2023年推进新型城镇化建设工作汇报.docx

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1、 2023年推进新型城镇化建设工作汇报 今年以来，我县在市委、市政府的正确领导和市局的细心指导下，紧紧围绕省、市推动新型城镇化建立工作部署，大力实施“主攻工程、决战两区、做大总量、加快集聚”战略，以城区和中心镇建立为重点，以工程建立为抓手，大力推动新型城镇化和城市建立，城镇化快速提升，人居环境不断改善。截至2023年8月底，城区实施重点市政根底设施、公共效劳设施建立工程22个，累计完成投资4.73亿元；城市化率达36.11%；县城建成区面积10.1平方公里；城区绿地率43.5%，城市污水处理率78%；启动小城镇示范镇建立2个，完成圩镇根底设施建立投资近2600万元。 在主要成效上，详细表现为：

2、 一是规划体系日益完善。在城区掌握性详规掩盖率和重点工程修建性详规编制率达100%根底上，抢抓机遇，积极对接抚吉高速大路工程建立，根据南拓西进、沿江开发、跨江进展的城市进展战略，实施了县城总体规划修编，总规纲要成果于7月9日经省建立厅组织专家评审通过，进一步的总规正式设计成果正在加紧编制中；佐龙新区二期范围六一景观区、滨江公园、环城西路、下西坊等地段城市设计及修规规划方案已报县初审；桥南工业新城控规、抚吉高速大路连接线两侧和三桥区域修编方案根本确定。同时加强了规划监管体系建立，持续开展了县城规划区违法用地、违法建立专项整治(简称“两违”整治),实行长效治理，将治理“两违”工作绩效纳入相关单位年

3、终重要单项考核内容，全面落实乡（镇）村组三级干部工作职责，国土、城管、乡镇村(居)组均成立了违章建筑巡查组，落实了责任分工，实现了全程动态巡查，先后下发停工整改通知书73起，制止违法建房73户，处理违法建房115户，建筑面积4.7万平米，开展联合执法10次，撤除违章建筑面积700平米，乱占地、乱建房的现象得到有效遏制。 二是重点工程全力推动。全年立项实施建立的重点工程工程达80个，其中市政根底设施、公共效劳设施建立工程60个，已经开工建立工程22个，其余38个正在进展前期建立预备，市政根底设施和公共效劳设施工程截至目前累计完成投资4.73亿元。环城西路景观林带工程、桥南生资公司农贸市场、城区森

4、林城市创立绿化、恩江老桥修理工程全面完工；新城区1800亩土地征收工作完成大半；行政中心建立稳步推动，地上建筑已初见规模；县财政投资近8000万元建立的抚吉高速连接线正在加紧建立，将在12月份以前跟抚吉高速一起竣工通车；跃进西路、跃进东路“白改黑”工程地下管线局部正在加紧埋设；六一居四星级国际大酒店、物流园、检察院刑侦技术大楼、森林公安指挥中心大楼、林业要素市场大楼、水利局业务大楼等主体工程已经完工；佐龙大道、迎宾大道街景改造、大道东段拓宽改造、县城城中村及小街小巷改造工程马上开工建立；保障性廉租住房、信用联社大楼、中医院新综合大楼工程正抓紧时间施工，全力组织建立；滨江公园(一期)和恩江北堤城

5、防工程、物资局农贸市场、恩江北路拓宽改造工程、肖家中路、城区单位楼体及广场亮化工程、下西坊棚户区改造工程前期施工预备工作正有序组织中。 三是城乡统筹明显加快。严格根据市委、市政府小城镇建立要求，建立健全了示范镇督查考核机制，成立了领导小组，落实了工作经费和工作人员，确定以沿陂、古县两个乡镇为重点建立示范镇，大力推动乡镇标准化建立，推动城乡一体化进程。在规划编制上，沿陂、七都、上固、君埠、中村、上溪6个乡镇的总体规划修编根本定稿，80个省级新农村试点村建立规划编制已经交付成果。在农夫建房审批治理上，下发了有关标准性文件，农夫建房均根据程序依法审批、发证。在圩镇建立上，全力推动乡镇建立“八大提升”

