2023年热力公司年终总结收费热力公司年终总结报告(七篇).docx

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1、 2023年热力公司年终总结收费热力公司年终总结报告(七篇)热力公司年终总结收费 热力公司年终总结报告篇一 缅怀逝去的xxxx年，心中无限感慨。我从一名悄悄无闻的“小兵”走到了站长的岗位并比拟圆满的完成了公司及所领导交办的各项工作任务，在这里我要首先感谢所领导对我的信任、支持、教育、关心、爱惜以及帮忙，使我能够快速的成长起来，更要感谢我站的全体员工，正是由于有了他们的支持和帮忙才使我站渡过了一个又一个困难时期。 在这里我对全部曾经支持和帮忙过我站的领导及员工致以深深的谢意，感谢你们不吝赐教；感谢你们敬业、忠诚的精神；感谢你们的细心呵护让我能够快速成才。 xxxx年已经过去，为了更快的提升治理阅

2、历、不断提升业务力量、逐步完善自身素养，我对过去一年工作和生活中所发生的问题做了一下总结和归纳，不够完善之处还请领导和同志们见谅并盼望大家对我能够准时提出纠偏意见，我将努力使自己做到，现将xxxx年工作总结如下： 随着老板关于“创新治理、欢乐富有”的理念出台，热力行业的改革就势在必得不行更改。结合老板“人人身上有合同，人人身上有指标”的指导思想，公司相继出台了一系列创新举措，而我就是其中的一个受益者。 回想我刚走上站长岗位时，心中忐忑担心。深怕哪个关系或者工作处理不好而影响站内工作的开展，我上任后的最初一段时间，对工作摸不到头绪，不能合理安排时间和工作量。幸好领导准时的对我进展提点才让我找到了

3、工作的方向和重心，在最初恢复路面和阀门井保温工作中，我不怕脏、不怕累，时刻对自己进展高标准的要求。 功夫不负有心人，通过近一个半月的历练，我最终摆脱了自己以前那种事不关己高高挂起的心态，最终能为了让南北区站成为公司境内的站而踏实的工作了。 为了不让领导绝望，为了不给师父丢脸我竭尽所能忘我的工作着，在我最困难的时期一个身影的消失为我屏蔽了流言蜚语、遮挡了风霜雪雨，这个人就是我的老班长xx。 正是他不断的鼓舞我、教育我，才让我渡过了难关并胜利的走到了今日。在领导和员工的帮忙下，更使我快速的走出了阴影，为实现自身的价值而投入到紧急劳碌的工作中。 在我从最初忐忑担心的心态下蜕变成一名合格的员工期间，正

4、是由于有领导不断的对我灌输正确的人生观、价值观并结合华生优秀的企业文化理念，才让我从一个懵懂少年成长成了一名懂得奉献、懂得感恩的华生人。 回想当时的我，只知道索取却遗忘了自己所应当担当的责任，我记得有一次领导教育我们说：“要想当一名合格的站长，就不能计较个人得失，只有仔细做好自己的本质工作，才能击垮全部人对你们的不信任、不支持”。 是的，正是由于我选择了信任领导的谆谆教育，所以我才能快速、健壮、安康、欢乐的成长着。为了能尽快把握我站辖区内的状况，我选择了放弃年假，利用一切时间来学习业务学问和治理阅历。 在xxxx年9月中旬我站接到了自然酒店改造工程，当时我站只有我和韩雁冰两人在处理站内拆连户工

5、作。但为了不影响工作进度，我曾先后屡次和所领导及技术安全员到现场实地测量、考察。 当我站人员齐整的时候已经是10月6号了，可是当时自然酒店楼内没有一组合格的暖气片，通过和燃气高部长的屡次沟通，最终在10月15日完成了暖气片的安装，可距离10月25日供热只有10天的时间了，为了不影响工作进度，我站全体人员充分发挥了敢打敢拼、永不言弃的精神，用了7天的时间完成了此项工作，而且站内其他工作都得到了全面的开展，没有一项工作未完成。 在交付使用的头天下午高部长却突然提出一楼也要供热，并且明天就要使用。当时我站已经开栓供热了，供热初期的劳碌使我站员工都已经筋疲力尽了，为了不影响其次天的工作，不得已我单独一

6、人于10月25日晚20点45分到自然酒店对其一楼进展分户改造，至次日凌晨4点15分收工。当我回到站内整理好工具的时候，才感觉自己已经体力透支了。 说实话在我单独一人干活的时候，我也有过不甘、有过生气、有过流泪、有过心酸，却只有没有想要放弃，由于我知道领导对我的信任是多么难得，由于我知道我能得到胜利就必需面对苦难，由于我知道在我背后有华生文化这个强大的信念在支撑着我、鼓舞着我，由于我知道假如我想尽快成长，这就是必经的历程。 渡过了供热初期的劳碌，我又迎来了苦难的低温时期。自xxxx年12月6日至今我站二次网回水从未高过39度，用户的频频上访让我的心情接近崩溃，可为了公司好不简单才树立起的效劳品牌

