见,制定了区内统一格式的标书及合同文本。在公共资源交易中心成立后在其指导下完善
27、审批手续,简化操作步骤,实现了工作的简洁高效。3.严格资金申请及拨付程序。我们实行复审制度,对单位提出的选购申请,由选购单位出具书面申请并加盖公章后,交财政部门政府选购办公室审核,选购办公室对所选购货物价格、资金到位状况及选购方式进展初步审核,加盖选购办公室印章后,交由局领导审批。4.加强监视工作。我们对选购单位供应的规划申请等材料,形成书面意见,一式三份,分别交由纪委、审计及财政部门留档备案。5.各部门相互协作。对于所选购货物,先由国有资产治理部门予以登记,再到会计核算中心报账,实行国库集中支付制度。 二、工作中的问题 虽然我们的工作确立了肯定成绩,但相比拟之下,我们才刚刚起步,要做的还有许
28、多。我们的人员编制偏少,工作开展尚不全面、不细致。有许多疏漏之处。首先没有在年初预算中对政府选购资金予以表达,消失了选购规划的无序性。局部单位消失频繁、重复选购现象,选购规模小、次数多,无形中加大工作量,降低工作效率。其次在实行统一进场交易后,局部割裂的当地财政部门与货物供给方的联系,减弱了两方的沟通互动。第三我们在工作上与资源交易中心联系缺乏,对进场交易流程缺乏了解,没能很好的对各单位在统一进场交易方面的问题进展解答。 三、今后的工作展望 在今后的工作中,我们要一如既往做好本职工作,结合我区实际,探究适合我区工作的新方法。加强宣传,使各单位对政府选购有一个新的了解和熟悉,从思想为源头,更有规
29、划的开展治理工作,实现选购的集约化,规模化,提高资金利用效率。标准选购行为,出台采供工作方法,健全信息公布、供货商投诉机制。另外积极联系交易中心,形成交易中心、区财政部门、选购单位、供货商的良性互动。加强队伍建立,提高工作人员素养。信任我们的工作会更上一层楼 阅读拓展: 政府选购年终工作小结 政府选购中心在局党组的正确领导和高度重视下,在相关业务科室的大力支持和协作下,紧紧围绕全旗财政工作会议精神,仔细落实市局政府选购工作会议精神。以政府选购法为准绳,以效劳政府、标准选购为重点,以促进社会和谐、经济安康进展为目标。实行抓根底建制,标准行为;抓宣传,深入调研;抓治理、优化效劳;抓创新、提高举措。
30、同时按市局的统一部署和局党组的要求,我们扎实开展了反商业贿赂活动,并取得了较好的效果。为维护国家和社会公共利益,爱护政府选购事业安康进展,为机关行业作风建立及构建公开、公正、公正、和谐的选购环境作出了积极的奉献。 一、工作开展状况 (1)、 全面建立行为标准、公正透亮、廉洁高效的集中选购机构和队伍,确保政府选购工作安康有序的运行。 坚持公开、公正、公正和诚恳信用的宗旨,仔细组织各项政府选购活动,确(20xx年世界艾滋病日宣传学问)保广阔选购单位得到质量保证,价格合理,供应了良好的货物、工程和效劳。 严格按中华人民共和国政府选购法和中华人民共和国政府招投标法及相关规定办事,仔细履行集中选购机构的
31、职责,做到不越位,不缺位,全面实行阳光选购。 (2)、加强选购队伍自身建立,全面提高工作人员的思想、业务素养,以适应新形势对政府选购工作的要求。仔细执行党风廉政建立和选购人员廉洁自律五不准,坚决杜绝政府选购活动中的权钱交易、暗箱操作等腐败行为,自觉承受广阔选购单位、供给商以及社会各界的监视。与纪检、监察、审计等部门加强协作和协作,建立有效的工作机制,形成工作的整体合力,加大查处商业贿赂的力度。正确区分正常的商业往来与不正值交易行为,违纪违规行为与违法犯罪行为,切实做到依法行政,公正严明。要以治理工作为契机,加大源头防止商业贿赂力度。通过对自查自纠中发觉的问题和查处商业贿赂案件的剖析,深入讨论问
