2023年招标采购部门年终总结（5篇）.docx

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1、 2023招标采购部门年终总结（通用5篇）招标选购部门年终总结1 一、领导重视，各部专心协作 由于各级领导的高度重视，招标选购工作紧紧依靠和协作部门预算和国库集中收付制度改革，今年，我县专心推行招标选购资金国库直接支付。要求加大招标选购制度改革，与部门预算、国库集中收付制度改革相互促进、相互支持、相互协作的力度，但凡使用财政性资金以及财政性资金协作的资金。都务必对比政府集中选购名目，都要向财政部门上报招标选购规划，实施招标选购，未上报招标选购规划擅自自行选购的，财政核算中心拒付工程资金。 二、大力宣传招标选购法，逐步使招标选购走向正规化 我县招标选购工作紧紧围绕大力宣传和贯彻落实招标选购法，使

2、招标选购各项规定深入人心，提高全社会对招标选购制度改革的熟悉，以扩大招标选购规模，标准招标选购治理为重点，不断完善政府的各项规章制度，促进依法行政。我们利用播送、标语等多种形式宣传招标选购法，按要求落实招标选购法，按规定执行招标选购法。并制定了xx县20xx年招标选购名目和招标选购限额标准和招标数额标准，逐步使招标选购走向制度化、法制化轨道上来。 三、构建监视体系，表达“三公”原则 为了使招标选购工程操作程序进入制度化、标准化的运行轨道，进一步健全招标选购监视制约机制，始终坚持“标准为重”的原则，把好选购审批关，并严格根据招标选购程序组织实施，加强现场监视，重大工程邀请纪检监察、审计等部门全过

3、程参加，有力保证招标选购“公开、公正、公正”，增加了招标选购透亮度，避开了操作的随便性，从源头上遏制了消极现象，确保招标选购成为真正“阳光选购”。 四、全县招标选购执行状况 20xx年我县招标选购实际支出xxxx万元，比去年同期xxx万元，增加xx万元。 1、从货物类选购状况看，我们实行了随到随选购的专心方法，想单位所想，急单位所急，严格按招标选购文件办事，按规定程序为单位带给最好的效劳，最好的价格，最好的产品，全年共选购次数xx次，选购金额xxx万元。 2、从效劳选购状况看： 会议费状况，我们严格根据xx县招标选购资金报帐程序实施方法的通知和xx县会议经费治理方法要求，仔细审核各类工程，连续

4、实行“走会、看会”，实事求是，敏捷把握大会食、住状况，专心主动与单位协作，搞好会议期间的效劳工作。全年共召开二类以上会议xx次，预算数为xx万元，实际支出为xx万元，节省资金xx万元，节支率达xx； 车辆保险状况。依据文件精神，对全县行政、事业单位车辆实行统一保险，依据各单位车辆保险的实际状况与保险签订车辆保险合同，对个别单位资金有困难的，我们实行敏捷机动的方法，与保险公司协商，把保险基数降低到最低，这样，即扩大了保险公司的业务，又维护了单位的利益，今年我县行政、事业单位共保险车辆xxx台，保险金额xx万元，节支率为xx； 四大家车辆修理状况：我们为了确保车辆修理质量，重点审查修理厂家的信誉程

5、度，在修理车辆时，我们实行了“货比三家”的方法，并提出合理的保养及承诺，每台车优待xxx。今年修理小车xx辆，修理金额xx万元，节支率xx。 五、控购工作不能减弱，只有加强 20xx年我县控购工作，连续根据省政府、省控购办文件精神要求，仔细审核资金来源，共性对企业拖欠职工工资的不预审批，对资金不落实的不预审批，凡贷款购车的不预审批，重点掌握行政、事业单位的公款消费。严格根据招标选购制度，行政、事业小汽车都纳入了招标选购，全县今年购置小汽车zz辆，透过我们的努力，控购工作职能不能减弱，而且得到了加强。 总之，一年来，我县招标选购工作虽然取得了一些成绩，但还存在必需的差距，我们决心在新的一年里，将

