2023年月度工作总结简短2023年个人工作总结(十篇).docx

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1、 2023年月度工作总结简短2023年个人工作总结(十篇)2023年月度工作总结简短 2023年个人工作总结篇一 (一)关于个人 1，阅历上的欠缺和阅历上的浅薄应当是个人最大的缘由了。这直接导致了工作上的事情处理的不顺畅，这里包括了人际关系的处理和对下属的治理。对于这方面的缺陷自己也很是懊恼，盼望自己能在最短的时间内加强学习，提高各方面的素养，最关键的还是业务水准，尽早能真正的给公司做出实实在在的奉献。 2，还是显得比拟迷茫，方向不太明确，没能让自己抓住一个工作的重心。心里焦急的我总是想着如何去促进销售，提高业绩。作为单店来说，好像这是没错的，然而从公司的整个市场战略来看，我还是错了。大大的无

2、视了一个内部的治理和培训。“攘外必先安内”，蒋委员的话在一次回荡在了脑海中。之前还认为可以等人员齐整再来，可是没时间了，我们耗不起那个时间。虽然这事急不来，但假如没有迈出实在的步伐去前进，那么也只能永久都干焦急。“磨刀不误砍材工”，切记，切记!至此，下阶段的工作会立刻转为以标准治理，提高员工整体素养为主。 3，思路不清楚，近来更加觉得自己在语言组织和表达上欠缺思索了，总是在中途产生短路的现象。不是说的没脑子就是说的很结巴!我想着最要还是自己的心态没有完全调整好或是许多东西根本就没有预备好的原因。至此，以后说话务必要三思，说话不要太急，一焦急就会被别人抓住弱点，自己也简单出过失。 4，待人处事依

3、旧不够自信，总是怕出错，总是怕做不好。这真tmd的是难以原来自己的东西。其实许多事情还是大可不必如此的，我应当去学着坚持一些自己的东西。努力大胆去尝试去探究。有些东西不去做就不知道自己能做的多好，也不知道自己能有多大的能耐。但是，假如错了，还请董事长在严峻批判之外，多给我教导。我想现在多犯些不触及原则上的错误，把自己给暴漏出来，才能学的更多更快。不管对自身和企业都是有好处的。 (二)关于公司和门店 1，开业预备严峻缺乏 人员的配备：主要表达在人员的质量和人员的数量。任何时候人都是至关重要的，这方面的缺乏，一方面阻碍了门店工作的进展，另一方面也让我们在市场竞争中处于特别被动的局面。 广告筹划：关

4、于广告方面的事，深感内疚，尽管投入了上十万，但当前的效果却是微乎其微。这里面有多方面的缘由： 主要是这次选择的小区广告是以中长期的品牌宣传为主，需要一个时间段来沉积。其次是广告投入过于单一，没有选择打组合拳，联合做几种价格低，掩盖面广的短期广告，对于人气炒作和吸引人流量效果会更好。其次是接手朱经理的工作过于匆忙，离开业的时间过于紧迫，没来的去接触更多的广告公司和更多关于广告方面的有效信息。再次，广告本身的版面内容也欠缺足够说服力，吸引不了眼球。最终，这和我个人的不够专业也有直接的关系，为此，我愿担当来自我个人的责任。 开业酬宾：由于广告宣传方式和力度的不到位，导致了开业促销期间人气不够旺(主要

5、是指被吸引过来的自然顾客)严峻缺乏。从近十来天的统计可以看到来店的主要人流都是集中在四周小区，走出龙腾路这个商圈，知道福龙诚家居的微乎其微。人流量的缺乏让我们全场唯一的开业折扣没有了任何吸引力。 (三)总结 以上种种因素造成门店最大的困难就是知名度不高，人流量缺乏。而这也会是今后在一段时间的工作方向和重点。固然，无论企业还是个人，都是在不断发觉问题和解决问题当中成长的。由于个人在工作阅历和业务水准上的欠缺，做的缺乏的地方还请公司领导和董事长多多教导，本人也将尽最大的努力和公司的进展同进退共进展。 2023年月度工作总结简短 2023年个人工作总结篇二 时刻照旧遵循亘古不变的规律连续着，又一个月

