2023年炼钢厂厂长工作总结范文.docx

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1、 2023年炼钢厂厂长工作总结范文_炼钢厂连铸工作总结 炼钢厂切割工个人总结 公布时间： 2023.08.20 2023年炼钢厂厂长工作总结范文。 当学习或者工作完毕时，我们通常会使用到总结报告。在总结中，我们可以找出缺点与缺乏，吸取阅历教训。每次写一次总结，我们的思想就越前进：每一份工作都是有意义的，它们的价值也是巨大的。那么撰写总结需要留意哪些方面呢？以下是小编收集整理的“2023年炼钢厂厂长工作总结范文”，欢送大家与身边的朋友共享吧！ XX年上半年的工作已经完毕，炼钢厂在上级的正确领导下，在公司处室和兄弟单位的大力支持下，全厂同志发扬优良传统，团结奋进、开拓进取，圆满完成了上半年的各项工

2、作，下面我就炼钢厂上半年的工作状况总结汇报一、 生产状况上半年，炼钢完成产量356210.56吨，比去年同期提高80391.77吨，比规划指标低2749.44吨，钢坯合格率99.98%，比去年同期提高0.03%，比规划提高0.48%；完成本钱2729.05元，比规划节约4.19元；白灰完成产量52491.69吨，比规划提高5561.69吨，合格率完成98.35%，比规划提高3.35%，完成白灰本钱272.68元，比规划节约2.04元。上半年生产根本平稳，受客观因素影响，钢坯产量稍低于规划指标，质量掌握良好，其中2、3月份合格率到达100%；本钱掌握根本正常，个别月份稍有起伏。二、安全环保16月

3、份，白灰车间消失轻伤一起，炼钢系统连续八个月没有消失工伤事故，全厂杜绝了重伤以上事故，轻伤事故率低于3，未发生环保事故。我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，始终把安全工作放在各项工作的首位，积极开展“安全生产专项整治”和“六个一”活动，层层落实责任，全方位开展隐患排查与整改，安全根底治理得到逐步完善，各工段、班组坚持进展常常性安全教育，使员工的安全意识和安全技能有了新的提高，同时，加大了违章违纪和安全事故的考核力度，狠抓制度的贯彻落实，对防止和削减安全事故起到了积极作用。在抓好安全工作的同时，我们积极落实公司指令，全力做好环保工作，加强了除尘系统的运行治理，狠抓关键岗位的严细操作，

4、掌握厂区二次扬尘，厂区卫生状况保持良好，作业岗位保持整齐有序，保证了环保指标的完成。三、节能降耗节能降耗工作关系到企业的生存与进展，为此，我们始终保持着糊涂的头脑，在生产组织和日常治理中，我们没有盲目追求产量，始终将节能降耗作为一项重点工作，常抓不懈。为了最大限度的降低消耗、节省本钱，我们加强了设备的维护保养，开展修旧利废，削减备件消耗；加强严细操作，削减生产损耗，我们从点滴入手，节省一度电，节省一滴油，节省一根焊条，全力做好节能降耗工作，努力实现降本增效目标。四、问题与缺乏生产方面：由于设备老化，给生产带来很大困难，设备保障和班组的生产组织需要进一步加强。安全方面：今年上半年虽然取得了一些进

5、步，但我们面临的安全形势依旧严峻，白灰车间出的一起轻伤，说明我们的安全治理还存在不少漏洞，局部员工还存在麻痹松懈思想，思想上的懈怠，极易诱发安全事故，这就要求我们必需实行更加有力的措施，千方百计保证安全生产。环保和节能降耗方面：立足现有条件，我们在上半年虽然已尽了很大努力，但距离国家和企业的要求还有很大差距，面对越来越严峻的钢铁形势和政策压力，我们的任务还相当艰难，要求我们必需付出更大努力，上下一心，度过难关。五、下半年工作针对上半年工作中存在的问题和缺乏，我们将在下半年重点做好以下几方面的工作：1抓好安全生产，严防工伤事故全面落实上级精神，坚持 “安全第一、以人为本”的治理理念，强化安全治理

6、，特殊是七月份又将面临暑期生产的考验，我们将全力以赴克制高温多雨给生产组织和安全治理造成的困难，加大隐患排查和整改力度，全力做好防暑降温工作，坚决消退麻痹松懈思想，不断提高员工的安全意识和安全技能，防止消失任何工伤事故。2.稳定员工思想，提高工作效率思想是工作的根底，无论形势如何变化，我们炼钢厂全体员工都要坚决信念，稳定思想，努力提高工作效率，在各自的工作岗位上尽心尽力，尽职尽责。3.加强生产组织，抓好节能降耗针对上半年生产存在的问题，我们将实行更加有力的措施，削减人为因素和设备因素对生产造成的影响，同时，严格掌握生产本钱，把节能降耗作为重点工作抓紧抓好，努力实现降本增效目标。4.加强环境爱护

