2023年护理的个人工作计划和目标2023护理个人工作年度计划(15篇).docx
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1、 2023年护理的个人工作计划和目标2023护理个人工作年度计划(15篇)2023年护理的个人工作规划和目标 2023护理个人工作年度规划篇一 一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养 (一)、按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作规划上半年以强化根底护理学问为主,增加考核次数,直至达标。 2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专
2、科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次,理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握,组织进展一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。 (二)、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进展争论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施规划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用5.
3、12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。 随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术工程及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时,有规划的选送局部护士外出进修、学习,提高学术水平。 二、加强护理治理,严谨护士长工作规划,提高护士长治理水平 (一)、年初举办一期院内护士长治理学习班,主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育,当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。
4、(二)、加强护士长目标治理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 (三)、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量穿插大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理治理水平。 三、加强护理质量过程掌握,确爱护理工作安全、有效 (一)、连续实行护理质量二级治理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的力量,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量治理的意识,提高护理质量。 (二)、建立检查、考评、反应制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。医学教育网搜集整理考评方式以现场考评护士及查看病人、查看
5、记录、听取医生意见,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。 (三)、进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进展护理记录缺陷分析与改良,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的安全治理: 1、连续加强护理安全三级监控治理,科室和护理部每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进展分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人,追究护士长治理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度
6、,强调二次核对的执行到位,加强对护生的治理,明确带教教师的安全治理责任,杜绝严峻过失及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及安全性的检查,准时发觉问题准时修理,保持设备的完好。 四、深化亲情效劳,提高效劳质量 (一)、在培育护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (二)、注意收集护理效劳需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反应信息,准时的提出改良措施,同时对护士工作赐予鼓励,调动她们的工作积极性。 五、做好教学、科研工作 (一)、指定具有护师以上职称
7、的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。 (二)、各科护士长为总带教教师,重视带教工作,常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习规划的完成状况,做好出科理论及操作考试。 (三)、护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习完毕前,组织进展一次优秀带教教师评比活动。 (四)、增加科研意识,力争年内引进或开展新技术工程1-2项。 (五)、规划制作护理园地网,上传我院护理动态,准时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。 我们信任以上全体护理人员工作规划只要严格执行,我们在20xx年中的工作