6、完毕了。国家对白酒消费税的调整，在业界引起了骚动，随后又是严打酒驾和地方性的禁酒令，这一路走来的喜悦和悲伤、困惑和感动、兴奋和无奈，现将11月白酒销售工作总结如下： 一、个人的成长和缺乏 做销售的这一行需要公司领导的支持下，和同事之间的相互帮助。这一年我无论是在组织协调、业务拓展、治理方面都取得了很大的提升： 1、处理应急问题、对他人的心理状态的把握潜质增加了。 2、心态的自我调整潜质增加了。 3、团队的治理阅历和整体区域市场的运作潜质有待提升。 4、对整体市场熟悉的高度有待提升;5。学习潜质、对市场的预见性和掌握力潜质增加了。 二、销售业绩回忆与分析 这一个月的业绩还是很不错的： 1、奠定了

7、公司在鲁西南，以济宁为中心的重点区域市场的运作的根底工作。 2、胜利开发了四个新客户。 3、月度总现金回款10万，超额完成公司规定的任务。 对于我取得的的业绩我分析为以下几点： 1、我公司在山东已运作了整整三年，因此吸取前几年的阅历教训，今年我个人也把查找重点市场放在以金乡为核心运作济宁市场，透过两个月的市场运作也摸索了一局部阅历，为明年的运作奠定了基矗。 2、新客户开放面，落实了4个新客户，俗话说“选取比发奋重要”，经销商的“实力、网络、配送潜质、协作度、投入意识”等，直接打算了市场运作的质量。 3、虽然完成了公司规定的现金回款的任务，但距我自己制定的200万的目标，相差甚远。 主要缘由有：

8、 (1)、公司效劳滞后，共性是发货，严峻影响了市场，和经销商的销售信念; (2)、新客户拓展速度太慢，且客户质量差; (3)、重点市场定位不明确不坚决。 三、工作中的缺乏 这个月我走访的新客户中，有10多个意向都很剧烈，但正因在于后期跟踪不到位，自己信念也缺乏，但最终落实很少，铺张了大好的资源! 对于_市场，根底还是很好的，只是经销商投入意识和公司治理太差，这个市场失误有几点： 1、没有在适当的时候查找相宜的其他潜在优质客户作补充。 2、没有能够引导经销商根据我们的思路自己运作市场。 对于平邑市场，虽然地方爱护严峻些，但我们透过关联的协调，经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。在淡季降临

9、前，由于我没有能够同经销商做好有效沟通，再加上效劳不到位，最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。 最终在白酒销售工作总结中，我作为一名白酒销售人员，我对公司的几点推举： 1、注意品牌形象的塑造。 2、完善各种规章制度和薪酬体制，使之更能充分发挥人员的主观能动性。 3、加强产品方面的硬件投入，产品的第一印象要给人一种“物有所值、物超所值”的感觉。 2023年月度工作总结简短 2023年个人工作总结篇三 在下月工作规划中下面的几项工作作为主要的工作重点： 1、在店长的带着下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有分散力

10、，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个，具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。 2、严格遵守销售制度：完善的销售治理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的职责心，提高销售人员的仆人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决听从店内的各项规章制度。 3、养成发觉问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发觉问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素养，在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和推举，把我的销售潜力提高到一个新的档次。 4、销售目标：我的销售目标最根本的是做到每天有售货的单子。依据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的十七

11、万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务依据详细状况分解到每周，每日;以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的根底上提高销售业绩。 我认为我们劲霸男装专卖店的进展是与全体员工综合素养，店长的指导方针，团队的建立是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 月度工作总结和规划范文 1、仔细抓好油田xx年年工作会议、局党委五届四次全委(扩大)会议精神的宣传贯彻。油田工作会议、局党委(扩大)会议召开之后，厂党委快速实行措施抓会议精神的学习贯彻，共性是重点传达学习了j长，分公司经理、局党委书记的重要讲话，把全

12、厂上下思想、行动统一到局党委的工作思路上来，统一到xx年年目标任务上来。 2、筹备召开了厂十三届次职工代表大会、xx年度双礼貌总结表彰大会。仔细回忆总结了xx年全厂各项工作，明确提出了xx年年的目标任务。表彰了先进，树立了典型，鼓励了斗志。 3、狠抓了节日期间安全生产、走访慰问及维稳工作。细心组织，明确分工，落实职责，确保了节日期间安全生产、社区稳定。 4、狠抓了节日文体活动的筹备工作。主要是筹备了一台以歌舞为主要资料的迎春酒会;举办了大年初一的“迎春广场文艺演出”;预备了元宵节的焰火晚会等活动，营造了节日气氛，丰富了节日生活，让职工群众过了一个欢快、祥和、礼貌的春节。 5、抓好了先进典型的宣

