2023年政府部门年终总结以及工作计划政府部门2023年工作总结(十二篇).docx

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1、 2023年政府部门年终总结以及工作计划政府部门2023年工作总结(十二篇)2023年政府部门年终总结以及工作规划 政府部门2023年工作总结篇一 一、主要工作完成状况 (一)扎实推动政务公开 今年，我区政务公开工作突出群众关注的热点、难点问题，从工作源头入手，充分利用各种有效途径、不同层面地进展了公开，树立了良好的廉洁政府形象。 1、健全公开制度。年初，以区政府办名义出台了全区政务公开政务效劳工作要点(君政办函?20_?12号)文件，科学地制定了君山区政务公开考核细则和君山区乡镇便民效劳中心考核细则，完善了信息公布协调、保密审查和不定期督查等制度，逐步把政务公开纳入标准化、制度化轨道。 2、

2、完善公开载体。开拓了电视专栏、信函、传真及现场解答等各种依申请公开途径，依托镇(办)、村便民效劳中心(点)，设立了政务、村务公开专栏113个，定点、定期公开医疗、养老、生育及设农惠农资金、保障性住房等为民实事工程等信息。 3、拓展公开内容。准时编制政府公报、热线通报及政府、部门工作动态和标准性文件，即时公开行政审批、办事效劳等信息，精确公开征地拆迁、保障性住房、人事聘请、危房改造、农村低保等一系列财政专项资金使用和治理状况，2022年，全区各部门在君山区政府门户网站上公开信息4356条。 4、加强重点领域信息政务公开督查。7月份，经区政府主要领导同意，区政务中心会同区政府督查室、区监察局对全区

3、廉租房、农垦危房改造等重点领域信息公开及村务公开落实状况进展了督查，在督查通报中总结成绩，指出问题，催促各单位整改到位，为圆满完成年度工作任务奠定根底。 (二)扎实推动窗口入驻单位治理工作 2022年，进驻窗口单位7家，工作人员21人，大厅值班接待880多人次，指引办事700多人次，各效劳窗口共受理办件5588件，办结5588件，按时办结率100%，无一起投诉。全年网上行政审批工程2800件。在一、二、三季度全区优化经济环境指标测评中，我单位均名列前茅。 (三)扎实推动乡镇便民效劳中心建立 今年，我们进一步完善了乡镇便民效劳中心的考核体系，每季度定期召开一次便民效劳中心主任会议，进展全方面的督

4、查和暗访3次，建立健全区、乡镇(街道)、村(社区)三级全程代理制度，力求到达村民办事不出村，更好地效劳群众，使群众的利益诉求在基层得到表达，效劳需求在基层得到满意，冲突纠纷在基层得到化解。2022年，乡镇(街道)便民效劳中心共办结各项业务24386件，其中广兴洲镇1816件、钱粮湖镇8357件、良心堡镇698件、采桑湖镇6573件、许市镇537件、西城办事处2584件、柳林洲镇3821件。 (四)扎实推动“12345”公众效劳热线工作 自2022年1月1日市“12345”公众效劳热线开通以来，对于每件工单，无论是处理难还是易，诉求高还是低，我们总是带着感情受理、带着责任办结，受到了广阔老百姓的

5、全都好评。2022年，全区共受理工单3007件，其中投诉类1681件、询问类605件、求助类602件、建议类62件、表扬类57件，已办3007件，按时受理率96.3%、按时办结率99.6%、群众满足率96.8%，市综合评分98.2分，排名a类。全年区热线办现场处理诉求案件48件，群众满足率100%。 (五)扎实推动“大走访”活动 今年，区政务中心依据区委、区政府的工作部署，仔细贯彻落实2022年全区“察民情、办实事、大走访、大调研”活动方案文件精神，严密结合“转作风、解难题、抓关键、见实效”活动，全体干部职工走出机关，深入基层，察民情、办实事，树立了政务中心为民务实的良好形象。8月10日8月2

6、2日，政务中心6名工作人员，分成三组，连续进村走访13天，共走访常住群众朋友325户，收集并回访集体意见及建议6条，解决个人突出问题41个，代办残疾证、老年证、外出务工人员规划生育证等各类证件20余人次，印发综治民调、惠民政策、控违拆违、规划生育、12345热线等宣传资料1000余份，慰问困难党员20_元，慰问困难群众20_元，积极为村争取抗旱工程资金2万余元，到达“三个100%”要求，受到市检查组的通报表扬。 (六)扎实推动机关作风建立 1、抓好整章建制。一是严格实行值班制度。今年，区政务中心严格实行领导值周、工作人员值班制度，建立值周、值班治理台账，确保窗口的工作效率和效劳质量。二是狠抓整