7、形象，不管用户怎么犯难我、刁难我、辱骂我，我都义无反顾的担当起了我所应当尽到的责任。 结合公司关于优质效劳的若干要求，我站对低温上访用户进展了详实的测温普查工作并准时汇总，我站共计登记低温户330户，测温1152次。我站用户治理员无论何时、何地只要用户提出测温要求，我站员工都会赶到现场，确保了用户利益不受损，公司赔偿有依据。把握了辖区内高、低温楼的详细状况，为站内工况调整积存了珍贵阅历，更为下一年度的改造工作累积了大量的第一手材料。 正是由于我站众志成城、团结协作、勇于面对责任、担当责任，才使我站在优质效劳工作中始终排名上游。为了鼓励员工的积极性，扎实的构建“名誉、利益、命运”共同体机制，我也

8、曾自掏腰包对员工进展数额不等的嘉奖，仔细的落实了董事长要求我们治理者要“关怀员工的收入比关怀自己的收入更重要”这个理念。每当眼前呈现员工期盼的目光时，我更感受到身上一分沉甸甸的责任。 在所领导的”支持和帮忙下，我站通过对站内设备和外网调控，可以说相对平稳的度过了取暖期。xxxx年夏季我站对妇婴医院、城建楼分别进展了改线和换线的施工，我站依据辖区内阀门的使用状况，安装、更换南北区二次网切断、进户阀门30台次，确保了管线和高、低温楼的有效调控。 当面对寒灾时，我站全员上阵，积极的为楼道安装棉门帘、钉塑料布，削减热损耗以弥补热源缺乏带来的低温状况。为了保障节日期间的正常供热，我站提前对辖区内各站进展

9、检查，准时排查安全隐患，确保设备无故障并制订了安全抢险预案，让安全责任落实到每个人身上，让员工都做安全的监视员、治理员，以此来保证站内的平稳运行。 结合公司的各项嘉奖机制，并通过我站员工的不懈努力，我站员工收入都得到了大幅度的提高。大修款的发放、信息采集的鼓励都使我站人均收入到达了前所未有的高度，我站现有正式员工8人，共得工资外嘉奖22282元（三方人员和临时工的嘉奖除外）人均工资外收入到达了惊人的2785。25元。员工收入的不断提高直接反映出欢乐指数的提升，我站参与公司和所内的各项活动时，都能不断提出具有可操作、能执行的方案，员工的主观能动性和工作积极性都得到了大幅提升。在优质效劳宣传时，我

10、站能依据废旧材料自制拱门、宣传栏等，为提升企业效劳品牌形象做出了应有的奉献。 热力公司年终总结收费 热力公司年终总结报告篇二 回首20xx年，全体xx人开拓进取、求真务实，发扬一股创劲，以一种大无畏的进取精神，挥撒着我们的才智和汗水，连续书写xx进展历史上的辉煌篇章。全体员工卓有成效的工作，制造了企业进展历史中多项指标的最好水平：一年来，我们主要做了以下工作： 一、仔细贯彻执行xx行业安全治理方针，加强隐患排查，严格务实地开展安全治理工作;借助信息化治理手段，提升安全治理水平 20xx年我们连续仔细贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，仔细务实地抓好各项安全生产的制度治理和现场治

11、理，着力落实热力公司年度“0005”的安全生产治理目标，有效组织开展安全生产的宣传教育、培训、监视、检查、考评等工作，切实排查安全隐患，落实安全整改措施。一年来热力公司安全生产形势稳定，为企业又好又快进展供应了有力的保障。 年初，通过层层签订安全生产责任书，做到责任明确、任务分解。通过安委会、安全办公会、安全生产调度会、事故分析会等多种形式，仔细分析热力公司安全生产工作中存在的实际问题、查找解决问题的有效途径，严格务实地做好安全治理工作。 坚持行之有效的安全巡检和隐患排查制度。全年热力公司内部共出动检查人员xx多人次，开展安全检查xx次，下达隐患整改通知书xx份，排查一般安全隐患xx处，并催促

12、落实整改工作。 安全治理部门充分利用热力公司推行质量治理体系的有利时机，积极修订完善了危急源辨识、风险评价风险掌握程序、应急预备和响应掌握程序等二级程序文件和视频监控网络中心治理制度、视频监控网络中心值班人员岗位职责、热力公司三级安全教育培训治理制度等三级治理文件，并严格标准所涉业务的表单记录，更加细化和完善安全治理工作的内容。 连续加大对安全技改的投入力度，全年实际完成安全技改投入共计xx万元，解决了一批遗留的安全隐患。在视频监控系统的建立中，我们根据行业规定的标准和要求细心设计，采纳高端设备选型，将原来分散独立、设备选型不合理、视频信号传输抗干扰性能差、监控点掩盖不全面的视频系统改造建立成