32、题和案件发生的深层次缘由,加强制度建立,把建立健全治理商业贿赂长效机制与深化财政治理体制等改革结合起来。加强内掌握建立,强化对公务人员的教育,治理和监视,使之制度化,常常化,提高自觉抵抗各种不良诱惑的力量切实形成用制度标准行为,按制度办事,靠制度管人的良好局面,有效防止商业贿赂行为的发生。 (3)、内抓治理,外树形象,坚固树立效劳意识。选购中心工作涉及面广,要同各个不同层面的人员和利益群体打交道,这就要求我们工作人员必需忠诚、勤奋、求精奉献的工作态度,坚持爱岗敬业、要有高度的工作作风,结合中心工作特点和规律,不断熬炼自己,提高自己,坚固树立效劳意识。效劳是选购中心的工作核心,选购中心作为财政工
33、作的对外窗口,我们通过各部门监视相结合,坚固树立以人为本的思想要求工作人员做到文明效劳、礼貌待人。把选购人、供给商效劳作为作为机关行风建立的大事来抓。制定了选购中心行风建立实施方案选购中心效劳承诺等相关制度。做到了用制度管人、用制度办事。 (4)、制定更为具体、标准的选购名目,对于货物、效劳类等实行选购市场准入制度,标准了供给商的无序竞争。并实行年检制度,对于年检不合格的供给商予以通报并作出下年度不与进入政府选购市场。为广阔选购人供应更优质、高效的效劳。 二、 存在的问题 (1)、由于我们是区级贫困县,财政收入只能保证人员开支、保机关正常运转,属于吃饭财政。没有财力安排事业经费,单位购置物品只
34、能千方百计想方法自筹资金或以赊销方法购置物品。影响了集中选购规模,无法降低选购本钱。 (2)、专项资金虽以纳入政府选购,但由于专项资金从立项到批复需要诸多环节,资金到位和工程开工不全都。因此,不能安照正常的选购程序进展操作,存在被动办理选购手续。 (3)、苏木(乡镇)今年才纳入政府选购,程序标准化还需要一段时间,要连续加大宣传力度。进一步解决思想熟悉不到位的问题,使苏木(乡镇)政府选购工作逐步走上标准化。 (4)、进一步扩大选购范围和规模。政府选购范围是选购规模的根底,选购范围是实现效益的有效途径。只有不断拓展范围,扩大规模,才能更好的节省财政资金,产生更大的经济效益和社会效益。要实行在工程工
35、程上找突破口,循序渐进;在效劳工程上力求新进展,积极推动的方法,扩大政府选购的范围。加大推动财政专项资金、国债资金工程实施政府选购的力度;探究建立公共工程实行政府选购标准化治理的有效机制;凡属政府选购范围的财政性资金工程都应实行政府集中选购。 (5)、供给商缺席,竞争不充分。由于我旗选购规模小,市级以上供给商受供货与效劳本钱的约束,参加我旗选购市场竞争的欲望不强。因此,我旗选购市场根本都是当地的供给商,再加上选购人消费习惯和心理作用等一些特别缘由的影响,指定品牌选购的现象严峻。且由于我旗政府选购工程一般达不到公开招标限额,选购规模较小,竞争的充分性也受到肯定程度的制约。 (6)、要持之以恒地做
36、好预防和治理商业贿赂工作。实践证明,实行政府集中选购,是预防和治理商业贿赂的有效途径。政府集中选购不是各部门分散选购的简洁集中,而是通过集中选购的方式使监管部门、集中选购机构、选购人、评审专家以及供给商在公开的平台上共同操作,从而到达相互监视制衡的目的。这是在治理、执行、监视体制下的集中。是受三公机制约束的集中,也是最大限度地削减人为因素,避开暗箱操作的集中。我们肯定要在符合法律规定的状况下,尽量公开透亮,形成一套程序严密、制约有效、科学合理的集中选购工作运行机制,有效防范政府选购领域商业贿赂的问题。 (7)、进一步加强政府选购档案治理。政府选购工程档案是政府选购的真实记录,是政府选购监视治理
37、部门进展监视活动的重要依据。政府选购工程档案是反映政府选购活动过程及各项活动的真实记录,它记载了在进展政府选购工程活动中是如何执行政府选购法及有关政策的状况。政府选购部门可以通过这些记录的内容以及资料是否完整真实,作出政府选购部门工作绩效的评价,逐步建立电子档案,实现网络化选购信息共享。 (8)、个别单位还是存在自行选购、化整为零躲避政府选购的现象。对政府选购存在熟悉上的问题。政府选购作为财政支出改革的一局部,必需争取社会方方面面的重视和理解。我们要努力加强政府选购法律法规的宣传力度,努力制造良好的政府选购环境 三、 政府选购工作思路 (1)、要连续加大宣传力度、仔细贯彻政府选购法做到选购程序