6、依据“标准操作，循序渐进，协调进展，开拓创新”思路，以标准治理为重点，力争进一步拓宽选购领域，加快工程选购步伐，加大招标选购制度专项检查力度，提高自身的政治素养和文化修养，促进我县招标选购工作安康有序的进展。从而促使大家进一步地做好招标选购这一阳光事业。 招标选购部门年终总结2 一、工作开展状况 （1）、全面建立行为标准、公正透亮、廉洁高效的集中选购机构和队伍，确保招标选购工作安康有序的运行。 坚持“公开、公正、公正和诚恳信用”的宗旨，仔细组织各项招标选购活动，确保广阔选购单位得到质量保证，价格合理，带给了良好的货物、工程和效劳。 严格按中华人民共和国招标选购法和中华人民共和国政府招投标法及相

7、关规定办事，仔细履行集中选购机构的职责，做到不越位，不缺位，全面实行“阳光选购”。 （2）、加强选购队伍自身建立，全面提高工作人员的思想、业务素养，以适应新形势对招标选购工作的要求。仔细执行党风廉政建立和选购人员廉洁自律“五不准”，坚决杜绝技标选购活动中的权钱交易、暗箱操作等腐败行为，自觉理解广阔选购单位、供给商以及社会各界的监视。与纪检、监察、审计等部门加强协作和协作，建立有效的工作机制，构成工作的整体合力，加大查处商业贿赂的力度。正确区分正常的商业往来与不正值交易行为，违纪违规行为与违法犯罪行为，切实做到依法行政，公正严明。要以治理工作为契机，加大源头防止商业贿赂力度。透过对自查自纠中发觉

8、的问题和查处商业贿赂案件的剖析，深入讨论问题和案件发生的深层次缘由，加强制度建立，把建立健全治理商业贿赂长效机制与深化财政治理体制等改革结合起来。加强内掌握建立，强化对公务人员的教育，治理和监视，使之制度化，常常化，提高自觉抵抗各种不良诱惑的潜力切实构成用制度标准行为，按制度办事，靠制度管人的良好局面，有效防止商业贿赂行为的发生。 （3）、内抓治理，外树形象，坚固树立效劳意识。选购中心工作涉及面广，要同各个不一样层面的人员和利益群体打交道，这就要求我们工作人员务必忠诚、勤奋、求精奉献的工作态度，坚持爱岗敬业、要有高度的工作作风，结合中心工作特点和规律，不断熬炼自我，提高自我，坚固树立效劳意识。

9、效劳是选购中心的工作核心，选购中心作为财政工作的对外窗口，我们透过各部门监视相结合，坚固树立“以人为本”的思想要求工作人员做到礼貌效劳、礼貌待人。把选购人、供给商效劳作为作为机关行风建立的大事来抓。制定了选购中心行风建立实施方案选购中心效劳承诺等相关制度。做到了用制度管人、用制度办事。 （4）、制定更为具体、标准的选购名目，对于货物、效劳类等实行选购市场准入制度，标准了供给商的无序竞争。并实行年检制度，对于年检不合格的供给商予以通报并作出下年度不与进入招标选购市场。为广阔选购人带给更优质、高效的效劳。 二、存在的问题 （1）、由于我们是区级贫困县，财政收入只能保证人员开支、保机关正常运转，属于

10、吃饭财政。没有财力安排事业经费，单位购置物品只能千方百计想方法自筹资金或以赊销方法购置物品。影响了集中选购规模，无法降低选购本钱。 （2）、专项资金虽以纳入招标选购，但由于专项资金从立项到批复需要诸多环节，资金到位和工程开工不全都。因此，不能安照正常的选购程序进展操作，存在被动办理选购手续。 （3）、苏木（乡镇）今年才纳入招标选购，程序标准化还需要一段时间，要连续加大宣传力度。进一步解决思想熟悉不到位的问题，使苏木（乡镇）招标选购工作逐步走上标准化。 （4）、进一步扩大选购范围和规模。招标选购范围是选购规模的根底，选购范围是实现效益的有效途径。只有不断拓展范围，扩大规模，才能更好的节省财政资金