7、，严防环境事故连续做好除尘系统的设备治理和运行治理，搞好岗位和厂区卫生，防止二次扬尘，狠抓炼钢等岗位的严细操作，防止冒黄烟，坚决杜绝环境事故。回忆过去这半年的工作，有成绩也有缺乏，在下半年的工作中，我将和全厂同志一道，仔细吸取上半年的阅历教训，发扬成绩，克制缺乏，努力做好各方面的工作，为企业的生存与进展恪尽职守，不断开创我厂工作的新局面。 G更多 精选总结阅读2023炼钢厂厂长工作总结 201年是岳阳物业公司学习、摸索并渐渐稳定的一年。在公司总经理XX年年终会议精神指导下，在以李颀总经理为首的各级领导的支持和关爱下，在戴总的细心指导带着下，以及全体员工共同努力下，岳阳物业公司已根本完成2023

8、年的工作规划，现将详细工作总结如下： 一、各部门工作汇报 1、客服中心： （1）仔细落实部门各班的日常治理工作；热忱接待来访业主和往来单位；仔细、急躁地办理业主的入伙手续67户和装修手续40户；协作业主入住，对房屋进展严格的验房，发觉问题准时电话及书面报给开发商进展整改并不断地追踪。 （2）严抓水电、公共配套设施设备的日常检查和月度检查；一期水泵房因变压器调试有问题，导致二次供水不能正常供给。客服中心准时制定紧急方案，一边解决业主二次供水问题，一边催促和帮助外来单位调试水泵房变压器，电工班员工连续加班帮助调试并学习相关技能；在大家的共同努力下，小区二次供水得以正常运行。 （3）公司供应的便民效

9、劳与日常小修效劳为很多业主，特殊是老人和妇女解决了生活中的难题，深得业主的好评。 （4）坚持每日严抓装修治理，保安部上门勤检查，保洁班监视，发觉违规装修准时反应、沟通并提出整改意见。 （5）仔细做好住户的投诉登记工作，并派人进展调查、核实、处理、回访，至今未有一件重大有效投诉。 （6）监视绿化承包员对小区的花草树木准时进展养护（浇水、锄草、修剪、施肥、补苗等），现小区整体绿化效果有很大的改观。 （7）安排保洁每周对小区重点部位进展灭鼠、杀虫和消毒；整体卫生搞得不错，得到大局部业主的全都好评。保洁班各员工一向厉行节省，在保证效劳质量的前提下，节省了大量的各种日耗品，如垃圾袋、洗衣粉、抹布、拖把等

10、等，为公司节省本钱。 （8）客服中心每月制定催款规划，实行“一电话、二电话、三书面、四上门”的催款方式催收拖欠费用的业主。因前期遗留问题不断消失，有相当一部份业主因各种缘由据交物管费，例如，因开发商漏水等工程质量问题据交的有8户，因前康美物业纠纷而拒交的有2户，无其他正值理由拒交的有3户，以办入伙但始终空置并未交费的有16户。屡次与业主委员会协商交涉，共同努力解决欠款催交工作。 （9）不断催促新天地开发商逐步解决遗留问题（如房屋和外墙漏水、烟道串烟等），虽有些许成效，但遗留的问题还得连续追踪。 （10）努力抓好围墙广告位的出租和治理，与9家公司签订广告位协议，为公司制造收入。 （11）将相关资

11、料输入物业软件中，便于治理和存档，同时缓解人员逆境，提高办公效率，实现办公自动化。 （12）与业主委员会联手成立小区各社团部：太极拳队、乒乓球队，篮球队等，并屡次进行篮球友情赛和集体晨练太极拳，丰富了业主的业余生活。 （13）组织好全体员工为时3个月的物业根底学问培训工作，并依据培训状况对全部员工进展考核，全面提高了员工的物业理论学问和综合效劳素养，使我公司的整体效劳质量实质性地提高了一个台阶。 （14）不时地与华菱开发商就一期房屋接收验收工作进展沟通和协商，并制定出具体、周密、具有可行性操作的方案。同时与其他家装公司合作，避开我公司人员缺乏和开发商不积极交房等造成的工作困难。 （15）积极协