13、传。利用播送、电视、网站、厂报和橱窗等宣传媒体，加大了先进典型的宣传力度，报开拓了专版，制作了质量标兵、双礼貌榜样个人电视专题片，在播送、电视上循环展播，运用典型的强大影响力和感染力，调动职工群众克难奋进的专心性，促进xx年年改革进展稳定任务的全面完成。 四月份工作规划 1、加大形势任务教育力度。围绕职代会精神，着重就我厂进展“取得的成果与阅历、面临的机遇与挑战、存在的差距与缺乏、确定的目标与措施”，利用播送、电视、网站、厂报和橱窗等宣传媒体，加大形势任务教育力度，让职工明白今年工作努力的方向，明白加快进展的重要性和紧迫性，明白下一步重点做什么、怎样做。切实把职工的思想统一齐来，力气分散起来，

14、干劲激发出来，上下同心同德、奋勉努力，坚决完成职代会确定的各项工作目标和任务，实现企业又好又快跨越式进展。 2、组织好“两会”精神的学习。集中在四月份，大力宣传“两会”精神，围绕群众最现实、最关怀、最直接的利益开展工作，从解决现实困难问题入手，把关怀群众利益落到实处，真正做到解民意、化民忧，增进和谐，促进稳定进展。近期，根据局党委的统一部署，仔细组织收看川东北清溪1井发生可控性自然气溢流大事抢险的专题片众志成城伏气虎，广泛开展向清溪1井抢险立功群众和个人学习活动，努力营造宣传先进、学习先进、争领先进的深厚气氛，大力弘扬“胸怀大局、高度负责，科学探究、敢为人先，一不怕苦、二不怕死，团结协作、无私

15、奉献”的精神，推动今年的各项工作起好步、开好头。 3、开展好“开门红立功竞赛”活动。一季度开好头、起好步对于完成全年生产经营目标至关重要。厂党委将充分发挥工团组织作用，结合生产中的重难点，选取好工程，深入开展“立功竞赛”、争创“青年突击队”等活动;进一步发动和引导职工专心投身竞赛活动，对活动中涌现出的先进进展表彰，激发全厂员工创争热忱，为完成全年生产经营任务奠定良好的根底。 4、抓好党风廉政教育。进一步加大实施纲要和实施细则的宣传和廉洁自律教育力度，并结合“内掌握度推行年”活动的建议，切实加强重点部门、重点环节、重点人员的教育和监视，关口前移，源头预防，杜绝各类违纪违规现象的发生。近期，着重抓

16、好党风廉政教育，签订今年党风廉政职责书。 5、加强综合治理和信访维稳工作。加强厂区的安全生产保卫工作，加大“高危人群”排查力度，重点查找隐患，摸清可能消失的新状况、新动向，准时掌控“重点人”的思想动态，实行切实可行的措施，确保无一人到局、赴省、进京上访。 6、制定xx年年党建、思想政治工作要点。党群各部门依据全年生产经营的总体目标和要求，结合部门的特点，明确各部门的工作思路，找准党建、思想政治工作与生产经营的切入点，制定党群全年工作规划，提出明确的目标和详细措施! 2023年月度工作总结简短 2023年个人工作总结篇四 严格来说，对于自己都是为追求进步和提升来说，回首一望，本人发觉渡过了一个平

17、淡的6月,本月工作虽然没有轰轰烈烈的业绩，但也算是经受一段不平凡的考验和磨练。在部门领导的正确领导下，我的工作围绕人事治理、奖罚行为的监视与执行、人员聘请与职位培训、员工思想动态以及对生产部治理人员评价调查、帮助行政部韦主任做好办公室日常工作和组织员工文化生活活动、宿舍治理等方面重点绽开工作。工作中已尽到了应尽的责任，为了总结阅历，连续发扬好的一面同时也克制本月里犯的几个错误和缺乏，现将本月的工作简洁的分析与总结： 一、人事治理 1.依据各部门人力需求，有针对性、合理地聘请小部份一线员工和效劳岗位人员，以根本满意相关岗位; 2.健全了人事各项规章制度性文件，按公司规章制度严格执行惩罚一切违纪行

