2023年新教师培训方案篇.docx
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1、 2023年新教师培训方案15篇2023年新教师培训方案篇1 一、指导思想 为进一步落实我校青年教师培育制度,标准青年教师培育工作,切实提高青年教师培育的有效性和针对性,本着“分类培育分层评价分步提高”的指导思想,促进全体青年教师教育、教学和教科研的根本技能的提升,为学校的可持续进展供应充实的后备力气。 二、培育对象 8年以内的青年教师。 三、详细措施 1、加强师德师风建立,塑造教师健全的人格。 “学高为师,身正为范”,师德师风是教师职业的灵魂。在新的形势下,加强师德师风建立,塑造教师健全的人格,是教师培育的首要工作。目前,对教师的师德要求绝非仅停留在“敬业、爱岗”上,更要塑造教师健全的人格,
2、以教师高尚的人格力气对学生进展潜移默化的教育,“润物无声胜有声”,才是教育的最高境地。学校要逐步给他们压担子,促使他们早日成为各级各类的骨干。 2、加强教育科研理论培训,提高教师专业素养。 (1)坚持参与各类培训和学科组活动,不断提高理论修养和业务水平。 (2)制造时机组织青年教师外出听课学习,准时上交学习心得。 (3)规定每学期读一本教育理论的书籍,并上交读书笔记。 (4)规定青年教师每学期参与一次各级论文评比或在相关刊物上发表。 (5)组织青年教师参与或主持课题讨论。 3、实施“导师制”,促进教师专业化成长。 在学科教学中,由教务处指定骨干教师为指导导师,与青年教师结成“一对一”的师徒帮带
3、关系。指导导师要指导青年教师树立先进的教育理念,全程指导常规教学的各个环节,包括: (1)教学规划的制定及总结的书写; (2)备课及教案书写; (3)作业批阅及学生学习评价; (4)课堂教学过程的指导(说课、跟踪听课、评课); (5)习题选编及命题判卷; (6)了解学情及教学辅导等。 在教育工作中,由政教处指导有阅历的班主任,与青年教师结成师徒帮带关系。指导导师应指导青年教师参加班主任的各项工作,使青年教师尽快适应治理工作的各项要求。包括: (1)班级工作的规划和总结的书写 (2)组织学生开班、团会 (3)具体记录与学生的一次谈话 (4)组织学生进展课外活动 (5)组织学生进展早熬炼 (6)组
4、织学生进展社会实践 4、制造时机,促进青年教师苦练根本功 (1)组织青年教师参与每年两次的苏南模考,并进展统一阅卷。 (2)组织青年教师参与每年一次“百花奖”赛课,成绩优异的推举参与各级青年教师根本功大赛。 (3)每学期组织一次青年教师教学设计和教学反思的评比。 (4)组织青年教师担当班主任或治理学生社团的工作。 5、建立青年教师“成长档案”,包括: (1)指导导师的听课笔记、评课纪录。 (2)青年教师的汇报课、“百花奖”评课、根本功大赛等教案及反思。 (3)青年教师教学设计、随笔、工作总结等。 (4)青年教师班主任工作的考核。 6、加强对青年教师的考核和评估 (1)教务处每学期末组织听一节新
5、教师考核课,并进展相关评优活动。指导教师做好安排,并且作好评课总结。 (2)教务处组织检查青年教师的听课笔记及记载表、教案、作业批阅状况,检查指导教师的听课笔记及记载表等文本资料。期中、期末各一次,寻常随时检查。 (3)每一学年,由教务处、政教处等部门组织对青年教师进展一次综合考核评估,其中包括学生座谈调查,青年教师的专业素养的考试、听课等。对每一个教师做一个综合评价,存入成长档案。 2023年新教师培训方案篇2 一、指导思想 以新课程改革理论为先导,以学校教育教学工作实际为依据,把学校当作教师成长的摇篮,把课堂当作教师进展的舞台。以解决学校教育教学中存在的突出问题为突破口,以提高广阔教师实施