11、，产生更大的经济效益和社会效益。要实行“在工程工程上找突破口，循序渐进；在效劳工程上力求新进展，专心推动”的方法，扩大招标选购的范围。加大推动财政专项资金、国债资金工程实施招标选购的力度；探究建立公共工程实行招标选购标准化治理的有效机制；凡属招标选购范围的财政性资金工程都应实行政府集中选购。 （5）、供给商缺席，竞争不充分。由于我旗选购规模小，市级以上供给商受供货与效劳本钱的约束，参加我旗选购市场竞争的欲望不强。因此，我旗选购市场根本都是当地的供给商，再加上选购人消费习惯和心理作用等一些特别缘由的影响，指定品牌选购的现象严峻。且由于我旗招标选购工程一般达不到公开招标限额，选购规模较小，竞争的充

12、分性也受到必需程度的制约。 （6）、要持之以恒地做好预防和治理商业贿赂工作。实践证明，实行政府集中选购，是预防和治理商业贿赂的有效途径。政府集中选购不是各部门分散选购的简洁集中，而是透过集中选购的方式使监管部门、集中选购机构、选购人、评审专家以及供给商在公开的平台上共同操作，从而到达相互监视制衡的目的。这是在治理、执行、监视体制下的集中。是受“三公”机制约束的集中，也是最大限度地削减人为因素，避开暗箱操作的集中。我们必需要在贴合法律规定的状况下，尽量公开透亮，构成一套程序严密、制约有效、科学合理的集中选购工作运行机制，有效防范招标选购领域商业贿赂的问题。 （7）、进一步加强招标选购档案治理。招

13、标选购工程档案是招标选购的真实记录，是招标选购监视治理部门进展监视活动的重要依据。招标选购工程档案是反映招标选购活动过程及各项活动的真实记录，它记载了在进展招标选购工程活动中是如何执行招标选购法及有关政策的状况。招标选购部门能够透过这些记录的资料以及资料是否完整真实，作出招标选购部门工作绩效的评价，逐步建立电子档案，实现网络化选购信息共享。 （8）、个别单位还是存在自行选购、化整为零躲避招标选购的现象。对招标选购存在熟悉上的问题。招标选购作为财政支出改革的一局部，务必争取社会方方面面的重视和理解。我们要努力加强招标选购法律法规的宣传力度，努力制造良好的招标选购环境 三、招标选购工作思路 （1）

14、、要连续加大宣传力度、仔细贯彻招标选购法 做到选购程序公开、选购信息公开、努力做到选购供给商满足、选购单位满足、群众满足。建立专心有效的预防商业贿赂机制，标准治理、带给优质效劳。营造“廉洁选购”、“阳光选购”、“绿色选购”。 （2）、营造公正、公正、和谐的招标选购环境。进一步标准选购档案治理，加强招标选购市场准入制度治理。为选购单位带给准时、精确、有效、合法的选购信息。 （3）、专心探究开展工程和效劳类选购活动，努力促进各项招标选购的有序进展。切实提高工作水平和效劳质量，充分发挥集中选购优势，“廉洁选购”、“阳光选购”充分体此刻今后工作始终和详细选购活动中，以促进预防商业贿赂工作的扎实进展。扩

15、大选购资金财政直接支付力度。 （4）、加强监视检查，不断提高效劳质量。协作监察、审计、纪检和各部门，对选购中心工作定期进展监视监察。会同质检部门、选购人等对于货物类，如办公自动化设备等进展质量抽查和检验。加强招标选购质量的跟踪和效劳。 （5）、加强招标选购队伍建立，随着我旗招标选购事业的进展，招标选购工作倍受社会各界瞩目。招标选购工作任重道远，对我们今后的工作作风和业务素养提出了更高的要求。要自觉运用科学理论去讨论招标选购工作实施中的新问题。树立法制意识、廉政意识、切实担当起标准招标选购行为，提高财政资金的使用效率。以新的姿势开展礼貌的工作作风和良好窗口形象，为全旗经济建立作出新的奉献。 招标

