2023年教师素质教育工作计划表(三篇).docx
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1、 2023年教师素质教育工作计划表下载(三篇)教师素养教育工作规划表篇一 以科学进展观为指导,深入贯彻落实国家和省中长期教育规划纲要,以培育造就高素养专业化教师队伍为战略目标,以提高教师师德素养和业务水平为核心,以提升培训质量为主线,以全县集中培训和校本研训为支撑,创新培训模式,优化培训内容,全面提升中小学教师队伍的整体素养和专业化水平,为实现我县教育内涵进展提升和全面提高教育教学质量供应强有力的智力支持。 二、实施原则 1.提升素养。坚持效劳于中小学教育,效劳于学生有效学习,遵循教育规律和学生身心进展规律,以“关怀每个学生,促进每个学生主动地、生动活泼地进展”为宗旨,不断提高教师的师德水平和
2、综合素养,着力解决学生学习和教师教学中的现实问题。 2.突出骨干。坚持效劳教育均衡进展大局,严密结合我县教师队伍建立,以实施“骨干教师素养提升工程”和“青年教师专业进展工程”为抓手,充分发挥骨干示范引领作用。 3.按需施训。坚持需求导向,加强需求调研,针对不同类别、层次、岗位教师的需求,科学设计培训课程,丰富和优化培训内容,创新培训模式,通过集中培训、远程培训、校本研训、课例讨论、送培送教等多种方式,促进理论学习与岗位实践和行动讨论的严密结合,不断提高教师培训的针对性和实效性。 4.提高质量。坚持质量为重,加强制度建立和机制创新,提升培训内涵,促进教师培训可持续进展。 三、总体目标 以县级培训
3、为主体,以校本研训为根底,以集中培训、远程培训、读书活动、课例讨论、送培送教、高级研修等为主要方式,突出师德素养、现代教育技术和课例讨论,聚焦“提高教师有效教学力量,促进学生有效学习”,有规划地对教师进展分类分层分岗按需施训,使广阔教师的师德水平与综合素养进一步提升,专业学问与专业技能进一步更新,实践与应用力量进一步进展,教育教学质量明显提高。 四、主要任务 教师专业素养提升三年规划期间,我县中小学(幼儿园)教师培训主要包括青年教师、骨干教师、薄弱学科教师和全员培训。 1.青年教师专业进展培训。分期分批对近五年来参与工作的青年教师进展通识学问、学科学问、专业素养等方面的培训和开展“我说我的成长
4、故事”等活动,促进青年教师提高业务力量,形成鲜亮的教学风格和特点,使之成为我县名优师的后备梯队。 2.骨干教师素养提升培训。以学科教学最新动态与进展趋势、课堂教学问题与对策、学生学习进展与评价、修订版学科课程标准与有效教学、教育教学讨论与教师专业进展、校本研修设计与实施为重点内容,帮忙骨干教师总结教育教学阅历,探究教育教学规律,进一步提升教育教学力量、教研力量、培训和指导青年教师的力量,在推动素养教育和教师全员培训中发挥引领示范作用。 3.薄弱学科教师培训。重点对英语、音乐、美术、心理安康、信息技术等薄弱学科专兼职教师的专业素养、学科学问、根本技能等方面的进展强化训练,尽快提高这局部学科教师的
5、综合素养。 4.全员培训。根据实施素养教育,深化课程改革,标准办学行为的要求,遵循学生身心进展规律和教师成长规律,以提高在职教师教学实施力量为目标,分专题分年度进展师德和业务培训。 (1)师德培训 模块一:职业道德标准教育。重点提高教师职业抱负和践行师德力量; 模块二:法律法规教育。提高教师法制素养和依法履行职责水平; 模块三:学校安全教育。提高教师安全意识和爱护学生安全技能; 模块四:心理安康教育。提高教师身心安康和关怀学生心理安康力量。 (2)业务培训 专题一:有效学习内容。主要包括现代学问观与学生力量培育、学科教学最新动态与进展趋势、修订版课程标准与学习内容要点、修订版教材分析与学科教学
6、学问构建、学科学习内容疑难问题分析与解决。 专题二:有效学习指导。主要包括现代学习理论与因材施教、学习心理与学生学习特点、学习设计与学习方式、学科学习策略与有效学习指导、学科学法指导问题诊断与解决。 专题三:有效教学模式。现代教学理论与学生为本、有效教学与教学模式选择、学科教学模式有效应用典型案例研修。 专题四:有效学习评价。学习质量观与学生全面进展、学习评价理论与应用、进展性评价与学习评价工具、课堂学习与过程评价技能、学科学习评价问题诊断与解决。 专题五:有效教学讨论。学生有效学习与教师专业进展、学习指导与叙事讨论、学科课堂学习、学习评价与行动讨论、校本教学研修问题与指导。 专题六:课例讨论