38、公开、选购信息公开、努力做到选购供给商满足、选购单位满足、群众满足。建立积极有效的预防商业贿赂机制,标准治理、供应优质效劳。营造廉洁选购、阳光选购、绿色选购。 (2)、营造公正、公正、和谐的政府选购环境进一步标准选购档案治理,加强政府选购市场准入制度治理。为选购单位供应准时、精确、有效、合法的选购信息。 (3)、积极探究开展工程和效劳类选购活动,努力促进各项政府选购的有序进展。切实提高工作水平和效劳质量,充分发挥集中选购优势,廉洁选购、阳光选购充分表达在今后工作始终和详细选购活动中,以促进预防商业贿赂工作的扎实进展。扩大选购资金财政直接支付力度。那一世 (4)、加强监视检查,不断提高效劳质量。
39、协作监察、审计、纪检和各部门,对选购中心工作定期进展监视监察。会同质检部门、选购人等对于货物类,如办公自动化设备等进展质量抽查和检验。加强政府选购质量的跟踪和效劳。 (5)、加强政府选购队伍建立,随着我旗政府选购事业的进展,政府选购工作倍受社会各界瞩目。政府选购工作任重道远,对我们今后的工作作风和业务素养提出了更高的要求。要自觉运用科学理论去讨论政府选购工作实施中的新问题。树立法制意识、廉政意识、切实担当起标准政府选购行为,提高财政资金的使用效率。以新的姿势开展文明的工作作风和良好窗口形象,为全旗经济建立作出新的奉献。 政府选购年终总结篇一:市政府选购工作总结20*年,我市政府选购制度进一步完
40、善,选购规模进一步扩大,政府选购工作取得了良好成绩。全市共执行政府选购预算4.48亿元,实际选购3.85亿元,同比增长102.62%;节省资金6300万元,资金节省率为14.1,较上年提高1.86个百分点。我市实行的措施有: 1.标准选购程序,强化预算治理。制定了关于市级预算单位政府选购资金全部实行财政直接支付的通知和*市政府选购工作考核评比方法等文件,加强了对各预算单位编制政府选购预算的治理,推动了各预算单位在政府选购预算编制、预算追加、工程执行和资金结算等方面的标准化进程,促进了全市政府选购工作的顺当开展。2.建章立制,完善治理体系。公布了*市20*年政府集中选购名目及限额标准,制定了关于
41、标准部门预算单位政府选购行为的通知、关于市直单位20*年度计算机及办公机具协议供货有关事宜的通知等文件,逐步完善了政府选购规章制度体系,进一步标准了我市的政府选购行为,在源头上、制度上为政府选购规模的增长奠定了根底。3.加强监视检查。针对协议供货过程中的薄弱环节,制订了*市政府选购协议供货治理暂行方法,并不定期对协议供货单位、效劳定点单位政府选购执行状况进展检查,并准时通报检查结果。联合市纪检会、市审计局分别对市本级和各县区45个重点单位的政府选购工程进展了专项检查,加强了选购代理机构的监视治理。通过专项检查和有效监视,我市政府选购协议供货和效劳定点工作逐步走向标准,制度健全、程序合法、监管到
42、位、行为标准、廉洁高效的政府选购治理局面正逐步形成。4.开展治理商业贿赂,狠抓廉政建立。根据上级精神,我市仔细开展政府选购领域治理商业贿赂工作,先后印发了*市财政局治理商业贿赂专项工作实施方案、关于进一步做好我市财政系统治理商业贿赂工作的通知等文件,并联合市监察局、市审计局,对市直各部门、各县区政府选购领域开展治理商业贿赂工作状况进展了专项检查,准时订正了政府选购过程中的不良行为,杜绝了违法现象的发生。5.加强业务培训,提高综合素养。在通许县召开“*市政府选购选购工作现场会”,仔细沟通阅历、查找缺乏;同时,组织人员外出考察,学习先进阅历,有效提高了政府选购人员的业务水平和执法水平。6.加大宣传
