2023年校长教学述职报告范文校长教学述职报告简短.docx

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1、 2023年校长教学述职报告范文校长教学述职报告简短2023年校长教学述职报告范文 校长教学述职报告简短一 一、提升自身修养，整合办学力气 1、树立目标，争创优质 在上级的正确领导下，我校加强与改良未成年人思想道德建立、创立安全文明校园,有效组织和实施学校教育教学治理活动等重点工作，并以此为工作支架， 2、学习理论，指导治理 我在工作中比拟注意自身的学习与提高，尽管学校教育、教学和治理工作千头万绪，但也不忘忙中抽闲翻阅报刊，了解时事;学习理论，指导工作;参与学习，自我完善;不断实践，提升水平。业余时间参与了“专升本”的自学考，努力提高“依法办学、依法治教”的力量，保证自己的办学方向与党的方针政

2、策保持全都;确保自己的办学理念与时俱进，顺应时代的潮流。 3、依法治理，依法治校 “依法治理，依法治校”是我一贯坚持并贯彻的原则。坚决执行上级部门制定的各项规定，在行风建立、标准办学行为和教育收费、廉政自律等方面按规定和要求正确行使自己的权力，无违规操作行为。努力做到用严谨的治校态度去影响教师，用高尚的人格魅力分散教师，勤为先、廉为本，学校经费我能坚持按财务政策严格把关，实事有用，较大额度费用支出肯定经过集体争论，必需的款待与书记商议后共同行事。 4、班子团结，形成合力 做到团结协作，相互理解、相互支持、相互协作，使班子人员能心情愉悦地工作;涉及教职工切身利益的方案，坚持做到反复酝酿、多方听取

3、意见，由教代会通过后再执行。班子领导团结协作、协作默契、创新求实，心往一处想，话往一处讲，劲往一处使。 5、以情感人，人本治理 不管是年终考核、还是评优工作，我坚持做到规划设计周密、问题分析详尽、操作流程精细，只信唯才是举，不搞任人唯亲，事情放在桌面上，不搞小动作，用真心、诚意感染人。由于坚持了考核看实绩，用人看本领;办事要公开，处事要公正，看人要公正;不把人看死，不把事做死的原则，所以在广阔教职员工中树立了威信，赢得了口碑，为开展工作奠定了群众根底。 二、提高学识水平，增加治理才能 1、转变教育观念，校长引领教改 推动素养教育，实施课改的关键是第一线的教师，而教师的关键是教育观念的转变。为了

4、加快教师教育理念的转变，我们采纳“走出去学习，请进来辅导”的方法来加以强化，通过课堂实践帮忙教师理解教改理念的内涵。经过理论的学习和实践的尝试，课改的理念已深入人心。在教学平台实践活动中，信息技术的运用，探究型、拓展型教学内容的设计已成“家常便饭”、屡见不鲜。 作为校长的我，在课改的浪潮中一马领先，平常学得的理论是我开展教学治理工作的支撑点，平常的教研活动是我与教师们探讨新教法的平台，平常的课堂是我和教师们探究新模式的舞台，平常从听课中发觉的胜利案例是我挖掘校本培训最好的资源。在实践中摸索，在摸索中积存，在积存中走向成熟是我和教师践行课改理念的重要途径。 2、构建实践机制，搭建沟通平台 发觉与

5、培植了大批青年骨干教师，营造了有序竞争、人人争先、百家争鸣的良好教学气氛，成为学校教学治理中的一个显著亮点。把实践的空间从一节课延长到了备课、说课、评课、反思、杂谈等各个环节，为每位专任教师多层面、多规格展现自己的教学风采供应了舞台，在展现自我中熟悉自我、在熟悉自我中进展自我，使课堂教学成为教师生命价值的表达，成为熟悉他人、融入群体的场所，成为提高教师教学水平和艺术的百花园，成为学校聚焦课堂教学，推动素养教育。 三、聚焦课堂教学，真抓实干出成绩 1、成立领导小组 为了扎扎实实推动素养教育进课堂工作，我校成立了由我任组长的“素养教育进课堂领导小组”。领导小组定期对本校课堂教学状况进展调查、研讨，