7、章建制。今年，我们建立健全了绩效考核、财务制度、学习制度等多项规章制度，形成运行有治理、工作有标准、行为有约束、实绩有考核、优异有嘉奖、违规有惩罚的监视治理和考核鼓励机制，努力实现政务效劳的标准运作。 2、抓好送效劳下乡活动。今年，政务中心连续开展“走进社区、走进企业、走进家庭”效劳年活动。5月，我们组织了农合、计生、人社、民政等和群众息息相关的部门，到柳林洲镇、采桑湖镇为当地群众办理老年证、农合转诊、退休证年审等多项效劳，共接待来访群众1000余人次，办理事项600余件，受到了群众的全都好评。7月，上门完成企业和个人工商营业执照年审43件。10月，以各镇(办)为单位，建立了君山区外出农夫工信

8、息库，寄去“致外出务工朋友的一封信”，为外出务工朋友供应全程代办效劳，送去区委、区政府的殷切关心。 二、存在的问题 虽然政务中心各项工作取得了一些成绩，但仍存在许多问题和缺乏：一是区政务中心硬件设施落后、大厅面积小，不能满意上级的规定要求和人民群众的需求;二是入驻单位治理难。在客观条件和部门利益的驱动下，“两集中、两到位”行政审批改革难以推行，这些问题，有待于我们在今后的工作中加以解决。 三、2022年工作设想 (一)指导思想： 全面深入贯彻落实党的十八大会议精神，根据中办发?20_?22号关于深化政务公开加强政务效劳的意见和湖南省政府效劳规定工作要求，紧紧围绕区委、区政府“推动跨湖进展、加快

9、四区建立”工作大局，在公开、便民、标准、高效、廉洁上下功夫，进一步深化行政审批改革，强化工作职能，提升效劳水平，努力推动全区政务公开和政务效劳上台阶。 (二)工作目标要求 实施“142”工程，全面提升政务水平。“142”工程即明确一个目标，突出四个重点，实现两个满足。 1、明确一个目标：三年内建成政务公开与政务效劳的示范性单位。 2、突出四个重点：一是突出以进展经济和改善民生为重点，着力抓好政务公开;二是突出以“两集中、两到位”行政审批改革为重点，着力抓好政务效劳;三是突出以建立效劳型、效能型、廉洁型政府为重点，着力抓好行政效能;四是突出以法治君山建立为重点，着力抓好“12345公众效劳热线”

10、。 3、实现两个满足：让人民满足，让区委、区政府满足。 2023年政府部门年终总结以及工作规划 政府部门2023年工作总结篇二 各位领导、同事们：下午好! 踏着时代的节拍，20xx已悄然而至。伴着冬日温暖的阳光，我们在这里齐聚一堂，召开20xx年终总结暨表彰大会。总结这一年的得与失，共商来年进展大计，并对为公司进展做出奉献的员工进展表彰。 今日大会分为四项议程： 一、各部门负责人作部门总结报告; 二、颁发先进个人奖; 三、先进个人代表发言; 四、董事长作总结报告。 下面进展第一项议程，各部门负责人作部门总结报告，请董事长助理倪为清发言。 感谢的发言，下面请发言。 作为员工，他们时刻心系公司的忧

11、患，与公司同风雨、共命运。他们用实际行动证明白在平凡的岗位上也能做出不平凡的奉献，是大家学习的典范和楷模。他们的付出为公司的进展奠定了坚实的根底。他们的名字将永久铭刻在企业的功绩簿上。下面进展大会的其次项议程，颁发先进个人奖。 他玉树临风，诙谐幽默的言语彰显了他的睿智。在销售战场的厮杀中，在与对手的博弈中，他用他的睿智和骁勇攻克了一个个工程。他是当之无愧的销售之星，掌声送给销售部西北区经理。 他们是艺术家，匠心独具，他们是科学家，思维严谨，面对着一张张图纸他们深刻的体会到什么是“失之毫厘谬以千里”。他们又是实践者，工程工地上有他们挥汗如雨的身影，由于他们知道闭门造车永久是设计师的大忌。只有他们