6、工程建立，积极完善圩镇根底设施，截止目前重点乡镇圩镇根底设施投入近2600万元，圩镇的效劳力量和承载功能不断增加。 四是城市治理不断提高。以创立“国家级生态县”、“省级生态园林城市”和“森林城市”为契机，紧紧围绕“三城同创”目标，根据“灯要亮、草要绿、林要茂、路要平、道要通、水要畅、街要净、宅要美”的要求，连续深入开展了城区市容市貌专项整治活动和“全民义务清扫日”活动，实施市容环境集中整治10余次,对城区占道经营、垃圾广告、建筑工地、农贸市场、交通秩序、单位庭院卫生等进展了专项清理，对恩江大道、迎宾大道、欧阳修大道、跃进路等人流较为聚拢区域的车辆停放进展了进一步的标准，对城区主要路段的路灯、环

7、卫设施和市政设施等进一步加强了维护治理。城区共标准整理自行车、摩托车6万余辆，共查处违章摩托车、电动车、自行车300余辆，取缔店外店、占道经营、流淌摊点570余处，去除“牛皮癣”广告1.3余处，完成了县城120万平米道路的全天候清扫保洁，垃圾无害化处理率达95%以上，确保了城市的干净卫生，人流、车流的畅通有序，县城“脏、乱、差”状况得到明显转变。 在工作举措上，主要表现为： 一是进一步加强了组织领导。县委、县政府始终把推动新型城镇化建立作为工作重中之重，根据全市推动新型城镇化建立工作部署，成立了由县委书记任组长，县政府县长任第一副组长，县四套班子分管领导为副组长的县推动新型城镇化领导小组，建立

8、了城市建立重点工程例会制度。城区投资1000万元以上的市政建立重点工程均成立了建立指挥部，以挂点县领导为指挥长，抽调有关人员组成工程工程工作组，全面加强了推动新型城镇化建立工作和重点工程建立的领导，保证了城乡建立的顺当推动。 二是进一步完善了奖惩制度。连续将推动新型城镇化建立工作列入各乡镇和政府部门年度工作重点考核范围，并进一步提高了分值比重；在乡镇年度工作考核中，单独设立了城市建立和小城镇建立单项奖，鼓舞乡镇加快小城镇建立，积极支持县城建立。完善了城市建立重点工程挂点负责人建立保证金制度，全部县级领导和有关部门主要负责人都缴纳2023元工程建立质量及进度保证金，视完成状况实施奖惩。 三是进一

9、步优化了施工环境。推行了乡（镇）领导干部跟踪效劳工程工程制度，全部城镇建立重点工程，由工程所在的乡镇派出特地工作组，跟踪工程推动过程中发生的冲突和问题。出台了城区失地农夫保障暂行方法、“两区”建立土地征收补偿安置及城区预留地使用治理暂行方法及预留地使用治理暂行补充规定等标准性文件，落实了失地农夫养老保险参保政策，并充分用足现有政策，积极为县城及圩镇所在地的城中村解决实际困难（如将城中村逐步列入新农村建立工程范围），增加村民支持城市建立的信念。建立了城建重点工程治安工作派出所所长挂点负责制，加大对无理闹事、阻止施工的人和事准时赐予严峻打击，加大群众、新闻媒体对城市建立的监视，确保工程建立良好进展环境。 2023年上半年，我县推动新型城镇化建立工作按市委、市政府工作部署扎实推动，取得了较快的进展和肯定的成绩，但与市委、市政府要求相比，与其他进展快的兄弟县市相比，还存在肯定差距和困难。主要表现为：由于历史缘由和政策影响，城市建立征地、拆迁本钱高，工作难度较大；由于地处偏僻，国家工程投放不多，外来大资本投入较小，加上县内财力缺乏，导致城市建立进展较缓慢。为此，我县将在下半年进一步拓宽思路，争取上级支持，加大工程建立投融资力度，加快工程建立速度，推动我县新型城镇化建立工作超常规跨更加展。