2023年有关店长竞聘演讲稿6篇.docx

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1、 2023年有关店长竞聘演讲稿6篇 一、店面行政治理 店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营治理奠定良好的根底，所以店面行政治理应放在首位。 1建立逐级治理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的消失。 2注意店内人员的培训工作，培育员工、销售人员的集体荣誉感和仆人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、效劳热忱周到懂业务、会治理的高素养人才。 3建立清楚的奖惩制度，以鼓励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。 4利用各种合理的、能够利用的条件，制造、布置良好的店面环境，树立良好的

2、商业形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、美丽、干净的环境中享受购物的乐趣。 5以“为您效劳我最正确”为宗旨，在提高人员效劳水平，加强效劳意识教育的同时，注意员工、销售人员的言、谈、举止等综合素养的提高，更好的全心全意为顾客着想，削减投拆。 6重视安全保卫工作，防火、防盗，将危急隐患毁灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不必要的损失。 7。制造良好的外围环境，协调好与政府部门的合作关系，以削减不必要的麻烦。 二、经营治理 1加强商品进、销、存的治理，把握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品治理趋于科学化、合理化。 2明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个部门、品牌

3、、人员，并进展相关的数据分析。 3在节假日上做文章，积极参加公司的各项促销活动，及店内的各项活动，充分做好宣传及布置的工作。 4抓好大宗、集团购置的接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客感到便利、快捷的效劳。 5知已知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，准时调整，以顺应市场的进展变化，提高市场占有率。 6尽可能的降低本钱，开源节流，以削减开支。 以上是我对店内治理的一些设想，如有缺乏之处盼望各位领导加以指正，假如公司领导能够供应这个平台给我，我会用我的努力与勤奋，交上一份优秀的工作成绩单，证明您们的打算是对的，我决不会辜负领导们的信任与期望，我会用我在工作中所学的学问更好的为公司努力工作，

4、我信任“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司进展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力，更加勤奋。 敬重的各位领导、各位同仁、大家好！ 今日我之所以参与这次店助竞聘演讲是由于，一方面说明我对公司推行店助岗位的拥护和信任，另一方面，通过这次的演讲熬炼自己的力量，呈现自已的才华，并借此时机和大家沟通思想，同时，也可以让在座的评委和领导评价我的优劣、长短，承受大家对我的选择，我信任通过这次竞聘，必将会是我站在下一步的岗位竞聘上呈现一个良好的开端。 首先自我介绍一下：我来自安徽凡人集团寿县店女装领班，我叫鲍赵红，于2023年9月10日近入寿县店女装做一名导购，通过自己不断的学习和部门领导的认

5、可，在不到三个月的时间里我被部门领导提升为女装实习领班，经过几个月的学习并转正，至今担当女装领班已有8个月，从我自身各方面的力量以及综合素养来讲，可能做的还不是最好，但是我会努力，有句名言说得好，不当将军的士兵，不是好士兵，只有不断的挑战自我，充实自我，才能实现我的价值，工作中我能吃苦耐劳，尽职尽责，能够带着装组成员完成高额业绩，听从领导的各项安排，从而能帮助好店长、店助更好的完善工作。竞聘店助这个岗位我认为我具有以下两个有利条件： 1、我有正直的人品，有较强的执行力，坚持以身作则和完善的工作作风。作为一名好的治理人员就必需先做好人，一个领导无能做多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危急品。

6、 2、我在为人上，胸怀坦荡，公正正派，善解人意，与人为善，能站在公司和员工的角度上去思索问题。 假如这次有幸竞聘胜利，我会从以下几方面着手工作： 1、不断地提升自己，利用自身力量，提高店铺人员的综合素养以及员工对集团的忠诚度，稳定员工队伍以事业、待遇和情感留人，为集团进展储藏人才。 2、借鉴其他治理人员的胜利阅历，引入新的观念，并带着店铺人员尽我们最大的努力完成公司下达的任务指标。 3、有效的沟通力量，作为一名治理人员，要先学会沟通，擅长沟通。我们应当用自己的热忱把欢乐传播到每一位员工的心理面，给他们制造零距离的沟通，让员工在一个无压的环境中工作，充分发挥员工的积极性。 假设这次竞聘失败，我将