12、执着的追求，才能为制造保驾护航。他们是工程技术部，掌声庆贺二位。 他的青春与火花四溅的焊机相伴，机床隆隆，为他擂起奋进的战鼓，行车如虹，辉映着他的勤勉。他用手中的焊枪演绎了技艺精湛，他以优异的表现诠释了恪尽职守，他是蓝领工人的傲慢。掌声恭喜生产部。 你的青春妙龄，在叠叠凭证单中一页页翻过，枯燥，但充实是主题;你的金色年华，在个个数字里一每天跳动，单调，但责任是重心。耕耘在票据间，勤勉于计算中，你或许会错过许多生活的精彩，但你没有错过与优秀作伴，与卓越相随，与成长同行。掌声献给财务部。 你没有豪言壮语，你没有丰功伟绩，但你用行动告知了我们什么是以厂为家。或许许多人对你的姓名都感到生疏，可是你用平

13、凡的付出赢得了大家的敬重。我们用掌声感谢后勤部 下面请以上六位先进个人上台领奖。 2023年政府部门年终总结以及工作规划 政府部门2023年工作总结篇三 敬重的公司领导、各位来宾、亲爱的同事们： 大家下午好! 我是公司行政部贺娟华。首先代表公司感谢聚湘楼对我们会议的大力支持，感谢工作人员供应的帮忙。 今日我们的会议有二局部。 下面我们进展第一局部。年终总结暨表彰大会。 第一项：宣布会场纪律： 为了保证会议的质量和效果，盼望大家集中精力，仔细遵守会场纪律，共同开好这次大会。还是老法规：1、把手机调到关机或静音状态;2、会场不得交头接耳，接听电话;3、会场不得抽烟，任凭走动。现在给大家5秒钟时间，

14、把手机调整一下： 其次项：介绍参与今日大会的嘉宾及公司领导： 出席今日会议的嘉宾有： 用热闹的掌声欢送各位的到来! 今日出席本次大会的有公司董事长x先生，公司总经理x先生，副总x先生。在这里向在百忙之中亲临大会的各位领导和同事们表示热闹的欢送和诚心的感谢! 岁月如梭。回首20xx，我们不畏困难，一起奋斗，共同拼搏。展望20xx，我们期盼着越海的明天会更好。今日的越海，由于有大家的共同付出而勇立潮头，我们的越海事业，由于有各位的辛勤耕耘而日新月异。这一年中，我们在前进中摸索更好的进展道路，同时，也涌现出一批批表现优秀的治理人员、基层员工。下面，我宣布年终总结暨表彰大会正式开头，让我们一起来共享2

15、0xx年中宝贵的点点滴滴。 第三项：下面有请我们公司总经理吴x先生为今日的总结大会致开幕辞，掌声有请! 2023年政府部门年终总结以及工作规划 政府部门2023年工作总结篇四 男：敬重的各位领导、 女：亲爱的优秀员工、 男：各位在座的朋友、 合：大家上午好! 女：一元复始、 男：万象更新、 女：在这辞旧迎新的美妙时刻，我们集团的主要领导和优秀员工团聚一堂，在这进行*集团20xx年年终总结暨表彰大会。 男：为了感谢各位领导家属一年来对我们工作的大力支持，我们特意把她们也请到今日的现场，请我们用热闹的掌声对她们的到来表示欢送!今日的大会将分三局部进展，第一局部是各级领导和优秀员工代表的总结发言，其

16、次局部是各公司选送的文艺节目和嬉戏互动，最终是请与会代表一起享用集团公司为我们预备的丰富午宴. 女：首先我们用热闹的掌声欢送集团公司总裁致开幕词(5分钟) 男：*总的讲话似化雨春风滋润着我们的心田，让我们用热闹的掌声表示感谢! 女：下面有请*公司*总做大会发言，请大家鼓掌。(5分钟) 男：*总的讲话令人倍受鼓舞,催人奋进，让我们看到了*公司“不甘落后铸辉煌，打好生产翻身仗”的决心，请让我们再一次用掌声表示感谢! 女：下面有*公司*总做大会发言，请大家鼓掌欢送!(5分钟) 男：努力拼搏和无私奉献使*公司成为我们集团的一流企业，在此我们用最热闹的掌声对他们的努力和辛勤付出表示诚心的感谢! 女：下面

17、掌声有请*公司*总做大会发言。(5分钟) 男：不甘落后严抓细管是*公司从生产治理到企业形象都发生了质的变化，让我们深深领会到细节打算成败这一治理真谛，让我们再次对他们的敬业、奉献表示感谢! 女：在这一年里，我们身边许很多多平凡的人和事感动、教育和影响着我们，下面有请公司优秀员工代表发言，请大家用热闹的掌声表示欢送!(5分钟) 男：开拓创新提倡工作激情;忠诚敬业奉献毕生热忱，每一位优秀员工时时刻刻都在用自己的实际行动诠释着精神，下面我们用热闹的掌声欢送*公司优秀员工代表发言! 女：每逢佳节倍思亲，在新春降临之际，我们对战斗在生产一线的驻外人员和全体员工表示最诚心的感谢!下面有请*公司的驻外优秀员