12、作各部其他日常工作，加强部门员工的节能降耗意识、团队协作意识、效劳意识、“仆人翁”意识。 2、保安部： （1）每日抓好保安员形象，主要是坐姿、站姿、礼貌礼节、言行举止等方面，从而提高了物业公司的形象。 （2）抓好安全、消防、车辆日常治理工作，发觉问题准时实行有效措施进展处理。并两次抓获小区小偷。 （3）坚持做好保安的队列训练，并保证训练质量。积极参与公司组织的培训工作，提升自己的专业水平。 （4）将消防设施设备作为巡查内容，发觉问题准时实行有效措施进展处理。 （5）华菱交房期间，安排保安人员加班，全力协作公司交房时的安全保卫和其他临时工作，为华菱业主交房供应了安全有序的保证。 （6）严格抓好了

13、小区的车辆治理工作，做到了指挥车辆进出、停放有序，保证了小区的日常交通秩序。 （7）做好了公司用车和日常选购工作，积极协作各部各项工作。 （8）加强节能降耗意识和团队协作意识、安全意识、效劳意识、“仆人翁”意识。 3、综合财务部： （1）每日对各项收费已进展具体记录，并作好了每日台账，在小区入伙率76.4%，入住率58%的前提下，收取2023年1月1日至2023年12月30日的物管费 元，广告位治理费 元，车位治理费 元；2023年全年现金总支出为 元。 （2）帮助客服中心不断追收拖欠的物管费，并尽力做业主的思想工作，在不失原则的前提下，尽可能地满意业主的要求。 （3）协作公司领导发放好员工的

14、每月工资和福利待遇。 （4）妥当保管好公司的支票、现金、财务凭证和财务章的安全。 （5）每月和银行、税务局等单位交涉相关工作。 （6）做好了办公室的其他日常治理和接待工作。 （7）加强节能降耗意识和团队协作意识、效劳意识、“仆人翁”意识。 4、公司 （1）屡次与新天地开发商老总协商，并催促其将消防设施设备、电梯内/地下停车场安装摄像头和电梯门框改造等事宜落实到位。（2）各项配套设施设备（发电机组、门铃系统、监控设施设备、消防设施设备、排水系统设施设备等）已局部已损坏，新天地开发商催促承包商已逐步解决。我公司向新天地开发商提出，盼望其尽快将门铃系统、消防设施设备、楼道门、机电设施设备、给排水系统

15、、水管道等维保单位的维保合同复印件和工程余款交予物业公司的统一治理。 （3）协商并催促金地利开发商安装门头相关设施设备的工作已落实，物业公司已作好各项交接验收预备工作。 （4）屡次与金地利开发商刘董事长交涉华菱融域物业前期介入相关事宜。 （5）关于二期夜间施工问题，我公司屡次与业主委员会、开发商、施工方协商交涉，并实行了一系列措施，比方：如有特别问题需要加夜班，开发商、施工方需提前通知物业公司和业主委员会，并出通知告知全体业主，但此特别状况频率不能过高；若未经通知，擅自施工，开发商托付物业公司施行“三呼三拉三开闸”方案，并对施工进展惩罚1500元/次，此费用用于业主活动资金。 （6）与华菱开发

16、商商议10月30日至11月1日和11月16日至11月18日两次集体交房的相关事宜，并制定了具体周密的可行性方案，为华菱小区业主顺当交房做好了充分的预备。 （7）妥当周密地安排好各部门和各岗位的详细工作，全力协作华菱开发商一期集体交房工作。 二、各部门在工作中存在的问题 1、岗位责任制没有落到实处，治理比拟松散，个别工作进度均比规划拖延滞后； 2、工作流程中，标准操作的统一性不强，监视检查工作做得不够细致。 3、保安形象还有待加强，特殊是仪容仪表和言行举止。 4、小区业主装修的巡查制度和治理仍有待加强力度。 5、有偿效劳价目表内容不完善，应重新制定完整的有偿效劳价目表。 6、公共配套设施设备、给

17、排水系统、机电配套设施设备的巡查还需进一步加强。 7、卫生死角清扫的不到位，还需要进一步加强。 8、人员综合素养未能到达要求，人员素养参差不齐，一专多能的人才不多，专业学问不够全面，如物业学问、遇事反响、团队稳定性有待加强。今后将实行培训的方式加以提高。 9、针对局部无正值理由拒交物管费的业主，还有待实行其他更有效的措施。 10、各部门的效劳意识、仆人翁意识、节能降耗意识还需进一步加强。 11、对物料的治理、使用、选购需进展更标准的治理，做好节流的掌握，并保证物品的准时补充。 三、2023年的预想： 自XX年年以来，岳阳物业公司的进展，始终紧紧围绕以“对人效劳，对物治理”为指导思想，以“优化治