6、准时了解本校素养教育进课堂工作的实际状况，商议相应对策，并讨论素养教育进课堂的监控措施，组织教师仔细学习、探讨课改精神，开展活动，撰写文章，组织沟通，真正使课改的精神深入人心，使素养教育进课堂得到进一步深化。 2、制定课堂治理常规 我们依据区教育局有关文件精神和要求，结合学校实际状况，制定了一系列课堂教学治理制度，从学习、规划、备课、上课、作业、批改、辅导、考察、分析、总结、教研等十多个方面进展优化掌握。 3、实施课堂教育随访制 课堂教育随访制，主要包括两方面：一是随堂调研，采纳事先不通知的方法进展一月一次的素养教育进课堂调研活动。二是进展“专课专用”状况的检查活动，实行突击抽查与平常检查相结

7、合，检查包括了配套教材、劳技等材料的使用状况，真正实现开足开好、专课专用的课程标准，为全面实施素养教育和学生的全面进展供应保证。 四、加强与改良未成年人思想道德建立 未成年人思想道德建立是一项涉及亿万家庭切身利益的民心工程;是一项关系到党和国家长治久安的战略工程;是保证中国特色社会主义事业兴盛兴旺、后继有人的盼望工程;是社会主义精神文明的根底工程。我校从校长到教师，丝毫不敢懈怠，树立了“全员育人”的观念;构建适合学生安康成长的校园人文环境，努力营造美丽、安康、和谐，让一草一木、一石一树会说话的育人气氛;细化、量化道德标准，并寻求丰富有效的德育载体，加以强化，实现内化。 针对父母离异、经济困难、

8、行为习惯差、学业成绩差、心理欠安康等问题。辅导员直接指导学生，依据不同学生的共性需求，实行共性化、亲情化的教育方法，仔细倾听学生的心声，敬重学生的身心进展特点和认知水平，准时帮忙学生解决成长中遇到的困难和困惑。辅导员已成为是学生思想上的指引者、学习上的辅导员、生活上的指导员、心理上的疏导者。试行以后，我们将延长、进展导师制的内涵，增加被“导”学生的数量，用真情去感化、教育更需要关爱的群体。 五、创立文明安全校园 我校着力营造校园文化育人的气氛。在给校园添一份美的同时，保证校园有充分的安全，严格遵照教育局的要求，制定了校园安全防范制度和应急处置等制度。 六、善待教师有举措 善待教师，实事实抓，注

9、意倾听教师的意见，着力解决教师的后顾之忧，想方设法为教师排忧解难，细化人文关心，架设沟通桥梁; 七、反思引出新方向 随着老教师退休高潮的到来和大量骨干教师的外调，师资队伍消失了“青黄不接”、“后劲缺乏”的逆境，制约了我校的可持续进展，这个问题可能在以后的工作中表现得尤为突出。这固然是由于种种缘由所造成的。在新的一年中，学校将克制种种困难，引进人才，充实师资队伍，为学校进展注入后劲。 学校的进展为校长的自我进展供应支撑，校长的进展为学校的进展增加新绿，假如说在马上过去的今年我校取得了一些成绩、我个人有点滴进步的话，那得益于上级领导的关怀，得益于业务部门的指导，得益于同行们的相助，得益于全体教师的

10、共同努力，得益于社会各界的支持，我将此化作动力，来年更努力地工作。 2023年校长教学述职报告范文 校长教学述职报告简短二 20xx年，无论是学校，还是作为校长个人，都是很值得总结的一年。在区教育局和第一教育署领导的关心和指导下，通过学校全体教职员工的共同努力，学校在各方面都取得了骄人的成绩，在此，我对上级领导的指导、帮忙以及学校全体教职工的大力支持、协作，表示诚心的感谢。下面，我就一年来的思想工作状况，作如下述职。 一.以“依法治校”为前提，逐步完善学校治理机制 围绕党和国家的教育方针和学校工作的大局，我校在上级政府、教育局的领导下，严格执行教育行政部门的相关规定，坚持就近免试入学原则，收费

