2023年护理年终工作总结报告.docx
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1、 2023年护理年终工作总结报告_医院年终工作总结报告 一、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政治理和护理质量治理工作。 二、按护理部及产科质量治理要求,负责制订护理工作规划并组织实施,定期或不定期催促检查各项规章,各班岗位职责以及各项护理技术操作标准的执行落实状况,并准时总结讲评,不断提高护理质量。 三、依据产房的工作任务和助产士的详细状况,优化护理力气的组合,进展科学合理的排班,制定各班岗位职责。 四、组织业务学习和专业技能的培训,定期提问或采纳其它形式考核,并做好奖惩考核工作。 五、催促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按规划和要求定期进展产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的
2、细菌培育,并鉴定消毒效果。 六、准时传达护理部的工作要求,催促、指导产房各项工作,主持晨会,了解中夜班工作状况,不定期检查中、夜班、节假日的工作状况。 七、参与并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的争论,了解各级医生对护理工作的要求。 八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的治理工作,指定专人负责,保证供给并定期检查,做好记录。 九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系,相互沟通状况,准时取得支持和协作。 十、做好每月各项业务统计工作,精确填写和检查各项报表。对工作中发生的重大问题,应准时分析、鉴定、总结,提出有效的防范措施。 2023总经理年终工作总结报告 写
3、工作总结是不断更新和补充新的学问,提高业务水平和工作力量,总结阅历,更好的完成工作的表达。下面是小编搜集整理的20xx总经理年终工作总结报告,欢送阅读。 20xx总经理年终工作总结报告一: 20xx年x月x日,经盈众集团控股有限公司董事会的任命,我担当盈众传媒总经理一职。这一年里,在集团董事会及公司下属的全力支持下,各项工作开展顺当。经过公司全体成员的共同努力,我们在企业治理、投标揽活、工程治理、文化建立、稳定进展等方面都取得了可喜成绩,企业综合实力增加,社会信誉提高。回忆一年个月来工作,主要有以下几方面: 一、组织建立 设立部门,明确部门工作职责并配齐人员:营销总监李涌、运营总监郑非、财务总
4、监黄慧娟。由于我们团队只有4个人,缺少行政总监一职,所以行政总监一职临时由我和财务总监黄慧娟共同担当,行政总监的工作临时由我和财务总监黄慧娟来完成。 二、文化建立 注意企业文化建立,提炼盈众传媒的文化“合众共赢、激情创新”,既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足社会,效劳制造将来”的经营理念,秉持“卓越效劳、欢乐生活”的企业使命,坚持以客户为中心,主见“热心、贴心、省心、放心、快乐”的五心效劳通过不断营销创新、积极进取,取得了良好成绩,得到了社会各界的认可和鼓舞。 三、团队建立 通过组织一系列活动来建立盈众传媒的大团队:组织盈众传媒高管赴南安参与摩尔拓展训练,培育盈众传媒团
5、队的团结合作力量;组织高管参与职业素养及商务礼仪的培训,提高职业修养;组织高管参与企业文化:让企业拥有生命的课程培训,使高管更清楚地认同公司文化。同时,在各项活动的开展过程中,我留意到给不同的同仁们制造不同的又适合他们个人的时机,让他们有时机表现自己,熬炼自己。 四、业绩建立 在短短的半个月里,由于团队的协力合作,业绩取得了骄人的成效。首先,盈众传媒与盈众doing有限公司、众赢汽车俱乐部有限公司及远航汽车销售效劳有限公司签署合作协议,包揽了盈众控股集团旗下的非传媒性质的全资子公司的广告等宣传的全权代理权;其次,盈众传媒与厦门盈众汽车销售有限公司签署了关于盈众汽车成立9周年相关报道宣传的合作协