13、为新的、以热力公司安全视频监控中心为结点，集安全生产监视治理、生产作业现场治理、资源共享为一体的智能化、现代化生产网络治理平台，借助信息化治理手段有效提升企业生产安全治理的水平，使安全治理及生产现场治理更精确、更准时、更快捷、更有效。 在各部门的共同努力下，热力公司全年未发生重伤、死亡和火灾事故，安全生产保持平稳态势，实现安全治理目标。 二、敏捷组织、协调生产;细心布局、狠抓销售，全面完成生产销售任务 (一)生产上我们努力抓好协调与现场治理 xx分厂克制连续混药工艺改造带来的诸多需要消化和协调的困难，在试生产过程中，积极主动消化汲取，加强员工培训，做好配套改造，顺当地完成了试生产工作，从而保质

14、保量地完成了全年生产任务。 xx分厂针对以往存在的缺乏，在治理根底上狠下功夫，现场治理改观明显，从而推动了产品质量的提高和安全生产的改良，扭转了小事故频发的局面，全面完成了各项任务。 (二)销售上我们细心布局，跟紧市场步伐，努力实现产能释放为了将提高的产能真正转化为企业效益，热力公司将20xx年的销售目标由20xx年的xx吨提高到了xx吨，营销部门制订了“加紧区外销售、拓展xxxx市场、稳定区内重点工程供货”的销售策略。对区外市场，他们通过摸状况、勤沟通、多联系、想方法，将目标锁定xx市场，克制路途远、供货急、业务对接手续繁琐等种种困难，实现区外销售xx吨，占新增指标的近1/2. xxxxxx

15、的市场推广成为今年销售工作的又一个重心。一年来，通过销售人员的不懈地努力，胜利与6个单位建立了稳定的业务关系，全年xxxxxx销售xx吨，较09年增加xx吨，增长了6.32倍，使xxxx的销售有了新突破。 (三)抓好原材料选购工作，努力降低生产本钱 对于大宗原材料选购，我们利用市场波动的时机做好价格掌握治理。在保证生产的前提下，我们在选购渠道上细心选择，全年xx选购总量达xx吨，区外选购量近xx吨，占总量的35%，仅此项较区内选购节省本钱约xx万元。 同时，我们还通过本钱与安排挂勾，开展“五小”、劳动竞赛等群众性经济技术创新活动，加强现场治理，完善规章制度等渠道厉行节省，有效降低消耗。 三、存

16、在问题 一年来，我们的各项工作在全体职工的共同努力下，在机遇与挑战同在的经济环境下续写辉煌篇章，但也存在一些与科学进展不相适应的问题，主要是： 1、治理根底工作仍显薄弱，各级领导治理意识不强，畏难心情大，做事不按法规，随便性大; 2、规章制度执行不严，企业的执行力仍需加强; 3、xxxxxx的推广力度不够等等。 热力公司年终总结收费 热力公司年终总结报告篇三 俗话说：“成绩不说没不了，问题不说不得了”。在xxxx年的工作中我还存在着诸多的问题与缺乏。 总结过去的一年，因我刚涉及治理，阅历严峻缺乏，面对突发大事时，缺乏决策力可怕担当责任，内外协调及工作主动性不够，缺乏全局意识；对发生的问题缺乏前

17、瞻性，缺乏学习力量及创新力量。 依据上一年度所发生的问题，我对自身缺乏执行力和监视力的问题深有感受。比方说：年度总结表彰会时，我因个人私利而未听从领导指挥，擅自上台表演节目。此种举动严峻的干扰了大会的正常进展，并使大会因此延误了15分钟，造成了极其恶劣的影响，我对此深感懊悔。 再如：外网施工安全防护问题、沟内作业安全帽问题、劳动纪律问题等，虽然问题的责任人都准时的受到了惩办，但是违反制度的现象依旧屡禁不止。所以我还要连续加大监视及查处力度，形成一种相互监视的治理模式。 回首xxxx年，我在苦中感受为用户送去暖和的欢乐，我在累中体会自身价值的意义。酷署中有我施工的身影，冰雪中留下了我抢险的脚印，

18、我用真诚来丈量很多个夜晚的漫长，在亲人的期盼里，我把自己奉献给了一个个需要我帮忙的用户。 展望20xx年我肯定会仔细践行“责任”二字，把董事长的“四十字”方略牢记心中，把闫总关于“责任”的定义落实到各项工作中，改正自身存在的问题，渐渐形成符合公司要求的治理模式，打造良好的自身素养，不断提升效劳意识和业务技能，为热力事业的蓬勃进展付出自己的一份努力，为保证集团长远、安全的进展奉献出自己的全部力气。 热力公司年终总结收费 热力公司年终总结报告篇四 你们好，来到xx公司我感到很荣幸，不仅仅是公司在当地很有知名度，主要是参加这个集体后我感到全部员工都布满热忱，相处起来特别融洽，在工作和生活上赐予我许多