11、治理标准，课程规划执行严格。对于招生等敏感问题，我们尺度把握合理，和兄弟学校的关系公平和谐。 在“依法治校”的前提下，我本着“任人为贤”的原则，仔细执行好校长负责制，副校长、工会主席采纳直选的方式产生，中层干部竞聘上岗，并每学期向教代会述职，一年一聘。我校班子成员分工明确，条块清楚，责权清楚，治理中坚持民主集中制的原则，做好校务公开，重大事项集体协商、决策，充分发挥干部的主观能动性。 此外，我非常注意在教职员工中做好分散力工程，使得“校兴我荣”的思想深入人心。在“育人为本，开潜扬长，整体进展”的办学理念引导下，学校各项工作得到全体员工的合力推动，呈现出积极向上的进展态势。 20xx年7月，我校

12、成为浦东新区首批素养教育试验校，评审结果为“优”，并在全区的校长书记会议上以电视片的形式进展沟通。同年，学校还获得上海市红旗大队、宋庆龄少年儿童科技创造上海市示范基地、浦东新区二星级行为标准示范校等荣誉。 我校也是浦东新区年度自评工作的试点学校，经过一个广泛、深入、仔细的自评过程，完善了考评制度。不仅使学校干部和教职工对学校的办学理念、进展目标、优势特色、现有困难等都有了更清楚的了解和熟悉，对学校的工作思路、工作方法和措施有了进一步的理解，在看到成绩的同时，也看到存在的缺乏，明确今后努力的方向。 二.以“求真务实”为原则，扎实搞好教育教学工作 1.强化团队品牌 凸显德育实效 为了适应二期课改的

13、要求，不断探究德育活动的新方法和新途经，增加德育工作的针对性和实效性，注意利用社区、共建单位等资源，成立了德育教育社会实践基地，并有了德育校本教材辅导员建立，初步实现德育教育课程化。 学校“以队促团，以团带队，自主自动，欢乐成长”作为开展德育活动少先队工作的理念，形成了一套“团、队一体”的工作模式，少工委的成立，更是开创了德育团队工作的新模式。作为上海市红旗大队，学校的团队工作已形成品牌，辐射效应日益明显。 暑期伍旭梅教师参与了在北戴河召开的全国少先队工作沟通会，会上介绍了我校少先队工作状况。11月，浙江省初中少先队工一行64人，在省总辅导员教师的带着下来到学校开展两地少先队工作沟通。全国少先

14、队工作协会副会长段镇教师、上海市总辅导员赵国强教师、以及新区少先队总辅导员张振杰、朱海燕教师等同志一起参与了当天的沟通，他们高度确定了团队工作对学校德育的促进作用。 目前，我校教师坚固树立“人人是德育工”的理念，实施了以“成人成才”的“双成教育”课题引领下的德育工作新思路。以师德建立为载体，加强德育队伍建立，完善德育领导体系，建立以分管校长、政教处和团队、年级组长和班主任、团队小干部为主体的分级治理体系，建立学校、家庭、社会三位一体的德育网络体系，确保学校行为标准工作机制的正常运转。 2.深化教学改革 勇于实践探究 教学工作是学校的中心工作，我们通过抓实教学的五个环节，使学校的教学质量得以稳步

15、提高。其中，重点是备课和上课环节，做到常抓不懈，抓出实效，提高效率。今年更是强化了学校行政的听课制度，由教育处排出每周听课课表，每周行政人员听课达20节次。 学校教学质量得以逐年提高，近几年中考合格率均为100%，优良率则实现一年一个台阶，从26%，到33%，再到今年的43%，全区36所同类学校中排名第4。教学质量已形成了节节攀升的势头，处于同类学校先进的行列，受到区教育主管部门的表扬。也赢得了良好的社会声誉。 学校以拓展课程为载体，为学生制造潜能的挖掘供应舞台。目前，我校柔道课程、科技课程的特色日益鲜亮，在国际级青少年柔道竞赛中屡次获得个人和团体的奖牌，在市级顶级科技赛事英特尔杯青少年创新大