6、议,对集团内部担当业务;最终,传媒与海上海国际酒店签署了合作协议,实现与实体公司的首次合作;同时,截至报告时,盈众传媒正与厦门佰翔酒店恒品茶艺馆等几家公司进展工程洽谈中。 盈众传媒取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的,但盈众传媒仅仅成立一年,显性的问题比拟明显,隐性的问题仍旧存在。我将会和我的团队共同努力,开创更好的局面,取得更优异的成绩。 20xx总经理年终工作总结报告二: 在20xx年新春马上到来之际,我代表公司向辛勤工作的全体员工表示诚心的感谢!感谢大家! 前面公司生产部门、销售部门对各自的工作状况进展了总结、办公室对公司制定的治理制度中主要内容进展了阐述并提出
7、了一些详细要求。下面,我对公司20xx年工作进展总结,对20xx年的工作提前作一个安排。 一、20xx年重点工作回忆 20xx,是我公司自成立以来根底建立发生重大变化的一年,也是公司生产逐步走向正常,内部治理逐步走向标准化和制度化的一年。一年来,在公司治理层的领导下,在全体员工的艰难奋战下,我公司紧紧围绕严抓有机肥厂根底设施建立的工作思路,以产品研发、技术创新、教育培训为工作重点,根本完成了年初确定的各项指标,为公司步入正常生产奠定了坚实的根底。 回忆一年来的工作,值得确定的成绩主要有: 1、有机肥厂根底设施建立已初具规模。20xx至20xx年间公司已投入建立资金4000余万元,完成了工程建立
8、投资的60%以上。建成的有机肥厂正常生产后可年高效有机肥3万吨,复混肥料、有机无机复混肥料年产量达7万吨以上。 2、顺当取得了生产许可证。公司要正常生产,首先得解决合法生产的问题。2023年5月开头,公司依据上级主管门要求,由办公室负责申报工作,申报过程中得到了上级主管部门的大力支持,历经近半年时间,在公司各部门的大力协作下,于2023年11月合法取得了生产许可证,为公司20xx年正常生产铺平了道路。 3、产品研发初具成效。公司为了走差异化可持续进展之路,提高公司的核心竞争力,20xx年中旬公司特地聘请了技术员曾东泉同志负责产品的研发工作。工作开展过程中得到生产部门、销售部门的大力协作,目前为
9、止,已开发出芒果专用肥、烟草专用肥、复合微生物肥、膨果钾宝冲施肥、叶面肥等系列产品,为公司20xx 年的产品销售推广工作打下了良好根底。 4、生产治理、设备治理和安全生产工作稳步推动。2023年6月公司有机肥厂开头投入试运行,为了标准生产治理流程,完善质量治理掌握程序,由办公室牵头负责,各部门协作,制定了的质量治理手册,为公司生产各环节供应了理论依据,使公司生产治理工作逐步迈向标准化和标准化。 20xx年公司各项工作取得肯定成绩,一些阅历和做法值得我们仔细总结。这些成绩的取得,都离不开广阔员工的辛勤努力,包含了大家的心血和汗水。在这里,我再次向公司每一位员工表示真挚的感谢!为表示公司谢意,在这
10、里公司对2023年度坚守在自己工作岗位、任劳任怨做好自己本职工作,表现突出的几位同志进展表彰(略)。 20xx年,尽管我们根底设施建立、设备改造、产品研发等方面取得了一些成绩,我们在看到成绩的同时,也要看到公司目前存在的缺乏。 客观的讲,公司在长远进展方面,目前还只是一个初具规模的中小型企业,设备、技术条件仍旧偏下,特殊是在设备装备和产品研发方面与其他先进公司相比,仍有很大的差距。同时,公司内部存在的问题还许多,主要是以下几个方面: 1、产品质量仍旧存在较大问题。主要缘由是公司质量检测部门(化验室)对产品的检验操作还不够娴熟,产品研发过程中理论配方也实际生产过程有肯定差距,这样就增加了公 1
11、司的生产经营本钱,假如不准时提高产品质量,会有损公司信誉。我们全体员工必需提高产品质量意识,努力提高专业水平,不能把质量治理停留在纸面上,在20xx年生产过程切实加强质量监管力度。 2、节能降耗意识淡薄。厂部办公区域常常消失长明灯,生产工具、物品乱拿乱放等现象比拟突出,节能降耗意识有待加强。 3、安全生产治理相对滞后。2023年公司全年发生工伤事故2起,设备安全事故1起。20xx年9月2日,公司在安装广告牌过程中,陈永涛同志在出根底泥巴时被工具刮伤脚趾,造成脚趾甲脱落伤;20xx年9月27日,抽水的时候没有专人治理,长时间不关电源,导致机井水泵被烧坏,给公司造成了很大的经济损失;20xx年11