18、理、治理创新”为核心，以“增加公司竞争力，使公司成为竞争中的强者”为目标，励精图治，重治理，精效劳，控本钱。岳阳公司将在2023年有以下预想： 1、有效掌握本钱，节省费用开支，对全部开支进展严格的审核把关，完善选购制度并监视执行。 2、团结共进，加强工作协调力。作为同一个公司员工，应当相互学习，加强联系，共同合作，做好效劳工作。为了公司整体进展这个共同目标，各员工应当严密合作，削减内耗，充分发挥团队精神，利用团队的力气提高公司的整体作战力量。 3、伴随着二期收楼及小区的入住率不断上升，物业公司各岗位的效劳质量还需进一步提升。 4、连续跟进目前遗留问题的解决，如车库的设置和治理，智能化系统的投入

19、使用（电梯内与地下车场加安摄像头）等，解决和提高小区安防硬件系统的配备和完善。 5、加强员工的仆人翁精神，要时刻以公司的利益为工作开展的动身点。在遇事、处事时首先考虑到公司的集体利益为前提。 6、完善员工培训与鼓励制度 ，到达了理论和实操同步，深入地了解到员工的特点和工作力量，并对其进展合理分工，实行专人专项责任制，充分发挥员工的潜力，调动了员工的工作积极性，提高了工作效率，令公司的效劳人员面貌一新，效劳技能也上到一个新的台阶。 7、提高收取物管费等各项费用的技巧，并创立有效的收费体制。 8、实行“对人效劳，对物治理”的模式，协作消遣设施的配套效劳，努力制造经济效益。力求把效劳、消遣做为文化的

20、推广，把社团组织组建与实施方案落到实处，把南湖新天地小区营造成为一个拥有丰富文化底蕴的居住小区。 9、完善各项治理制度，建立员工薪酬福利与绩效考核挂钩的治理制度。加强人事流程的标准治理，严格执行公司审定的人员编制，依据精干、高效的原则，结合各部门工作开展状况进展定岗定员。对各部门的人员聘请条件重新制订聘请标准，尽量用下岗职工，缓解企业人员本钱的支出负荷。 10、针对员工在物业效劳过程中消失的典型性问题，进展各类培训工作。对新员工进展上岗培训，若新员工数量少，就实行老带新原则，若新员工数量多，就实行规模培训规划。 11、加强团队建立，关怀员工，改善员工福利。加强与员工的沟通，定时进展员工意见调查

21、，对离职员工进展满足度调查，了解目前存在的员工生活上、治理上的问题，并切实把存在的问题反应和解决。 12、岳阳湘冶公司综合财务部每月与总部综合财务部进展财务核算，确保岳阳湘冶物业公司财务工作的标准性、精确性，提高财务工作效率，为公司领导供应最精确财务数据。 一份汗水一份收获！物业公司全体员工在各领导的指导下，虽然取得了肯定的成绩，但离工作的目标仍有很大的差距。这需要我们全体员工，脚踏实地，从效劳着手，逐步把物业公司的效劳品质提升到一个新的高度，迈上一个更高的台阶！我们坚信：2023年，岳阳湘冶物业公司将是一个不同凡响的一年！ 炼钢厂年终安全生产总结 工作总结之家最近发表了一篇名为炼钢厂年终安全

22、生产总结的范文，感觉很有用处，重新编辑了一下发到工作总结之家。 篇一：2023年度东区炼钢厂年终工作总结 2023年度 年终安全工作总结 东 区 炼 钢 厂 河北新金钢铁有限公司 东区炼钢厂 2023年度年终安全工作总结 暑去寒来，伴随着时间的脚步，2023年已接近尾声，在马上过去的2023年中，面对日益严峻的安全形势，东区炼钢厂全体干部职工以公司的指示为指引，严格落实安全生产责任制，全面推动安全标准化建立，强化安全教育和检查；积极排查整治安全隐患，锐意进取，攻坚克难，使得东区炼钢厂安全治理工作总体保持了平稳、良好的进展态势及逐步提升的进展势头，一年中，根据安全治理工作的要求，严密部署，严格落

23、实，注意实效，使得全年安全治理工作取得了显著成效：全年培训新员工47人，转岗人员5人，复岗人员2人；开展在岗人员厂级安全教育培训12次；召开各类安全会议共计70余次，安全检查100余次，共计排查各类安全隐患548项，整改548项，隐患整改率达100，投入安全费用309.1万元等等，通过各项工作的开展和有效落实，奠定了炼钢实业部生产顺行，人员安全的基石，现将全年各方面详细工作总结如下： 一、事故预防掌握方面 全年始终以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针来指导安全治理工作，坚持贯彻以人为本的治理理念，关怀员工身心安康，标准人员行为，保证足额安全投入，排查治理安全隐患，优化改善作业环境，注意作业

