2023年护理工作计划:产科护理工作计划模板.docx
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1、 2023年护理工作计划:产科护理工作计划模板_产科护理工作计划 以下是小编为大家整理的关于产科护理工作规划模板文章,供大家学习参考! 一、加强细节治理,培育良好的工作习惯。 细节打算质量,妇产科随机性强,平常工作习惯差,做护士长忙于日常事务,疏于治理,2023年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成标准,让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯,削减懒散心理及应付心理,真正从便利工作,便利治理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参加意识,发动全科人员参加治理,有效提高自我治理意识,提高科室治理的效率。
2、二、标准业务查房,提高查房效果。 转变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理规划,责任护士负责争论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的方法,到达提高业务水平,解决护理问题的目的。同时,争论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的学问,标准专科疾病护理常规,每标准一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的标准性。 三、加强业务学习,提高整体专业水平。 加强专科业务学问学习,系统学习妇产科学,围产期学问,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参加,大家轮番备课,每月一次。并进展产科急证抢救演练,人人过关,提高应急力量及专
3、科护理水平。 四、设计使用专科安康教育手册,加强安康宣教工作。 设计专科安康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健学问以简洁、明快的语言形式表达,设计清爽的版面,吸引病人真正去了解学问。同时标准科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人把握,有效提高安康宣教工作。 五、申请护理科研工程,开展科研工作。 已申请护理科研工程:中药贴敷促进泌乳的效果观看与讨论。年内全面开展效果观看与讨论,进展统计学分析,撰写讨论论文,上报申请材料。并要求全科参加科研工程,学习开展科研的学问,提高各类人员整体素养及专业水平。 六、加强产房治理,完成日常各项工
4、作及质控工作。 产房治理是科室治理的薄弱环节,产房交接及查对工作始终不能系统贯彻落实,2023年产房治理工作细化,每项工作指定一位负责人,小组长总负责全面质控工作,全面提高产房的治理工作。同时加强院内感染掌握及监测工作,完成各项护理质量掌握与治理。 中国护理网一年的开头,情愿付出努力来到达更高的目标,护理工作琐碎、重复,护理质量掌握工作贯常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺当开展,用每一天的付出提高治理工作的标准有用,用每一天的心血争取科室每位护理人员的开心工作。护理工作规划:妇产科护理工作规划范文 【编辑寄语】以下是小编为大家整理的关于护理工作规划:妇产科护理工作规划范文,欢送
5、大家前来参考察阅! 周一、伴同科主任或主治医师查房,了解孕产妇及患者的诊断、治疗、思想、护理状况,以便了解对护理工作的要求及意见,审查出院病历及护理文书质量。周二、亲自或指导护士检查治疗室、人流室、产房、洗婴室、仓库的药品、器械、敷料、被服等保管使用消毒状况,做到物品定位、定量、定期消毒,器械性能良好,进展护理查房和护理业务学习。周三、跟班工作,深入检查了解护理人员的技术操作和临床护理,组织全科护士对危重病人进展根底护理和卫生整顿。整理出院病历归档。周四、领取备用物品。参与院周会。检查住院病人收费状况。周五、与科主任总查对医嘱,传达院周会,与科主任总结本周工作状况,检查护理员工作,并进展检查评
