2023年教育督导工作计划【全文】.docx
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1、 2023年教育督导工作计划【全文】_教育督导工作计划 新的一年要有新的工作规划,下面是小编整理的20xx年督导工作规划范文,欢送阅读参考! 20xx年督导工作规划一 市场竞争日趋剧烈,在终端市场竞争环境下,市场督导占据着不行估量的地位。作为企业的一个核心职位,在保证公司利益、维护公司原则的同时,还要帮忙市场维护权益,上传下达,排忧解疑,有效治理促销员工,尽心尽力履行公司、客户的义务,以完成公司下达的指标同时更进一步的提高销售量。作为一名市场督导员,面对当今严峻的市场局面以及艰难的工作任务,首先应当在自身的规划做起,进而理清工作的思路,最终确定工作达成目标。详细如下: 自身素养是督导员工作的向
2、导和后盾,因此我会做到: 一、在市场督导中,始终以良好的思想道德完成工作,树立诚信形象,维护公司名誉。 二、深刻了解企业文化,通过了解企业的发长历史,树立企业品牌信念,使自身更加具有权威。 三、做销售也就是做人,不管面对的是促销员态度、产品问题甚至客诉,用适宜的沟通方式提出实事有效的解决方案,来保证公司的利益,尽好客户的义务。 四、把握熟知好企业产品品项构造、价差体系、销售网络构造、工作操作流程等学问,进一步为自身的督导树立更大的权威。 五、以积极良好的的工作态度,完成好工作规划,加强自身额外学问学习,提高随机应变力量。 工作思路: 一、市场治理: 1、稳固现有市场:通过合理有效的方式(活动)
3、稳固现有市场对公司的认可度,调动现有市场的积极性。 2、融入市场:了解市场信息,为公司把握市场状况供应最真实的资料,也为公司的下一步战略定位供应依据。 3、指导市场:正确指导各种工作流程、原则以及执行公司各项治理制度。 4、监视市场:维护公司和市场合的权益,团结市场,时时刻刻记得向公司汇报最新的市场动向。 二、促销员治理: 1、通过培训,增加促销员的专注与骄傲企业文化是一个公司的灵魂,作为企业的一员也有义务了解,对促销员角度来说,我们是通过对促销员进展企业文化培训,系统地介绍公司的创业历史、进展概况、荣誉奖项和战略规划等,以此来增加促销员的归属感和荣誉感。 归属感可以给促销员一种全情投入的专注
4、,荣誉感可以使导购员在向顾客介绍产品时具有更强的说服力,而且可以使他们拥有与企业共同的骄傲。这种“专注”与“骄傲”的增加,无形当中就大大提升了促销员对企业的忠诚度,从而对销售业绩树立了更大的信念。 2、多点沟通多点关怀,让员工感觉暖和巡场时,与促销员建立适合事宜的沟通,通过沟通了解他们的工作境况,需要什么,什么需要帮忙等等。同时,做为一个承上启下的督导来说,必要时考虑向公司申请为促销员特地开展的一些活动,以表达企业对员工的关怀、关爱之情,让员工以一颗感恩的心更加努力的工作。 3、提高鼓励,突破完成工作规划在与促销员建立良好沟通的根底上,以合理的晋升、精神/物质嘉奖(公司申请允许状况)带开工作积
5、极性,在完成工作规划根底上更进一步突破。 三、巡场治理1、场周边的巡查了解消费人流去向,确定销售状况较好的竞争对手,分析与对手相比我们存在的问题(是不是陈设摆设问题?是不是卫生清洁问题?等)打算有效处理方式,立刻改善。 2、观看促销员在促销员无发觉状况下,选择适宜地点观看其着装标准,待客礼貌礼仪以及销售技巧等状况。 3、场内检查检查产品陈设标准以及相关卫生状况,同时留意并记录顾客的建议,主要是我们的产品方面。查阅销售记录和库存数量,以做好备货预备。 4、现场指导依据以上几点的巡查状况,结合公司实际给促销员提出合理可施的方案并要求准时改善。 5、沟通协调针对以上巡查的问题点,与商场相关人员进展相