43、力度,营造良好环境。利用报纸、电视、简报等多种形式,广泛宣传政府选购工作和治理政府选购领域商业贿赂工作,增加了全市各界对政府选购工作的理解和支持。篇二:2023年政府选购中心工作总结政府选购中心在局党组的正确领导和高度重视下,在相关业务科室的大力支持和协作下,紧紧围绕全旗财政工作会议精神,仔细落实市局政府选购工作会议精神。以政府选购法为准绳,以效劳政府、标准选购为重点,以促进社会和谐、经济安康进展为目标。实行“抓根底建制,标准行为;抓宣传,深入调研;抓治理、优化效劳;抓创新、提高举措。同时按市局的统一部署和局党组的要求,我们扎实开展了反商业贿赂活动,并取得了较好的效果。为维护国家和社会公共利益
44、,爱护政府选购事业安康进展,为机关行业作风建立及构建公开、公正、公正、和谐的选购环境作出了积极的奉献。详细数字如下:(略)二、工作开展状况(1)、全面建立行为标准、公正透亮、廉洁高效的集中选购机构和队伍,确保政府选购工作安康有序的运行。坚持“公开、公正、公正和诚恳信用”的宗旨,仔细组织各项政府选购活动,确保广阔选购单位得到质量保证,价格合理,供应了良好的货物、工程和效劳。严格按中华人民共和国政府选购法和中华人民共和国政府招投标法及相关规定办事,仔细履行集中选购机构的职责,做到不越位,不缺位,全面实行“阳光选购”。(2)、加强选购队伍自身建立,全面提高工作人员的思想、业务素养,以适应新形势对政府
45、选购工作的要求。仔细执行党风廉政建立和选购人员廉洁自律“五不准”,坚决杜绝政府选购活动中的权钱交易、暗箱操作等腐败行为,自觉承受广阔选购单位、供给商以及社会各界的监视。与纪检、监察、审计等部门加强协作和协作,建立有效的工作机制,形成工作的整体合力,加大查处商业贿赂的力度。正确区分正常的商业往来与不正值交易行为,违纪违规行为与违法犯罪行为,切实做到依法行政,公正严明。要以治理工作为契机,加大源头防止商业贿赂力度。通过对自查自纠中发觉的问题和查处商业贿赂案件的剖析,深入讨论问题和案件发生的深层次缘由,加强制度建立,把建立健全治理商业贿赂长效机制与深化财政治理体制等改革结合起来。加强内掌握建立,强化
46、对公务人员的教育,治理和监视,使之制度化,常常化,提高自觉抵抗各种不良诱惑的力量切实形成用制度标准行为,按制度办事,靠制度管人的良好局面,有效防止商业贿赂行为的发生。(3)、内抓治理,外树形象,坚固树立效劳意识。选购中心工作涉及面广,要同各个不同层面的人员和利益群体打交道,这就要求我们工作人员必需忠诚、勤奋、求精奉献的工作态度,坚持爱岗敬业、要有高度的工作作风,结合中心工作特点和规律,不断熬炼自己,提高自己,坚固树立效劳意识。效劳是选购中心的工作核心,选购中心作为财政工作的对外窗口,我们通过各部门监视相结合,坚固树立“以人为本”的思想要求工作人员做到文明效劳、礼貌待人。把选购人、供给商效劳作为
47、作为机关行风建立的大事来抓。制定了选购中心行风建立实施方案选购中心效劳承诺等相关制度。做到了用制度管人、用制度办事。(4)、制定更为具体、标准的选购名目,对于货物、效劳类等实行选购市场准入制度,标准了供给商的无序竞争。并实行年检制度,对于年检不合格的供给商予以通报并作出下年度不与进入政府选购市场。为广阔选购人供应更优质、高效的效劳。 三、存在的问题(1)、由于我们是区级贫困县,财政收入只能保证人员开支、保机关正常运转,属于吃饭财政。没有财力安排事业经费,单位购置物品只能千方百计想方法自筹资金或以赊销方法购置物品。影响了集中选购规模,无法降低选购本钱。(2)、专项资金虽以纳入政府选购,但由于专项资金从立项到批复需要诸多环节,资金到位和工程开工不全都。因此,不能安照正常的选购程序进展操作,存在被动办理选购手续。(3)、苏木(乡镇)今年才纳入政府选购,程序标准化还需要一段时间,要连续加大宣传力度。进一步解决思想熟悉不到位的问题,使苏木(乡镇)政府选购工作逐步走上标准化。(4)、进一步扩大选购范围和规模。政府选购范围是选购规模的根底,选购范围是实现效益的有效途径。只有不断拓展范围,扩大规模,才能更好的节省财政资金,产生更大的经济效益和社会效益。要实行“在工程工程上找突破口,循序渐进;在效劳工
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