12、月14日,王昌敏在驾驶装载机过程中不慎从装载机上滑倒,造成左手骨裂伤。之所以有这样安全事故发生,一程度上反响出员工安全意识和责任心不强,治理人员责任落实不到位。年后要求办公室对安全事故的处理制定出实施细则,公司严格根据规定对责任人员进展事故责任追究。 3、设备维护治理存在较大的漏洞。设备常常维护和定期检修没有落实,局部设备常常停产修理,给生产带来很大影响。除了试运行过程中设备本身存在的问题外,很大一局部还是人员操作使用不当造成的,今后必需加强设备的日常 维护和定期检修工作。 4、员工整体素养有待进一步提高,特殊是年青员工的职业技能和职业素养与当前公司生产要求不相适应。为此,生产门必需加强员工的
13、技能培训工作。 以上反响出来的状况,说明我们在治理、员工品质提升等方面还存在严峻的缺失和缺乏。为此,我们要正视困难、正视问题,不回避冲突,不断改良、不断创新,才能使公司更有活力,才能尽早步入正轨。 二、公司进展中的优势和劣势分析 1、优势因素 (1)农业支柱产业蓬勃进展。20xx年全县进展芒果16.67万亩,无公害茶叶种植1.6万余亩,粮食播种面积25.7万亩,种植烤烟2万余亩,蓝梅、葡萄、玛咖、核桃、石榴、西瓜等经济作物种植面积逐年上升,这些都为我公司各种肥料产品的推广使用供应了比拟大的空间,市场前景良好。 (2)区域优势明显。我公司地处四川省攀枝花通往滇西北的交通枢纽,距丽攀高速大路和规划
14、中的铁路车站比拟近,原料和产品运输便利。 (3)技术优势。公司有机肥的生产工艺与同传统有机肥加工方法相比,有如下特点: 一是发酵时间短。首先采纳工厂化发酵工艺,接种高效活性菌剂,使微生物快速形成优势菌,缩短发酵时间; 二是生产能耗低。发酵工艺利用生物热可蒸发大量水分,低耗能,省煤、省电、劳动强度小,能较好掌握发酵湿度,削减有效态物质的损失; 三是环境污染小,采纳封闭设备,加强工厂化生产的可控性,削减蚊蝇寄生源的传播; 四是生产过程中产生的主要有机污染物通过工艺掌握和技术改良,均得到循环使用。 (4)外部环境优势。公司自成立以来,积极进展对外关系,先后与云南省环境科学讨论院、云南省烟草农业科学讨
15、论院、云南省烟草烟叶公司、云南省质量监视检验检疫中心、云南省土肥工作站、丽江市烟草公司、丽江市土肥工作站、华坪县土肥工作站、华坪县农业技术推广站、华坪县芒果产业协会等单位建立了良好的伙伴合作关系,为公司产品走上宽阔市场奠定了坚实的根底。 2、劣势因素 (1)生产场地受限,影响生产规模和进展速度(公司很快要实施的初加工处理工程可以解决这一问题); (2)原材料价格上升快,产品生产本钱高。 (3)设备对生产适应性缺乏。 (4)公司根底治理薄弱。 从以上形势分析,结合公司的进展现状,我们提出用2-3年的时间来实现从根本上提升产品品质的设想。这就要求我们进一步明确进展目标,进一步创新进展理念,进一步转
16、变进展方式,把持续改良、求真务实的思路贯穿到公司的整体工作之中。 三、20xx年,对于我们全体员工来说是动力与压力并存的一年,我们要逐步拓展市场,加快产品研发、技术创新和治理创新的步伐,使公司能够平稳较快进展。我们要重点抓好以下工作: 1、连续加快设备改造步伐,尽快投入正常生产。没有合格的产品,公司就不会有生存的空间,生产不出优质的产品,公司就不会有市场竞争优势。因此,生产部门年后要把设备的改造和维作为第一要务来抓。 2、销售部门积极开拓市场,制造良好的营销业绩。20xx年公司产品销售形势会比拟严峻,因此,销售部门还要扩大员工队伍,抓住机遇,乘势而上,为公司进展源源不断地供应市场资源支持。一是
17、要稳固已有老客户的合作关系;二是要加强重点种植基地、重点区域已经确立的良好关系,做好回访和售后效劳工作,建立长期合作关系,为产品销售长远战略实施奠定坚实的根底;三是要适时调整销售策略和主攻方向,坚持走差异化的销售之路,主动出击,抢占先机,努力开拓新市场,为公司不断取得良好的销售业绩制造条件。 3、强化全员培训,提高员工整体素养。教育培训工作任重而道远,我们必需坚持培训,不断地创新培训方式,才能跟上公司进展的步伐。 20xx年重点培训工作:一是要对全体员工在年后集中培训一次,培训内容包括员工职业素养和专业技能,着重解决员工最根底的应知应会问题;二是要提高技术人员和一线员工的专业操作技能;三是对治