16、选购部门年终总结3 一、统一部署，扎实开展招标选购专项检查工作 依据财政部、监察部、审计署、国家预防腐败局关于开展全国招标选购执行状况专项检查的通知精神和全省招标选购专项检查电视电话会议要求，我们根据“明确目标，统一部署，分步实施，分级负责”的原则，分阶段仔细开展招标选购执行状况专项检查工作。 1、仔细组织开展自查自纠。一是高度重视。组织各县市区财政、监察、审计和局部选购人代表、代理机构等300多人在各分会场参与了5月6日召开的全省招标选购执行状况专项电视电话会议。会后快速成立了由市财政局长张尚贵同志为组长的专项检查领导小组，并向市委常委、常务副市长周松青同志作了专题汇报。二是层层发动。5月1

17、9日召开了市直选购人专项检查发动部署会，贯彻全国、全省专项检查工作会议精神，安排本级专项检查工作重点和方案。三是细心组织。各级专项检查领导小组仔细讨论专项检查工作，制定具体的专项检查工作方案。市专项领导小组组长、市财政局局长张尚贵同志还亲自邀请监察、审计等部门的领导一同讨论工作方案，将工作安排到每月每周每一天，做到定人、定责、定岗。四是组织培训。在召开发动会的同时，组织开展自查自纠工作培训，统一填报口径。我们还刻制自查自纠光盘300张、印发宣传资料500多份发放给选购人和选购代理机构。据统计，全市共有689个选购人(其中市本级216个，县市区汇总473个)、6个招标选购中心、3个社会代理机构组

18、织开展了自查自纠，占应检查面的100%。从自查自纠汇总状况看，全市20xx年、20xx年实际执行招标选购总额为88307万元，占部门支出总额的21%，节省资金分别为2301万元和3074万元，资金综合节省率为6%。 2、扎实开展重点检查。一是确定检查对象。根据选购人选购量的大与小、年初安排检查单位与审计在查单位相结合、工作好与坏、政策宣传强与弱相结合的原则，确定了20多个重点检查单位。二是明确检查资料。对选购人方面，查看有无招标选购预算；是否存在躲避招标选购的行为；招标选购规划编制和执行状况；招标选购方式和程序执行状况；工程实施招标选购状况，有无躲避招标等违规行为；专项资金实施招标选购状况等等

19、。对于选购代理机构方面，查看招标选购方式执行状况；招标选购程序执行状况；招标选购信息公布、专家抽取等环节执行状况；招标选购政策功能落实状况；招标选购受理质疑案件的答复处理状况；财务收支状况；其他有关状况。三是分组开展重点检查。从审计、监察、财政部门抽调等部门抽调专人组成重点检查小组，全市共抽调42人组成11个重点检查小组。其中市直抽调12人分成三组，开展重点检查。全市共检查选购人158家，重点检查面到达41%。其中市直检查30家，重点检查面到达42%。 3、强化整改措施。我们将自查自纠和重点检查中发觉的问题，准时反应给被查单位，帮助存在问题的单位整改，并以系统为单位，分批进展培训、上门指导。目

20、前已对教育系统、环保系统和交通系统进展了培训。透过整改分析，结合我市招标选购工作实际，进一步完善我市招标选购治理方法、操作规程等，推动招标选购工作又好又快地进展。 二、实行有效措施，不断扩大招标选购范围和规模 1、合理制定政府集中选购名目及限额标准。去年底，我市在制定20xx年政府集中选购名目及限额标准时，在20xx年名目的根底上，将1万元以上的办公家具、学生用桌椅和床铺调整为政府集中选购名目，将图书资料、自主创新产品、节能产品等选购，局部中介效劳、财政专项资金纳入招标选购名目，探究将工程类工程纳入招标选购治理。 2、加大招标选购预算编审力度。在编制部门预算时，我们与财政局相关业务科室协作，对

21、各单位编制招标选购预算进展严格审核，确保招标选购预算的准确性、可操作性。市直72家一级预算单位、7家自收自支单位、3家省垂管单位、191家二级预算单位编制招标选购预算总额17150万元，预算编制面到达了100%。招标选购预算随着部门预算“两上两下”程序后，一并下达给各单位，批复面到达了100%。 3、开拓创新，拓宽招标选购领域。今年，各县市区招标选购工作开拓创新，不断扩大招标选购范围和规模。京山针对国家对农业、农村投入的增多，与综改办联合发文，准时制定了“以钱养事”涉及招标选购的治理方法，并为各乡镇配齐了招标选购监视员。沙洋将各乡镇中小学、各镇政府、财政所纳入20xx年招标选购预算，并将乡镇自