6、比、排班,规划下周工作。新年伊始,各科室依据医院中心工作,围绕创立全国、全拾优质护理效劳示范医院”的目标,制定了本科室的护理,内容翔实,措施详细,注射室、妇科、心内科、感染科、胃肠外科、妇科对科室全年的护理工作做了详细的工作进度安排。各科室在质量安全、教学培训、护理效劳、安康教育、护患沟通上想方法、动脑筋,出台了很多专科特色鲜亮工作方法和细则,汇总如下,供大家学习借鉴。1、质量安全“讲究标准、注意细节”心胸外依据病种细化标准交*内容(给氧、胸腔闭式引流的病人必需测量血氧饱和度;心脏病人必需听诊心率、心律等);注射室加强门诊注射用药治理,每月学习新药学问,贯彻注射用药安全操作及使用规程,实施科内
7、制定的药物不良反响处理流程;神经内科建立护士安全档案,实行月安全积分与年安全积分的治理,进展一月一汇总一排名,安全积分与年度评先、评优挂钩。骨二科制定并完善骨科专科应急预案,创伤性失血性休克、颈椎骨折颈髓损伤、骨筋膜室综合征、人工关节脱位、肺栓塞、脂肪栓塞等,通过情景模拟的形式进展培训与考核,提高护士的应急力量和处理突发大事的力量。妇科科内每半年评比一次质控员及质量个人,赐予表彰。手术室术前访视重质量、术中护理重效劳、术后随访重反溃此外,一些科室总结、提炼、归纳了临床护理工作中好的做法,请各科室仔细组织学习,全院推广。消化内科、内分泌科重视静脉输液治理,提出了较简练的治理方法。要求做到两准时,
8、两不准,一保证。两准时:准时主动更换液体,不消失流空现象,削减呼叫铃声;准时发觉并处置输液故障及输液反响。两不准:不准工勤人员或陪护人员更换液体和拔针;不准将未输的液体或空瓶放于病人床头柜上。一保证:确保输液病人“三送”到位(送饭,送水,送便器),让病人满足,病人放心。留意输液反响的预防,抓好三个环节的质控。(1)药品检查环节:三查:加药前查,输液前查,更换液体前查。四看:看液体与药品的有效期;看玻璃瓶有无裂纹;看瓶盖有无松动;看液体有无杂质、变色、浑浊、沉淀。二熟识:熟识药物的配伍禁忌、熟识给药途径与方法。五把握:把握药物的性能、把握药物的主要作用、把握药物常用剂量、把握药品的毒副作用及其预
9、防、把握输液反响的临床表现与处置方法。(2)加药环节:做到一合理,两不宜。一合理:合理安排各类药物、液体的输入挨次。两不宜:加药时间不宜过早,每次限配一瓶液体,不超过2小时,抗生素应现用现配;一瓶液体内同时参加的药品种类不宜过多,严格按配伍禁忌要求组合。(3)操作环节:把握一个“严”字,即严格按无菌技术操作要求洗手、着装、消毒;无菌注射器,输液管包装与有效期等符合要求。消失输液反响按5个程序处理:停顿该组输液,对症处理,检查、报告,*,并按要求仔细填写输液反响记录。肿瘤科、儿二根底护理“五看、五做、五说”。五看:看患者、看病床、看床头柜、看床下、看四周;五做:做生活护理、整理床铺、整理床头柜和
10、床下、整理设备带、开窗通风、调整室温;五说:问候患者、解释根底护理的意义、卫生宣教、询问需求、征求意见。甲儿外科、骨二科提出:药物过敏阳性标识做到病历右上角、临时医嘱、白板、床头、长期治疗本有标志,做到五统一。这些举措将更好的保障护理质量和患者安全。2、教学培训“立足专业、结合临床”呼吸内护理人员培育目标清晰、规划详细;儿一科就“患者最满足什么样的护士”、“患者最反感的语言和行为”、“最令患者感动的语言和行为”、“患者最不能容忍的易引发纠纷的语言和行为”开展全科争论,解读患者需求;注意人文学问学习、提高护士情商;儿二科开展护士命题训练,鼓舞护士工作中勤思索,提高写作力量;肝胆外科鼓舞3年内年轻
11、护士书写“工作反思日记”,记录参加危重病人抢抢救理的次数、工作中的不顺当或护理操作失败的次数、缘由分析、体会以及对护理工作、对人生、对事物的观点与感悟,带教教师教导,帮忙和催促她们养成回忆、检查、总结和自我评价的好习惯;泌尿外科床边交*时留意引导年轻护士了解病人病情观看及护理的重点,引导全科护士关注和重视患者的主诉和感受,准时发觉病情变化,赐予正确评估和供应有效干预措施,产科加强专科特别效劳技术如*按摩、新生儿沐寓抚触、被动操、产后课堂的培训工作;妇科制定了骨干考核指标;血液内科签订“责任护士责任状”,使责任护士主动担当病房治理的责任,积极参加病房治理并对病房满足度和质量负责;消化内培训规划翔
