原料仓库管理作业指导书(共8页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上 聚灿光电科技(苏州)有限公司 Focus Lightings Tech Inc.原物料仓库管理作业指导书Doc. No. :SOP-PC-037批 准审 核编 制相关部门会签栏营销市场部芯片生产部研发部采购部厂务科外延生产部人事部行政部财务部品质部总经理修订履历版次修订页次修订内容说明修订日期修订人A.0全部首次发行2011.9.06陈光华1.0目的:规范原物料入库、贮存、出库作业,旨在保证公司的仓库管理符合规定的要求2.0范围:适用于原物料仓库全体,采购(备料),品质部门(IQC)。3.0职责3.1、负责仓库的出入库作业。3.2、负责仓库ERP系统的单据管理及维护
2、,确保公司库存物品的帐、物、卡一致;3.3、负责发布库存报表,提供库存信息;每月定期盘点,提供库存盘点报表给财务部。4.0 定义: 无 5.0:程序5.1来料点收:5.1.1 仓库管理员根据供应商或其委托的货运代理提供的送货单收货,核准物料名称,规格,数量等。5.1.2. 仓库管理员确认实属我方采购物资后,应根据送货单认真检查所收物资名称、规格、数量及外包装,当送货单与实物完全符合后,仓库管理人员应在送货单上签字,如发现外包装有破损,应当检查内物,并在送货单上注明情况应及时报告仓库主管或采购部,速以核对。5.1.3. 车间不再使用的物料,由车间物料员开出并注明产品的原因,经生产部主管审批后交I
3、QC检验为合格品,仓库办理合格品退仓(参考补料/退料操作规程)。5.1.4.不合格物料退仓按照处理。5.2通知来料检验:5.2.1 仓管员核对后把物料放置于规定的待检区域并并及时将送货单发给品质部IQC,便于检查。5.3物料摆放:5.3.1 仓管员依相关产品标识对原材料、及辅助材料等进行区域放置:5.3.2 合格产品按规范的区域分类摆方在合格品区。5.3.3 不合格品摆放于不合格品区,并通知相关人员处理。5.3.4 对于物料的变动要及时更改相关的账目。5.3.5原材料在搬运的过程当中,仓库管理员和物料员对材料要轻拿轻放。不能对原材料以丢、抛、踩等 方式作业,如发现原材料有脏、乱、破损等不良现象
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