2023年机关后勤个人工作总结报告(十五篇).docx

《2023年机关后勤个人工作总结报告(十五篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年机关后勤个人工作总结报告(十五篇).docx（97页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 2023年机关后勤个人工作总结报告(十五篇)2023年机关后勤个人工作总结报告篇一 一、推动学习型机关建立，不断提高后勤机关整体素养 在创立学习型机关过程中，我部门广泛实行学理论、听报告、看进展、谈体会等形式。严密结合自身实际，仔细开展“三抓”活动，有效促进了机关工作作风和思想观念转变。 1、抓观念转变，增加效劳意识。传统观念认为，机关后勤管钱、管物、管车，是机关的“大管家”，其主要职责就是“治理”，造成后勤管事的多，做事的少，后勤工作很被动。我们紧扣机关后勤改革与进展实际，明确机关后勤功能定位和进展方向，提出效劳是后勤部门的天职，是后勤工作之本。 2、抓素养培育，提高整体形象。半年来，我们

2、根据开发区建立学习型机关实施意见精神，在年初制订后勤建立学习型机关年度活动规划，开展全员素养建立，通过组织学习、岗位培训、查岗教育等形式和措施，加强对员工的学习和教育，转变思想、工作作风，提高后勤队伍政治思想和业务素养。我们组织全体员工在学习日开展了科学进展观、xx大报告等政治理论的学习、争论和教育。针对岗位多，人员多的特点，对各个岗位进展了查岗，查人员是否在岗，查在岗工作状况：态度是否热忱、效劳是否到位等，并对查岗状况进展通报，对存在问题进展分析、教育。通过学习教育，后勤干部职工思想上有了明显提高，政治上有了明显进步，作风上有了明显转变，纪律上有了明显增加。 3、抓制度建立，促进标准运转。后

3、勤在抓根底建立、建章立制的根底上，进一步完善制度，标准程序，做到按规章办事，按工作程序办事，按职责要求办事，优质高效地做好开发区机关后勤效劳治理工作。我们坚持以前制订的制度执行和落实。坚持以岗位责任制明确工作职责，做到事事有人管，件件有落实；坚持以效劳承诺制明确后勤治理和效劳的要求，提高工作质量；坚持以首问负责制优化效劳环境，便利群众办事。 二、做好日常效劳工作，确保机关工作运转需要 1、加强车队根底治理工作，提高驾驶员安全、效劳意识。进一步完善、健全车队的各种治理制度，细化、量化了车队的各种制度和指标，实现了以制度管人，以指标管车的要求，使车队的各种制度更趋于合理，运转更加流畅。着重强调安全

4、驾驶，上半年无交通事故。 2、树立了机关食堂不能“只算经济帐，不算政治帐”，要千方百计让机关干部职工吃好、吃满足的理念，转变以往一味“把家”，不能赔本的思想和做法，在这种观念的指引下，机关食堂每周都细心编制菜单，确保菜肴品种的合理搭配。同时，为了使领导及职工干部更卫生安康的用餐，食堂增加很多硬件设施的投入，更换了快餐盘等就餐用具。 3、加大治安保卫工作。为了确保三个办公区工作环境的安全，我中心严格执行安全巡查任务，确立了保安员24小时值班、来访人员登记等制度。今年以来重点对管委会管辖区内的乱停乱放车辆进展整治，明确划清停车道，使车辆摆放井然有序。为干部职工制造洁净、干净的生活环境。 4、会务接

5、待工作方面，做好会务接待工作。在积极做好各类会议会务接待工作上，着重做好管委会主任办公会、党工委会的会务接待工作及有关部门工作会议的接待工作。截至6月底，管委会及泗水办公区两边的会议室共接待会务800多起，一天内接待会务最多到达15起，最少也要3起。 5、办公环境治理方面，由于6月初局部单位搬至泗水办公区办公，后勤又聘用3名清洁工负责泗水办公区的保洁工作。三个办公区都坚持做到每天至少清扫两次，保持办公区全天候清洁。 6、值班，报纸分送方面，负责编排机关24小时值班工作，负责每天各单位、各科室的信件接收、分送工作。做到无错发信件，报刊，职工满足率达100%。 三、开拓进取，不断开展新的工作 1、

6、管委会办公楼楼顶年久失修、常常漏水，依据漏水的实际及季节状况，后勤中心找了几家做屋面防水的工程队进展现场勘查后安排工程队进展修理。现已经过几次大、小雨，未发觉漏水状况，使职工干部有一个良好、舒适的工作环境。 2、管委会办公楼室内许多办公室的墙皮斑驳脱落，严峻影响管委会职工的办公环境。为了使管委会办公环境更安全、舒适，后勤找了专业粉刷工对管委会办公楼内走廊及局部房间墙面进展翻新修理。现工程已完毕，广阔职工反映良好。 3、6月初管委会局部单位搬入泗水科技创业产业园区办公。从搬入前整个泗水办公区的装修到搬入后楼内的根底设施均由后勤操作。主要流程有：搬家前，安排各部门办公室；各领导、职工干部办公室、会

