2023年护士长月工作总结护士长月工作重点及总结(3篇).docx
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1、 2023年护士长月工作总结护士长月工作重点及总结(3篇)护士长月工作总结 护士长月工作重点及总结篇一 一、完善各项规章制度,加强护理治理质量,提升医院新形象 为加强对护理人员的治理,协作医院等级提升复审,我和急诊部的其他三位护士长花了近两个月的时间,整理、修订和完善了十院急诊危重症治理制度、急诊危重症护理治理制度、急诊护理技术标准及操作流程、急诊护士技能培训资料和急诊护士技能考核本,这不但标准了急诊病区护理人员的日常工作行为,还大大的提高了全体护理人员的工作主观能动性。 为有效削减高危药物的用药错误,降低护理工作失误和不良大事发生;急诊部积极推行“三元色标识”在急诊护理治理中的应用,即用红、
2、黄、绿三元色来标识药物的危急度、环境干净度、不同治疗方法等,以此表达风险的凹凸,警示护士及病人。通过使用三元色标识我们有效地避开了病人在医疗护理过程中可能遇到的各类风险,保障了病人安全;如我们在补液室的用“三元色”分区及配套的地标和椅套使患者一目了然所属的区域;三元色的消毒用抹布分类使患者周边的用物洁污分开。在今年的检查中我们的做法得到了上级部门的确定和表扬。 二、坚持以人为本的原则开展工作,调动护士的工作积极性 我经常主动与护士进展沟通沟通,了解她们的想法、收集她们的意见,理解她们的苦恼,解决存在的实际困难等,使她们感到遇事有商议、能解决可信任的宽松环境,来激发她们的工作积极性和热忱,充分发
3、挥她们的主观能动性;从而使她们顺理成章地富有情感的主动自愿地去对待病人和家属,为病人,为社会供应高质量的护理效劳。今年我经常帮护理人员代班;护士家里有什么事情都要和我说,我还上门为他们解决家庭冲突,今年急诊区护士们称我为“知心大姐”。 同时,我还要通过岗位绩效考核,开展病区优秀护士的评比等活动,来增加她们的工作压力,来挖掘她们的潜质,使她们能真正成为工作的骨干。首先印制了“急诊护士人员资质手册”,并发放到每位护士手上,使她们知道在自己这个团队里自己身居的位置及上升空间及努力方向,使之有不断向上的奋斗目标。 同时试运行了急诊科护士绩效考核安排法:即通过:本人工作量、表扬人次、护理缺陷和不良投诉进
4、展月度评排行榜,评比“业务能手”、“明星”。等方法进展综合考核,成绩优秀的赐予嘉奖。全年进展岗位绩效考核三次,评比出的优秀护士_人,赐予了精神和物质上的嘉奖,大大的刺激了整个急诊病区的护理人员,消失了人人争当业务能手,人人争当标兵的热潮,使我区的护理质量有了很大的提高。 三、加强护理人员培训教育,提高护士整体素养 护理工作是医院工作的重要组成局部,现代医学科学技术迅猛进展,新理论、新学问、新技术不断消失,新的形势要求护理人员必需准时地、不断地学习把握这些新学问、新技术,并应用于临床,更好地为病人效劳。护理人员的专业技术水平是提高护理质量的重要因素,直接关系到病人的身心安康。因此,加强护理人员培
5、训教育是提高护理质量的关键。为此,急诊病区将护理人员培训教育工作列入护理工作之首; 今年初我们几名护士长和急诊部护理部起草制定了急诊护士培训教育五年规划,明确了培训目标、内容和步骤,建立了护士的培训手册,并印发到人手一册。我们依据不同层次的护理人员制定详细培训规划,加大培训力度,重视新护士的岗位培训,帮忙她们尽快熟识环境及规章制度,较快胜任临床护理工作,对低年资护士应加强根底理论、根本学问和根本技能,医德医风等方面的培训,对高年资、中级护理人员进展带教指导、组织治理、护理科研等方面的培训,制造条件鼓舞在职护士学历教育,外出进修学习等,建立不同层次护士的绩效考核目标,标准护理人员行为,到达全面提
6、高护士整体素养要求。 我还时常跟急诊病室的护士们说,自己要主动向护理专家、主任以及周边护理前辈请教、学习,不断充实提高自己的业务素养、组织治理水平,沟通协调力量,仔细学习、查找自己弱点,为将来实现自己的人生目标积存丰富的学问。 四、立足本职岗位,迎接新的挑战 今年我在围绕本院持续质量改良、供应满足效劳,开展人性化治理,充分调动护理人员的工作积极性,增加分散力,进一步提高护理效劳质量等方面的工作上尽力自己的微薄之力;在做好自己的本职工作的根底上,还带着全体护理人员还依据公司的安排做好了上级机关对我病区的检查工作。 光阴似箭,从20_年到急诊室担当护士长已有一年多的时间了,回望过去,在这一年多的时
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