18、为，并监视各部门或全部人是否遵守公司制度的各项规章制度。 3.与各部门领导沟通，让各部门协作把各工段的考勤准时精确反应到人事，确保人事查实与各工段上报的考勤核对无误。 4.协作财务部门把离职人员的离职手续、考勤和奖罚信息办理上交。 5.其它犯错问题与存在缺乏方面主要是未能完全领悟到领导的精确意思或受其它的因素导致自己推断力下降造成小错误不该犯错的都做错了。 二、培训规划与实施方面 1.本月里能按个人规划对基层治理人员进展电脑操作技能培训。同时在本月里也未列各部门的培训需求规划。 2.后期工作制订培训规划并加强各部门的培训力度，同时也加强自己在培训方面的学问度与胆识。 三、沟通 1.积极响应部门

19、领导要求，深入开展了解员工思想动态工作和员工对治理层人员的评价。每天到车间巡查一遍，让一线员工意识到效劳岗位型治理人员工作地点不单单呆在办公室。 2.常常性的与员工细心沟通与关怀他们的工作与生活，让员工感觉到有领导在关注与关怀他们，他们也情愿把想法和意见提出来，调查人员依据问题能现场答复与讲解都尽力解决。调查人员事后准时总结汇总到部门领导和相关领导，有利于公司治理和方式上不断更加附合公司实际和人员绩效考核，通过这种方式让公司了解员工的思想动态，解决局部员工在工作中与生活中的思想问题，这样他们对公司进展有信念，通过沟通，保证他们在公司能安心仔细负责在公司做好本职工作。 3.建议方面，部份员工提出

20、的问题或意见，办公室人员收集信息并汇报相关领导后，问题点始终没得到领导答复或解决方法，导致办公室人员下次再去了解与员工沟通谈心时，员工会再次提出问题的落实结果，这样大大降低了行政部人员的效劳满足度及诚信度，望领导留意。 四、行政工作方面 1.帮助相关部门日常的表格制作、打印、复印工作; 2.做好办公用品的选购，严格审查各部门的办公用品使用状况，并做好物品领用发放登记，以节省降低掌握本钱，合理地选购和发放办公用品。 3.在日常工作中，准时和各个部门、工段亲密沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 4.帮助后勤主管治理好宿舍(卫生、人员入住、搬离、节省用电)。 5.帮助行政主任与人力资

21、源主任筹划公司小型活动(台球竞赛、员工生日、电影播放); 6.对内做好并治理好办公设备，按办公设备治理方法严格监管、清点各部门的使用、保管状况; 7.个人意识到行政部门是一个重要性的效劳部门，因此作为一名行政人员首先充分熟悉到自己既是一个治理者，更是一个执行者,首先以身作则，要更好的效劳于其它部门，遵守公司一切规章制度，不管什么事能够主动担当工作，做到任劳任怨，充分发挥我们的主动性及积极性和热忱度，一个结果就是大家满足。不过很圆满的是自己在这方面还要不断的提升与改良。 五、下一步的工作规划 1.在人力资源治理方面加强提高全面的学问化不断提升个人力量，从以前人事治理提升到目前公司的人力资源治理的

22、角度。 2.办公室行政工作也从以前简洁的行政治理往效劳型和帮助各部门治理角度进化。 3.不断提升自身力量缺乏之处，尽量往治理层方向的角度去看问题和处理问题。 2023年月度工作总结简短 2023年个人工作总结篇五 一、抓好班级常规治理，培育良好班风 抓班风，要从每一处细节入手，所以我参军训开头，依据中学生守则，强调并引导学生学习学校的日常行为标准，并制定了我们一(2)的班级规定，要求学生严格根据学校及班级的规定去要求自己，在穿着、仪容仪表、文明礼貌、就餐，住宿，行为习惯、课堂和宿舍纪律、做操、清扫卫生等方面严格要求自己。进入横中，对于初一新生来说，既新奇又生疏。几乎在学校里的每一件事，也许几点

23、做什么事情，甚至每一个细节，我都会告知并指导他们。比方：就餐后怎样清理餐桌。在宿舍里，物品该如何摆放。到班后，读书以及上课的坐姿。清扫卫生应当清扫到什么样的程等等。作为班主任，每天都尽早到班，早饭后去检查宿舍状况，再去班级查看卫生等一系列状况，遇到问题准时处理。通过这一个月的治理和监视，感觉到学生已经慢慢适应了初中生活，已经形成了比拟好的班级风气。 二、培育并发挥班干部的作用 建立一个和谐上进的班级，需要全班学生的共同参加，其中班干部的选拔尤为重要。俗话说：火车跑得快，全靠车头带。班干部正是这种角色的最好演绎，他们班主任与学生之间具有桥梁的作用。所以，我依据他们直升表的信息以及观看，在军训时就