18、工代表上台发言，请大家鼓掌! 男：20xx年对我们*集团来说是拼搏之年、奉献之年、丰收之年。下面我们用最热闹的掌声欢送集团公司董事长讲话! 女：*总的讲话情真意切，发自肺腑，为我们指明白努力的方向，吹响了奋进的号角，更使我们对侯门集团的将来布满了信念和力气!让我们再次以热闹的掌声表示感谢! 男：下面我宣布：20xx年年终总结暨颁奖大会颁奖开头!(音乐起) 女：有请集团公司董事长为*公司优秀员工颁奖 男：宣读获奖员工名单 女：有请集团公司董事为*公司优秀员工颁奖 男：宣读获奖员工名单 女：有请集团公司董事为*公司优秀员工颁奖 男：宣读获奖员工名单 女：颁奖完毕，有请主席台就座的各位领导到餐桌就座

19、，下面文艺演出正式开头。 2023年政府部门年终总结以及工作规划 政府部门2023年工作总结篇五 四、围绕“本科教学评估“，促进“迎评促建创优“的工作 1、开展本科教学评估的宣传活动，与学院的其他学生组织一起，举办学问竞赛等活动，让广阔同学了解教学评估的意义。 2、协作学院的领导和教师，加强学院的学风建立，做好校自律会开展的“学风状况“调研活动，准时了解状况，促进提高。 3、积极开展其他的相关活动，展现学院特色，协作学校的“迎评促建创优“工作。 五、全力备战科技文化节，力争再创辉煌佳绩 1、总体协调各部门工作，做到明确分工，责任到人。 2、学院领导教师，指定活动方案和预期目标。 3、准时了解各

20、部门组织状况，给以建议和指导。 在这个学期的工作中，我们将注意学生会的自身文化建立，使我们学生会的各个方面更加完善。同时，突出学院品牌活动的建立，使学院活动更加丰富，充分调动同学们的积极性，提高同学们的综合素养。我们信任，新学年我们学生会将会为我们经济学院带来新的辉煌，由于我们很优秀!加油! 2023年政府部门年终总结以及工作规划 政府部门2023年工作总结篇六 一、上半年工作总结： (一) 、学问治理 20zz年依据集团学问治理积分方法，结合公司实际，调整了公司原有的km推动考核评价方案，新的积分卡更加注意考核结果量化、过程导向化、学问创新化。通过近半年的施行，到达了较好的效果。 数据回忆：

21、 (1)、20zz年集团学问治理考核积分卡(截止5月) 说明：截止5月，集团平均分为87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分为57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门)，黄石公司集团并列第一，华南第一。去年同期排名43名。 (2)、20zz年集团学问治理考核个人积分 说明：员工平均积分年累计为18.85分，排名前列。 (3)、20zz年集团学问治理考核频道点击 1、培训掩盖面力求100% 20zz年，集团调整了考核要求，形成了以cko频道为核心的考核机制，重点关注各工厂的频道点击、员工积分，同时也调整了cko积分方法。对此，公司也作出了相应的调整，并在3月至5月对各部

22、门进展相关培训。通过培训，使员工明白怎样可以提高积分、怎样推举、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训，km推动气氛较好，员工自觉使用km工具并到达可喜成果。 2、组织成立工程小组 3月成立qc小组，主要围绕“如何提高km积分卡在集团的排名”绽开工程攻关。4月召开工程启动会议，明确责任人及活动分工。每月回忆总结，遵循pdca原则到达预期目标。通过工程攻关，我们标准了推动要求，解决了每月存在的不同问题。 3、迎接集团km现场审计 3月底，集团企划总部刘曾、张宇童两位教师来我司现场查核学问治理推动工作，高度赞扬了我司的km推动工作，认为我司亮点许多，值得兄弟工厂借鉴，特殊是流程标准、流程效率

23、高。本次查核我司成绩为99分，为第一批查核单位。 4、参与学问治理年会，黄石公司大放光荣。 4月28日，青岛啤酒其次届学问治理精英论坛与qc成果公布会在上海松江盛大召开，姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门学问治理和qc工200余人共同参与了此次盛会。 在本次大会上，黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉，着实给力。 (1)、黄石公司总经理檀总荣获集团“学问治理卓越”荣誉称号(全集团各级工厂及职能部门参评，本奖项只有6名); (2)、黄石公司荣获集团“学问治理频道经营进步奖”(km推动团队集中亮相，并屡次受到好评，其中黄石公司的km推动考核细则在学问治理精英论坛上被集团教师共享推举);