24、过程的监控，严密防范安全事故发生，在全年安全事故掌握方面取得显著成效，全年重特大安全事故为0；一般工亡事故为0；重伤事故为0；工业急性中毒事故为0；职业病发病率为0；千人负伤率1.5，完成年初预定目标； 二、安全教育培训方面 安全教育培训工作是安全治理工作的根底之一，是强化企业安全生产根底建立，提高企业安全治理水平和提升从业人员安全素养的重要途径；是防止“三违”行为，遏制事故发生的源头性、根本性举措，也是增加人员安全意识，构建安全防线的根底。全年根据上级安全部门指示和炼钢厂年度教育培训规划，严密组织落实各项教育培训工作，由安全科组织共计开展厂级培训12次，培训人员涵盖全部在岗人员，培训内容围绕

25、根底安全学问、煤气安全防护学问等根底安全类学问，并针对粉尘防爆安全学问、起重吊装作业安 全学问等专业类的安全学问进展专项安全培训；同时，为保证安全教育培训工作能够落实到实处，在本年初要求各工段依据本单位日常生产实际状况所需，制定了符合本工段的年度培训规划，由工段长及工段兼职安全员负责组织实施培训，厂部安全科负责对工段培训过程及考核结果进展监视检查，培训记录由工段存档备查，考核成绩由安全科抽样存档。 全年共计培训新进厂人员47人、转岗人员5名、复岗人员2名，针对此54名人员，根据安全教育培训制度分别进展了厂级、车间级、班组级的三级安全教育，培训内容涉及：安全生产方针、安全生产法律、法规、东区炼钢

26、厂重大危急源告知、煤气的特性、危害及防护救援学问、事故视频教育等多个方面，为保证培训效果，培训完毕后分别对参训人员进展考试，合格安排下发到岗位，有效保证从业人员在上岗前能够把握必要的安全生产根底学问和自我防护学问，对保障人员安全奠定了根底。 针对电工、修理工、天车工等特种作业人员，日常安全培训实行定向培训的方法，除参与大规模的安全培训外，还针对其专业性比拟强的安全学问进展安全教育培训，使其作业人员能够了解把握本专业所需的安全标准的安全学问；如在2月15日组织电修工段人员对电工安全操作规程危急区域防爆作业标准进展了学习、考试；2月28日组织各工段天车指挥人员开展指吊工安全操作规程安全确认制度培训

27、；19-20日对修理工进展专项培训，培训内容涉及固定式钢梯及平台安全要求、钢斜梯、工业企业煤气安全规程及安全治理制度（动火治理制度、进入受限空间作业安全治理制度），并通过考试对培训效果进展了验证，全部合格； 同时，积极协作公司组织的各项安全培训工作，全年参与全员安全培训人员共计260人，参与班组长专项安全培训共计18人，参与天车工专项安全培训共计30人，参与公司消防科组织的消防安全培训共计9人。 三、安全检查检查方面 安全检查工作是贯穿全年的一项主线工作，东区炼钢厂依据上级安全部门及公司安全处的要求，依据炼钢生产实际状况制定了日常安全检查表、综合安全检查表、煤气系统安全检查表、用电安全 检查表

28、等各类共计20种安全检查表，并依据实际生产特点、安全防范重点变化等开展安全检查，安全检查开展形式主要有以下几个方面： 综合安全检查：由部长带队，各中层干部参与，全面对人员安全治理、作业现场安全治理、安全根底治理建立、班组建立等状况进展检查，检查频率为每月一次，全年共计进展综合检查6次；例行安全检查：由安全科组织，各兼职安全员参与，重点检查范围各工段、各区域 的日常安全治理、劳动纪律等状况进展检查，检查频率为每周二或周五，全年共计进展例行检查60余次；专业性安全检查：由安全科安全员，结合各专业负责人开展针对性的检查，检查范围为：涉煤气作业安全、消防安全、用电安全、检修理作业安全等工程的检查，全年

29、共计开展安全检查38次；日常安全检查：由各安全员负责，每日深入生产现场开展，依据安全操作规程、规章制度等文件到现场进展对比检查，对存在存在的“三违”现象准时订正处理，标准现场作业； 自查自改：由各工段、各班组第一负责人组织，工段、班组主要成员参与，依照工段级、班组级安全检查表进展逐项检查、整改，记录上报安全科存档，检查频率为：工段一周一次，班组每班一次； 同时，本年度依据武安市安监局第一轮专家组提出的要求及指导意见，针对炼钢行业特点，新增加了冶金炉专项安全检查表、仪器仪表专项安全检查表等共计5种类型的安全检查表。依据公司安全处会议指示，对我厂现行的各岗位安全检查表进展了重新编制，新编制的岗位安