24、先安排好座位，选定了班干部，课代表，小组长，桌长，舍长等。通过开班干部治理会议，告知他们每个人的职责是什么，详细应当怎样去实施，遇到问题该怎样处理等。在班上和学生说，哪怕小到小组长，在教师眼里你都是班里的干部，班级的治理者。这样也是盼望每个人都有份责任，由于班级是每一个人的共同努力，缺一不行。固然在治理中也测定能够遇到过困难，一开头，有些宿舍晚上总是说话，我就让每个成员都写了总结，并在班会课上做了保证，并要求每个舍长将宿舍的状况每天记载交给教师看，遇到状况，准时处理。通过这样，发觉宿舍的纪律状况明显好了。固然我都尽量在班级上表扬班干部，私下去指出他们的缺乏，来树立班干部的威信。同时也会让一些班

25、干部定时的给我回馈一些班级的信息，便于我更好的了解学生并治理他们。 三、和学生一起经受，增加班级分散力和感情 新学期的九月，每年都有许多活动，我尽量抓住这个时机，和学生一起把班级活动搞好。比方，黑板报，一开头我就说信任他们，放手让学生去完成，只是在他们的过程中赐予建议和指导。还有在艺术节活动中，让全班一起参与，全班一起练习，不仅增加了学生之间的情感，其实也是让他们感受到集体的力气。在这样的一些活动中，假如他们做的不好，我常常会鼓舞他们，下次每个人再努力会更好的，也会表扬他们为班级做出奉献的每一个人。目的就是想通过一些详细的活动，增加班级的你分散力。 四、做好学生思想工作，努力制造好的学习气氛

26、初一的学生对初中生活还不能完全适应，许多同学由于学习内容的加深、增多，产生了畏难心理，成绩起伏不定，对学习会失去信念。所以我经常利用他们七点之前，班会或其他的时间找学生谈心，了解他们在小学里德状况和水平，以及现在的学习状态及思想动态，尤其在打练习之后，或帮他们分析进步或腿部的缘由，告知他们一些好的学习方法，让每一个人树立学习目标及学习典范。另一方面，我主动与各任课教师进展沟通，不仅了解学生各学科的学习状况，还将学生方面的信息传递给他们，强调主课的重要性，要全面均衡的进展。对于班干部，更要提示他们，只有把自己的学习治理好，才能去治理别人，给别人树立典范。 班级治理是一项长期而又简单的工作，需要不

27、断地摸索和不断地改良，不行能一朝一夕就有大的成效，关键在于坚持、坚持和再坚持。不过我还会在今后的工作中连续努力、虚心求教。由于我信任只要坚持不懈的耕耘，确定会有收获的一天。 2023年月度工作总结简短 2023年个人工作总结篇六 2022年_月时间转瞬已经过去了，虽然我还算是个新员工，但在各位领导的关心下、在同事们的支持和帮忙下，我坚持不断地学习理论学问、总结工作阅历，加强自身思想修养，努力提高综合素养，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多缺乏。在这里将_月自己的思想、状况等简要的个人工作总结如以下： 一、加强业务学习，不断提高业务素养，努力做出更大奉献。 回想在_的这

28、段工作历程，是我人生中很珍惜的一段时间。在这期间我的收获主要有两个方面：政治思想上的成熟和业务工作方面积存了丰富的工作阅历，总结为八个字“收获颇多、受益匪浅”。 我的转变与进步，是领导的培育、同事们的帮忙与支持和自身的努力才取得的。我清晰自己在咱们品牌店面的工作时间还不是很长，还有许多方面需要不断的学习，要时刻衡量和要求自己的言行，留意加强政治修养，进一步提高各项熟悉。我也盼望领导和同事们一如既往的给与我指导和帮忙，我也将加倍努力，以无比的热忱与努力争取更大的进步! 二、工作中，严以律己，不断进取。 日常工作中在上级领导的指导下,负责跟进各个节期的每个活开工作.令活动顺当完成。与同事们共同努力

