2023年放射科工作汇报2023年放射科年终总结及2023年计划(8篇).docx
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1、 2023年放射科工作汇报2023年放射科年终总结及2023年计划(8篇)2023年放射科工作汇报 2023年放射科年终总结及2023年规划篇一 2、本院现有防护设备有:铅帽、铅眼镜、铅围脖、铅围裙、铅手套各两副。另:铅门、铅玻璃完好无损,门、灯连锁装置运转正常。 3、工作制度 放射科现有工作制度包括: 1,放射科工作制度。 2,放射科治理制度。 3,照片、资料存档保管及借阅制度。 4,放射科诊疗工作场所辐射防护安全治理制度。 5,放射科技术操作规程。 6,x线射影机房岗位职责。 7,放射科急诊登记制度。 8,放射事故应急处理预案。 9,危重病人抢救预案。 10,碘造影剂过敏反响抢救程序。 1
2、1,放射科医师职责。共11种制度,均已张贴上墙并正在逐步完善。 4、机房设备 现有设备包括一台500ma双床双管x光机,在年度强检中各项指标合格。另有一台全自动洗片机,工作状态正常。 5、环境监测状况 20xx年度放射科工作环境通过环保部门、防疫部门等相关单位定期监测均已合格。 6、放射许可证、辐射许可证 经xx市卫生局核准,已于20xx年1月25日取得放射诊疗许可证、辐射安全许可证,均在有效期范围内。 7、放射科医师xxx,中级职称,执业医师,注册医学影像诊断,始终从事医学影像诊断工作,已取得彩超及ct大型医疗设备上岗证。 8、个人计量信息:正在办理中。 2023年放射科工作汇报 2023年
3、放射科年终总结及2023年规划篇二 20xx年放射科在院领导的正确领导下,在各科室的支持和协作下,一年内顺当完成科室内的各项工作任务。年底将近,现将放射科一年内状况做总结如下: 1放射科现有设备 北京万东300毫安x光机一台,与x光机配套的x机一台,自动洗片机一台、观片灯一台、电脑一台。 2人员状况 现有工作人员三人,两人持有放射科工作人员上岗证,其中一名为兼职人员。另一名放射科工作人员于今年4月新到聘用人员,详细日常工作由两人负责。 3科室变化 在院领导的关怀下,在市卫生局的大力支持下,在杭州有关部门的结题报告援建资助下,放射科于今年9月份完成了工作场所根本防护工作,墙面、门窗均严格根据要求
4、做了科学防护,给我们放射科工作人员供应了一个安全的工作场所。 4工作完成状况 放射科人员少,特殊是具有资质的人员更少。在这种状况下,放射科仍旧完成了医院下达的各项工作任务。全年内截至目前共拍摄x光片xx27张,甲片数959张,甲片率78%;乙片数174张,乙片率15%以下,费片95张。造成费片的缘由主要是洗片机问题,以下会提到,同时也和科室工作人员工作力量和责任心有关。 20xx年内无一例医疗事故发生,无一例医疗过失发生。积极协作院内各科室,按时完成了门诊及病房的检查任务;协作我院老年人治理工作,完成了对我乡65岁以上老年人x光免费检查的工作任务;协作我院结核病掌握治理部门,完成了对我乡结核病
5、人及结核病重点疑心人员的复查、筛查工作。 5存在的问题 (1)人员少。由于这两方面缘由,使我科室工作人员很难有时间和时机去上级医院深造学习,对我科室工作人员的业务水平提高造成特别不利的因素。 (2)人员资质薄弱。科室内人员原来就少,又加上资质薄弱,水平参差不齐,使得许多工作无法正常开展,一些工作达不到应有要求。比方疑难病例争论、报告单双签名、报告单书写不标准等等。 (3)暗室房屋墙体常有墙皮脱落现象。由于这一缘由,洗片机内常有杂物落入里面,正常使用状况下又不能遮盖,以免影响洗片机散热,造成不良后果。这一缘由直接导致的结果是x光片质量下降、洗片机内定影液、显影液使用寿命缩短造成铺张、给洗片机的保
6、养造成很x烦。 (4)个人防护用品和患者防护用品严峻缺失。由于个人防护用品的缺失,使我科室x工作几乎不能正常开展。工作人员考虑到自身安康,不愿直接暴露在x光的直接照耀下,这本身也是无可厚非的事情。患者防护用品没有,这本身就是放射科工作开展所不允许的事,给来放射科检查的患者造成了损害,也导致放射科每年考核都被扣分。 (5)拍片架过于简易,又年久失修,给工作人员带来很大不便。特殊是片架凹凸固定螺丝,磨损大,经常造成固定不牢,片架脱落;或是固定后打不开,有时工作人员还要借助其它工具才能翻开。 总之,放射科载20xx年里有成绩,也有缺乏支持。在院领导的正确领导下,在各科室的大力支持下,我们有信念把放射
7、科的工作在20xx年干得更好,做出更大的成绩,同时也盼望院领导能给与放射科更多关注,让托普鲁克乡中心卫生院放射科成为我院的一个亮点科室。 2023年放射科工作汇报 2023年放射科年终总结及2023年规划篇三 20xx年,在院领导的正确领导下,在医院各科室的大力支持下,我科室同志齐心合力,坚持以病人为中心,提高医疗效劳质量为主题,树立高度的事业心和责任心,努力学习、钻研业务,围绕本科室的工作性质,求真务实、踏实苦干,较好地完成医院下达的各项工作任务,现将本年度的工作总结和科室开展状况作一系统回忆: 放射科分为ct室和普放两个科室,现有医务人员x人,其中x人为聘用人员,ct室x人,普放x人。获资