6、新课程力量和教育创新力量,培育一批专业型、创新型教师为目的,努力打造一批构造合理、素养精良的教师队伍。 二、现状分析 1、干部队伍。领导班子和干部队伍构造合理,勤政廉洁,以身作则,真抓实干,在全校师生员工中有较高的威信。 2、教师队伍。我校的教师队伍,是一支相对年轻、布满活力的队伍。现有教职工44名,其中专任教师37名。专任教师本科学历达标率90%. 三、培训对象 培训对象是指学校的全部教师。依据我校教师的特点,将教师分为五局部: (1)班主任教师。 (2)教育教学力量相对较弱的教师。 (3)新调入学校的教师。 (4)具有进展潜力的青年骨干教师。 (5)区级骨干教师。 四、培训原则 1、坚持理
7、论联系实际的原则。理论学习必需与根底教育改革进展的形势相结合,必需与学校进展与教师自身需要相结合,做到培训教育教学化,培训教研 科研化;坚持理论学习与建立学习型组织相结合,真正把教育理论学习落到实处。 2、坚持针对性、实效性原则。学习教育理论,目的就是总结教育阅历,反思教学行为,在实践中不断有新制造。通过学习,使教师真正转变教学行为,切实解决教育教学中存在的突出问题和难点问题,提高自己的教育创新力量。 3、坚持教师主体性原则。在校本教育中要发挥教师的主体性,实际上就是要将教师从制度和权力的桎梏中解放出来,让教师的共性得到充分张扬,激发、唤醒沉睡的教师主体意识,鼓舞主体性的成长,才能真正到达校本
8、培训演化为校本进展,才能使培训变为教师主动学习、敢于创新的自觉行为。 五、目标与内容 (一)目标 教师群体政治思想及道德修养好,师德水平高;具有扎实的教育教学根本功,把握先进的教育理念,能创新教育教学方法。 1、新上岗的教师,以树立正确的职业信念,稳固专业思想,熟识有关教育政策法规,熟识教材教法、把握根本教育教学技能、尽快适应教育教学为目标。 2、教育教学力量相对较弱的教师,以转变教育观念、改良教学技能和教学方法,积存教学阅历,提高教学质量,适应教改需要为目标; 3、新调入学校的教师,以熟识了解学校、尽快融入教学体系和教师群体为目标; 4、具有进展潜力的青年骨干教师,以继承和发扬名优教师优秀教
9、育思想和胜利阅历、形成教学风格和特长,由“阅历-技术型“向“实践-反思型“转变。 5、省、市级骨干教师。以发挥他们的带头和示范作用,尽快成长为市骨干教师或学科带头人,促其这局部教师尽快由“反思型“向“学科专家型“的角色转变为目标。 (二)内容 1、学习先进教育理念 熟悉是行动的先导,我们本着“观念先行、行动跟进”的要求,以积极主动的态度学习新理念、新思想。基于我们多年对教育的熟悉理解,我们确立了“让每个学生拥有主动进展的品质,为每个学生奠定生涯胜利的根底”的办学理念,并把实践这一办学理念申报为科研课题加以讨论。在教育教学活动中,紧紧把握住“促进学生进展”这一教育的根本特征,要求把一切教育行为都
10、落实到能够促进学生主动、全面、充分地进展上。为此,每一个教师都要深刻领悟这一办学理念的科学特质,积极实践这一教学理念。学校要求每一位教师仔细学习教育理论著作。积极撰写学习心得和反思小结,努力提高自己的理论素养,特殊是通过学习,树立科学的教师观、学生观和学习观。 2、开展课题讨论 课题讨论是教育科研的灵魂,教育科研只有扎根于教育实践的土壤上才能枝繁叶茂。开展以校为本的教学讨论,必需将校本教研、课改试验、素养教育与课题讨论融为一体,提高实效性,使校本教研有效促进学校教学改革的进展。我校开展了“胜利教育”、“留守生心理教育”、“双导师制”等课题, 3、课堂教学有效性讨论 在实行新课程的教学过程中,我