7、议室、展厅的装修，办公家具的采买；新办公楼的电路、网线、电话线、电话机、数字交换机的布置；新食堂的装修，设备、餐桌、餐椅、餐具的购置。搬家时，联系搬家公司，安排各相关部门搬家挨次。搬家后，发电机组的选购与安装，中心空调制冷设备的安装等等。从一幢崭新的四壁空空的大楼，到一座多功能、高科技的办公场所，其中饱含了后勤领导及职工的辛勤汗水。搬家前后，很多后勤人员没有日夜，不分假日，不辞辛苦的工作在自己岗位上。整个搬家过程也得到了全体领导及干部职工的支持和确定。 4、管委会科技局在地王国际花园租用503号房间作为我区在市内的办公会议室，为了充分呈现我区整体形象，表达开发区经济建立的丰硕成果，我后勤中心于

8、5月对该会议室进展了整体装修，添置了崭新的办公家具及先进的音响设备。 5、由于管委会局部单位搬入泗水办公区办公，管委会的杂品也是管委会办公区与泗水办公区两边发放，无形中也加大了工作量。后勤担负起杂品的采买与泗水办公区的发放工作，每周由一辆通勤车进展选购，然后分头送到两个办公区，确保做到登记发放，准时采买，保证了机关正常办公的需要。 6、管委会局部单位搬入泗水办公区办公后，广阔职工的通勤车的乘坐方式也有所转变。未搬迁前是下午5：00整由管委会统一发车。为了便利广阔职工乘车，现在是由一辆固定通车大客在泗水办公区等候，下午4：55从泗水发车，行至沈棋路穿插口换乘原来的通勤路线。这样既不用更改线路，又

9、便利了广阔职工干部，为职工的上下班供应了有力保障。 四、仔细分析，从根本上查找缺乏 1、在机关后勤效劳中心的队伍中仍有少数职工效劳意识有所欠缺，效劳不到位，下达的目标不能第一时间完成。局部干部职工无竞争意识，缺乏工作热忱和主动性。 2、机关后勤工作治理盲目性大，治理方法不科学，制度落实不到位。有些机关后勤人员凭阅历办事，靠习惯运作，不标准、随便性大，有制度却不遵从。 3、后勤改革的滞后。致使在一些详细工作中只讲效劳、不讲本钱；只求投入、不讲效益，造成财力、人力、物力的铺张，严峻影响后勤工作的安康进展。 五、完善治理，确定下半年进展目标 1、整合资源，综合利用，创立节省型机关。一是端正态度，抓好

10、管物。要用“以艰难奋斗为荣、以骄奢淫逸为耻”的荣辱观来端正机关后勤部门的效劳和治理态度。从实际动身，科学制定物资的购置、使用、治理规划。标准办公用品及设施的配备、选购、领用，切实管好家、理好财，限度地发挥资源的效能。二是勤俭节省，严控开支。要严格掌握经费预算治理，坚持量力而行，要精打细算，少花钱多办事，努力降低机关运行本钱，合理安排各类支出，并提倡旧物利用。积极采纳高效节能的新技术、新产品，有效开展办公综合节能，创立节省型机关。三是全面掌握，严格治理。机关后勤部门要从本单位的实际动身，对各种耗能设施、设备进展跟踪调查，对高耗能的设施准时实行有效掌握措施。要建立健全节省能源的长效机制，完善办公能

11、耗标准和能源定额标准，制定节能、节水、节材的标准和制度，实行有效措施切实降低办公本钱，确保节能工作长期有效进展。 2、转变观念，树立形象，提高效劳保障力量。一是转变观念，强化效劳意识。机关后勤部门的工作既有治理任务，又有效劳内容，两者相辅相成，相互促进。效劳是立足之本，治理是成事之基。只有做好治理工作，才能做好效劳工作，而效劳工作的好坏，又反映出治理水平的凹凸。强化效劳意识，就要“以职工之心为心”，将工作压力转变为动力，促进效劳工作提高质量。二是树立形象，强化效劳功能。效劳质量是机关后勤部门的生命线，是形象好坏的关键。要强化治理、优化效劳，通过全方位、多层次、专业化的治理和效劳，实现效劳机关干

12、部“全方位”、效劳外来来宾“很满足”的目标。三是奖惩清楚，考核到位，提高工作效率。要加强对机关后勤部门的考评，建立考核制度、绩效评估体系及相应的机制，将核算的分析结果同考核结果、酬劳、奖惩严密结合起来，以不断促进后勤部门工作效率的提高。 3、建立体系，科学治理，提高机关后勤的协作力量。一是建立科学的治理体系。要提高机关后勤部门治理效益，应当以制度来治理人、鼓励人。因此，机关后勤部门要建立科学、标准、协调、透亮、廉洁、高效，能促进治理良性循环的后勤治理效劳体系。它是以改革创新为动力，以调动干部和职工的积极性为龙头，充分发挥自身的主观能动性，分工合理、责权明晰、可精细化操作的一系列治理制度。二是创