19、帮忙。去年的修理采暖期期间，我学到了学问，收获了阅历，有过担当但也有过错误。为了更好地开展今年的工作，现把去年的工作做一总结。 由于我学的专业是测控技术，这个专业和电学相近，大学期间又有些接触，所以领导安排我到电工室实习，在这段时间里毛师傅带着我熟识站里的水泵、电机、变频器电柜，更难得的是公司正在安装5号锅炉，电工室的各位师傅让我参加安装了5号炉的变频设备，这些都是实践操作书本上根本无法学到的，最终试运行一次通过，我特别佩服各位师傅技术水平，此过程中他们教了我许多电工学问和阅历，以至于我很轻松的通过了电工考试，获得了电工证书。 在供热初期，我们到各个换热站监测、调试运行流量，这点特别重要。它关

20、系到全部小区的供暖效果。管网调试完毕后，杨部安排我治理君利、建委、团结东里、军英换热站，对于我来说真是很大的考验，没有一点的供热学问和工作阅历的我，在同事的帮助下，我们的工作区域并没有分得那么细，我和他一起去全部换热站定流量、调阀门、调整循环泵工作频率。此过程中获得的这些供热学问和珍贵阅历我将用于今后的工作中。 在供热期，我负责供热站以北的管网维护以及监视抢修工作，所以加班加点在所难免，但我们没有怨言，由于我们的任务就是为居民取暖效劳的。在我刚工作不久，君利底商消失管道漏水，修理队立刻赶到现场进展抢修，由于是水泥地面还附带一米高左右的台阶挖掘工作非常困难。张总让我监视工程现场，由于家中有些私事

21、在晚上十一点我擅自离开现场并没有验收工程，导致工程质量不明汇报工作不属实，对此张总非常不满足，至今还总提示我在工作中要仔细负责。之后劳动学校管道再次漏水，事情的经过是站内补水箱抽空，电工立刻赶到现场停泵，防止电机磨损，并间歇性补水。我和刘师傅进展外网排查发觉劳动学校管道漏水，通知修理队进展抢修。由下午三点直到晚上九点才完成管道焊接，并进展现场处理保证道路通畅。此过程有我和刘师傅、张师傅共同监视完成。这次工程抢修我吸取了上次的教训，对于工作要仔细负责特殊是供热这个效劳行业这关系到千家万户的取暖保障。 经过了这一段时间，我发觉了我的缺乏之处，一是有时不仔细，有些工作做得不彻底，二是专业学问缺乏，这

22、就更需要我努力学习，三是遇到问题缺乏解决困难的决心。在今年的工作中，我决心做到以下几点： 严格要求自己，把工作做细做精。 虚心向班长、张师傅学习专业学问，做到说一知二的境地。 努力干好本职工作，积极完成上级交给的工作，并且做到眼中有活提前完成任务。 总之，我将发挥我全部的精力来干好热力工作，成为新一代的热力工。 热力公司年终总结收费 热力公司年终总结报告篇五 20xx年是xxx热力公司在完善中创新、前进中开拓，取得新的进步的一年。一年来，在集团公司的正确领导下，仔细学习贯彻落实党的十八大精神，坚持以科学进展观为指导，以保障供热质量为宗旨，以总站建立工程为重点，以安全生产为抓手，以用户满足为目标

23、;公司上下合力，努力拼搏，园满地完成了全年各工程标任务，机关自身建立迈上了一个新的台阶。 1、20xx年度供热面积为xx万，其中新增面积xx 2、20xx年度经营收入xx万元。 3、20xx年度单位面积供热本钱为xx元/。 4、20xx年度应收热费xx万元，收回热费xx万元，热费收费率为98%。 1、热水制备总站工程按规划于20xx年9月30日完成了招投标工作，工程建立按步实施，站房主体工程土建局部于12月30日前完成，其它各标段的合同签订完毕，完成工程投资xxx万元，工程合格率为100%。 2、今年供热设备和管网检修、改造投资xxx万元，于9月30日前完成了规划检修和改造的全部内容。我们在各