16、赛中也屡获殊荣。 三.以“教育科研”为手段，搭建师资队伍建立平台 在提高教师的素养以及专业化水平进展方面，我校通过“教育科研”的方式尽力为教师搭建进展的平台，并结合“十一五”的师训工作，开展校本教研活动。我校是浦东新区其次批校本研修实施单位，学校以科学进展观为指导，坚持“突出骨干、深化校本”的方针，以学习型团队建立为载体，将教研组作为主阵地，以解决学校教育教学实践与课程改革中存在的突出问题为突破口，实践“双成教育”。 学校不断加强中青年教师的培育力度，通过听课、集体备课、开设署级公开课、德育展现课，提高教师课堂教学力量。目前，学校共培育了市名师后备1名，区学科带头人2名，区明星教师1名，区骨干

17、教师6名，区学科中心组成员5名，校骨干教师16名。 四.以“勤于学习”为根本，不断提高自身思维品质 1.修人品 作为校长在党支部的领导下深入学习实践科学进展观，用科学的方法统领学校的教育教学实践，做到与时俱进。把我自身价值的实现与学校进展严密联系起来，真正成为一个学校办学方向的引导者，教育方针政策的贯彻者，师生员工的教育者，人际关系的协调者，学校运转的组织者。 2.增底蕴 今年我获得了上海市园丁奖，同时作为其次批上海市名校长后备,学习探究先进的教育治理方法。一年来开展课题讨论，共在市区级刊物上发表论文6篇，约两万字。 3.尽责任 我以市、区级高评委专家的身份参加了高级教师、一级教师职务评审工作

18、。今年，还与重庆来的校长培训班学员结对，传授我校的教育教学治理阅历。作为区化学学科带头人，我为区内教师开设240课程讲座。 近年来，学校实现了跨越式的进展，如何保持进展势头，稳步前行，依靠的是区教育局、教育署领导的关怀指导，依靠的是学校治理效能的提高和教师专业水平的提高。因此，在今后的工作中我将一如既往，加强学习，不断提高自身素养，廉洁自律，努力克制工作中的缺点和缺乏，以饱满的工作热忱和持之以恒的工作干劲与广阔师生一起，同心同德、众志成诚，为实现学校整体进展而不懈努力。 校长述职报告 | 教育主任述职报告 | 政教处主任述职报告 校长述职报告 | 教育主任述职报告 | 政教处主任述职报告 20

19、23年校长教学述职报告范文 校长教学述职报告简短三 敬重的领导，教师们： 大家好! 又一学年度在繁忙工作中不知不觉间马上过去，下面将我一年来所做的工作，向各位陈述，恭请领导和教师们指正。 我能仔细学习和践行科学进展观，使我校的教学工作在改革中得到进展，全面提高办学质量。 教学副校长不仅是职务，更是一种职业，它要求我必需具备这个职业所需要的一切素养。所以，我要求自己每学期读一本教育教学专著，本学期阅读了课堂转型静静静的革命一书，并整理了读书笔记，发表在博客上，并印发给全校教师共同学习。在国家级刊物中国数学教育上发表论文一篇。通过学习，使自己的观念得以更新，业务学问不断丰富，治理水平不断提升。 学

20、校领导和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关键，因此我始终明确自己的职责、摆正自己的位置，努力营造上与校长、下与教师、中与领导班子之间融洽的工作关系。作为校长的助手，工作上积极协作，人格上充分敬重，思想上主动沟通。对群众，我能发挥自己比拟细心的特点，热忱关怀，记得给生病的同志、孩子中高考的教师准时的发去短信，给新婚的教师细心选择一份礼物。专心帮忙，不断鼓励。作为副校长，我对自己分管的工作高度负责，身体力行，不敷衍，不打折。大胆工作，勇于创新，尽量处理好自己分管工作中的问题，不把冲突上交。同时，我还使自己分管的工作紧扣学校治理目标，表达学校治理风格。作为副校长，我觉得很重要的工作意识就是为教师效

21、劳，提高效劳水平是我不懈的追求。 本年度教学工作的重点是课堂转型工作。为了保障课堂教学转型活动令行政通，学校成立课堂教学模式转型领导小组，作为分管教学的校长，我积极深入课堂，参加学校的各科教研活动，每周一次组织小组学习、研讨，以确保学校的课堂转型工作扎实开展、不走样。和教师们共同探讨、共同反思、逐步完善，形成符合本校实际、具有学科特点的“预设学案、小组合作、当堂反应”课堂教学模式。通过预设学案使课堂教学真正开头于教师了解学生知道什么和能做什么;通过小组合作使每个学生都获得公平参加的时机，也有利于照看学生的个别差异，使每个学生获得胜利的体验;通过当堂反应，准时了解学生对学问的把握程度，以便于更有