6、关问题的沟通协调,保证销售开展顺当。 6、记录、报告对每次巡场做好问题点的汇总,对比结果与目标,分析做好和需要提高的方面并呈报上级。 通过对市场销售环境的监视、发觉、反映、解决,进一步加强企业产品品牌效应,赢得顾客的忠诚,最终到达企业的经营绩效。 20xx年督导工作规划二 一、指导思想 实行切实有效的措施,加强教学质量治理。在仔细总结去年教学督导工作阅历的根底上,积极探究教学督导工作的新思路和新方法。实行多侧面、多环节、多形式的督导,以实现对教学质量的有效掌握和保障。推动良好教风,学风的建立,促进我校教学质量的全面提高。 二、主要措施 1、进一步完善校系两级督导制度。系督导组严密协作学校督导组
7、的工作,以督带导,督导结合。 2、连续推行学生信息员制度。准时收集整理学生对教学及治理的合理意见和建议,准时反应给校领导及相关部门。 3、落实督导工作,定期召开教学督导会议,总结沟通状况,准时将督导意见反应到相关系。 三、主要内容 本学期教学督导将连续围围着教学这一中心开展教学督导工作。 既关注课堂教学质量,也重视课外辅导工作;既评估教师如何教,也检查学生怎样学。详细内容有以下方面: 1、听课 (1)本学期将把年轻教师和教学上相对薄弱的局部教师及新进教师的课作为听课重点,指导和改良课堂教学;同时也要听取局部优秀教师的课堂教学,推广优秀教学教法。在此前提下,尽量扩大听课面,同时适当接触属于实践环
8、节的课程和教学活动。另外还要实行随机抽查听课方式,检查督导教学。 (2)教学督导组成员人均听课不少于30节,各系推举被听课人数不少于本系任课教师人数的30%,各系速推举被听课人名单。 2、教学质量评估 通过听课与评价,加强对课堂教学质量的监视。实事求是地反映教者的教学质量和教学效果,评估状况将在期末与学生评教状况同时反应给相关系,作为全面评定教师教学质量的重要参考。使“督”与“导”相结合,有效地引导和促进广阔教师重视课堂教学、努力提高教学质量,充分发挥教学督导组在学校教学质量监控方面的作用。 3、加强沟通 督导组成员将实行肯定的方式与被听课教师进展公平的沟通与沟通,充分地听取授课者意见,准时反
9、应听课的建议和意见,促使教师能准时地调整教学和改良教学方法,提高课堂教学的效果。 沟通将实行以下方式: (1)听课后准时沟通; (2)座谈会上沟通。 4、加强与学生的沟通 准时了解学生对教师教学质量的评价和对教学的需求,充分调动学生的主动性和积极性,准时召开学生座谈会。 教学效果的好坏,教学质量的凹凸,归根结底表达在学生身上。教师在教学工作中,应切实表达“一切为了学生进展”的观念。督导组在听课过程中,不但要做好对教师教学质量的评价工作,还要注意听取学生意见,了解学生需求,并准时向任课教师和有关职能部门反溃课堂教学督导对教师布置作业和在课后辅导学生的状况也要赐予关注。 20xx年督导工作规划三
10、新年新气象,在新的一年,作为公司的督导,在这个重要的岗位上,我们的全部举动都会直接或间接的影响着公司和客户之间的沟通与业务来往。 因此自身专业学问和素养是督导员工作的向导和后盾,因此我会做到: 一、在市场督导中,始终以良好的效劳和仔细的态度完成工作,树立诚信形象,维护公司名誉。 二、深刻了解客户的需求,解决客户存在的问题,树立公司人性化治理信念,使自身更加具有权威。 三、做销售也就是做人,不管面对的是促销员态度、产品问题甚至客诉,用适宜的沟通方式提出实事有效的解决方案,来保证公司的利益,尽好效劳于客户的义务。 四、把握好区域客户动态、价差体系、销售构造、工作操作流程等流程,进一步为客户设身处地
11、的效劳。 五、以积极良好的的工作态度,完成好工作规划,增加与客户的沟通,准时发觉问题并解决问题。 工作思路: 一、区域客户访问: 1、稳固现有市场:通过合理有效的方式(活动)稳固现有市场对公司的认可度,调动现有市场的积极性。 2、融入市场:了解市场信息,为公司把握市场状况供应最真实的资料,也为公司的下一步战略定位供应依据。3、指导市场:正确指导各种工作流程、原则以及执行公司各项治理制度。 4、监视市场:维护公司和市场合的权益,团结市场,时时刻刻记得向公司汇报最新的市场动向。 二、导购员治理: 1、通过培训,增加导购的产品学问专业化和对客户效劳的专注性,随时保持跟公司全都的步伐,不断挖掘导购的潜