8、格证书x人,放射上岗证x人具有。 医疗设备方面:ct室、西门子ct机一台、柯机激光相机一台、洗片机x台、空调3台,为了报告单的标准干净,并配置了电脑及打印报告工作部。 普放方面:现有xma及xmax光机各一台,洗片机x台,空调x台,除湿机x台,为了报告的标准性也配置了电脑以及打印机。 科室全体人员积极参与院内外的业务学习,努力提高自己的业务素养和业务水平,不断更新、学问、提高技术水平,加上我院积极开展“树行业新风,创一流效劳活动,就医人员不断增加,截止到x月x日”。 1、普放摄片人数到达x张,其中合医x张,医保x张,门诊和住院病人检查x人次,检查人次比20xx年增加x人次。甲片率张数x,其符合
9、率到达x%,乙片张数x,其符合率小于x%。诊断符合率到达x%。 2、透视方面:干部职工安康体检x人次,学生x人次,征兵体检x余人次。特别造影:x例。其总收入为x元。 ct室:由(x月x日至x月x日)共接待病人x人次,总收入x元。月收入突破x万元以上。 1、书写报告不标准,详简不一,没有统一认可的标准,漏诊率较高,导致临床不信任放射科报告。 2、提高质量不高,很多体位不够标准,有责任心因素,技术因素,暗房及胶片因素放射科。 3、部份医生态度差,话语不够温馨,显示不出“以病人为中心的宗旨”。 4、与临床科的协调度不够。 5、发放报告不准时。 1、标准书写报告,削减漏诊率。 (1)实行复签报告形式。
10、主班医师书写报告,报告形式分描写和印象,描写局部要具体标准。 (2)当发觉报告有误,需要修正报告时,必需经过两签报告医师。 (3)中午及晚上值班时由值班医师单独发报告放射科。 (4)复诊拍片比照必需拿到旧片比照,写出比照意见;旧片未归还,报告一律不发出。 2、强化执行评片制度,提高拍片质量。 3、建立新的借还片制度。 1、加强科室治理。 科室不断完善标准化的操作规程,全体人员严格按标准化操作,并有严格的奖惩制度。 科室各种资料治理有条有序,资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。 2、努力钻研业务。 科室全体员工积极参与院内、外的业务学习,努力提高自己的业务素养和业务水平。不断更新学
11、问,提高技术水平。 坚持每天早读片的制度,着重争论疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平。 3、树立良好的.医德医风。 树立良好的医德医风,大力弘扬白求恩精神,加强职业道德和行业作风建立,发扬救死扶伤,治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌效劳,时刻为病人着想千方百计为病人解除病痛,不与病人争吵,做到急躁解释,尽量提前治病人发诊断报告,满意病人的需求。 全科人员严格医院各项规章制度,不迟到,不早退,工作仔细负责,积极主动,互学互尊,团结协作,全年无一人收红包。 4、把好质量关,提高经济效益。 面对繁重的工作量,我们没有丝毫放松把好质量关,照片质量和诊断报告到达教学医院标准。这说明放射科是一
12、支技术精湛,作风坚韧的队伍,在医院的大力支持和鼓舞下,我们取得了一个又一个成功。全年无一例医疗责任事故安全。 2023年放射科工作汇报 2023年放射科年终总结及2023年规划篇四 放射科20xx年度全年在院部各部门的大力支持下,在院两委的直接领导下。严密围绕20xx年的中心工作,狠抓落实,仔细履行各级各类人员岗位职责,不断简化检查流程,不断总结和改良工作中的缺乏和差距,全面提高了全科人员的业务技术水平和思想文化素养。在全科人员的共同努力下,圆满的完成了本年度院部下达的各项工作目标任务,无一例医疗过失事故发生。 一年来,放射科着重质量建立,不断提高全员业务技术素养,提高诊断质量。制定了科室的业
13、务学习规划,每月一次的读片评讲制度,疑难病例争论会及影像质量讲评分析争论会,每个人完成了两次业务串讲。 20xx年5月飞利浦dr安装到位,使全科的影像质量有了一个大的飞跃。影像质量提高,患者辐射损害小,成像快速快捷,网上传送功能更是实现了全院各科室之间的图像资料共享。借助pass系统的全面应用,不断的简化检查流程,缩短了患者的等候时间。图像资料数字化储存率也到达了100%。 根据五年进展规划要求,本年度我科引进人才两名,不断的完善了人才梯队建立,为科室今后的业务进展注入了新的活力。于20xx年5月选派科室一同志到省人民医院进修学习,并要求其学习完毕后,把省人民医院先进的检查技术设备以及检查流程
14、全面反应到科室每一个人。 本年度我科也开展了新的诊断技术,如:全脊柱、四肢自动拼接成像及多部位的造影检查,增加了检查工程,扩宽了检查范畴。 20xx年我科共接诊患者:dr检查3万余人次,cr检查1万余人次,fr检查共5000余人次,一般透视检查3000人次。全科总收入较20xx年增长约20%。在此根底上,全科的卫生材料消耗与20xx年相比持平或略有提高,在院部提出的增收节支方面也作出我科室的突出奉献。 全科40岁以下人员全部承受了急救技术学问的培训和实际操作及考核,并取得了较好的成绩。 20xx年全科人员先后重点学习了各项规章制度,各类人员岗位职责,执业医师相关法律法规。树立了良好的医德风气,
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