22、来水引水改造工程、沼气池改造工程、教育系统中小学危房改造工程等都纳入了招标选购。钟祥对教育系统中小学校舍修理工程实行公开招标，中标价365.3万元，节省资金28.9万元，节省率8%，实现建筑工程招标选购零的突破。XX区对对子陵镇中低产田改造工程招标，中标价400万元，节省资金50万元，节省率达11%，并与发改委、建立部门加强协调，将专项资金类、财政性资金直接投资或间接投资的工程类工程全部纳入招标选购范围，连续深化乡镇招标选购改革，为标准乡镇招标选购行为，对全区9个乡镇、街道办事处招标选购工作进展了检查、考核和调研；掇刀将招标选购延长到了乡镇，各乡镇配备了招标选购专管员，对全区10所中小学危房改

23、造、厕所改造和沼气池建立工程工程选购招标，选购金额400万元，节省财政资金47万元。 三、强化监管，标准招标选购行为 1、严格招标选购工程监管。对集中选购工程，要求一律按批准的选购方式和程序执行，坚决杜绝“偷工减料”和走过场的行为。今年我们先后对文体局新农村建立文化体育器材工程竞争性谈判、环境检测试验室公开招标、劳动和社会保障局软件开发竞争性谈判、财政局信息中心公开招标等工程进展现场监管，确保依法依规依程序操作。截止到11月底，经过市招标选购中心组织的集中选购工程总额达3000多万元，累计节省资金290万元。 2、依法对选购代理机构进展考核。组织全市招标选购监管部门对政府集中选购机构和代理机构

24、进展了20xx年度业绩考核，考核结果显示，全市各级选购代理机构考核得分均在95分以上。我们对市招标选购中心20xx年度根底工作、选购活动、工作绩效、廉洁自律和信息统计等方面进展了考评。20xx年度，市招标选购中心仔细执行国家法律法规和省市有关规章制度，效劳水平、工作质量和队伍素养不断提高，透亮度不断增加。全年完成集中选购120次，选购预算金额6265.77万元，实际选购额5333.63万元，节省资金932.14万元，综合节省率14.9%。同时，也存在着一些问题有待改善。如工作人员业务水平和技能有待进一步提高，供给商库建立和供给商诚信档案治理有待进一步完善，招标选购信息公布和选购活动记录尚需标准

25、等。 3、标准监管程序。对于集中选购工程，严格要求按省厅工作标准规定的程序进展监管和指导，对于政府集中选购公开招标工程的现场监管活动，要求依法标准招标文件的资料，严格专家抽取、使用和治理，实行掌握评标室人员、关掉通讯工具等方法，标准程序和操作，维护招标选购的客观性和公正性。对于选购人和供给商，透过上门指导开展选购活动，印发招标选购有用手册等宣传资料和重点检查相结合的方法进展监视治理，不断标准选购人和供给商的行为，加大监管力度。市直今年对31家市直选购人和2家代理机构开展了重点检查，重点检查面到达30%以上，全部完成年初安排的目标检查任务。 4、严把资金审核关。在选购资金结算方面，我们对比供给商

26、投标报价和优待率，严格审核。截止11月底审核供给商违规25笔，核减选购支出1.1万元。 招标选购部门年终总结4 (一)选购规模进一步拓展 今年以来选购中心努力拓展招标选购规模，扩大集中选购的规模效应和节省优势，选购工程进一步丰富，安全设备、水面打捞设备已纳入政府集中选购。在效劳民生方面，完成了市委政法委社会治理综合信息系统软件、梁子湖区和华容区中心医疗补助工程的选购；在效劳三农方面，完成了国土整治办公室占补平衡工程的公开招标选购，收到良好的经济效益和社会效益；在公共安全方面，完成了林火视频监控系统和双港大桥超载动态监控系统工程的选购。半年来选购中心主动效劳，急事急办，细心安排，优质高效地完成了