22、针对性的布置分层次作业和个别辅导。 在学校总体教学模式下，各教研组结合各学科实际确定了本组的课堂教学模式，用模式去推动，以促进学校课堂教学转型工作。在已选择的课堂教学模式下实践，在实践中完善。12月18日，市里马上在我校进展课堂转型的课例研讨。 我深知教学质量治理是我工作的核心，我能指导教育处用不断提高与进展的质量目标，对影响“教”与“学”的各种因素，进展检查、分析、掌握，以保证教学任务的完成和质量的提高。深入教学一线，把握第一手状况。本学年深入课堂，坚持听课共200多节，了解把握教学动态，适时指导。监控各年级教学质量，重点抓好初三毕业班的教学工作。制定初三预达目标，定期召开教师会，加强质量分

23、析，准时调整。复习要求明确，讲究方法，讲究策略，确保质量。在大家的共同努立下，2023届中考取得了比拟满足的成绩。2023年10月，代表学校在中山区中考总结会上发言。能深入探讨我校分层教学的模式，并主动担当一个层次班的教学，和大家一起埋头苦干。 以上是一年来的工作总结，在这一年中，所取得的一些成绩，完全是领导支持的结果，教师协作的成果，学生苦学的战果。在此向你们表示最诚心的感谢! 通过反思让我熟悉到，我工作中仍有很多缺点和缺乏，离组织的要求和同志们的期望还有很大的距离，教学治理阅历还有缺乏之处，自身领导力量还有待提高，教学质量提高幅度还达不到领导的期望;课堂转型工作还要连续抓实，形成模式，打造

24、“品牌”，不断提高学校教育教学质量。;努力丰富个人修养，加强领导艺术水平，提高自己的工作力量。 述职人：出国留学网 20xx年xx月xx日 2023年校长教学述职报告范文 校长教学述职报告简短四 敬重的各位领导，各位代表、各位教师： 回首本年度的工作，繁杂而务实，劳碌而不失条理。 “正直无私、廉洁奉公”是我的职业操守，“勤勉务实、脚踏实地”是我的工作作风，“开拓进取、求索创新”是我的不懈追求。在上级教育主管部门的领导下，有王校长的关怀指导，行政班子的大力协作，更有广阔教职工的热忱关心和帮忙，在本职岗位上仔细履行了自己的工作职责。下面就将我梳理、盘点和反思后的工作向各位领导、代表、教师们作一个简

25、要的回忆和汇报： 在工作中，能坚持四项根本原则，全面贯彻执行党的教育方针，爱岗敬业，团结同志，联系群众，遵纪守法，廉洁自律，始终坚持以一个共产党员的标准严格要求自己，不断树立良好的个人形象。到处以身作则，恪尽职守，顾全大局，有较强的民办法识。坦率真诚，发觉问题能准时地提出自己的意见和主见，不遮遮掩掩，不唯唯诺诺。始终坚持堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业履行职责。坚固树立为学生效劳，为教师效劳，为学校效劳的思想。 校长是一个学校的灵魂，我作为校长的助手，摆正了自己的位置，扮演好了角色，当好校长的参谋，团结班子成员，当好校长和教师的桥梁纽带作用，踏踏实实地落实学校的各项工作，在“

26、做”的过程中，我努力营造上与校长、下与教师、中与领导班子之间融洽的工作关系。 在学校治理上，王校长是学校的掌舵人，引领着学校的进展方向，我作为助手，细心地从微观层面考虑学校治理的一些细节和措施，这样宏观与细节相结合，促进了学校的良性进展。本学期，协作校长做好了进展性督导评估的规划工作。 本学年，我分管学校的德育、少先队、幼教、艺体、卫生、安全教育工作。 1、潜心课改，追求课堂创新。 积极参加学校大力开展的以导学练教学新模式为核心的新课程改革，扎实构建以自主学习、合作学习、探究学习为主要特征的“导学练课堂教学模式”高效课堂。致力于市级品德课题的讨论小学品德学科学生学业作品评价讨论策略。2023年