29、完成了每个活动举办前期的布置，依据上级领导赐予筹划工作,努力完成上级领导的规划内容。从站姿站规,树立良好的效劳形象和效劳质量做起。同时提高效劳增加成员之间的团结与活力，对待各项工作同事均充分发表意见和建议，集思广益，注意发挥集体的聪慧才智和整体效能，努力提高效劳水平。成为一个富有朝气、布满生气与活力的集体。同时时刻严格要求自己，努力做到，为提高业绩打下坚实的根底，也为自己的人生奠基更高的台阶。 三、缺点与缺乏。 综合看来我觉得自己还有许多的的缺点和缺乏，处理问题的阅历方面有待提高，团队协作力量也需要进一步增加，需要不断连续学习以提高自己各项力量。深知自己还缺乏根本的办公室工作学问，在开展详细工

30、作中，经常表现生涩，甚至有时还觉得不知所措。工作细心度不够，常常在小问题上消失错漏，办事效率不够快，对领导的意图领悟不够到位等。我肯定会在今后的工作中坚持效劳与效能相统一原则，在走动中去发觉问题，在走动中去查找问题。通过准时的现场观看，去把握工作中存在的问题和缺乏，从而去制定相应的改良提高方案并能做到准时向上级部门进展信息反应，准时订正问题。 时间飞逝转瞬又到了年底，回忆马上过去的一年里经受了许多，也感悟到许多。首先感谢公司领导和店内同事在这一年里帮忙与支持，自己才能更好的立足于本职工作，再发挥自身的优势不断总结和改良、更好的提高自身素养。 2023年月度工作总结简短 2023年个人工作总结篇

31、七 一、概述 为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量治理水平，仔细贯彻落实公司及集团公司年中工作会议精神，以“质量月”活动为契机，昆铁盛和家苑住宅小区工程工程部结合公司及本工程部的实际状况，因地制宜，积极协作与开展“质量月”的活动，切实加强昆铁盛和家苑桩基施工工程建立质量治理，提升工程工程质量总体水平。 二、活动形式 在质量月期间进展横幅标语的悬挂，加强质量月的质量治理，质量掌握、质量重要性的宣传工作，加强质量观念; 组织工程部、监理、业主对现场施工质量进展联合检查，对现场存在的质量问题、质量通病等提出，并加强这些问题的整改力度，确保将工程质量缺陷消退

32、在萌芽之中; 组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量掌握方案、预防措施等 进展争论，预先对存在的质量隐患从源头上掌握。 三、 活动总结 (一)领导重视，细心筹划，组织落实。 工程领导非常重视“2022年质量月活动”，积极组织安质环保部及其他各部门、施工队仔细开展质量月的活动，充分发挥安质环保部的职能作用。围绕质量月活动的主题，结合工程的实际状况，有规划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立工程经理为组长的质量月活动领导小组，仔细制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进展。 (二)实行多种形式，广泛宣传，增加全员质量意识。 工程部安质环保部充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动

33、。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“2022年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增加了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增加职工的质量意识和法制意识，施工队结合工程实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参加的气氛。 工程部以完善质量治理体系、提高质量保证力量的质量大检查工作，针对业主的每月定期考核检查内容进展仔细的对比检查。通过活动的开展，使昆铁盛和家苑工程产品质量、施工质量、效劳质量有了一个很大的提高，到达了可控状态，通过检查发觉，全员质量意识明显增加，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。 (三)突出重点，开展专项检查，加强现场治理。

34、 1. 对质量治理体系进展系统评价，保持体系运行的有效性。 工程部安质环保部在“质量月”活动期间，结合贯彻公司质量月通知的精神、业主考核检查的标准及工程质量治理体系，严密结合本单位质量工作的实际，制定活动规划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，到达了预期的目的。 2. 开展质量月内的施工现场生产大检查。 通过这些检查，更能有效的，深入的协作好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发觉的一些质量、安全问题，都一一列为重点，并制定出针对性的整改措施。 3. 开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。 工程部治理层也实行了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。

35、施工队各工班利用每天班前班后会，组织员工进展质量法律、法规学问的学习，通过学习，增加了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。 四、后续质量工作展望 “2022年质量月”已经完毕了，但搞好质量工作是企业永恒的主题，也是工程部工程质量的一个重点。作为昆铁盛和家苑工程部的治理工作，质量工作任重而道远，工程部通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改良，但同时也暴露出质量安全方面的缺乏之处。工程部全体职工会连续努力，以质量求生存，求进展，保卫昆铁盛和家苑工程部、中铁十一局集团建安公司的形象，使工程工程的工程质量闪光。 2023年月度工作总结简短 2023年个人工作总结篇八 我们知道幼儿