27、市委、市政府及各单位重大工程，6月份首次进展了公务车辆加油的定点选购，同时还完成了20xx-20xx年度辆修理、公务车辆保险、公务资料印刷工程的定点选购，在选购质量、价格、效劳等方面为选购人带给更简洁更快捷的效劳，便利了市直各选购单位和供给商。中心在完成市直单位选购任务的同时，还理解了梁子湖区、华容区以及梧桐湖新区重大工程的选购，指导和帮助区级招标选购部门开展选购工作。 (二)选购程序进一步标准 中心在组织实施招标选购的整个过程中，始终把标准选购程序放在第一位，一是针对新形势下招标选购消失的新状况、新要求、整合修订招标文件编制程序，统一制定招标文件的根本资料，确保招标文件合规、合理；二是严格根

28、据招标选购法和有关招标选购的法规规章等，进一步修订完善了招标选购操作规程，明确了各岗位人员的工作职责，确保了招标程序的标准有序；三是对重大选购工程，主动与选购人联系和沟通，充分倾听选购人的意见和推举，并对一些技术需求比拟简单的选购工程准时邀请有关专家组织论证，确保了选购工程公正、公正；四是坚持把好资格审查关，依据不一样工程的类型，制定较为合理的资质要求，先由中心专人进展资格预审，与供给商明确相关职责，后由评标委员会在开标前进展资格终审，认真对比各工程的资质条件逐项审核，有效确保了招标选购的胜利率。 (三)风险防控进一步筑牢 作为政府集中选购的执行机构，选购中心着力源头防腐，紧紧围绕标准二字，以

29、公开促公正，以公正促公正，重点从治理制度化、程序标准化、文书标准化、工作“阳光化”、手段电子化等五个方面标准了招标选购行为，建立了招标选购执行环节公正、透亮、标准、高效的“阳光选购”运行机制。 一是招标选购招标公告信息全部上网，供全国各地供给商免费查阅、下载、使用。透过公开，促进选购过程的公正、公正和科学合理，同时也能制约暗箱操作。 二是实行评标专家临时随机抽取，即在投标、开标的当天，由选购中心、财政局人员在市财政局专家库中随机抽取并通知评标专家，到选购中心评标室封闭评标。从时间、机制上制约了外界影响评标专家公正的行为。招标选购个人工作总结三是实行开标、评标现场音视频录音录像监控，全程监控监视

30、开、评标过程，促进了开评、评标现场的言行标准。 四是评标结果准时在规定的鄂州市招标选购中心网和湖北招标选购网进展公示，理解供给商的监视和质疑。 五是完善了选购文件系列标准范本，实行了重大和简单工程上网邀请专家论证制度，建立了重大工程招标文件会审制度，从招标文件源头促进了招标选购工作的公正和标准。 招标选购中心人员坚固树立人人学习，终身学习的理念，不断提高综合素养和业务技能，增加做好招标选购工作的职责感、紧迫感和使命感，为全面、标准地推动招标选购工作打下坚实根底。 (四)活动效果进一步增加 在“机关联基层、干部联群众，促科学进展、促社会和谐”活动中，依据市委、市政府的统一部署，中心全体党员从2月

31、上旬开头，屡次到太和镇谢培村走访，深入田间地头，与群众沟通沟通，帮助春耕生产；进入群众家里，同吃同住，体验群众生活，了解群众所想所盼，为村民讲解惠民政策。在走访过程中，中心依据谢培村实际状况，指导村党支部理清进展思路，落实进展措施，完善村级经济进展规划；开展了美化、绿化、净化活动，集中治理整顿环境卫生，并送垃圾桶20个；帮助谢培村开展了“一事一议”工作；组织中心全休人员帮助结对户开展春耕生产2天，为结对户送种植方面技术资料5份；在中心资金特别紧急的状况下，仍旧多方筹措，为谢培村筹集资金50000元。透过开展以上活动，增进了与基层群众的感情。 总之，今年上半年以来，我市政府集中选购工作呈现出良好