24、项工程建立和检修、改造过程中，始终坚持把安全放在第一位，杜绝了事故的发生。 公司在工程建立、设备检修以及供热运行等工作中，严格执行国家安全生产法等法律、法规及相关制度和操作规程，强化安全意识，落实安全责任，与各部门签订责任书，给热用户印发安全用热小常识宣传资料1000份，确保了安全生产零事故，供热质量零投诉。 1、公司注意环保节能工作，在根本建立和供热运行过程中产生的粉尘、烟尘和噪音全部达标，无重大环境污染及事故发生;通过改造设备，节能工作取得了显著的效果。 2、公司大力改善办公区和生产区的环境条件，制定了严格的卫生标准和落实措施，室外绿化面积到达30%，职工在清洁美丽的环境中开心的工作。 1

25、、工程建立-进度快，质量高。随着城市建立飞速进展，广阔市民对集中供热的需求越来越迫切，然而，由于供热力量的缺乏，冬季采暖期供热冲突突出，使得原来就处于超负荷状态的供热效果难以保证。公司领导审时度势，多方论证，坚决打算在长春大街新建一座设计供热力量为xx万的热水制备总站，这样就能削减蒸气在管网中的大量损耗，节省供热本钱，扩大供热面积。 为了组织好工程工程建立实施工作，公司成立了工程建立领导小组，明确了各自的责任和任务。在公司的领导和检察院、纪检委、发改委等部门的监视下，11月底完成了工程招投标工作后，科学组织施工，合理安排进度，不断加大与各有关单位的协调力度，积极解决施工中遇到的各种冲突和问题，

26、加快工程建立步伐，现已完成了站房主体工程土建局部建立和配套设备购置合同签订工作，工程合格率为100%。 2、设备检修-动手早，无死角。一日之至在于晨，一年之至在于春。今年的供热设备和管网检修工作预备早，动手快。我们依据运行中发觉的问题，逐站逐段，造册登记，制定出具体的检修规划和工作进度，并提前预备了各种所需配件。年初供热停顿就开展检修工作，经过半年的辛勤工作，共清洗板式换热器xx台，波浪式换热器xx台，检修电机xx台，更换阀门xx个，更换压力表xx块，大修管网xx处，探月大街的xx台供热锅炉进展了系统的检修。对发觉有关小区供热系统中消失的问题通知并指导小区检修。确保了冬季正常供热。 3、收费工

27、作-出新招，见实效。热费是热力公司的命脉，收费工作的好与坏直接关系着企业的生存和进展。为了加大收费工作力度，今年实行了一些行之有效的方法;一是充实力气，停顿供热后，运行化验人员全部投入收费工作，定时间、定任务，分组包片，责任落实到人，任务与工资挂钩，实行奖惩并举等措施，极大地调动了员工的积极性。二是调整上下班时间，有效地利用热用户下班时间上门催收。三是对欠费不交者给小区张贴催费通知，一月贴一次，直至交清热费为至，今年共张贴催费通知xx余份。四是对常常拒交热费的用户送达律师函催收，全年发送xx件。五是给个别欠费大户的小区供热接口处安装关断阀门，收到了良好的效果，收费率到达了98%。 4、企业建党

28、-转作风、促进展。 一年来，市热力公司坚持贯彻落实“八项规定”，积极开展党的群众路线教育实践活动，制造性地走出了一条坚持“与事跟进、融入中心、理性务实、卓有成效”工作理念的内涵式党建之路。以正在做的和需要做的事情为中心，找准党建工作的着眼点和着力点，强化党组织推动企业进展的职能，挖掘党员干部的内生动力，外延党员干部的职责，增加效劳意识，拓宽效劳渠道，变围绕中心为融入中心抓党建。通过开展“内涵式”党建，有力地使党建融入公司各项工作，调动了党员干部的积极性，充分发挥了党员干部的榜样带头作用。 1、热价低，供热价格自1995年之后再没有变动，而供热本钱逐年上升，既不符合商品流通等价交换规律。又影响企

29、业的正常经营。 2、青年大街的供热燃煤锅炉已经使用30多年，虽然年年检修，却供热效果一年不如一年，无法保证供热。 4、供热期间要昼夜不连续运行，上夜班的职工住地分散，公司又没有职工宿舍，夜晚上下班的路途来回很担心全。 1、完成新建供热站工程建立和设备安装任务。 2、加大安全生产工作力度。 3、力争得到政府的批准和资金支持，更换惠誉新街的锅炉。 4、进一步加大收费劲度。 5、加强设备和管网修理工作，提高职工的操作技能和处理突发大事的应变力量，进一步提高效劳水平。 6、提高热能利用，降低供热本钱，提升经济效益。 热力公司年终总结收费 热力公司年终总结报告篇六 这一年对于我这个刚刚离开校园的职场新人