24、(3)、个人荣获集团“学问治理专员”荣誉称号。 本次年会上，集团高度评价我司的km推动工作，通过沟通学习，其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推动思路，对我们的工作赐予了充分的确定。 (二) 、现场治理 数据回忆： 1、调整考核思路，订正了部门班组原有“做得多错的多”、“职能部门和生产部门考核不均衡”等现象; 20xx年，通过与部门班组的沟通，发觉许多员工对6s推动有抵触心情，认为“面积越大，做得事情越多，错就越多，考核就越严峻。”这种状况无形中消除了员工的积极性，特殊是生产部门员工认为与优秀无缘，干脆放弃。针对这种状况，20xx年公司调整考核思路，引导员工“有做必有果”，班组培训、班组

25、自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核工程，转变以往只以检查结果作为考核依据的形式，让员工正真熟悉到“做得多、做得对就可以得分高”。 2、标准班组现场治理，发挥班组主观能动性，变被动为主动，持续开展部门自查和班组自查; 根据20xx年制定的推动思路，各部门积极开展部门或班组自查，周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6s推动员为核心的自查小组，按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6s推动气氛较好，例如综合部小车班成员主动开展季度现场治理回忆工作;生产部成品库较去年改观较大，现场面貌焕然一新;工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊

26、，被评为“现场治理红旗班组”;班组会议学习现场治理推动技巧，回忆现场治理存在的问题。 3、“示范点”、“现场亮点”以点带面，提升员工积极性。 公司月度查核，部门主动上报，各部门纷纷打造部门班组现场亮点，例如包装部生产现场统一有序，标示标准的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置治理等。班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的治理工作，提升了员工的积极性。 4、引入“现场治理优秀部门流淌红旗”及“现场治理部门警示旗(蓝旗)”治理策略，鞭策部门力争先进。 (三)、包装有效工时 数据回忆： 1、成立“包装有效工时”工程攻关小组，围绕课题进展工程攻关。3月成立“包装有效工时”qc工程小组

27、，成员包含生产部、人力资源部及包装部成员。月度开展小组活动，按期回忆和总结月度推动工作，并解决存在问题。 2、包装部“有效工时”气氛较好，班组长学习有效公司的统计方法，有效工时数据评比落实到包装班组，班组成员每周可以查看有效工时数据。 3、有效工时治理工具指导生产，引导包装开班生产。根据生产部的生产规划，结合工时统计方法指导生产，包装部部门领导全都支持“开三班”生产。与20xx年同期比，产销量增长，生产人员削减，到达了“减员增效的”目的。 (四) 、e-hr人事信息治理 e-hr人事信息治理为20xx年新增职责，通过半年的学习和实际操作根本把握了相关要求和操作技巧。 1、员工自助查询。 2、积

28、极学习新操作手册，月度erp维护正常，集团月度查核没有消失特别。 3、参与华南区域erp人事薪酬治理培训，考试成绩名列前茅，顺当取得结业证书。 二、上半年工作缺乏： 1、深入一线不够，根底工作缺少根基。对基层员工的需求状况了解少，不能准时把握他们的相关状况。 2、治理缺乏魄力。主要表达在考勤治理上，工作滞后，致使迟到、早退现象时有发生。 3、对精细化的治理理念和工作方法缺少深刻的熟悉和理解。对集团推崇的较好的治理工具学习不透，讨论不深，理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深，导致hr绩效积分卡屡次失分。 4、学习力还有待提升，关注面过窄，自己的学识、力量和阅历与其任职岗位都有肯定的距离，

29、不利于工作的正常开展。 5、现场治理检查力度不够，常规性问题常常消失，对一些不符合项的整改跟进滞后，部门间的沟通还有待于加强。 三、下半年工作规划： 1、学问治理 (1)、完善学问治理月度查核清单，梳理部门常规文档，建立km文档上传档案，按期查核文档上传的准时性。 (2)、总经理特别门户的搭建。积极争取集团的资源，力争成为第一批试点单位，为公司高管定制专有的km门户。 (3)、进一步完善审批流程。 (4)、网上调查、时间治理模块的推动。 我们的目标：总结先进工厂的亮点，打造一流的学问治理团队，奋力跻身集团前12名。 2、现场治理 (1)、持续开展旺季综合检查。 (2)、部门6s专员培训学习，加