13、新理念，科学用人。在后勤工作中，关键在领导，力气在群众，有了高素养的效劳人才，才有较高的效劳质量，机关后勤部门的工作才能形成良性循环。同时应加强对后勤人员学问的更新和培训，充分挖掘干部和职工的潜能。三是完善制度，建立机制，对后勤治理进展有效治理监视。实践证明，机关后勤工作要获得安康、快速、持续的进展，离不开制度的制约。为此，后勤部门应围绕为机关公务运转、为干部和职工效劳的需要，制定出符合新形势、可应对新状况、能解决新问题、切实可行、且具有肯定可操作性的制度。建立健全组织领导机制、目标治理机制、监视制约机制、奖惩鼓励机制等，营造事事有章可循、人人遵章办事的工作气氛。 4、因地制宜，创新治理，创立

14、特色机关后勤文化。机关工作的好坏，很大程度上取决于干部职工对机关的认同感、归宿感的凹凸以及干部队伍分散力、战斗力的强弱。为此，在机关后勤效劳工作中，要切实强化以人为本的治理理念和人性化效劳意识，要真心待人、真诚奉献、仔细干事、情倾审计、情连工作。以情感人，以德服人，注意人文关心，着力创立“情感治理”机制，推动和谐机关后勤建立。 2023年机关后勤个人工作总结报告篇二 机关后勤工作纷繁简单，随着我区经济的快速进展，政府对机关后勤职能进一步扩展，对机关后勤保障的要求越来越高。近两年，我局坚持以“创立学习型机关”为重要抓手，以学习启迪思路的创新，以学习促进作风的转变，以学习推动效能的提高，使全局工作

15、努力实现“治理科学化、效劳社会化、保障法制化”，取得了肯定的成效。 一、推动学习型机关建立，不断提高后勤机关整体素养 以创立学习型机关中，我局实行学理论、听报告、看进展、谈体会等形式，严密结合自身实际，仔细开展“三抓”活动，有效促进了机关工作作风和思想观念转变。 一是抓观念转变，增加效劳意识。传统后勤观念认为，机关事务治理局管钱、管物、管车，是机关的“大管家”，其主要职责就是“治理”，造成后勤管事的多，做事的少，后勤工作很被动。我们紧扣机关后勤改革与进展实际，明确机关后勤功能定位和进展方向，提出效劳是后勤部门的天职，是立局之本；治理是成事之基，是提高效劳力量和水平的手段。我们把职责定位为“效劳

16、”，以效劳为宗旨，谋划和开展好各项工作。我们在工作思路上提出了“四句话，八个字”：牢记一个宗旨效劳，抓住一个根本治理，明确一个方向创新，坚持一个作风务实。在详细工作目标任务上提出：一是强化效劳，要求员工在“钻”、“勤”、“有心”、“优”上下功夫，变被动效劳为主动效劳，不断提高效劳力量和水平，机关对我局效劳的满足率比上年提高5个百分点，到达85%。二是在提高效劳的同时，节支增收。强化本钱治理，各项经费支出同比下降5%；加强经营治理，局属经营单位营业额、利润分别增长10%以上。 二是抓素养培育，提高整体形象。两年来，我们根据区建立学习型机关实施意见精神，每年在年初制订局建立学习型机关年度活动规划，

17、开展全员素养建立，通过下发文件、组织学习、岗位培训、查岗教育等形式和措施，加强对员工的学习和教育，转变思想、工作作风，提高后勤队伍政治思想和业务素养。我们组织局全体员工在学习日学习了“三个代表”、中国入世报告、xx大报告等政治理论的学习、争论和教育，举办了与时俱进，坚持共产党员先进性专题讲座，实施了电工、档案治理、人事治理等岗位业务培训。同时，针对局岗位多，人员多的特点，组织中层干部在同一时间分批对局各个岗位进展了查岗，查人员是否在岗，查在岗工作状况：态度是否热忱、效劳是否到位等，并对查岗状况通报，对存在问题进展分析、教育。通过学习教育，全局干部职工思想上有了明显提高，政治上有了明显进步，作风

18、上有了明显转变，纪律上有了明显增加。 三是抓制度建立，促进标准运转。我局在抓根底建立、建章立制的根底上，进一步完善制度，标准程序，做到按规章办事，按工作程序办事，按职责要求办事，优质高效地做好区级机关后勤效劳治理工作。制订了节支、创收考核嘉奖意见，把节支创收指标进展了目标分解，明确了各科室的支节创收任务与责任、考评的内容和标准。修订了武进宾馆、新苑宾馆经济责任制考核方法、机关商场考核嘉奖方法，把宾馆、商场的奖金与量化的经济指标挂钩，树立效益优先观念。修订仓库治理规定进一步标准了物品出入库程序和仓库治理。还制订了电话费治理方法、门诊报销补充规定等制度。同时，我们坚持以前制订的制度的执行和落实。坚