12、实,专科特点突出;急诊室选派两至三名综合素养强的主管护师成立低年资护士培训小组,运用“典型病例回忆分析、情景模拟、专题讲座定期考核和随机抽查”等多种形式,从制度职责、专科理论和技能有规划的对低年资护士进展培训考核。3、护理效劳“追求病人满足”手术室连续开展“护士”的评比;注射室拟增设便民贮物柜,便利病人存药物与物品;妇科开展“优质护理效劳先进个人”竞赛,每半年评比表彰一次,连续实行专业护士竞争上岗等活动,开展2次病人返科评议活动,了解社会对欢乐团队的认可度;胃肠外科实行出院病人投票评比当月“护士之星”,充分挖掘和调动护士的工作积极性。妇科连续坚持对每一位出院病人发放满足度调查表,每月进展汇总分
13、析;眼口科贴心效劳:如科室备放大镜、墨镜、一次性口杯,为口腔科术后病人预备写字板,为玻切术后俯卧位患者供应舒适垫枕等。手术室合理调整手术室内温湿度,预备保温毯加强病人保暖,添置液体加温箱,充分保证当日全部手术病人术中有温盐水冲洗,防止病人术中低体温。添置果冻凝胶体位垫,利于危、重症病人术中皮肤爱护;新生儿供应自做软枕、耳垫等,保证患儿头型美、耳廓不变形,使护理效劳更人性化。4、安康教育、护患沟通“突出专科特色”注射室建立常用安康教育学问剪贴本,置于便民效劳台,便于病人阅读,妇科开展安康教育模拟竞赛,提高护士沟通与健教力量;新生儿科制作病区工作环境及工作流程光盘,制定宝宝育儿手册;胃肠外十月份世
14、界造口日开展其次届“玫瑰之友”造口联谊会,关爱造口人士,提高生活质量;乳腺科10月份举办“粉红丝带、与美同行”乳腺癌病友联谊会,完成乳腺疾病安康教育手册和护患沟通记录本;骨二科加大安康教育力度,调整行为训练方案,落实康复熬炼规划;眼口科开展眼科病人术前环境适应性训练,提高术后生活自理力量,减轻恐惊心理,防范跌倒、撞伤等意外大事;产科制作并启用荆州市中心医院欢乐妈妈效劳手册,将零散的安康教育学问系统化、标准化、实效化;新生儿病房在接待室创立护理团队人员名目和“我们的心声、家长的盼望、宝宝的幸福”沟通平台。2023年护理工作规划:儿科护理工作规划模板 以下是小编为大家整理的关于2023年护理工作规
15、划:儿科护理工作规划模板,盼望大家能够喜爱! 内儿科是一支布满活力、爱心、刻苦钻研的年轻队伍,随着新院搬迁我们兢兢业业地走过了半年。全科始终不忘“一切以病人为中心,以质量为核心”的宗旨,用自己的爱心、诚意满意每一位住院病人的需求,把“救死扶伤”的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部的领导下,依据半年前制定的工作目标,全科护理人员仔细实施不懈努力根本完成了各项任务,赢得了大局部住院病人的满足。 一、科室根本状况 1、全科护理人员共9人,其中聘用护士5人,主管护师1人,护师4人,护士4人,大专2人,在读本科2人,中专5人。共有40张床位,全年收住院病人1313人,上半年总数489人,下半
16、年总数824人,下半年比上半年病人总数增加了25.5%,下半年抢救危重病人126人,死亡9人,抢救胜利率92.9%。静脉采血468人,其中颈静脉12人,股静脉2人,皮试472人,肌注148人,输血 人,导尿126人,洗胃抢救18人,死亡3人,洗胃抢救胜利率83%。气管插管3人,胜利插管2人并使用呼吸机正压呼吸。严格护理操作常规,严格消毒、灭菌、隔离措施的落实,对于内、儿传染综合科室无院内穿插感染,无过失事故发生。 二、科室设备、物资运行及相关制度状况 1、科室拥有抢救设备:洗胃机2台,婴儿温箱1台,除颤仪1台,成人吸痰器1台,幼儿吸痰器1台,运行正常并随时处于备用状态。全部抢救设备由责任班杨冬
17、芝专人治理,每周定期检查运行状况、保养、作记录;抢救柜、药柜由责任班褚礼梅专人治理,定期检查,如消失缺药、漏药现象,予即时补上备用并记录;各种消毒液及用物每周定时更换,专人治疗班负责,主班每天检查1次,消失问题应马上报告并即时解决。 2、科室执行严格的查时制度,班班查每周五大查,环环相扣。半年来堵科室药品漏洞10次,查出漏处理医嘱5例,已准时填补,未造成不良后果,各班分工明确各负其责,协调合作,未消失明显拖班造成人员的过度疲惫现象. 三、科室护理工作完成状况 半年来我科护理工作完成状况:根底护理平均93分,危重一级护理95分,护理表格书写94分,急救物品平均89分,病区消毒合格率95分,满足度