30、强检查的力量。 (3)、编制办公室及局部生产班组现场治理示范图，要求部门治理人员比对图文标准现场。 3、有效工时治理 (1)、完善班组有效工时评比制度，充分鼓励班组员工。 (2)、标准员工考勤治理，跟踪数据统计，加强班组长对有效工时的深入理解。 4、e-hr人事信息治理 (1)、员工照片维护; (2)、根据集团要求维护培训信息等特别信息; (3)、学习薪酬治理模块的操作。 2023年政府部门年终总结以及工作规划 政府部门2023年工作总结篇七 一、20xx年工作总结 20xx年，全省散装水泥工作在省住建厅的正确领导下，深入贯彻落实党的十八大精神，以生态文明建立为指导，围绕推动新型城镇化中心工作

31、，坚持节能减排，绿色进展，突出做好散装水泥立法，狠抓农村散装水泥进展、推动预拌砂浆“禁现”，发挥市场在资源配置中的打算性作用，推动了全省散装水泥、预拌混凝土和预拌砂浆“三位一体”的快速进展。 (一) 规划目标完成状况 20xx年，我省水泥总产量14330万吨，较去年增加433万吨，增幅为3.12%，全省散装水泥推广工作面临的形势依旧严峻。面对近几年来水泥总产量持续增长和当前经济下行的双重压力，全省散装水泥工审时度势，因势利导，坚韧拼搏，取得了令人欣喜的成果。20xx全省累计推广使用散装水泥7022万吨，较上年增加417.8万吨，增幅为6.33%;水泥散装率到达49%，较上年上升1.48个百分点

32、;散装水泥推广使用量和水泥散装率均稳步上升。 (二) 立法调研工作状况 立法工作事关全省散装水泥进展大局，既是依法行政的重要保障，也是创新突破的有力支撑。在省散装办的积极争取下，在省住建厅和省人大法制办的大力支持下，20xx年省人大将四川省促进散装水泥进展条例列入“十二五”立法调研规划。省散装办想行业进展之所想，急行业进展之所急，不等不靠，充分调动各方面的积极因素，广泛、深入地开展了立法调研工作。一是在全省散装水泥工作会议上组织个市(州)散装主任集思广益，群策群力对四川省促进散装水泥进展条例进展了专题争论;二是在全年开展的各项调查讨论工作中充分听取并整理归纳了相关企业对行业进展的建议和呼声;三

33、是以省住建厅名义两次发文征求了相关厅、局的意见;四是将立法调研状况和条例修改稿向省人大城环咨委、省政府法制办和省住建厅法规处做了专题汇报。经充分调研和反复修改，目前四川省促进散装水泥进展条例(代拟稿)已臻成熟，争取列入明年省人大立法工程，早日公布实施。 (二) 进展预拌砂浆状况 20xx年，我省将进展预拌砂浆作为削减施工扬尘，防治大气污染，削减雾霾天气的重要措施，积极稳妥地加以推动，取得了良好效果。一是宜宾市、乐山市、雅安市作为新一批划人制止在城区现场搅拌砂浆的城市，已具备了预拌砂浆生产供给力量，制定了砂浆“禁现“政策，为适时实施“禁现”工作奠定了良好根底。二是一批采纳新技术、新工艺的免烘干预

34、拌砂浆生产线的建成投产，促进了我省预拌砂浆生产设备和生产工艺的升级换代，引领了全省预拌砂浆生产朝着低耗能、低噪音、低粉尘、低排放的绿色环保方向进展。三是在指导和治理全省预拌砂浆推广工作上始终坚持“一个原则、一个标准”。一个原则即“干湿并举”原则;一个标准即四川省预拌砂浆生产与应用技术规程。坚持“一个原则、一个标准”，突出了政策导向，澄清了熟悉误区，促进了我省预拌砂浆科学合理、安康有序地进展。20xx年，全省“禁现”城市增加到12个，预拌砂浆总产能达20_万吨，较上年增加320万吨，增幅为18.82%;累计供给预拌砂浆520万吨，较上年增加124.7万吨，增幅为31.55%;因进展预拌砂浆使用散