36、园教育指导纲要明确指出：“要为幼儿供应安康、丰富的幼儿学习及日常活动，满意幼儿智力和体质进展的需要;要让幼儿知道必要的安全保健学问，学习爱护自己。”可见安全工作的重要性。为此我园也积极开展各种安全教育活动，以保证幼儿的安全。在上级领导的关怀和指导下，通过全园教职工的共同努力，10月份我园的安全工作取得了较好的成效。现将本月安全工作总结如下： 1、利用各种通讯平台，家园共育确保幼儿安全。 在国庆放假期间，各班利用校信通向家长发送关于假期在家安全教育的学问。确保幼儿假期在家的安全。平常通过幼儿园网站、家长园地等向家长宣传安全教育的重要性，让家长主动参加到对孩子自我爱护力量的培育中。 2、严格执行接

37、送卡制度。 为了幼儿的安全，我园严格执行接送卡制度，刷卡进园，教师要看证放人，不熟悉的人即使有接送证，也要问清状况或者是与孩子父母取得联系确认无误后再放人，防止拐骗幼儿现象发生。 3、加强离园时段治理。 为了防止幼儿丢失或意外，幼儿园规定幼儿在家长接走后一律快速离园，不允许在园逗留或滑滑梯，但仍有局部家长与幼儿不遵守规定，于是本月加强对离园时段的治理，各班出一名教师于放学前5分钟在楼下巡察，看到本班幼儿马上劝其快速离园，如此放学后无一人在园逗留，成效显著。 4、制定幼儿服药统一治理制度，确定了幼儿服药的标准化治理。 晨检时，带药的家长在保健教师那里进展服药登记，仔细填写幼儿的班级、姓名、病因、

38、药物名称、需要提示孩子服药的时间、服药量等，并签上家长的姓名。保健教师仔细检查、核对，在规定的时间内，统一指导监视幼儿安全服药。各相关人员的责任明确，要求到位，确保幼儿在园的服药安全。 5、预防烫伤，标准操作。 保育员送餐点时留意将餐点放在安全的地方。平常把开水、汤等晾温后再供应给幼儿，并提示幼儿随时留意别烫着。茶桶盖超里边半开着晾温，豆浆壶、热水瓶放在指定的安全地方，坚决避开幼儿碰触。 6、各年级组指定安全周规划，加强安全教育。 为了让幼儿了解必要地自我爱护学问，各年级组依据幼儿的不同年龄特点制定了安全周规划，引导幼儿学习爱护自身安全，针对幼儿可能遇到的安全问题，对进展教育，以提高自我爱护意

39、识，将安全有目的、有规划地渗透到幼儿的日常生活之中。 7、开展师幼消防演习活动，了解火灾危害和自救逃命常识。 为了让全校师生进一步熟悉火灾危害，把握一旦发生险情自救逃命的常识，我园请来了消防队的专业人员，开展消防安全教育。首先对教师进展培训，告知教师逃命时留意哪些方面，如防烟、有序逃命、清点人数、上报人数、灭火器的使用方法等。接着中大班教师带着幼儿进展消防演习，各班根据疏散路线来到事先指定的安全地点，整个过程不到3分钟，顺当完成演习任务。 幼儿园的工作千头万绪，如何抓好幼儿园的安全工作至关重要。本月通过一系列的安全教育，使幼儿的安全意识有了明显的提高，心理素养，应变力量明显加强。我们在今后的工

40、作中也会做到时刻高度警觉，把安全放在首位，在幼儿园一日生活、教育教学活动、嬉戏的各个环节中自然地进展，通过形式多样的活动帮忙幼儿懂得自我爱护的简洁学问和方法，真正保证幼儿的安全。 2023年月度工作总结简短 2023年个人工作总结篇九 三月份本部主要抓了大堂的电气改造和水、消防管、喷淋管、烟感等改造工作，并相继完成了从前拟定的三月份工作规划。 一、 治理方面： 三月份针对大堂改造任务重而对正常运行修理有疏忽现象召开了领班级以上人员会议，对疏忽的几个问题，分析缘由，调整思路，统一思想;对近期消失的未按程序规程做的个别领班及员工做出适当处理;强调标准程序，主管加强巡回检查;同时，要求领班催促对员工