30、全检查表分为两局部：一局部是针对岗位上的设备、设施、安全器材的检查，将各个重点部门、重点工程及应当到达的标准进展了明确，便于人员能够有力量做好岗位上的自查；另一方面是针对主要工作人员的工作程序、步骤的检查，将每个环节存在需预防的危急的安全操作标准进展明确，便于人员能够在日常作业过程中做好自查自审，从而确保不管从设备还是到操作都安全的目的。 此外，在今年4月根据公司下达的“摸底”安全大检查工作通知，在本厂范围内连续推动摸底安全大检查工作，厂部依据各项安全检查表及通知要求，逐项开展各种类型的安全检查，工段、班组依据工段级、班组级安全检查表在各自管辖区域内开展安全检查，同时催促各工段建立了工段级、班

31、组级安全隐患排查治理台账，保证了大检查工作的有效落实； 四、隐患排查整改方面 安全隐患排查治理连续保持以往隐患整改通知单的形式，协调隐患责任工段落实隐患整改工作， 依据各类型安全检查内容对安全隐患进展记录登记，对于登记的隐患，准时下达厂级安全生产责令整改通知书，整改通知书统一按序编号，一式两份，下发到责任单位，由科长、工段长签字确认存根，安全科存档备案。各工段在接到整改通知书后限期整改，在隐患工作整改完成后统一进展隐患回执单的填写，然后由安全员对所整改隐患工程进展复查并填写复查意见书。对于由于设备备件、需要停产处理的隐患工程，要求责任工段写出延期申请，并制定出相关的防护措施，报厂长审核签字后有

32、效，严格执行了隐患排查治理闭合机制。（每月隐患排查治理数量如下） 全年共计排查各类安全隐患548项，整改548项，整改率为100，直接投入资金为26.19万元。 此外，我厂针对上级安全部门下达的各个安全隐患整改通知书，积极组织安排责任工段进展整改，全年整改武安市安监局下达隐患共计3项，整改安全处下达的隐患共计25项，整改消防科下达的隐患共计5项，整改煤气防护站下达的隐患共计22项，合计55项。 五、检修理作业安全监管方面 全年共计进展日常停产检修48次，进展转炉砌炉、煤气柜电除尘清理、停产检修等大型检修共计8次；针对每次的检修包括日常的小型检修理的作业任务，主要实行了以下措施来加强对检修理作业

33、的治理：1）严格执行作业票及审批制度，全部检修理工程必需办理作业票明确安全措施及工程负责人、监护人，使检修理作业工程处于可控状态，全年共计办理一、二级动火证113张、三级动火证83张、登高作业证59张、受限空间46张；2）设立检修期间厂级安全领导小组以及区域治理 篇二：炼钢厂2023年安全总结及2023年工作规划 炼钢厂2023年安全工作总结 炼钢厂紧紧围绕“以人为本，安全优先、落实逐级安全责任制”治理思想推行金字塔安全系统治理，不断深化企业文化建立，建立了以安全文化为核心，以“双基”建立为引领，以班组建立为根基，统筹兼顾、分步实施、优势互补的安全文化大环境，促进了炼钢厂安全安康持续进展，进而

34、实现了安全生产。 炼钢厂通过层层（厂级、车间、班组级、岗位级）安全文化建立；使得班组岗位职工的安全意识显著提高，在各种制度、规定、岗位安全标准化作业指导书遵守执行方面效果明显，进而使各类安全事故得到有效遏制，最终到达安全生产稳定；详细工作： 一、加强组织保障，夯实安全亲情文化 不断完善企业文化建立制度，成立了以厂长亲自抓确保安全亲情文化建立收到实效；年初召开家属座谈会，通过职工与家属面对面沟通使每位职工加深了对安全的理解和熟悉，更加明白了自己肩上的责任，为进一步为创立安全文化建立示范企业夯实了根底。 二、发放安全小礼品，创立安全鼓舞文化 炼钢厂每月开展“安全之星”评比活动（对安全治理提出合理化

35、建议、发觉生产现场典型安全隐患、积极整改安全隐患方面的职工或治理人员将评为本月“安全之星”），另外每月全部职工将享受“安全小礼品”（本月违章者除外），炼钢厂共805人，发放率为99.9%（几乎人人有份）；111月份合计发放小礼品8844份，通过小礼品发放极大鼓舞职工自觉遵守安全规章制度和岗位安全标准化作业。 三、班前会安全宣誓 构建安全警示文化 各车间会议室悬挂安全誓词，每日岗前进展宣誓，让每位职工工作前在心灵上筑起一道安全防护墙，熟悉到保证安全才能保证家庭幸福。6月份安全月开展“千人安全签字”活动，通过每位职工亲自签字使得职工在工作中深知自己的安全责任。每次开班前会、班后会每位职工都能看到自