32、的进展态势，取得了必需的成绩，但是也依旧存在诸多的困难与问题，比方中心机制不够健全，选购业务不断增加而人员过少，选购的规模效益有待于进一步拓展等等这些问题与缺乏，我们将在以后的工作中努力加以解决和改善，推动我市政府集中选购工作再上新台阶。 招标选购部门年终总结5 一、20xx年1-12月份招标选购工作取得的成效 1、20xx年1-12月份我县的招标选购工作，在改革进程中有了较大的进展。取得了必需成效，随着财政收支的不断增加，招标选购规模逐步扩大，我县的招标选购工作一向持续良好增长态势。 截止20xx年1-12月份我县招标选购预算为10896.3万元，其中：财政预算资金8400万元，自筹资金24

33、96.3万元。1-12月份我县共实现选购次数50次，选购金额突破亿元大关到达10059.9万元，节省资金836.4万元，节省率为7.68%。 2、我县的招标选购工作，在全体招标选购工作人员的共同努力下，取得了必需成效，这些成效的取得，一是得益于各级领导的大力支持，二是得益于各个部门的协调协作，三是我们仔细做好年初招标选购工作规划，编制好预算，做到心中有数，重点从大的工程工程(如:防沙治沙、小流域治理、农村新能源建立、城市污水处理等)抓起，透过参加、实施、监视、治理，把我县招标选购工作落实到实处。20xx年1-12月份重点做了以下几项工作： （1）为了做好20xx年我县的招标选购工作，我们制定了

34、20xx年工作规划，并根据规划开展工作，首先我们从根底工作抓起，3月份我们下发了关于填报20xx年度招标选购预算的通知，全县各行政事业单位按通知要求填报本单位20xx年度招标选购预算，为更好的开展招标选购工作打下根底。另外，充分发挥信息网络作用，将每一项招标选购活动信息都透过河北招标选购网等媒风光向社会公布，使招标选购活动做到公开、透亮。二是在供给商治理方面，我们实行了在招投标活动开头前，对参与招投标活动的供给商整体状况进展严格审查，并主动与我县检察院联系，争取他们的支持，透过市检察院反贿赂信息网络对各供给商有无犯罪记录或其他违法行为进展查询。对有违法记录的供给商坚决予以取消其资格，并记入不良

35、记录，三年内不容许进入兴隆县招标选购市场，从根本上保证招标选购活动环境的纯净性。三是加强招标选购工作人员的治理，主要从业务素养、防腐倡廉等方面入手，紧紧围绕兴隆县财政经济工作和招标选购工作，开展学习，提高熟悉，为了使每位工作人员做到廉洁自律，我们聘请纪检、监察部门领导进展专题讲座，组织人员参观警示教育展览，使每位同志从思想上坚固树立据腐防线。同时，我们还与监察部门签定“防腐保廉承诺书”、“无违纪违规职责书”，并在相关信息平台公开公布，自觉理解社会公众的监视。 （2）20xx年对教育系统教学设备、取暖煤及卫生系统医疗器械设备选购等方面进一步加强了治理，使教育及卫生系统的招标选购工作得到标准。6月

36、份实行公开招投标方式对教育系统教学设备、信息系统、安保、消防器材等工程进展选购，涉及选购金额400万元，节省资金54万元。 （3）在县政府领导及局领导大力支持和领导下，我们除在全县行政事业单位、学校、卫生院等办公房的财产、大型会议、（人大、政协会议，全县经济会议等）通用设备、车辆保险、办公用品等实行了定点选购外，专心和充分发挥招标选购监视职能，与监察、审计等部门亲密协作对全县各部门的招标选购执行状况进展监视。如20xx年4月我们和监察、审计等部门对托付河北昊禹招标代理有限职责公司为招标代理机构，实行公开招标的方式对兴隆县柳河防洪综合整治工程公开招投标，我们对招标活动进展全程现场监视，此次招投标