35、装水泥96.22万吨，废弃物综合利用130.22万吨。 (三) 农村进展散装水泥状况 20xx是贯彻落实“十二五”后期全省农村散装水泥进展工作方案的关键之年，各地坚持“因地制宜，分类指导”原则，抓住“百镇建立试点行动”机遇，进一步加快了农村散装水泥进展步伐。一是以水泥生产企业为依托，以农户聚居区和农村根底设施建立工程为目标，新建了一批散装水泥配送站和销售网点，进一步提高了农村散装水泥使用率。二是在县城或中心镇新建了一批预拌混凝土搅拌站，既提高了周边农房的建立质量，也拉动了散装水泥的使用量。三是三一重工、中联重科等品牌的移动式预拌混凝土搅拌站，在农房成片建立中发挥出高性能、高机动性优势，引人注目

36、。四是很多适合农村的散装水泥和预拌混凝土储存、运输、使用设备被不断研发出来并应用于实践。20xx年全省农村累计使用散装水泥2236万吨，较上年增加220万吨，增幅为10.91%;散装水泥使用率到达26%，较上年上升2个百分点。 (四) 进展预拌混凝土状况 “规划”、“监管”、“升级”是20xx年全省预拌混凝土进展的着力点。一是各地制定和完善了科学合理的规划方案，进展合理的产能布局，将过剩的产能向城市新区和“百镇建立试点”的重点镇中转移，化解产能过剩冲突。二是各地加强动态监管和核查，依法查处“禁现”区域内的移动式混凝土搅拌站。三是各地发挥市场在资源配置中的打算性作用，实现预拌混凝土构造调整和产业

37、升级，技术落后、污染严峻的预拌混凝土搅拌站日渐萎缩;技术先进、绿色环保的预拌混凝土搅拌站方兴未艾。20xx年，全省预拌混凝土总产能19860万方，累计供给预拌混凝土8020万方，因进展预拌混凝土使用散装水泥2760万吨，废弃物综合利用1310万吨。 (五) 根底性工作开展状况 20xx年，全省各级散装水泥行政主管部门和散装办围绕工作重点，在六个方面进一步夯实根底性工作，为推动重点工作供应了有力保障。 一是绩效考核方面。省散装办根据四川省散装水泥工作绩效考核方法，针对各市(州)不怜悯况，详细制定了20xx年散装水泥工作绩效考核分解表，以绩效考核为动力进一步提高了市、州散装办工作人员的责任意识和竞

38、争意识，有力地推动了各项工作任务的落实。 二是宣传工作方面。今年6月8日至14日，全省各级散装办根据省散装办的统一部署，以“推广散装水泥，削减粉尘污染”为主题，开展了生动活泼、丰富多彩的宣传周活动，向全社会大张旗鼓地宣传推广散装水泥、预拌混凝土和预拌砂浆对削减粉尘污染和雾霾天气的重要作用;对保证建筑工程质量，提高建筑施工水平，促进文明施工，加快城镇化建立，建立漂亮家园的重要意义，进一步提高了公众对散装水泥、预拌混凝土和预拌砂浆的认知度。为加强常常性的宣传工作，省散装办与成都汉光公关筹划制作公司联合制作了散装水泥专题宣传片推动生态文明，守护碧水蓝天，进一步提高了宣传的艺术性和感染力。 三是行政执

39、法方面。各市(州)散装水泥行政主管部门和散装办积极协调和联合相关部门，整合执法力气，加大执法力度，标准执法行为，坚决查处“禁现”区域内违规行为。全省散装水泥行政执法工作到达了对新开工工程检查率100%，对违规行为惩罚率60%以上的要求。 四是专资征管方面。全省各级散装办坚持收支两条线，征收的专项资金全部按规定上缴国库，实行预算治理散装水泥专项资金的使用实行工程申报制度，根据“竞争立项”原则，结合预拌砂浆和农村推散等重点工作赐予全省散装水泥行业2611万元的支持和补助;省散装办严格专项资金督查，确保了专资使用安全，让有限的资金发挥的效益。 五是调查讨论方面。省散装办将大兴调查讨论之风与深入开展党

40、的群众路线教育实践活动相结合，将开展“走基层”活动与落实“三严三实”要求相结合，围绕全年重点工作精选了6个调研主题，分组赴12个地市调研基层散装办和散装水泥、预拌混凝土、预拌砂浆生产企业存在的困难和问题，建议与呼声，撰写调研报告，落实调研成果，效劳进展大局。 六是行业治理方面。省散装办托付四川省散装水泥和预拌砂浆推广进展协会，引导行业自律，标准行业进展，协调会员关系，维护公正竞争的市场环境。省散协全年有针对性地举办了3期预拌混凝土专业技术培训和1期预拌砂浆生产企业试验室人员培训，共培训全省散装水泥从业人员489人;出台了四川省预拌砂浆企业试验室行业确认试行方法、四川省散装水泥行业优秀企业评比方