12、力,培育和规划等,以此来增加导购员的归属感和荣誉感。 归属感可以给促销员一种全情投入的专注,荣誉感可以使导购员在向顾客介绍产品时具有更强的说服力,而且可以使他们拥有与企业共同的骄傲。这种“专注”与“骄傲”的增加,无形当中就大大提升了促销员对企业的忠诚度,从而对销售业绩树立了更大的信念。 2、多点沟通多点关怀,让员工感觉暖和,巡店时,与导购建立良好的沟通,通过沟通了解他们的工作境况和需求。同时,做为一个承上启下的督导来说,必要时考虑向公司申请为导购员特地开展的一些活动,以表达企业对员工的关怀、关爱之情,让员工以一颗感恩的心更加努力的工作。 3、提高鼓励,突破完成工作规划在与导购建立良好沟通的根底
13、上,以合理的晋升、精神/物质嘉奖(申请允许状况下)带开工作积极性,在完成工作规划根底上更进一步突破。三、店铺治理1、周边市场的调查把握市场动态,了解消费人流去向,确定销售状况较好的竞争对手,分析与对手相比我们存在的问题(是不是陈设摆设问题?是不是卫生清洁问题?等)打算有效处理方式,立刻改善。 2、观看导购员观看导购的专业学问,待客礼貌礼仪以及销售技巧等状况。 3、店内检查检查产品陈设标准以及相关卫生状况,同时留意并记录顾客的建议,主要是我们的产品方面。查阅销售记录和库存数量,以做好备货预备。 4、沟通协调针对以上巡店的问题点,与市场相关人员进展相关问题的沟通协调,保证销售开展顺当。 5、记录、
14、报告,对每次访问客户做好总结,汇总,分析。通过对市场销售环境的监视、发觉、反映、解决,进一步加强公司品牌效应,赢得顾客的认可,最终到达公司和客户的双赢。详细实施根据公司的相关制度和要求去进一步执行! 依据以上几点,结合店面实际状况给导购员提出合理的方案和建议。 2023教育督导工作规划 工作规划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构,对肯定时期的工作预先作出安排和准备时,都要制定工作规划,用到工作规划这种公文。下面是小编收集整理的教育督导工作规划范文,欢送借鉴参考。 教育督导工作规划(一) *年我县教育督导工作以贯彻党的十八届*中全会精神
15、为主线,以国家中长期教育改革和进展规划纲要、教育督导条例为指导,以推动区域义务教育均衡进展、完善中小学校责任督学挂牌督导工作制度为重点,坚持督政与督学并举、监视与指导并重的方针,着力加强力量建立、体系建立、制度建立、形象建立,进一步构建完善督政、督学和质量监测三位一体的教育督导体系,在探究中谋求督导思路的新突破,在改革中谋求督导模式的新拓展,在实践中谋求督导水平的新提高,为推动我县教育科学、安康进展做出新奉献。 一、有效推动督学责任区制度建立 1、建立督学责任区工作治理制度。依据教育部关于加强督学责任区建立的意见、中小学校责任督学挂牌督导方法、福建省教育厅关于建立教育督导责任区制度的通知等文件
16、精神,制定*县中小学校(幼儿园)责任督学挂牌督导实施方案、*县督学责任区工作治理制度,扎实开展中小学校责任督学挂牌督导工作,切实加强督学责任区建立,为责任督学供应必要的工作条件和经费保障。 2、责任督学依法履职。充分发挥责任督学的职能作用,围绕教育的热点、难点、重点问题适时开展常常性督导。切实加强对中小学校的监视、检查、评估、指导、效劳,实现督导工作重心下移,重点关注各类教育短板环节,准时发觉和解决学校改革进展中消失的新状况、新问题,回应社会和家长对教育方面的诉求,以推动学校进一步端正办学思想,标准办学行为,提高教育教学质量。 二、加快推动县域义务教育均衡进展 1、落实两项督导整改意见。根据福
17、建省人民政府教育督导办公室关于*县人民政府20xx年度教育工作的督导意见要求,针对省督导评估考核组对我县教育工作提出的主要问题和督导意见,仔细做好整改工作,促进政府依法履行教育职责,推动我县教育优先进展,为教育根本均衡进展奠定根底。 2、制定均衡进展评估方案。根据教育部县域义务教育均衡进展督导评估暂行方法及*县人民政府关于印发*县推动义务教育均衡进展实施方案的通知要求,建立完善县域义务教育均衡进展督导评估体系,制定督导评估方案,明确时间表和路线图,加大义务教育进展根本均衡县评估验收工作宣传力度,提高公众知情度。 3、开展均衡进展自评工作。启动我县义务教育均衡进展监测工作,以根底教育学校统计报表