30、来说，可谓是职业生涯中经受的第一个丰收之年，无论是在行为上还是思维上都切身感觉到了有所提升和进步，公司员工年度工作总结。固然，全部的一切要感谢公司领导对我的赏识并赐予了我相对宽阔的进展空间，以及测试团队全体成员的相互帮忙和共同努力。以下对我在20xx年所做的工作进展全面总结： 我的团队，以现在的表现和对我的关心与劝慰而让我感动。 测试人员是一个比拟特别的群体，以发觉缺陷和保障质量为根本目标。这就要求我们在公司并不标准的工程治理与工作流程背景下，测试既要听从于现状、又不能安于现状。自20xx年5月被正式提升为测试团队负责人之后，我将绝大局部时间和精力倾注在团队建立上，主要表达为团队成员的技术提升

31、与培育、部门制度建立和文档标准建立、测试与开发的工作交互流程等。 在团队治理上渐渐尝试，本着先理后管的原则，将原本人心松散的团队建立为一支相互关怀、相互帮忙的高分散力团队。坦白的讲，由于自身治理阅历的欠缺，这个摸索过程中我走了很多弯路，但结果却使我受益良多。是我的团队教会了我这些，让我初步懂得了什么是治理，让我明白管的是理而并非是人。假如事情难以理通，那么在此之上的管只能是强制的，仅仅在表象上完成事情而已。所以肯定要先理清晰然后再管，这时其实已经不需要管了，由于已经理顺，大家都会去积极主动的执行。有理的同时，还要帮忙整个团队去整理，赐予团队每位成员必要的工作帮忙，比方工作思路和工作资源。除此之

32、外，还包括适当的日常沟通和思想引导，通过绩效考核、部门例会、部门培训、单人交谈和部门聚会等形式，在工作时间和非工作时间进展沟通，实现了团队成员之间的相互信任和相互认可，工作总结公司员工年度工作总结。在这个过程中，我的性格优势得以充分表达，我能够在第一时间觉察团队成员的状态特别，并通过准时的交谈予以解决，同时也表达出了我的性格劣势。记得在一次例会完毕后，我要求每位团队成员写出5条关于我的意见和建议，结果让我特别欣慰，这说明团队成员对我的信任，也期望我有所成长。我也会以此为戒，渐渐改良。 对工作模式进展改良，在团队工作的执行模式上完全转变了之前测试人员归属工程组的不标准状况。统一测试治理平台增加了

33、测试人员的沟通频度，促进了大家的相互沟通和相互帮忙，并使得测试工作可以依据实际状况执行交互性测试。 综合20xx年的测试结果，我至少为整个团队的表现打90分，可以说这一年的工作结果是令人满足的，固然主要是指经受了八月调整之后的测试团队。最让人难忘的是20xx年的八月、九月和十月期间，测试团队刚刚经受了八月末的人员调整，以3旧1新的4人阵容担当了原来7人的工作量，并在高强度的工作压力下顺当的度过了团队调整期。面对这一布满压力的过程，我想，只有“兔子在哪里“的故事是让大家难以遗忘的。 如今的测试团队有着完备的内部机制和运作方式，我们已经做好了相应预备，随时应对公司进展所必需的各种调整。 20xx年

34、03月初，我已向郭总提交一份20xx年11月12日到20xx年3月的工作总结，其中所描述的工作内容均为当时参加的arpt工程的工作进展状况。自20xx年4月开头，我与工程组全体成员参加了arpt奥运工程的投标文件编写工作，这也是我第一次参加标书编写，但从自身来讲，我已经倾尽全部所能。 在标书编写完毕后，除连续负责arpt软件的测试外，渐渐将工作重心向团队建立偏移。在合理安排工作任务的前提下，适当从事局部模块的测试工作。关于团队治理内容，之前已经有所介绍，在此不再赘述。 年终完毕，我的人生观和价值观也随着时间的推移而逐步发生转变，更加清楚的了解了自身优势与缺乏，包括职业进展过程中的一些必要力量，

35、我也会在此阅历的根底上慢慢的总结和调整。 个人进步的载体是公司的进展。在整整一年的工作生活当中，我真真的感受到了公司所发生的变化，看到了各位同事为了公司进展所做出的努力。 螺旋上升-用这个哲学词语来形容公司的进展过程再准确不过了。一切仿佛是旋转车轮上的一个点，回到原处的同时也发生了距离的变化。伴随着这个变化的过程，我心内中喷发过激情、也感伤过失落；发泄过愤怒、也滋生过冷漠，最终在压抑与崩溃的临界点上重新燃起了盼望，与此同时我更期盼着公司能够加速进展步伐，一改现在“总结了没有执行，执行了没有转变，转变了没有思索“的不正常现状。一年的完毕，一年的开头，我已经预备好了迎接它的热忱，期望付出努力，渴望