18、理层进展提高执行力方面的培训,进一步抓好新生后备力气的培育。 4、弘扬楷瑞精神,打造特色企业文化。20xx年,一是我们要用企业文化激活生产力和制造力,打造强势企业文化;二是要利用培训、宣传等方法,提高员工职业素养;三是广泛开展技术比武和劳动竞赛,通过总结推广各类先进典型的榜样事迹,树新风、立标兵,用典范的力气鼓励和引导员工奋勉努力、多做奉献;四是组织各类小型消遣活动,活泼员工生活,使广阔员工的思想政治素养和精神面貌发生显著变化。 各位同事: 20xx年,我会和大家一起,团结一心,加倍努力,百尺竿头,更进一步,为实现公司做大做强,打造云南省诚信企业的战略目标而努力奋斗! 最终,我祝各位同事新春欢
19、乐!身体安康!合家幸福!感谢大家! 2023年护理年终工作总结范文 xx年是“埋头苦干、制造飞跃”的一年,医院利用一年的时间主抓学科建立及人员培训,护理部在医院领导的带着和支持下重视护理骨干的培育,优化了护理队伍,提升了护理效劳质量,加强监视治理,保障了护理安全,同时提高了护理人员法制观念,加大了护理质量监控力度,使全院护理效劳质量稳中有升,病人满足度不断高。现将护理部XX年工作总结 一、重视人才培育,优化护理队伍 1、加强护理治理培训。医院于今年先后派两位总护士长到第四军医大学进修学习,与此同时医院局部常委还对全院代理护士长及老护士进步行了培训。 2、优化整体护理队伍,提高护理人员的综合素养
20、。医院分四批次共选派58名护理骨干(包括10名护士长)前范文资讯网往天津医院、北京医院、解放军总医院进修学习,这是近十年来护理人员外出进修学习人数最多的一次。特殊值得一提的是在今年5月、6月、7月、8月与总医院专家共同完成的14例心脏手术及术后护理,病人均已康复出院。 3、积极完成各项培训。XX年护理部组织全院护理人员参与专题讲座14次,参与人数为1389人次。临床科室每月组织护理查房1次,专题讲座4课时,鼓舞护理人员发表科研论文。续实行多渠道的学历培育。截止今年底,全院193名临床护士均为大专学历,其中已有5名本科学历,27名本科在读。 4、充分培育护理人员组织参加性。“5.12”护士节举办
21、了以提倡人性化效劳为主题的多项活动,以护士礼仪表演,护理操作技术展现为主。护理人员各尽所长,既强化了护理学问,又陶冶了情操,增加集体主义荣誉感。 5、加强实习生的带教工作。实习生来院后集中组织岗前培训2次,主要从实习生制度、50项根底操作技能各科室建立健全的带教制度,每名实习生均有固定带教,有小教员针对科室专业定期授课,出科由护士进步行理论及操作考试。科室对实习生层层把关,确保无医疗过失发生。 二、加强监视治理保障护理安全 1、护理部定期催促检查护理工作,重点加强了节前安全检查,增加护理人员防范意识,杜绝事故隐患,标准了毒麻药品的治理,做到了专柜专人治理,抢救车内药品做到了“四定”:专人治理、
22、定点放置、定量、定数,班班交接,有记录。抢救设备准时修理、保养、保证功能状态备用。 2、坚持护士长夜查房,催促检查护理人员在岗及岗位职责履行状况,准时发觉护理工作中存在的偏差,准时赐予订正处理,坚持每月护士长联查一次,每两周召开护士长例会一次,对工作中的缺乏作出针对性、实效性改良措施,以确爱护理质量及护理安全。 3、深入科室催促护士长每日工作安排。重点查新入、转入、手术前、手术后、危重和生活不能自理、有发生医疗纠纷潜在危急的病人,催促检查护理工作的落实,加强环节质量掌握,削减了护理缺陷的发生。 4、组织了见习期护士进展岗前培训,通过培训,使她们树立法律意识、质量意识、安全意识,在岗位中仔细遵守
23、各项规章制度及操作规程,履行好白医天使的神圣职责。更好的为医院建立奉献力气。 三、标准护理文件书写,强化护理法制意识 随着人们法律意识的提高,新医疗事故处理条例的公布,如何在护理效劳中加强法制建立,提高护理人员法制意识,已成为护理治理的一个重要环节。护理部于今年严格根据北京军区护理文件书写标准要求,制定了医院护理文件书写实施细则,实行集中讲座、分病区学习等形式进展培训,使护理人员更加明确了护理文件书写的意义,标准了护士的行为,提高了护理质量;在组织讲座时,还结合我院书写护理文件的实际状况,进展了总结和分析,提出了相应对策。 四、加强了质量治理监控力度 1、护理部根据护理文件书写标准,准时修订完
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