8、中肯定能取得好的成绩。 2023年护理的个人工作规划和目标 2023护理个人工作年度规划篇二 在新的一年里,为了适应医疗、护理卫生事业进展的需要,仔细贯彻护理部的工作规划,仔细落实以病人为中心的各项工作,供应优质的护理效劳,提高病人对护理工作的满足度,拟定今年的护理工作规划如下: 一、仔细执行各项护理规章制度 严格执行护理核心制度及护理安全目标治理制度,提高护理质量,确保安全护理。 1、明确个人护理岗位职责。 2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序,严格执行查对制度,仔细执行医嘱,护理操作严格执行“三查七对一留意”制度,避开过失事故的发生,确爱护理安全。 3、严格执行消毒隔离制度,注射时做到一
9、人一针一管一带,止血带用后准时浸泡消毒,医疗垃圾分类放置,湿化瓶、雾化器、体温计等用后准时浸泡,消毒液每日更换。急诊科室各室间每天定期进展紫外线消毒。 二、加强业务学习及护理操作训练,提高护理业务技术水平 1、按护理部的业务学习规划要求,毎月参与全院的业务学习及操作训练。 2、按科室的业务学习要求,毎月参与科内的业务学习及操作训练,专科理论及专科技能操作训练。 3、把握常见病的推断及抢救流程及护理要求,把握心肺复苏,除颤仪,心电监护等抢救技术及各种抢救仪器的使用与保养。 4、把握常用急诊抢救药品的用法和用量,严格执行抢救过程中的口头医嘱制度,留意患者过敏史、血糖、心肺功能等,留意用药安全。 5
10、、留意动态观看患者病情,常常巡察,准时发觉病情变化,在急诊患者病情尚未稳定前,肯定要加强巡察和沟通,尽量把患者安排在自己实力范围内,以便准时观看和急救。 三、实行优质护理效劳工作 以病人为中心,以人民群众满足度为动身点及落脚点,标准效劳行为,注意效劳技巧,落实医患沟通,避开医患纠纷,保证效劳质量,提高效劳水平,做到“三好一满足”,构建和谐的医患关系。 2023年护理的个人工作规划和目标 2023护理个人工作年度规划篇三 一、总体目标 1、根底护理合格率100%。 2、急救物品完好率100%。 3、根底护理理论学问及护理技术操作考核成绩达标。 4、重病人护理合格率100%。 5.护理文件书写合格
11、率90%。 6、掌握本钱,提高收益。 7、护理人员“三基考核合格率达100%。 8、病人对护理工作满足度为95%。 9、严格无菌操作,做到一人一针一管一用。 10、常规器械消毒灭菌合格率100%。 11、全年护理事故发生率为零。 12、静脉穿刺胜利率95%。 13、院内压疮发生次数为零 (除不行避开压疮)。 二、主要任务 (一) 确保目标实现,加强护理治理 严格执行各项规章制度,使护士们养成良好的行为习惯从而使科室形成一种良好的风气,以利于科室长远进展。 (二) 创新效劳理念,进展和升华优质护理效劳内涵 1、连续开展优质护理效劳,制造“三满足”工程。 2、建立公平、博爱、和谐、互助的优质护理模
12、式病房。 3、以病人的需要、便利、应答、满足作为病房优质效劳工作的切入点。 4、做到“五主动”、“四个不”。热心接待要做到:主动起立、接物、问候、自我介绍、入院介绍;急躁解释要做到:不直呼床号、对询问不说不知道、对难办的事不说不行、患者有主诉不说没事。 5、注意收集护理效劳需求信息,收集整理通过了解回访意见,和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反应信息,常常听取医生的意见准时的提出改良措施,调动护士的工作积极性,从思想上,行动上做到真正的主动效劳。把“专心效劳,制造感动”的效劳理念运用到实际工作中。 6、深化亲情效劳,提高效劳质量。在培育护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操
13、作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (三) 加强专科内涵建立,提高专科护理质量 1、重视每月的业务学习、护理查房。充分发挥专科护士的作用,每月进行一次专科学问讲座。 2、简化晨间集体交班,强化床头交班内容。利用床头交接班时间,护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进展床旁专科理论学问讲解,并实行有效干预措施。 3、催促护理人员仔细执行护理常规,护理制度,护理操作规程和病情观看,定期进展急救技术演练,使每位护士都能把握急救药品及器材的使用。 (四) 加强重点环节治理,确爱护理安全,杜绝过失、事故 1、急救物品药品完好率100%。 2、质控人员每周对全科的仪器进展保
14、养充电,每一位护士都必需知道各种仪器的使用和放置的位置。 3、抓好护理人员的环节监控;病人的环节监控;时间的环节监控和护理操作的环节监控。 4、发挥科内质控小组作用,节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均能保证护理主管在岗进展质控。确爱护理安全。 5、药品的治理: 1)定期清点药品,防止积压、变质,发觉有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品准时报废处理。 2)建立适量的药品基数,依据科室常规用药状况备药,做到既保证临床用药需要,又避开积压。建立珍贵药品交接记录本,做到班班交接,账物相符,确保使用需要。 6、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强安全治理的责任,杜绝严峻过失及事故的