7、会在原有的工作岗位上更加努力的工作，更加刻苦学习。假如这次竞聘胜利，我将珍惜这个时机，专心，用情，用良心干好工作，肯定不会辜负大家！ 最终，我要感谢各位评委和在座的全部听众对我的支持和鼓舞。 感谢！ 敬重的各位领导、同事们： 大家好！ 之所以感动，一个很重要的缘由就是参与工作这些年来，我竞聘得到岗位是联通店长联通店长竞聘演讲稿。在各位领导和同志们的悉心关心和真诚帮忙下，我从一个初出校门、毫无工作阅历可言的“门外汉”，逐步与整个集体相互融合，渐渐成长起来。在这个过程中，我更多的看到各位领导的殚精竭虑，各位同志的悄悄奉献。今日，我怀着非常感动的心情参与岗位竞聘。从大家身上，我学到了许多珍贵的品质和

8、做人的原则，这些都将对我人生历程产生巨大的教益和深刻的启迪。假如说在过去的工作中取得了点点滴滴成绩的话，这完全得益于公司领导的关怀和信任，得益于各位同事的支持帮忙，这一点我将牢记在心、感动终生，并努力使之转化为制造新业绩、实现新进展的精神动力。 经过深思熟虑和慎重选择，这次我竞聘的职位是xx联通公司营业厅店长。 首先，谈一谈对这个岗位的熟悉。xx联通公司成立以来，用户总量不断增加，业务领域不断拓宽，效劳质量不断提高，网络设备、功能不断增加，人气指数不断攀升，经济效益和社会效益不断扩大。取得这样的骄人成绩，是市公司正确领导、县公司全体同仁共同努力、协调运作的结果。作为一名营业厅店长，担当着宣传公

9、司经营理念、展现公司品尝与形象的重要职责。“客户第一、诚信至上”的效劳理念是根本工作原则，15项岗位职责是详细行为标准。我深知，这个岗位既是企业窗口，又是与用户沟通的桥梁、既是展现企业风采的平台，又是用实际行动诠释个人价值的特别岗位。这个岗位，对个人力量和素养要求都特别高。我深知，这个岗位除了肩负着15项职责外，还充当营业厅工作的治理者、决策者，任务的制定者、执行者，营业人员工作的督导者、考核者，与相关部门的协调者等角色，担子很重，责任很大，这一点我特别清晰，但是我有决心、有信念在各位领导、各位同志们的帮忙和支持下，尽职尽责，努力工作，把工作抓细、做好。 其次，谈一谈自身具备的优势。参与营业厅

10、店长这个岗位的竞聘，主要考虑自己根本具备任职资格要求，而且有以下三方面的优势。 第一，谈一谈今后工作努力方向。为了更好地适应岗位要求，不断开拓工作新业绩，我将在以下三方面重点施力。一是立足本职，发挥作用。我会全力推动公司业务开展，坚决维护公司利益，仔细履行岗位职责，努力完成公司所安排的工作任务、指标； 加强与公司内其它部门的沟通与协调，提高公司整体“战斗力”；凡事走在前、做在先，领先锋，做表率，用自己的行动带发动工开展工作，努力提高营业厅的效劳水平、运营水平；仔细负责地带好新员工，保证新员工在最短的时间内把握各项业务学问和技能操作，适应岗位要求。二是求真务实，效劳大局。我会始终以听从、效劳联通

11、公司进展大局为中心，把个人的成长融入进展大局，真抓实干，务求实效。坚决拥护公司的科学决策，不遗余力地抓好工作推动和落实；努力做好份内工作，勤沟通，常汇报，积极提出开展业务的建立性意见和建议；与营业厅的同志一道，共同学习，共同进步，努力擦亮公司的“窗口”。三是维护团结，注意形象。把维护团结作为修身立事的根本，等距离进展与领导和同志们的关系，不搞亲疏远近，以工作为桥梁，进展感情，增进友情。做到不利于团结的话不说，有害于团结的事不做，以实际行动树立自身形象；常常反思自己的言行，仔细开展自我批判，准时改正缺点和缺乏，同时也真诚地欢送领导和同志们对我的工作常批判、多提示，帮忙我更好地完成工作。 其次，勤