36、收获硕果。 为了突破本钱过高、供热亏损的行业性难题，公司以技术改造建立节能工程为中心,以改善供热质量、提高运行效率、降低供热本钱为目标，先后推出了两个技术升级工程用于节省能源:一是系统自动化远程监控系统；二是混水工艺。 08年3月23日，公司邀请了国内热力行业的专家对公司供热系统的节能方案进展评审，通过了混水工艺和远程监控系统方案论证。6月底，公司顺当完成了招投标工作，从而使公司今年新接的九个换热站实现了混水工艺。所谓混水工艺是指在一次网管径不变的前提下，取消二级换热站的换热器，使主管网内的高温水与从用户家出来的回水相混合，到达调温的效果。为提高混水工艺的供热效果，公司引进远程监控系统，实现首

37、站对全部二级换热站的远程掌握，使整个系统内的温度自动调整，系统上的报警器在换热站发生故障的第一时间向首站报警，到达热力平衡、节能降耗的作用。实行混水工艺与远程监控不仅大大提高了整个系统的供热效果，而且还节约了大量水、电及相关设备的费用，可行性强。主管网从首站至末端的蓬莱师范换热站长达14公里，线路之长在国内不多见。目前，9个混水工艺的站已经全部运行，供暖效果良好。 20xx年，滨海热力公司在资金严峻紧急的状况下，完成了3500万的工程。其中，蓬建集团出资50万元，向蓬莱市财政局争取200万元，但这些资金远远不够二期工程的建立款，公司又通过多种渠道筹集到了近千万元资金，为我们的供暖供应了经济保障

38、。 在保证经济运行，实现全年安全生产无事故目标的根底上，圆满完成了师范站、电业站、芝山站、杏花苑、海韵苑、馨和站、开发区管委站、警备司令部、文化局站等九个换热站的多项工程任务，并且对政府南院站、鲁房站进展了旧管网的改造。其中在改造政府南院、文化局站、电业站的过程中均有过路工程，白天根本无法施工，施工人员只能在晚上进展施工。尤其是在对政府南院供热网管进展整改时，施工人员更是在秋雨中对施工路面进展人工挖掘，用铁锹、镐等一点一点的往外抠土。这样冒雨赶工是由于路面下有四五根分布不规章的电缆线，挖掘机稍一用力就会触及电线，后果不堪设想。经过连续几个昼夜的紧急抢修，工程得以顺当完工，主要路段的交通也在最短

39、时间内恢复正常，并得到了市政府领导与广阔市民的全都好评。这为我市集中供暖的安康、稳定进展铺平了道路。 20xx年11月13日，公司协调东海热电公司开头供汽暖管。经过两天的初步运营，总的运营状况并不是非常抱负。公司领导依据各换热站存在的问题，有的放矢地抓好催促、整改，并且取得了较为明显的效果。11月18日，全市供暖区域的温度根本全部达标。五天的时间，负责运行的员工们付出了常人无法想象的努力与汗水，他们下污水井、钻排水沟，没有一个人喊累、说苦的。他们几乎每天都要加班至深夜，最紧急的几天几乎都是24小时连轴转，仔细搜集数据、查找影响运行质量的缘由。在运行初期，首站安排了值班人员，面对首站运行技术要求

40、高、时间紧、任务重，大家齐心协力，保证了首站安全运行。 自公司成立保温分公司以来，不仅圆满完成了公司内部集中供热管线的保温工作，而且还向社会承揽了大量保温工程。保温公司的员工们能够积极钻研本职业务，干一行、爱一行、专一行。对保温时遇到的困难和难题，能够动脑筋、想方法，在供暖前圆满完成了公司的保温工作，保证了供暖的正常运行。 车间除锈是项特别辛苦的工作，我们的同志都能以大局为重、不怕吃苦、不怕受累，坚持一丝不苟的把它做好。 公司在短时间内培育了三个焊工队伍，小区楼前楼内的管道施工大局部都是由公司自己的焊工队伍完成。这不仅使我们的队伍把握了过硬的技术，而且节约了大量资金。 在供热经营极其困难的形势

41、下，为了及早筹集运行资金，公司制定了年度收费方案，明确了收费考核目标和责任。最大限度地提高工作人员积极性，实行多种措施，催促收费进度。 08年度供热面积较往年增加幅度大，为了便利用户交费，我们在原来的收费治理根底上，改良了微机收费系统的缺陷，对软硬件设备进展了升级。针对新用户交费不能准时微机入档的实际状况，对财务收费任务实行了单户记帐、逐户备查，为新用户微机入档分户核对打下了根底。 今年由于煤炭价格持续上涨，供热蒸汽本钱提高，公司依据国税局、审计局、物价局等部门的审计和检查，执行蓬价字【20xx】36号文调整了供热价格。将居民住宅供热价风格整为每建筑平方米22.5元，非住宅供热价风格整为每建筑