11、校教师由于受到观念、施教水平以及学生根底等因素的影响,教学过程中消失了“穿新鞋、走老路”的现象,用旧方法教新教材,课堂教学不能促进学生进展有效的学习,促进学生全面进展的三维目标得不到落实,学生的创新意识和实践力量得不到培育等问题。教师和学生普遍感到不适应,教师教得累,学生学得苦。为此我们必需大力加强高效课堂教学的讨论。为此必需做好两个方面的工作:一是抓好公开课教学,每学期举办优质课预赛决赛,加强集体备课,积极开展集体听课评课活动,努力提高自身素养,促使教师之间的互研互学,强化教研教改意识,进而争取在教学领域中呈现生动活泼的大好局面。二是大力进展教学策略和教学方法的讨论,特殊是学生的学法和良好行
12、为习惯的讨论。 4、抓好集体研讨备课 集体备课是沟通教学内容,提高业务素养和教学力量,促进青年教师快速成长的重要环节。根据学校的有关规定,各个组除了参加市里组织的教研活动外,每周还要扎实安排一次自己的组内集体备课活动。在集体备课中进展专业学习。或就某一个专题,一次确定一个人或两个人主讲,每次确定一个主题,讲过以后进展沟通争论,有记录,有主持,人人有时机,人人都参加,形成一种集体讨论的气氛。 5、教师培训详细内容 (1)师德师风培训。培训内容包括教师职业道德标准,与教育相关的法律法规等内容。 (2)教育理论培训。其内容包括课程改革的内容,课程改革背景目标、课程构造、教学策略、课程评价、课程治理以
13、及结合社会实践活动课程等,目的在于更新教师观念,吃透课改精神。 (3)课程标准培训。重点学习所教学科课程的目标内容、评价要求、教学方法和手段。利用暑假组织骨干教师参与省市教师培训,开学初利用4天时间组织全体教师培训学习教育法规、教学策略、班主任艺术、新教材学习体会等。 (4)教材培训,目的是提高教师驾取教材的实际力量。 (5)科学素养的培训。学习教育科研的根本方法,从教学实践中发觉问题,培育教师的科研力量。 (6)教学根本功培训。内容包括备课上课、说课、批改、辅导评价、一般话竞赛、粉笔字竞赛等。 (7)信息技术培训。重点包括两方面内容。一是信息技术的使用。二是信息技术与学科整合相关学问,目的培
14、育教师运用现代化教学技术效劳教学力量。 (8)新教师拜师结对。每学年组织新上岗教师和老教师学习拜师拜师结对,学习老教师的、备、教、改、辅、批等技能。 六、措施 制定制度和嘉奖政策,采纳学历进修、专题学习、理论研讨、技能培训等多种形式加强教师的师德修养和业务培训,努力构建学习型校园。 (1)提高对教师培训的熟悉是做好工作的关键,要加强学习,把校本培训与教师的专业进展和学校办有特色结合起来,切实搞好培训工作。 (2)加强教师培训的组织领导,加强过程监控治理和考核评价工作,做好相关记录,仔细落实培训方案。 (3)走出去,请进来。与外界建立广泛联系,沟通教改观念互听教改课并进展研讨教改展现课。 (4)
15、发挥骨干教师的带头作用,指派他们担当学校子课题负责人之任,设计方案,组织实施,在理论与实践两层面都提高,促其向讨论型教师进展。 (5)教师培训与课题讨论相结合。确定学校教科研课题,成立若干子课题小组,把每一位一线教师依据任教学科和专业特长编入课题小组,定期开展活动,加强沟通,互帮互学,共同提高。 (6)师徒结对。秋季学期拜师结对,春季学期青年教师献上一节汇报课。 (7)推动“五个一“活动。即教师每学期研读一本教育理论专著;每月研读一本业务杂志;每学期上交一篇教学心得;每天写教学随笔;每学期开放一节教改课。 (8)充分利用教师例会时间组织教师培训、研讨。 (9)为每位教师建立连续教育档案,准时收
16、集相关资料和成果。 七、组织治理 组长:- 副组长:- 详细负责:- 2023年新教师培训方案篇3 一、培训目标和要求: (一)培训目标 通过培训,使本校教师在思想政治和职业道德、专业学问和学识水平、教育教学力量和教科研力量等方面的综合素养有教大的提高,努力成为“现代型、科研型”的教师。 (二)详细要求 1、提高小学教师的政治思想素养和职业道德水平,增加从事教育工作的使命感、紧迫感和自我进取的意识。 2、拓宽教师的视野,更新教育观念,加快学问构造的调整优化。 3、努力培育小学教师自我进展的力量。 二、培训内容与形式: (一)培训内容 培训内容着重表达教师综合素养与教育教学教研力量的提高和现代教