19、持以岗位责任制明确工作职责，做到事事有人管，件件有落实；坚持以效劳承诺制明确后勤治理和效劳的要求，提高工作质量；坚持以首问负责制优化效劳环境，便利群众办事。 二、推动学习型机关的建立，不断创新机关后勤工作思路 xx大报告指出“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴盛兴旺的不竭动力，也是一个政党永葆青春的源泉”。我们机关后勤工作如何与时俱进，用什么方法提升后勤效劳，关键在创新，创新是进展的动力。我局在抓创立学习型机关过程中，不断开拓新的工作思路。我们围绕工作重点，积极从抓食堂、绿化、贵宾接待厅等效劳窗口的“点创新”，延长到抓后勤效劳队伍的“线创新”，从而实现全面提升效劳质量、全面提高满足率的“面

20、创新”。 我们树立了机关食堂不能“只算经济帐，不算政治帐”，要千方百计让机关干部职工吃好、吃满足的理念，转变以往一味“把家”，不能赔本的思想和做法，在这种观念的指引下，机关食堂每周都细心编制菜单，确保菜肴品种的合理搭配并降低菜肴价格，把荤菜价从每份3元降到2、2元，蔬菜从每份0、8元降到0、6元。同时，增加食堂硬件设施的投入，更换了台布、快餐盘，餐桌上增加了面巾纸、牙签，安装了餐厅纱窗。在绿化治理方面，我们将行政中心近1/3的绿化收归自己治理，在我们的细心养护、治理下，已种植了7年的高羊茅草坪经受住了今年持续高温，气候的考验，依旧长得葱绿茂密（高羊茅草一般寿命在5-6年，今年高温建立苑的高羊茅

21、草坪全部死亡），连句容农校的专家都称之不简单，是创了奇迹；由于草坪地面凹凸不平，影响绿化效果，吸取上海等地草坪铺黄沙的好的做法，在草坪上铺设了厚约3、5厘米，共3万吨黄沙，使草坪更平坦更美丽；针对行政中心绿化色调单一的缺乏，我们参照昆明世博园鲜花种植方法，在1号楼门前广场及旗坛四周种植了鲜花，为不断变化鲜花色块造型，到达更好的视觉效果，我们积极摸索，从第一次没有阅历的单调颜色组合，到通过电脑创作，形成不断变化的简单的几何造型。 针对政府贵宾接待厅设施陈旧的现状，我们把工作做在领导提出之前，我们在参观学习上海国际会议中心贵宾接待厅的装璜布置的根底上，细心改造了区政府贵宾接待厅，并按四宾馆的标准，

22、改造了贵宾厅厕所及二楼会场厕所，提升了政府形象，得到了区领导的认可。 在后勤效劳队伍的建立上，我们在设备科试点开展了岗位技能比武活动，设备科水、电、暖三个班组结合日常工作，结合岗位特点分别进展了技能操作竞赛和业务理论考试，并将比武结果与员工年终奖金安排挂钩，与今后技术等级评聘挂钩，产生了积极效果，引起了较大反响，职工队伍精神面貌有了明显改观。一是注意学习、钻研技术的气氛浓了。不少员工明显感到自身根本功不扎实。危机感油然而生；有的员工一改正去“拈轻怕重，能混则混”的消极状态，主动向技术好的同志请教，主动加强技术的琢磨和练习。二是主动参加，效劳机关的技能强了。同时，开展创优效劳活动，增加员工主动效

23、劳意识，积极变被动效劳为主动效劳，提高效劳质量。 三、推动学习型机关建立，不断提高后勤效劳保障力量 我局根据“为领导效劳，为机关效劳，为机关工作人员效劳”的要求，从领导、机关、机关干部职工最关怀的焦点、难点入手，克制困难，多办实事，努力把实事办好，把好事办实。详细为：在新苑宾馆餐饮二楼开拓了区领导用餐区，更好地保障了区领导的中午用餐。在“非典”期间，担当起行政中心防范“非典”、确保安全的重任，对食品、餐具、餐厅及办公大楼公共部位进展严格消毒；对大楼各层面的新风机、空气过滤网进展清洗消毒；对机关班车进展每日两次的消杀工作。安装了行政中心大型电子显示屏，并加强治理，为机关各部门公布信息、标语供应效

24、劳。协调做好了行政中心联通客户手机信号掩盖盲区工程。调整了局部机关班车的线路，解决了居住湖塘地区机关工作人员上下班交通问题。在行政中心各幢办公楼的外墙醒目位置安装楼号牌、各单位分布示意图，以便利基层群众到机关办事。在行政中心设立洗车场，为机关供应洗车效劳。对行政中心消防设施进展了系统的更换和改造，并通过了达标验收，更有力地保障了消防安全。实施县北新村管网改造，解决县北新村自来水管网老、管损大、水费高的老大难问题，解除居住在县北新村的机关工作人员的后顾之忧。 由于领导重视，措施扎实，我局创立学习型机关活动取得较好成效。今年，我局将以党的xx大会议精神为指导，以全区经济建立和社会事业进展为中心，围