36、己亲人的照片，使职工更加深知自己肩上的责任。 四、家属寄发亲情短信班前会宣读 班组岗位每班利用家属（父母、妻子、儿女）亲情短信的寄发，使每位职工在工作中更加仔细、细心且责任意识大大提高。 五、炼钢厂每月定期召开月度安全例会 炼钢厂每月由厂长组织召开月度安全例会（对本月安全工作进展具体总结，主要总结本月安全治理方面存在的缺乏及生产现场存在的问题并制定整改措施，另外对安全治理先进车间、班组及个人进展表彰，对相对落后的车间、班组及个人进展鼓舞，同时对上月安全例会上提出的问题整改状况进展反应，最终对下一个月安全治理目标和规划进展布署）。 六、岗位安全标准化作业指导书（书面 图解 视频转变） 1、岗位安

37、全标准化作业指导书通过书面 图解 视频转变培训、学习使之到达简单接受汲取和深入浅出效果。 2、各岗位工作中的不良习惯进展汇总，并进展视频培训，改正工作中的不良习惯，避开误操作造成的安全事故，保证职工人身安全。 七、积极推动各级专业联查 班组每班对自己所辖区域存在的安全隐患进展具体排查，车间级每周要进展二次安全检查，厂级每周要进展一次安全综合性联查（包括生产安全、设备安全、工艺安全、煤气安全、用电安全、起重安全）已形成全面安全隐患排查机制。炼钢厂111月共计排查隐患1123项，现已全部整改完毕；共计排查违章违纪89项已全部通报考核教育；分三班抽查各岗位安全标准化作业指导书把握状况共计抽查717人

38、次，对个别岗位安全标准化作业指导书把握不好的现场进展批判教育且利用每周五时间进展集中培训，通过近一年时间检查、指导、教育、考核、培训等系列方式职工在安全标准化作业指导书把握和现场执行方面有明显提升。 八、生产现场美化亮化促进安全文明生产 1、炼钢厂将厂房各跨（加料跨、上钢跨、浇注跨、出坯跨）顶部彩板更换为透亮彩板，整个炼钢厂房四周护裙透亮彩板定期冲洗，极大提高职工现场作业清楚度、安全度，进而使车间得到进一步亮化，通过提倡“一人一盆花”活动使生产现场进一步美化，进而使职工在岗位上工作更舒心。 2、转炉平台通廊紧邻废钢池，职工行走通过时存在较大安全隐患，为此炼钢厂对此通道进展全封闭且在通道内构建企

39、业安全文化专栏，此举措不仅保证职工通行的安全性而且使得企业文化得到很好的宣传。 九、加强制度完善，标准员工安全行为 以完善制度建立为内容，制定了“安全专项治理制度62项，37 项应急救援预案，保证了作业有章可循，考核有据可查，进一步标准了员工安全行为。 以实现“零事故”为目标，隐患整改率100%、违章检查教育考核率100%；严格落实班组全程治理、安全程序化治理、岗位就近治理。根据“想、看、干、管”的思路，对班组人员的安全行为、设备和环境的安全状况进展全面排查和标准治理，增加了班组员工安全的自觉性，克制了随便性和盲目性，通过不断订正人的担心全行为和持续解决物的担心全状态，使得人和环境的和谐状况得

40、以改善。 十、加强培训教育学习，提升员工安全意识 1、开展安全培训，本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，定期组织“行车工、电焊工、钳工、拉钢工、炼钢工”等各专业人员进展培训，强化了专业力量。充分发挥各类培训作用；有规划、有步骤地组织员工参与培训班，提高了员工的专业理论和操作技能。 2、加强安全教育，开展了事故案例回头看活动，制作了“冶金企业典型事故案例三维动漫”，将本厂及周边钢厂近五年发生的事故，做成多媒体动画，把真实的人物、地点、大事等用电脑投影复原再现，用身边的事教育身边的人，使受教育者犹如身临其境。同时，定期组织安全座谈、案例分析、事故反思等活动，另外组织职工对本厂以往发生的事故在