17、育技术的把握,突出学校实际和教师要求,坚持根底性、理论性和实践性的统一。 按主题组织,主要有4个专题组成: 1、师德培训 以科学进展观为指导,以教育法、义务教育法、教师法和中小学教师职业道德标准为依据,以活动为载体,对教师进展政治思想教育、心理安康教育、法制教育和职业道德教育,使教师树立正确的世界观、人生观、价值观和教师职业观,建立新型的师生关系,强化教师自身修养,塑造良好的教师形象。 学习内容:教育的抱负与信念、洋思教学阅历、中小学教师职业道德修养等。 2、新课程培训 (1)、通识性培训。通过在县、街道培训机构组织集中专题培训根底上,学校组织教师开展自学、仔细学习新的教育理论,学习新课程改革
18、的指导思想、改革目标及相关政策等,使理论与教学实际相结合,促进教师将先进的理念内化为教学行为。提高我校教师实施新课程的力量和素养,从而能自觉地以新课程理念和详细的适应新课程教学的模式、方法开展日常的教学工作,使之不断改革创新和优化。 (2)学科培训主要是通研教材、吃透教材、解读课标、探究教法。学校要运用示范教学、集中研讨、反思自修等多种形式,促进教师在教学实践中讨论把握实施新课程的有效科学方法和手段。 3、教育教学力量培训 教育教学力量培训要以教师的教学根本功和教学根本技能为主要内容,在全校教师中开展各学科教学根本功和综合力量根本功训练;要结合中青年教师的不同特点实行不同的培训方式。使每一个教
19、师把握扎实的教育教学根本技能,具有较高的教育教学水平。详细培训内容为:说课训练; 4、现代信息技术培训。目的在于使教师娴熟操作并运用电脑以及多媒体教学,学会并应用课件制作、班级或教师个人网页制作、网络平台、博客、电脑绘画制作。 5、教学常规培训。目的是通过学习,标准教学行为,加强教学治理,构建高效课堂,进一步促进教育内涵提升。 6、青年教师培训。着力培育青年教师,努力扶植骨干教师。首先给他们供应学习时机和展现自己的舞台,建立好一支以校长为核心的骨干教师队伍。 (二)培训形式 校本培训坚持开放、创新、务实、高效的原则,突出连续教育的针对性和实效性,并在实践中不断制造新的培训模式。遵循因材施教的原
20、则,强调教师自主学习,自我感悟和自我实践、重视共性差异,加强个别指导,充分表达教师进展的主体性和共性化特点。因此,校本培训采纳集中与分散、面授与自学、观摩与研讨相结合等形式,详细可分为: 1、集中性学习、讨论 (1)积极参与上级组织的教师培训班 (2)组织教学方法、教学阅历沟通会(座谈会) (3)开展教材分析、集体备课、说客反备、研讨反思活动。 (4)组织教师集中学习(新课程标准等) (5)、教学观摩:学校内部教师之间,校际之间分层次、多形式组织教学观摩。 2、分散性学习、讨论 (1)依据自身特点,制订自己切实可行的“教师自身专业成长”三年进展规划。 (2)依据促进教师专业化进展规划,开展“拜
21、师学艺”、相互观摩、专题讨论活动。 (3)教师撰写论文、设计案例等。 (4)名师指导:聘请本校优秀教师、学科带头人、骨干教师听课、评课,进展教学讨论指导。 (5)课题讨论:学校组织申报课题,讨论确定课题。定期组织沟通阶段性讨论成果,把课题讨论成果转化为学校的共同财宝,促进教师共同进展。 三、培训的考核方法和考核程序: (一)培训的考核方法 校本培训的考核着重于综合素养与力量的提高,实行多种形式进展。 1、理论考试 围绕校本培训的有关内容,编制理论考试题,对教师的理论学问学习进展阶段性评价。 2、依据校本培训的内容和要求,通过对教师撰写的阅历总结、专题讨论报告、调查报告、学术论文、听课笔记、学习
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