37、共有“河北水利工程局”、“任丘市水利建筑工程公司”、“承德市北方水利水电工程有限公司”、“秦皇岛新禹水利工程有限公司”、“衡水滏新水电工程有限公司”、“保定市建筑安装工程处”等六家企业进展投标，经评审专家仔细评审推举，招标领导小组确定“任丘市水利建筑有限公司”、“河北水利工程局”、“承德市北方水利水电工程有限公司”等三家供给商分别在一、二、三标段中标，中标金额2023.9万元，节省资金479.21万元。 （4）4月份为全力支持我县的抗旱工作，我们和县水务局共同实行询价招标的方式，组织了兴隆县水务局抗旱设备的招标选购，共有4家贴合招投标条件的供给商参与了投标，经过询价小组仔细评审，报询价领导小组

38、确认“宣化市正远钻采机械设备有限公司”以总价189.8万元中标，节省资金10.2万元。有力的保障了全县抗旱工作的顺当开展。 （5）9月28日，受县卫生局托付，组织了卫生局为村医配备电脑、打印机选购招标，根据招标选购法的要求，在监察局、审计局、人大、检察院等监视单位的现场监视下，严格根据招标程序进展招标，本次选购预算为105万元，中标金额91。35万元，节省资金13。69万元。10月21日受兴隆县人民医院托付，实行邀请招标方式对兴隆县人民医院信息系统进展招标选购，此工程预算资金130万元，中标金额85。54万元，节省资金44。46万元，到达了透过招标选购节省资金的目的。 3、根据省、市、县的文件

39、要求和领导的指示精神，6月份重点参与了全县公务用车问题专项治理工作，工作中全体同志专心努力加班加点仔细细致工作，准时精确的为领导带给第一手材料，从而有力保障了公车专项治理工作的开展，为下一步公车专项治理工作打下了良好的根底。 二、招标选购改革工作中存在的问题 我县招标选购工作起步比拟早，从目前招标选购工作上看，无论是监视治理，还是操作运行，仍旧存在一些与形式进展、任务要求不相适应，与制度和程序规定不相符的薄弱环节和突出问题：一是招标选购政策宣传不够普及深入；二是一些选购单位和选购执行单位的招标选购法制意识淡薄，有的脱离甚至躲避监管，有的违法违规操作；三是招标选购制度不尽完善，共性是监视约束机制

40、不够健全，至使招标选购监视治理力度不够，工作不到位。招标选购活动中的随便性和不标准问题时有发生；四是对乡镇级招标选购还没有完全纳入县级招标选购统一治理，是我县招标选购工作比拟薄弱的环节，消失了治理上的空白。 三、今后我县招标选购工作的思路 今后我县招标选购工作总的思路是“坚持四项原则”：一是统一政策，分级治理原则；二是集中选购与分散选购相结合原则；三是公开招标选购为主，其他选购方式为辅原则；四是“管采分别、职能分设、政事分开”的原则。 （一）连续扩大招标选购范围和规模。将招标选购工作与年初预算编制结合起来，以预算编制、综合预算编制为根底，编制年度招标选购预算，加大招标选购力度，能够进展招标选购

41、的全部由招标选购，在选购的工程品种上，要增加节能、环保等工程，尤其是关系到群众利益的公共工程。在资金范围上，要将上级补助专款和年终追加预算资金纳入招标选购范围。 （二）进一步健全机构，完善制度。加强招标选购治理部门的力气配置，治理机构和选购机构要彻底脱钩，实现“管采分别、职能分设、政事分开”。同时，连续完善规章制度，增加可操作性。 （三）进一步加大招标选购工作的监管力度。与监察、审计等机关部门搞好协作，构成合力，重点检查与日常监视检查相结合，准时发觉和解决招标选购中消失的问题。加强行政自我监视，自觉理解人大及社会监视，努力做到选购法规、需求信息、评标方法和标准、选购过程、选购结果、选购记录、纠纷处理结果、选购信息公布“八个公开透亮”，提高选购效率，遏制腐败问题发生。 （四）进一步提高招标选购人员的综合素养。要加强业务学习、培训和调研工作，树立和强化效劳意识。努力造就一支“懂政策、会治理、廉洁高效”的招标选购队伍。 【2023招标选购部门年终总结（通用5篇）】