12、学善思。参与工作以来，始终严格要求自己，坚持学习不放松，时时到处向公司领导、同事学习业务学问，为开展工作丰富学问储藏。不断向书本、向实践学习理论学问，并能把猎取的学问融入到工作实践之中，坚持做到用理论指导实践，在实践中丰富完善理论学问，不断适应公司要求。 第三，阅历丰富。几年来，我始终工作在联通公司的第一线，直接与用户接触，积存了丰富的工作阅历，沟通力量、表达力量、应变力量等根本素养得到全面提高。在营业厅工作这段时间，我娴熟把握营业厅的工作方式，完全适应了这项工作节奏，做到了熟能生巧。第三，作风扎实。工作中，我始终坚持做事先做人，遵循以诚待人、严于律己之道，坦坦荡荡为人、踏踏实实做事，不走工作

13、捷径，树立诚信、务实的个人形象； 对待工作，始终保持勤于进取的创业激情，与时俱进，开拓创新，用实实在在的工作业绩赢得领导和同志们的认可。 以上是我对这次竞职的几点不成熟的熟悉以及对下步工作的初步设想，盼望领导和同志们多提珍贵意见，多多批判指正，我将悉心承受，并逐一整改竞聘上岗演讲稿。 敬重的各位领导、各位店长、各位同仁：大家上午好！ 首先，感谢公司给我这次竞聘的时机。对我个人来讲，这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和熬炼。 我今日的演讲内容很简洁，个人，一个故事，五个意识。 “欲穷千里目，更上一层楼”，进入xxx的第一天，我就给自己树立了争当店长的目标，并以店长的职业标准来塑造自己，

14、两年时间，把自己打造咸成为这样一个人 1、具备高尚的职业道德 高尚的经营道德、良好的个人品质、剧烈的责任感是我工作的根本。 2、建立了良好的个人信誉 在日常生活和工作中我做到了信守诚诺，“言必行，行必果”，从而赢得店员的信任和好评。 3、具有积极的实干精神 不计较个人得失，能吃苦耐劳，工作仔细细致，条理清晰，积极完成上级交待的工作。 固然，工作中也有不开心的时候。一天，我正在学习店长考试的资料，我带教的实习生问我两个问题我都没答复上，他说，”这都不会，还带我呢”我当时为难极了，从今，我深刻熟悉到，必需加倍努力学习、提高业务水平，只有业务技能过硬，别人才能佩服你、认可你。从今，我会主动向他询问一

15、些问题，与他共同学习，这样，我的专业学问得到了快速提高，对我这次通过店长考试，帮忙很大。 青，取之于蓝而青于蓝。假如竞聘胜利，我会在我们大药房现有的经营治理方法的根底上做好“5个意识 ”来治理门店。 1、要有教练意识： 对店员，授之以“鱼”不如授之以“渔”，教以方法和手段，比方商品陈设的方法、商品组合销售的方法等，并训练其举一反三的力量。有些新员工接待顾客时有恐惊心理，店长应准时帮忙他们消退这种恐惊心理。 2、要有超前意识： 对药品市场销售信息、竞争对手、对手销售动态保持高度敏感性，及早预备，并将信息反应至总部，以备参考。 3、要有胜利意识： 店长乃一店之主，每天面临着许多难题，很简单消失懊丧的心情，所以保持良好心态至关重要。须知，胜利不仅靠过硬的本事、良好的态度或者人脉和机遇，更重要的是有坚持和不服输的心态，即要坚持不懈，不轻言放弃 4、时刻有危机意识： 在工作中必需有危机意识，不能有丝毫懈怠。快速处理好突发大事，如火灾、停电、盗窃、抢抢劫等。 5、要有经营者意识： 开门迎客遇到各种各样的麻烦事，店长要从经营者的角度去考虑问题，摈弃本位思想，在自己力量范围内，一力担当，趋利避害。 天行健，君子以自强不息！无论这次竞聘结果如何，我对会努力工作，连续前进！