25、绕局“一个确保、两个争创、三个实施”总体工作目标，深入开展创立学习型机关活动，主要实行和落实以下四条措： 一、注意学习，提高整体素养。1、抓政治理论的学习。为使学习不流于形式，学出成效，我们将首先从抓学习台帐开头，实行“查、看、问”的方法，确保学习真正落到实处。2、抓业务学问的学习。各科室要依据科室、岗位特点，分类实施书面考试和操作技能竞赛。3、抓规章制度的学习。由办公室把规章制度完善汇总成册，印发到每一位员工。通过加强制度的学习，促使工作更加标准，工作纪律进一步加强。 二、仔细开展“勤政、廉洁、三效劳”活动。连续深入开展“勤政、廉洁、三效劳”活动，成立工作领导小组，制订扎实有效的活动实施方案

26、，全面落实党风廉政建立责任制，建立清正廉洁的后勤干部队伍，更好地树立机关后勤新形象。 三、适应时代，切实转变观念。我局将在不断强化全体员工效劳保障意识的根底上，着重树立5种观念：1、节省支出和经费包干的观念。我们将首先在行政科实施绿化养护经费包干。2、有偿使用和实施收费的观念。对县北新村集体宿舍的用水用电和行政中心电子显示屏的使用实行收费。3、效劳工作跟上时代要求的观念。随着社会经济的快速进展和机关工作人员生活水平的提高，机关对后勤效劳的期望值不断增大，后勤效劳必需跟上时代的要求，以更高的标准来做好各项效劳工作。如在卫生工作方面进一步提高档次（实行物业化治理），更新机关食堂显示屏，为集体宿舍安

27、装空调及电话等。4、工作精益求精的观念。5、建立现代企业治理制度的观念。 2023年机关后勤个人工作总结报告篇三 20xx年，在新区党工委、管委会的正确领导下，我们紧紧围绕新区建立进展大局，坚持“大后勤”效劳理念，以“治理一流、保障一流、效劳一流”的目标，抓重点、攻难点，专心效劳，强化保障，各项工作取得了较大成绩。 一、机关作风切实加强，后勤队伍素养明显提高 狠抓后勤队伍建立，着力转变机关工作作风，为后勤各项工作供应了有力的政治、思想和组织保障。 一是“五好班子”建立取得实效。我们围绕“五好”班子创立工作，强化领导干部自身建立，坚持民主集中制、责任分工制，全年召开班子办公例会和办公会议48次，

28、集中争论打算经济、人事、选购等重大事务。坚持严格执行党风廉政建立，做到勤政、廉洁、务实，“五好班子”创立活动综合得分98、5，综合排名新区第4，呈现了领导班子的核心作用，团结带着干部职工推动后勤工作全面进步。 二是后勤队伍建立全面加强。突出强化干部队伍治理，深化干部培训机制，提高履职力量，选派干部35人次参与北大学习班、市委党校培训、干部自选培训等。把临聘人员列入中心重点培育对象，从工作和生活多方面关怀照看，在先进评比中大力支持，在生活关心中优先安排，努力提高工资福利，赐予进展空间，制造时机竞争“上游”，后勤队伍的工作积极性、主动性和制造性有了切实提高。 三是机关工作作风明显改善。着重抓好干部

29、职工的思想道德作风建立，坚持党组中心组学习和“三会一课”制度，组织专题讲座、参观廉政长廊，开展“优质效劳月、作风整顿月”等活动，报送自查自纠报告6篇，全面提高执行力，工作作风和精神面貌焕然一新。同时，主动将中心的优秀青年汲取到党组织队伍当中，党支部分散力进一步增加。 二、会务安排连接顺畅，重大公务活动保障有力 突出强调主动意识、效劳意识和细节意识，仔细对待每一项活动、每一个环节，高标准、高质量完成各项后勤保障任务。 一是重大活动后勤保障力量突显。全年布置一般会议1329场、电视电话会议37场、大型会议139场，圆满完成新区成立五周年庆典、市公安局第五届网球赛、市第十四届“网协杯”等大型活动的后

30、勤保障工作，得到各级领导和社会各界的充分确定。今年“五一“表彰大会上，中心效劳班被新区党工委授予“09-11年度先进集体（班组）”荣誉称号。 二是接待工作树立新区对外良好形象。标准接待治理，坚持高标准、严要求、不超标，创新接待方法，挖掘光明特色资源，供应精巧化、人性化接待效劳，圆满完成了市委老领导团、市政协观摩团、全国首届慈善博览会、市政府调研会等接待任务，受到省市各级领导和来宾的全都好评。中心连续三年被评为“深圳市接待系统先进单位”。 三是机关食堂公务接待力量大幅提升。不断强化机关食堂的公务接待功能，完善配套设施，狠抓软件效劳，狠抓礼仪培训，提高外在形象和内在修养。同时，中心特地设置食堂核算