42、平方米34.5元。为了提高居民交费意识，公司通过电视、报纸等媒体，广泛宣传供热政策，张贴收费通知5000余份，使收费政策家喻户晓、人人皆知。 今年供热以来，为了真正让政务公开工作落实到实处，提高办事效率和效劳效率，公司着重把优质效劳和精神文明建立作为首要任务，以抓优质效劳做为切入点带动整体工作，塑造企业良好形象。坚持树立“效劳就是经营、效劳就是效益、效劳就是竞争、效劳就是形象”四个意识，使公司上下形成一个深厚的效劳气氛。 效劳厅是公司效劳窗口，保持信息渠道畅通，监视巡查、调度和协调各部门工作，是效劳厅的主要职责。在日常效劳中，效劳厅不仅要接待业主的各类报修、询问、投诉和建议，更要准时地向相关部

43、门、施工单位反映业主需求，监视修理跟进工作，对修理完成状况进展回访，完成最终闭环。为提高工作效率，在持续做好人工沟通记录的同时，效劳厅还要负责收费资料的统计存档，使各种信息储存更完整，查找更便利，保持了原始资料的完整性。 在工程建立和供热运行工作齐头并进的形势下，为了确保生产安全，公司加大了安全治理力度，充实了企业安全员队伍，并建立健全了安全治理制度，并在公司内层层签定了安全目标责任书，并且结合各个换热站的实际状况，一是科学合理地制定了供热安全生产重特大事故应急预案；二是加强治理人员的安全教育和培训工作，对新来同志进展培训，树立“安全第一，预防为主”的安全意识；三是供热期每班确定一名安全治理员

44、，专职负责换热站运行期间的安全生产工作；四是加强供热期的巡查力度，由公司领导不定期进展巡查各个换热站的状况，发觉违章操作和安全隐患准时催促处理。五是加大科技投入力度，今冬供热前投资200万元，对站属9个供热点安装了远程监控系统，该系统可以对供热送、回水温度及送、回水压力进展准确监测，有力地保障了供热安全生产运行 08年，我们响应集团公司的号召，积极参加集体活动，各项工作均取得好成绩。综合处作为后勤部门，仔细做好本职工作和日常事务性工作，做到腿勤、口勤，使票据准时报销，账目清晰，帮助领导建立健全各项制度，保持良好的工作秩序和工作环境，使各项治理日趋正规化、标准化。完成办公日常用品购置、来人接待、

45、上下沟通、内外联系、资料报刊订阅等大量的日常事物，各类事项安排合理有序，为公司工作的正常开展供应了有效保障。 热力公司年终总结收费 热力公司年终总结报告篇七 时间荏苒，转瞬间20xx年就要过去了，回忆一年来的工作感受许多，成果颇丰。其中包含了公司各级领导的教育、培育、帮忙和关怀，也包涵了自己辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。 一年来，我始终坚持勤恳做事，恳切做人的原则，坚持做事不贪大，得失不计小，仔细履行自己的本职工作，从管网工程建立到供热运行治理，无论什么样的工作都坚持执行公司安排的任务。 可以说20xx年对xx公司以及我个人来说都是极不平凡的一年，是推动改革，拓展市场，持续进展的关键之年。现对过去

46、一年的工作总结如下： 目前已完成完成沟槽开挖34km，焊接各种规格的主、枝干管70km，安装阀门、补偿器200余个，强度试验70km，焊口探伤、保温1万余个，回填土方120万m，恢复路面5.2万m，恢复草坪砖1万m，砌筑75个井室，其中阀门井60个，补偿器井15个。完成二网建立65km，新建换热站5座，旧锅炉改造为换热站16座，胜利实现与祥煜热力公司8座换热站对接，供热面积到达152万m。 xx县县城集中供热工程是是20xx年县委、县政府确定的重要民生工程。为把这项工程抓好，把好事办实，使群众真正到达暖和，供热管道施工质量的好坏就显得优为重要。 在质量掌握方面我主要从两个大的方面入手，其一就是

47、原材料质量的掌握；其二就是施工工艺水平的质量掌握。 （一）原材料是供热管道质量掌握的根底 首先，在工程开工前确定材料供给单位，应中选择生产选择生产力量强，制作工艺水平先进，产品质量合格的企业作为我们招标材料供给合作伙伴，要求双方共同担当供热管道施工质量的责任；通过公开招标确定材料供给厂家；其次，对于进入现场的管材、补偿器、阀门、弯头、三通、保温、防腐、焊条等材料必需严格根据标准进展检查。 比方，对于管材。我们要求现场材料员重点检查壁厚、焊缝及内、外壁锈蚀状况，钢管的材质和壁厚偏差应符合国家现行钢管制造技术标准（gb/t971120xx），且具有制造厂的产品证书，证书中所缺工程应作补充检验；对于补偿器、阀门、弯头、三通、焊条等必需有制造厂的产品合格证和工程所在地的补偿器、阀门检验部门的检验合格证明，经检验不合格的材料不得使用。以此来确保工程材料的质量也就做好了供热管道