41、生产现场以“现身说法”形式进展讲解，让职工现场体会、感受，进而提高了员工安全意识。 3、每周五对各班组兼职安全员进展培训教育，发挥基层班组兼职安全员作用，让兼职安全员在班组会议上发言，切实在班组作业中起到 提示、监视作用。 4、新工进入车间第一天开头就要组织学习岗位安全操作规程，并进展考试。日常每月组织一次全员安规考试。 5、车间、班组会议室层层承诺书必需上墙公示，每个班前会每位职工要仔细学习自己承诺书内容，使得上岗前做到心中有数。 6、各车间开展危急源辨识大争论，对争论内容进展总结并制定防范措施，并制作成标识牌。让职工对本区域、岗位的危急源进展充分认知，工作中根据制定的防范措施作业。 十一、

42、检修现场安全交底 生产现场检修、临时检修、抢修、临时作业（尤其是中夜班、星期天）必需制定牢靠的安全措施并现场进展安全交底和学习。十二、定期开展事故演练 每月定期组织车间、班组有针对性开展事故演练，始终本着“演练就是实战”理念开展每一次演练，在每次演练完安全科都对该次演练进展具体评价总结从中查找缺乏并作为下一次重点关注内容，通过阶段性总结、评价使全部班组在应急处置方面有较大提高。十三、加强诚信建立，树立公正正气形象 加强诚信建立炼钢厂始终注意全员参加企业进展，公开诚信，公开承诺，上至厂长、车间主任，下至各岗位员工，严格落实“逐级安全责任制”，层层签订了安全生产承诺书，企业安全文化领导组按季进展评

43、审工作，公开公布评审结果，对安全治理人员、职能科室奖惩状况纳入工资考核范围，公开承受员工监视。 篇三：2023年度东区炼钢厂年终安全工作总结 2023年度 年终安全工作总结 东 区 炼 钢 厂 河北新金钢铁有限公司东区炼钢厂 2023年度年终安全工作总结 暑去寒来，伴随着时间的脚步，2023年已接近尾声，在马上过去的2023年中，面对日益严峻的安全形势，东区炼钢厂全体干部职工以公司的指示为指引，严格落实安全生产责任制，全面推动安全标准化建立，强化安全教育培训和检查；积极排查整治安全隐患，锐意进取，攻坚克难，使得东区炼钢厂安全治理工作总体保持了平稳、良好的进展态势及逐步提升的进展势头，一年中，根

44、据安全治理工作的要求，严密部署，严格落实，注意实效，使得全年安全治理工作取得了显著成效：全年共计培训新员工47人，转岗人员5人，复岗人员2人；开展在岗人员厂级安全教育培训12次；召开各类安全会议共计70余次，进展安全检查100余次，共计排查各类安全隐患548项，整改548项，隐患整改率达100，投入安全费用309.1万元等等，通过各项工作的开展和有效落实，奠定了炼钢实业部生产顺行，人员安全的基石，现将全年各方面详细工作总结如下： 一、事故预防掌握方面 全年始终以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针来指导安全治理工作，坚持贯彻以人为本的治理理念，关怀员工身心安康，标准人员作业行为，保证足额安全

45、投入，排查治理安全隐患，优化改善作业环境，注意作业过程的监控，严密防范安全事故发生，在全年安全事故掌握方面取得显著成效，全年重特大安全事故为0；一般工亡事故为0；重伤事故为0；工业急性中毒事故为0；职业病发病率为0；千人负伤率1.5，完成年初预定目标； 二、安全教育培训方面 安全教育培训工作是安全治理工作的根底之一，是强化企业安全生产根底建立，提高企业安全治理水平和提升从业人员安全素养的重要途径；是防止“三违”行为，遏制事故发生的源头性、根本性举措，也是增加人员安全意识，构建安全防线的根底。全年根据上级安全部门指示和炼钢厂年度教育培训规划，严密组织落实各项教育培训工作，由安全科组织共计开展厂级

46、培(转 载于: 在 点 网:炼钢厂年终安全生产总结)训12次，培训人员涵盖全部在岗人员，培训内容围绕根底安全学问、煤气安全防护学问等根底安全类学问，并针对粉尘防爆安全学问、起重吊装作业安全学问等专业类的安全学问进展专项安全培训；同时，为保证安全教育培训工作能够落实到实处，在本年初要求各工段依据本单位日常生产实际状况所需，制定了符合本工段的年度培训规划，由工段长及工段兼职安全员负责组织实施培训，厂部安全科负责对工段培训过程及考核结果进展监视检查，培训记录由工段存档备查，考核成绩由安全科抽样存档。 全年共计培训新进厂人员47人、转岗人员5名、复岗人员2名，针对此54名人员，根据安全教育培训制度分别进展了厂级、车间级、班组级的三级安全教育，培训内容涉及：安全生产方针、安全生产法律、法规、东区炼钢厂重大危急源告知、煤气的特性、危害及防护救援学问、事故视频教育等多个方面，为保证培训效果，培训完毕后分别对