31、员，监视食堂收支状况，有效压缩接待费用，弘扬了新区廉洁新风，屡次受到省市领导的确定和表扬。 三、办公环境有效改善，机关运转保持高效有序 坚持把保障机关正常运转作为重中之重，以改善办公环境、提高餐饮水平、拓展效劳内容为重点，不断完善效劳机制，提高效劳保障力量，制造了良好的办公环境和秩序。 一是新区办公环境持续改善。通过改造办公室、租赁场所等方式，协调解决了社会工作委员会、城管局、发财局、社会建立局等办公用房问题。全年开展大小修理20xx次，组织4次季度消防安全演习，开展10次机关安全自查整改工作，检查配电房、厨房设备共96次，发觉并整改各类安全隐患98个，全年未发生消防事故和公共卫生大事。准时关

32、注干部职工的现实需求，新安装自行车、摩托车不锈钢遮蓬，最快速度解决了行政效劳大厅的变压器复电改造工程和渗漏水问题，完成五周年庆典期间机关大院的绿化美化布置、中心空调修理整改工程，营造了良好的工作环境。 二是食堂就餐效劳广受好评。以干部职工需求为导向，新制定就餐治理规定投诉处理制度及效劳卡治理规定，全面加强食堂治理，坚持每月召开食堂工作专题会议，实行“错峰供给、限制刷卡次数”等措施，有效解决外来人员违规就餐等问题；引入安康饮食理念，食堂就餐环境、效劳品质、餐饮质量明显提升，深受干部职工欢送和好评。 三是车辆治理调度安全有序。始终坚持“安全第一”主题，狠抓司机的职业道德和安全教育，彻底杜绝酒后开车

33、，全年公务活动派车587台次，其它工作任务2740台次，司机出车4398台次，交通安全实现零事故。同时，强化车辆档案及修理治理，做到一车一档，每个月对车辆治理经费票据进展清理、核对和公示，并按要求完成绿色出行的任务和指标，车辆调度治理更加标准，使用效率进一步提高。 四是安保效劳质量明显增加。大力推行业务素养提升活动，组织队员赴市机关事务局和机关保卫处，开展应急增援、仪容仪表等专项业务培训，切实提高安保队伍的综合素养，增加窗口意识和效劳意识，应急效率大幅提高。全年参加维稳处突302批次，出动安保1532多人次，有效疏导2938余名群众，确保“xx大”召开期间新区办公维稳有序，得到市、区公安系统的

34、充分认可。今年9月，行政效劳大厅专辟“群众停车场”措施被宝安日报、深圳晚报、深圳新闻网等多家媒体连续报道，安保队伍形象明显提升，保卫工作赢得了社会各界的表扬和赞扬。 四、社会化运作更加成熟，机关事务工作进步明显 扎实铺开后勤效劳社会化工程，标准加强财务治理、固定资产治理、物资选购、公共机构节能等工作，取得较大进展。 一是后勤效劳社会化成效突显。连续推行后勤效劳社会化运作模式，向社会公开购置6项后勤效劳。我们严格根据招标程序办事，征询法律参谋意见，牢牢把握每一个工作环节，全程协调中标方与原外包效劳单位，顺当完成市政绿化、安保治理、物业保洁各项外包效劳的公开招标工作，圆满解决了新物业进驻难题，外包

35、效劳实现无缝交接和平稳过渡。年终满足度测评中，新区18个单位对后勤7项效劳满足度达99、6%，效劳社会化运作更加成熟，效果更加明显。 二是财务治理更加标准透亮科学。仔细执行财务核算和收支工作，做好干部职工住房公积金的收缴工作，在编制预算和资金安排上做到量入为出，加强“三公经费”治理，实行独立核算，坚持每月首周集中审批中心财务，全年审核原始单据25650多张，处理睬计凭证2850多张，办理银行支票业务540多张，国库支付2217张，顺当完成年度节省5%的目标，有效保障新区重要会议、重大活动及机关正常工作的经费运作。 三是公共机构节能工作翻开局面。大力推动光明新区“低碳政府，绿色办公”建立，加强用

36、能重点单位和能耗重点部位的监管，开展节能宣传周活动、能源紧缺体验、停用空调一小时等。同时，快速推开节能改造工作，实行先行试点的方法，对主楼投光灯和机关篮球场灯进展改造，节电率分别达60%和68%，节能改造取得了显著成效。管委会办公楼、光明办事处办公楼、光明医院三个工程，作为第一批改造工程向社会公开选购效劳公共节能工作马上进入全面实施阶段。 四是资产治理和物资选购更加标准。一方面，努力克制资产归属难区分、搬迁次数多、数量激增等难题，标准操作程序，把好账物出入关，运用信息化治理手段，全面清点建立数据库，全年新录入固定资产870件，累计录入达8429件，全部实物粘贴了条形码，做到一物一标，帐、卡、实