15、发生。在安全的根底上提高我们的护理质量。 (五) 加强院感学问培训,预防和掌握院内感染的发生 1、每月进展一次院感学问学习,加强换药室监管力度。 2、无菌物品与非无菌物品分开放置,使用后的无菌物品准时注明开启时间,定期消毒;每日由负责上治疗班的护士进展物品的检查与消毒工作。 3、对于医疗垃圾分开放置,每日由当班护士在下班前进展检查,并催促护工进展垃圾的日产日清工作;有消毒监控护士定期进展科室的宣教工作。 4、消毒液的浓度监测、空气培育、物表培育等,由消毒监控护士负责,并准时记录。护士长不定期监视检查结果,对于消失不合格检查结果,准时制定出相关护理措施,以确爱护理安全。 2023年护理的个人工作
16、规划和目标 2023护理个人工作年度规划篇四 转瞬我已做护士工作两年的时间了,回忆这两年来的历程,心里布满着很多欣慰还有辛酸。我始终用谦和的态度对待病人,为病人削减一分的苦痛成了我的使命,所以我不愧誉为“白衣天使”的称号。20xx年这新的一年,我们的护理工作也应当更上一个台阶,为此特制订20xx年个人工作规划: 一、工作目标 20xx年我要以效劳提高质量,更好的为临床效劳。把以前的被动效劳变为主动效劳,争取做到收发物品主动热忱,无差无错,存在问题准时沟通,解决落实,把各项工作标准再标准,细化再细化。消毒灭菌精确彻底,无延误。都说素养打算力量。我要积极提高素养,加强学习,争先进。仔细学习医院的各
17、项治理标准,帮助护士长做好工作。 二、工作规划 (一)学习治理工作标准 仔细学习医院的各项治理标准,逐句分析讨论,不懂就问,帮助护士长完成各项工作。把握各项规章制度,操作流程,操作规程,岗位职责,应急预案,做好各项工作。 (二)承受最新学问,提高业务素养 积极参与医院组织的业务培训,科内的业务学习,不断学习新的专业学问,提高自身业务素养,做好每一项工作。 (三)主动热忱效劳,提升效劳理念 为病人效劳“主动上门”,准时精确。按标准进展护理操作,树立良好的效劳形象,定期到病人当中征求意见,更周到的为每一名病人效劳。 (四)加强个人修养,树立“天使”形象 加强根本功训练,包括思想政治、职业素养、医德
18、医风、临床操作技能等。提高自己的思想政治素养,钻研文化科学、专业实践和治理科学学问,提高护理治理水平和质量。 三、保证措施 (一)加强根底理论学问的学习 加强理论学问的学习,不断丰富自己的专业技术学问,利用业余时间多翻阅护理相关书籍,亲密关注护理学问的新动态。 (二)加强专业学问的操作 在工作中不断总结阅历教训,做到胆大心细,客服心里障碍。定期或不定期对工作进展总结,遇有困难准时向有阅历的其他护士请教。 (三)仔细做好根底护理工作 标准护理工作,保持病人的病床干净,无异味,无污迹,物品摆放整齐,输液滴熟与医嘱相符,勤巡察输液病人,擅长观看病情,发觉问题准时解决。 以上是我对20xx年的个人工作
19、规划,可能还不是很成熟,盼望能到达我所想的目的。在新的一年中,我会更加努力,仔细负责的去对待每一项工作,更好的为每一名病人效劳,为医院的建立奉献出自己的力气。 2023年护理的个人工作规划和目标 2023护理个人工作年度规划篇五 人们都说“三分治疗,七分护理”,句话虽然并不非常精确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献,从而受到了社会的敬重,被誉为“白衣天使”.20xx年这新的一年,我们的护理工作也应当走上新的台阶,特制订20xx年护理工作规划: (一)、按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士
20、、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部规划上半年以强化根底护理学问为主,增加考核次数,直至达标。 2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次,理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握,组织进展一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。 (二)、加强人文
21、学问的学习,提高护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进展争论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施规划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术工程及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能
22、。同时,有规划的选送局部护士外出进修、学习,提高学术水平。 (一)、年初举办一期院内护士长治理学习班,主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育,当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等. (二)、加强护士长目标治理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 (三)、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量穿插大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理治理水平。 (一)、连续实行护理质量二级治理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的力量,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全
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