7、。课例报告的内涵、要素、类型、好的课例报告的特征、如何开展课例讨论、课例讨论的价值等。 (3)现代教育技术应用与学科整合培训 加强对现代教育技术的培训,促进现代信息技术与学科教学有效整合,提高教师在教育教学中有效应用现代教育技术的力量和水平,提高课堂教学有效性。 五、培训模式 实行远程培训、集中培训、校本研训、名师讲学、外派研修、读书规划等多种有效途径进展教师培训。 1.远程培训。通过与中国教育干部培训网、中小学教师连续教育网和山东省教师教育网合作,采纳分校、分学段、分学科组建网络班级的方法,教师平常在线学习,实行课程学习、在线答疑、互动沟通和资源效劳等方式,进展培训专题的自主学习和在线研讨活
8、动,充分利用上层优质资源重点解决专业引领、问题指导、沟通展现等问题。 2.集中培训。以学期中组织为主,寒暑假或双休日组织为辅,主要是协作远程研修对重点专题内容的进展培训、沟通研讨和问题指导。集中培训可实行以赛代训,以研代训,研训结合,研训一体,案例分析争论式的培训模式,各科室、各学科每年都要依据重点工程和职责分工,制定出具体的培训规划,并仔细按规划组织实施,凡未列入培训规划的培训工程原则上不能进行,切实削减培训的随便性和盲目性。 3.校本研训。在学校组织下,分学段、分学科进展技能训练和岗位实践等研修活动,把远程研修、集中培训的内容内化汲取并应用到课堂,从而提高课堂教学效率。各学校在排课时,每周
9、要为每个学科的教师留出半天无课时间,以便利各学科开展校本研训活动。4.读书活动。做到研读教育理论书、精读业务书、选读兴趣书。每年县教育局推举一本必读书籍,教师选读23本自选书籍。在仔细读书的同时,以笔记、读书日志等形式撰写读书心得。为了检验学习成效,促进读书活动扎实开展和学习成果准时转化,县教育局把必读书籍相关学问纳入专业学问测试,并积极举办“对我影响最深的一本书”主题征文、读书心得评比和“我的教育抱负与信念”演讲竞赛活动,让大家学有典范,赶有目标。 5.送培送教。基于学科、巡回送教的方式,以学科教研员牵头,每个学科组建1-2个“名师宣讲团”,每学期定期到农村学校“送培送教”,开展集中答疑、示
10、范教学、课例研修、同课异构和沟通研讨等活动,每学科每学期到每个镇、街道、园区开展送培送教活动不少于1次,宣讲团成员可不定期进展补充和调整。 6.课例讨论。分学科组建县级课例讨论团队,骨干引领、全员参加,大面积开展课例讨论活动,通过优秀课例评比等形式,促使教师聚焦课堂、聚焦学科,促进学科教学内容学问的进展。 7.高级研修。每年选派肯定数量的骨干教师利用暑假时间到北师大、华东师大等名校进展高级研修,开拓视野,吸取先进教育教学阅历,提高教育教学水平,努力打造一支师德高尚、理论水平过硬、教学水平一流的名优师团队。 六、治理考核 (一)加强组织领导。教育局成立中小学教师专业成长领导小组,加强对该项工作的
11、领导、组织、指导、协调和治理。各镇(街道)和各学校也要成立相应的机构,结合本单位实际,制订培训规划和规章制度,确保教师专业成长工作有序、有效。各镇(街道、园区)教管办主任和学校校长是本单位教师专业成长的第一责任人,详细负责本单位的教师专业成长工作。 (二)确保经费投入。各单位要把教师培训经费作为全年财务预算的重要局部,确保每年用于教师专业成长的经费不低于全年经费的5%,积极为教师参与各级培训制造必要的条件。 (三)健全治理制度。坚持过程性考核与终结性考核并重,训中以过程参加效度为考核重点,训后以组织统一测试为重点,坚持每年暑假组织一次教师专业学问集中测试。坚持中小学校长为中小学教师培训工作第一
12、责任人制度,中小学教师培训工作纳入教育综合督导、重点工作绩效考核,并与“第一责任人”考核挂钩;建立中小学教师连续教育证书签证制度,每年对教师的校本研修、读书活动、教研科研、各类专题培训及专业学问测试等状况进展综合考核,对不同层次的教师规定不同标准的学分要求,并作为评优或晋级必要条件;完善教师培训档案治理制度,各学校要设立专人治理培训档案,准时记录、收集、整理培训资料并分类归档,做到各类文件、培训资料、图片音像资料齐全。积极探究创新培训档案制度,建立和完善培训档案治理信息化体系,逐步实现教师培训治理信息化、制度化。 教师素养教育工作规划表篇二 以往的教育模式,往往偏重于幼儿认知力量的进展,较多地
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