18、为依据,分析义务教育学校差异系数和标准化建立等18项核心指标达标状况。加大推动工作排查和整改力度,深入学校对义务教育均衡进展工作进展监视和指导,促进薄弱学校、农村完小、教学点建立,努力缩小校际间和城乡间的差距,做好20xx年国家、省政府对我县义务教育均衡进展状况进展督导评估的各项前期预备工作。 4、推动教育均衡进展。依据县域内小学、初中校际间均衡差异状况,加强省级扶贫开发工作重点县教育专项补助2023万元资金使用的监视工作,促进义务教育标准化学校建立,促进薄弱学校改善办学条件,促进县域内义务教育根本均衡进展。 三、深入推动中小学校素养教育督导评估 1、开展素养教育督导评估。积极推动新一轮实施素
19、养教育综合督导。催促学校加强内涵建立,提倡多元化、特色化的进展理念,促进学校标准办学行为,总结办学特色,提升办学水平,努力实现一校一品,一校一特色,满意人民群众对教育的美妙期盼和每一个学生终身进展的需求。 2、深化教育教学改革。树立科学的教育观、质量观、人才观,深化课堂教学改革,开展课堂教学有效性讨论,开展启发式、探究式、合作式等教学方式讨论,建立科学的教学治理常规体系,完善与课程改革相适应的学校治理制度,完善校本教研制度,完善教育质量监测机制,切实减轻学生课业负担,全面提升教育教学质量,实现教育质量根本均衡。 3、促进学生全面进展。全面实施素养教育,坚持育人为本,把素养教育贯穿于学校教育、家
20、庭教育、社会教育等各个方面,贯穿于德育、智育、体育、美育等各个环节,贯穿于学生成长的全过程,激发学生独立思索和创新思维,培育学生追求新知、勇于探究的精神和收集处理信息、分析解决问题、动手实践制造、语言文字表达、擅长团结协作等多种力量,把促进学生安康成长作为学校一切工作的动身点和落脚点,促进学生全面和谐进展。 四、连续推动乡镇教育工作督导评估 1、开展乡镇教育工作督导评估。增加乡镇政府教育工作的法律责任,促进乡镇政府依法履行教育工作职责,强化教育工作政府行为。充分发挥教育督导职能作用,加大对乡镇政府督导评估的工作力度,催促乡镇政府加大对辖区学校的经费投入,使学校得到社会更多的关爱与支持,推动县域
21、内教育工作安康、持续、协调进展。 2、明确乡镇均衡进展职责。进一步明确乡镇政府在推动我县义务教育根本均衡县验收工作中的任务和职责,催促乡镇以积极有力地工作姿势做好义务教育进展均衡县评估验收的各项工作。 五、扎实推动学校精细化治理 1、完善学校精细化治理制度。依据福建省教育厅关于加强中小学校园精细化治理的意见精神,制定*县教育局关于加强中小学校园精细化治理的实施意见,下发*县教育局 县政府教育督导室关于建立学校精细化治理效能巡查制度的通知,推动我县中小学创立学校精神,实现领导治理细心、教师业务精湛、治理工作精细、工作过程周密、工作质量精良、办学特色精品的目标。 2、责任督学效能巡察。通过责任督学
22、随访督导、校园巡察等,全面落实学校的人、财、物等精细化治理实施状况,催促学校治理精、准、细、严、实,使学校行政治理进一步高效,校园及场所治理进一步标准,教育教学治理进一步完善,学生治理进一步加强,后勤治理进一步优化,安全治理进一步落实,形成时时有人管,事事有人管,人人抓治理,到处有治理的精细化治理体系,实现治理的无隙化。 教育督导工作规划(二) 依据学校岗位目标及工作目标与要求,为有效地引导和促进广阔教师重视课堂教学,标准教学治理的各项工作,促进我校教育教学质量的不断提高,充分发挥教学督导在学校教学治理与教学讨论方面的重要作用,学校将围围着教育教学质量为第一生命线这一中心开展教学督导工作,督导
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