18、调查87,5分科室治理86分。严格了一次性医疗用品(一次性无菌注射器、输血器、输液器等)得治理,用后全部做到分装、消毒、毁形、燃烧并记录。严格执行无菌操作,注射做到一人一针一管一带,无一例输液、输血反响。 四、科室业务学习及引进新技术开展状况 1、在吴院长、熊真主任的指导下,经过屡次学习,我们科每位医生都能使专心电图机,每位护士都能看懂临床常见特别的心电图。科室对每例死亡病例、疑难病例都进展争论,从中总结缺乏,制定出完整的治疗方案并上墙,备工作参考。现已上墙的治疗方案有:脑出血血压调控方案,上消化道出血抢救流程图,小儿呼衰、心衰急救流程图,急性心肌梗死抢救治疗方案及快速性心律失常抢救治疗方案(
19、有一位尖端扭转型室性心动过速的病人在我科得到了准时的抢救并治愈出院)。大局部脑出血的病人在我科得到了全面、科学的治疗与护理,赢得了老百姓的信任,留住了许多病人。今年还在我科开展了有史以来的第一例气管插管,使用呼吸机呼吸的先例,在病人身上进展了眼部、口腔、气管、导尿、褥疮、生活、心理等一系列护理,并整理装订成册。护理人员还学习了从省医引进的新技术:留置针的运用与护理,硫酸镁湿敷运用,褥疮患者使用氧疗,取得了很好的治疗效果,现已在我科运用。同时我们还学习了各种疾病的发病机制、临床表现及护理,能够即时、精确的为医生供应诊疗依据。 六、内部治理 1、一年来,科室每月定期召开二次会议,将这段时间消失的问
20、题及患者、患者家属提出的意见、建议在会上相互沟通,进展疏理,针对存在的问题实行相应的措施: 1)、向患者家属发满足度调查问卷,收集意见、建议,使我们准时把握和了解局部病人对我们医生、护士、病房治理的满足程度。 2)为了提高医护人员敬重和维护患者权益意识,通过学习,大家根本了解和把握了与病人沟通的技巧,促进了医患、医护之间的关系和谐,增进了感情,让病人信任我们,情愿留在我们科。 3)为了给病人一个温馨的就医环境,我们围绕了“树行业新风,创一流效劳”的活动主题,从细小环节入手,要求医护人员做到“四轻”、“七声”效劳,对一些无法解决最根本的生活及住院费的患者,我们全科人员大方解囊,伸出救济之手,切实
21、让病人感受到温馨、急躁、细心爱心的四心效劳,感受到家的暖和。 4)经过今年“医疗质量治理”大检查后,使我们熟悉到了我们的治理不够完善,主要问题消失在对医疗安全入手缺乏:病历书写不准时、不标准,对各种疾病的治疗原则不标准,滥用抗生素,收费不透亮,对各种记录不完整。 5)、为了实现人性化的治理,科室学习了护理部制定的“护理人员量化考核评分制度”,但是为了让值班人员心理轻松、不带心情上班,我们科并没完全根据制度扣分罚款,而是要求大家相互帮忙,各班相互检查,消失问题马上订正帮忙填补、循环进展,未得到即时订正的,上下两班共同受罚,半年来只是在环境卫生、上岗形象及协调问题上个别被罚。 七、护理工作获得的社
22、会效益 我科护理人员对于常规技术都能娴熟把握。对小儿头皮细小静脉的穿刺技术能做到动作精确、娴熟、一针见血率高,两位责任班护士都有很强的主动性和责任感,为每位患者做好入院的环境介绍、生活上的帮忙、解释治疗护理规划以及出院后的安康指导、回访,在搬迁的第一季度满足度调查获得100%的好成绩,获得病人送来感谢信3封,其次季度获得病人送来锦旗一张、感谢信一封,但是满足度调查下跌到75%,说明白我们责任班的工作没有做到持之以恒,无视了心理治疗与回访。假如每一次的回访都能让病人觉得你在专心为他治疗、记得他、关怀他、有亲切感,就会使我们得到很好社会效益。 八、存在的缺乏 1、护理人员轮换太快,不好治理; 2、
23、护理人员之间的相互协作力量相对较差; 3、护理人员缺乏与外界沟通,效劳意识不强; 产科护理工作规划 篇一 周一、伴同科主任或主治医师查房,了解孕产妇及患者的诊断、治疗、思想、护理状况,以便了解对护理工作的要求及意见,审查出院病历及护理文书质量。 周二、亲自或指导护士检查治疗室、人流室、产房、洗婴室、仓库的药品、器械、敷料、被服等保管使用消毒状况,做到物品定位、定量、定期消毒,器械性能良好,进展护理查房和护理业务学习。 周三、跟班工作,深入检查了解护理人员的技术操作和临床护理,组织全科护士对危重病人进展根底护理和卫生整顿。整理出院病历归档。 周四、领取备用物品。参与院周会。检查住院病人收费状况。
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