37、资产信息全都。另一方面，特地成立零星选购定点供给商考察小组，优化供给商队伍，对供给商进展不定期实地考察，并依据实际对供给商予以调整，确保物资选购质量，降低选购本钱。 五、扶贫帮困扎实推动，机关气氛更加团结和谐 坚持效劳大局，分散人心，关怀帮忙困难干部职工，集中力气为困难群众办好事实事。 一是机关工会桥梁纽带作用切实发挥。切实履行机关工会职责，积极为干部职工效劳，举办了太极拳培训班、20xx安康行、“迎春杯”篮球赛等活动，深受广阔干部职工宠爱。中心被授予“深圳市群众体育先进单位”称号。 二是挂点社区群众实际困难有效解决。仔细贯彻新区党工委、管委会效劳社区的决策部署，想方设法帮忙社区群众解决困难和

38、问题，组织开展“进家门、访民困、送暖和”活动，党支部领导深入挂点社区，走访慰问困难职工、困难群众17人次，帮忙解决光明户籍人员就业1人，受到社区群众的欢送和赞扬。 三是扶贫帮困工作力度进一步加大。加快推动雷州帮扶工作，中心干部进展实地走访，制定帮扶方案，设法增加村集体经济收入。购置番薯等农、海产品，提高当地群众收入，切实改善生产生活。 20xx年成绩的取得，是过去五年工作的连续与进展。五年来，我们面对新区后勤工作的巨大压力和繁重任务，勇于解放思想，敢于创新治理，团结协作，艰难奋斗，实现了新区后勤从无到有、从弱到强的巨大转变。我们的班子成员讲团结、讲民主、重表率，我们的干部职工讲大局、讲执行、苦

39、干实干，我们的效劳人员讲责任、讲奉献、悄悄付出，在后勤各项工作中能打硬仗、善打硬仗，解决了一个又一个重点难点问题，为新区建立进展作出了重要奉献。 在总结成绩的同时，我们也糊涂地看到，工作中还存在着一些薄弱环节：一是办公用房紧缺的问题照旧存在，临时办公场所受损日趋严峻，修理难度比拟大；二是办公场地分散，人员不断增加，治理和保障方式还比拟粗放，行政本钱仍旧偏高；三是公共机构节能工作还没有取得突破性进展，需要补充人员力气，全力加快推动，等等。对此，我们必需高度重视，实行有力措施，在今后的工作中切实加以解决。 2023年机关后勤个人工作总结报告篇四 机关后勤工作纷繁简单，随着我区经济的快速进展，政府对

40、机关后勤职能进一步扩展，对机关后勤保障的要求越来越高。近两年，我局坚持以“创立学习型机关”为重要抓手，以学习启迪思路的创新，以学习促进作风的转变，以学习推动效能的提高，使全局工作努力实现“治理科学化、效劳社会化、保障法制化”，取得了肯定的成效。 一、推动学习型机关建立，不断提高后勤机关整体素养 以创立学习型机关中，我局实行学理论、听报告、看进展、谈体会等形式，严密结合自身实际，仔细开展“三抓”活动，有效促进了机关工作作风和思想观念转变。 一是抓观念转变，增加效劳意识。传统后勤观念认为，机关事务治理局管钱、管物、管车，是机关的“大管家”，其主要职责就是“治理”，造成后勤管事的多，做事的少，后勤工

41、作很被动。我们紧扣机关后勤改革与进展实际，明确机关后勤功能定位和进展方向，提出效劳是后勤部门的天职，是立局之本；治理是成事之基，是提高效劳力量和水平的手段。我们把职责定位为“效劳”，以效劳为宗旨，谋划和开展好各项工作。我们在工作思路上提出了“四句话，八个字”：牢记一个宗旨效劳，抓住一个根本治理，明确一个方向创新，坚持一个作风务实。在详细工作目标任务上提出：一是强化效劳，要求员工在“钻”、“勤”、“有心”、“优”上下功夫，变被动效劳为主动效劳，不断提高效劳力量和水平，机关对我局效劳的满足率比上年提高5个百分点，到达85%。二是在提高效劳的同时，节支增收。强化本钱治理，各项经费支出同比下降5%；加

42、强经营治理，局属经营单位营业额、利润分别增长10%以上。 二是抓素养培育，提高整体形象。两年来，我们根据区建立学习型机关实施意见精神，每年在年初制订局建立学习型机关年度活动规划，开展全员素养建立，通过下发文件、组织学习、岗位培训、查岗教育等形式和措施，加强对员工的学习和教育，转变思想、工作作风，提高后勤队伍政治思想和业务素养。我们组织局全体员工在学习日学习了“三个代表”、中国入世报告、xx大报告等政治理论的学习、争论和教育，举办了与时俱进，坚持共产党员先进性专题讲座，实施了电工、档案治理、人事治理等岗位业务培训。同时，针对局岗位多，人员多的特点，组织中层干部在同一时间分批对局各个岗位进展了查岗