41、的礼节礼貌：从本月开头，对仓库物资进展每月盘仓清点。 二、 修理改造方面： 1、 本月重点以大堂13层改造及周边区域电气线路的交割，临时大堂搬迁，营业场所灯光、电话、电脑线的布置等。其次为技改：楼层恒温掌握、热交换站改造预备。 2、 完成了新保安室，投入使用;餐饮部的四张大圆桌及20多把红木椅子的修理;完成档案室大型资料柜、洗衣房各类货架的制作几各监控点的探头、电梯的修复。 3、 对大型升降机的修复及装修楼层的再次验收。 4、 本月完成各类联系单、工作请修单525张，工程共700多个，其中返修单子5张，返修率为0.95%。 分析：从修理量来看，与上月差不多。人为因素引起的有8项，其中本部门1项

42、，餐饮部5项，前台1项，总机房1项。质量缘由引起的有8项，其中装修质量引起有3项。要求餐饮部对设备设施的正确使用及维护加强培训教育。 三、 能源方面： 1、 三月份整个酒店修理费用为25820元(不包括餐饮部修理红木椅子费用，以后终于)，比上月削减17868.56元。技改费用为33334.4元(客房楼层恒温掌握改造)，二项总计59154.39元，其中前厅部为261.16元，人力资源部为647.59元，康乐部为10920.88元，餐饮部为3560.12元，管家部为8181.40元，日本料理为80.34元，行政办为1529元，财务部为279元，销售部为15.5元，保安部为45元，酒店外围公共场所为

43、300元。 2、 三月份 1)三月份酒店总的能源消消耗用为367549元(其中水为19019度，即41841.80元;电262820度，即231281.60元;用汽761吨，即73969.20元;煤气7407公斤，即19258元)。 2)三月份总的能消耗用比上月削减88561元(其中电削减17146度，即削减15088元;水上升1649度，即增加3627.8元;蒸汽削减75745元;煤气增加39公斤，即增加101.40元)。 3)能源费用下降缘由中煤气存在价格下浮因素(0.2元/kg，共计1481.4元)。 4)能源费用总的下浮缘由为热网的进入。 5)三月份总的能源费用比去年同期削减14706

44、7元(去年同期为514616元)。水下降11755度，即25861元;电上升15651度，即13765元;煤气上升643公斤，即2315元;油费199866元，汽费73969元，下降125897元。 6)三月份能源费用占营业额的5.64%，比上月削减1.2943%，比去年同期削减4.98%(去年为10.6283%)。 分析：20xx年三月份与去年同期相比，用能面积比去年增加，如各营业点各设备功率的增大，再加上近期施工用电的增加，但总的能消耗还是比去年同期削减。假如按去年同期的现状，能源费用远超14.7万，gop的下降主要为营业额增加166.55万元。总之，节能潜力还可挖，不断地进展技改及各部门

45、节能意识的加强，能耗总体还会渐渐下降。但随着气温的上升，估计下月开头，用电量将逐步上升。 四、 环安卫方面： 近期因施工缘由，卫生工作抓的不严，重视程度不够。外围形象方面根本尚可，对灯光进展了修理等，消防设施进展了检查，都完好。 五、 承包商方面： 1、 签订了发电机保养合同。 2、 签定了游泳馆健身房空调、电气安装合同。 3、 上月签订的一些合同还在连续进展中。 六、 各部门协作状况： 三月份协作前台部门接待电开工具会议、vip客人，协作管家部对改造房进展修理，协作状况良好，未消失大的投诉。 七、 建议方面： 加强员工素养培训，对iso程序执行加强检查力度。 八、 四月份工作安排： 1、 连续协作对大堂一至三层改造，大局部开头装灯。 2、 水系统连续技改。 3、 楼层恒温掌握、电气局部开头安装，并完成。 4、 完成各部门的正常修理。 九、 能源铺张状况。 三月份返修单子清单 序号 请修单号 日期 修理内容 修理人员 1 0204617 3月2日 1006床脚坏 王文表 0204768 3月11日 1006床脚坏 陈伟江 2 0204628 3月3日 1208衣门脱轨 陈伟江 0204656 3月5日 1208衣门脱轨 王文表 3 0204631 3月3日 1102窗帘少滑轮 陈伟江 0204761 3月11日 1102窗帘少滑轮