41、法(试行)，评比出了全省散装水泥行业优秀企业40家;组织会员赴江苏省考察了南京天印公司预拌砂浆生产设备，赴山东省考察了农村散装水泥推广和建筑工业化进展状况。 二、20xx年工作规划 20xx年是我省实施进展散装水泥“十二五”规划的收官一年，也是贯彻落实党的十八届四中全会依法治国精神，“依法兴散”的关键之年，散装水泥进展面临着新的机遇和新的挑战。为此，我们将以加倍的努力和坚实的举措，推动我省散装水泥事业又好又快进展。 (一) 全省水泥散装率到达50%以上 根据我省进展散装水泥“十二五”规划的要求，全省水泥散装率到“十二五”末要到达50%。各地将根据党中心、国务院和省委、省政府关于经济工作“稳中求

42、进，改革创新”的总体要求，找准本地进展散装水泥的切入点和结合点，实行有的放矢、注意实效的策略和措施，进一步加大散装水泥推广使用的力度，确保全省水泥散装率50%目标的实现。 (二) 编制四川省散装水泥“十三五”进展规划 为指导全省散装水泥事业在“十三五”期间更科学、更安康地进展，省散装办将组织编制四川省散装水泥“十三五”进展规划，各市(州)也将结合当地实际，组织编制本地散装水泥“十三五”进展规划，进一步提高全省散装水泥进展的前瞻性和科学性。 (三) 争取出台四川省促进散装水泥进展条例 20xx年四川省促进散装水泥进展条例已列入省人大立法调研论证规划，20xx年省散装办将全力以赴做好立法工作。一方

43、面积极协调省人大、省法制办等有关部门进一步做好做实调研工作;另一方面广泛听取各方意见，完善条例草案，积极争取省人大通过四川省促进散装水泥进展条例的审批，公布实施。 (四) 创新预拌砂浆推广工作局面 一是全省实施砂浆“禁现”的市(州)要在目前12个(成都市、眉山市、德阳市、广元市、泸州市、南充市、自贡市、绵阳市、攀枝花市、宜宾市、乐山市、雅安市)的根底上新增3个(巴中市、广安市、凉山州)。二是仔细落实预拌砂浆进展规划，严格掌控预拌砂浆市场准人制度，全力打造安康有序的预拌砂浆产业链。三是发挥散装水泥专项资金的引导作用，支持和鼓舞预拌砂浆站建立采纳新技术、新工艺。 (五) 强化农村推广使用散装水泥措

44、施 一是要培育更多的农村散装水泥配送站和农村使用散装水泥示范点，加快壮大和完善农村散装水泥销售网点。二是紧紧抓住“百镇建立试点行动”契机，在统规统建的农房建立和县、乡(镇)根底设施建立中积极推广使用散装水泥和预拌混凝土。三是发挥散装水泥基金的引导作用，着重在县城和有条件的乡镇大力推行散装水泥和预拌混凝土。四是要进一步建立健全县级散装办机构，落实好农村推广散装水泥职能。 (六) 落实散装水泥行政执法责任制 20xx年各市(州)政府所在城市建城区范围内新开工工程的检查率要到达100%;对违规行为的惩罚率要到达30%以上，将落实散装水泥行政执法责任制纳入对各级散装水泥办公室工作目标考核内容。 (七)

45、 努力提高行业人员业务水平 “十三五”期间将是我省预拌混凝土和预拌砂浆从初级阶段向高级阶段进展的关键时期(即从生产一般性能预拌混凝土向生产高性能预拌混凝土进展;从预拌砂浆传统方法施工向预拌砂浆机械化施工进展)，为适应散装水泥进展形势提出的更高要求，一是要加强各级散装水泥办公室工作人员业务培训，二是要加强预拌混凝土和预拌砂浆生产、施工企业人员的业务培训。 2023年政府部门年终总结以及工作规划 政府部门2023年工作总结篇八 转瞬一年又接近尾声，新年又将到来。以下是由查字典范文大全小编为广阔读者整理的关于将来工作展望范文和相关材料，盼望读者朋友们有帮忙。 求真务实，开拓创新，让我们x公司的将来精彩而有激情! 营销部成立以后，必需经受半年的时间历练，其建立初期可能有局部行业外的业务精英组成，需要经过公司相关部门领导的支持与协作，营销部的业务人员水平才可以不断提高，团队建立才可能相对坚固，有了营销部之后,可跟进的信息量也会加大。 当营销部成立半年