43、，查人员是否在岗，查在岗工作状况：态度是否热忱、效劳是否到位等，并对查岗状况通报，对存在问题进展分析、教育。通过学习教育，全局干部职工思想上有了明显提高，政治上有了明显进步，作风上有了明显转变，纪律上有了明显增加。 三是抓制度建立，促进标准运转。我局在抓根底建立、建章立制的根底上，进一步完善制度，标准程序，做到按规章办事，按工作程序办事，按职责要求办事，优质高效地做好区级机关后勤效劳治理工作。制订了节支、创收考核嘉奖意见，把节支创收指标进展了目标分解，明确了各科室的支节创收任务与责任、考评的内容和标准。修订了武进宾馆、新苑宾馆经济责任制考核方法、机关商场考核嘉奖方法，把宾馆、商场的奖金与量化的

44、经济指标挂钩，树立效益优先观念。修订仓库治理规定进一步标准了物品出入库程序和仓库治理。还制订了电话费治理方法、门诊报销补充规定等制度。同时，我们坚持以前制订的制度的执行和落实。坚持以岗位责任制明确工作职责，做到事事有人管，件件有落实；坚持以效劳承诺制明确后勤治理和效劳的要求，提高工作质量；坚持以首问负责制优化效劳环境，便利群众办事。 二、推动学习型机关的建立，不断创新机关后勤工作思路 “创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴盛兴旺的不竭动力，也是一个政党永葆青春的源泉”。我们机关后勤工作如何与时俱进，用什么方法提升后勤效劳，关键在创新，创新是进展的动力。我局在抓创立学习型机关过程中，不断开拓新

45、的工作思路。我们围绕工作重点，积极从抓食堂、绿化、贵宾接待厅等效劳窗口的“点创新”，延长到抓后勤效劳队伍的“线创新”，从而实现全面提升效劳质量、全面提高满足率的“面创新”。 我们树立了机关食堂不能“只算经济帐，不算政治帐”，要千方百计让机关干部职工吃好、吃满足的理念，转变以往一味“把家”，不能赔本的思想和做法，在这种观念的指引下，机关食堂每周都细心编制菜单，确保菜肴品种的合理搭配并降低菜肴价格，把荤菜价从每份3元降到2、2元，蔬菜从每份0、8元降到0、6元。同时，增加食堂硬件设施的投入，更换了台布、快餐盘，餐桌上增加了面巾纸、牙签，安装了餐厅纱窗。在绿化治理方面，我们将行政中心近1/3的绿化收

46、归自己治理，我们的细心养护、治理下，已种植了7年的高羊茅草坪经受住了今年持续高温，气候的考验，依旧长得葱绿茂密（高羊茅草一般寿命在5-6年，今年高温建立苑的高羊茅草坪全部死亡），连句容农校的专家都称之不简单，是创了奇迹；由于草坪地面凹凸不平，影响绿化效果，吸取上海等地草坪铺黄沙的好的做法，在草坪上铺设了厚约3、5厘米，共3万吨黄沙，使草坪更平坦更美丽；针对行政中心绿化色调单一的缺乏，我们参照昆明世博园鲜花种植方法，在1号楼门前广场及旗坛四周种植了鲜花，为不断变化鲜花色块造型，到达更好的视觉效果，我们积极摸索，从第一次没有阅历的单调颜色组合，到通过电脑创作，形成不断变化的简单的几何造型。 针对政

47、府贵宾接待厅设施陈旧的现状，我们把工作做在领导提出之前，我们在参观学习上海国际会议中心贵宾接待厅的装璜布置的根底上，细心改造了区政府贵宾接待厅，并按四宾馆的标准，改造了贵宾厅厕所及二楼会场厕所，提升了政府形象，得到了区领导的认可。 在后勤效劳队伍的建立上，我们在设备科试点开展了岗位技能比武活动，设备科水、电、暖三个班组结合日常工作，结合岗位特点分别进展了技能操作竞赛和业务理论考试，并将比武结果与员工年终奖金安排挂钩，与今后技术等级评聘挂钩，产生了积极效果，引起了较大反响，职工队伍精神面貌有了明显改观。一是注意学习、钻研技术的气氛浓了。不少员工明显感到自身根本功不扎实。危机感油然而生；有的员工一改正去“拈轻怕重，能混则混”的消极状态，主动向技术好的同志请教，主动加强技术的琢磨和练习。二是主动参加，效劳机关的技能强了。同时，开展创优效劳活动，增加员工主动效劳意识，积极变被动效劳为主动效劳，提高效劳质量。 三、推动学习型机关建立，不断提高后勤效劳保障力量 我局根据“为领导效劳，为机关效劳，为机关工作人员效劳”的要求，从领导、机关、机关干部职工最关怀的焦点、难点入手，克制困难，多办实事，努力把实事办好，把好事办实。详细为：在新苑宾馆餐饮二楼开拓了区领导用餐区，更好地保