27、12月，不能遗忘的屈辱小组合作学习模式为区级品德学科教学研讨供应观摩现场。2023年3月，为重庆市品德学科春季研讨会供应现场。 坚持深入语文教研组开展教学研讨活动，探讨新课程改革的理念，建构小组合作学习的有效课堂;担当五年级的品德和六年级的信息技术教学工作。在品德课教学中，注意以学生的生活为根底，全面把握课标，在学生已有的生活阅历上，引导孩子自主合作的学习，达成了教学目标，完成了教学任务。作为区品德骨干教师，在全校上了展现课不能遗忘的屈辱，中国的陶瓷文化在教学开放日展现。主动参加教师校本培训，给教师们做讲座：教师礼仪、小组合作下的教案撰写。在教学之余，不断的总结教学工作中的得与失，撰写了德育论

28、文城镇小学一年级新生“感恩”教育的途径和方法刍议。此外还与教育处和教科室的同志一道参与并指导余明贵、叶亚、张小燕参与片区、区的赛课竞赛，跟踪教学课堂，制作课件，收到了良好的效果。叶亚获片区级一等奖，余明贵获区级二等奖，张小燕获片区二等奖。2023-2023学年骨干教师考核为优秀。 2、分管德育、少先队工作。重点抓好了学生的礼仪、公民道德教育、心理安康教育、法制教育、毒品预防教育。并利用评价机制和班级文化建立创设了良好的班风、校风和学风;每周行评工作，从卫生、礼仪、安全等方面制定其训练重点，使其养成良好的学习、生活习惯。 德育活动丰富多彩。关注留守儿童和贫困生，开展了代理家长，为留守儿童送奶，送

29、爱心午餐、学习用品、图书等活动。在教师节、国庆节、元旦节、建队日等重大节日开展的活动培育了孩子的爱国情感，熬炼了特长和力量。 “创模千人签名”主题教育活动向社会宣传了低碳生活理念，为安康的家园奉献了一份自己的力气。组建了学校鼓号队，小蜜蜂中队的蔬菜基地开展了劳动活动。 3、幼教工作。虽然我校幼儿园只有一个班，但是始终以幼儿园教育指导纲要为指导，幼儿园一日常规为准绳，以常规抓根底，坚持“一切为了孩子“的办园宗旨，坚持正确的办园方向，全面、高效地提高工作质量和保教水平。虽然学校的场地小，孩子活动区域有限，但是富有才智的两个幼儿园教师因地制宜，为孩子们创设了了良好的活动天地，为幼儿营建了温馨，富有育

30、人作用的班级文化气氛。 4、艺体争辉，提升学生综合素养 连续推动了2+2试验工程，为了加大试验力度，艺体组特地成立了课题进展讨论。我作工程负责人，把试验工程进展分解，融入到音、体、美、科学、信息技术、综合实践教师的课堂教学中，从而到达2+2特长试验目的。并通过一些竞赛活动进展展现。获2023年小学生器乐竞赛一、二、三等奖;科幻画、学生书画竞赛一、二等奖。 体育组仔细开展了大课间体育活动和阳光熬炼1小时活动;胜利举办了第29、30届运动会;学校体育运动队参与区第四届阳光体育杯运动会获团体三等奖，跳绳踢毽乒乓球获区第一名和其次名的好成绩。自编操竞赛荣获片区一等奖。 5、安全卫生工作 学校始终把安全

31、工作放在了首位，建立了安全工作的“5+2”治理模式，制定了相应人员的工作职责和制度。每周四在教职工大会上组织教师学习安全工作文件，对学生中涌现的担心全现象进展总结、订正;与家长签定学生安全公约;筹划并进展了两次防地震、消防火灾演练;一次校园防损害应急演练;请鱼洞消防中队的战士对师生进展使用灭火器的培训，组织师生穿消防作战服，参观消防器材演示;定期对学校进展排查，消退了安全隐患;仔细做好了安全工作的相关台帐记录。结合安全日、防灾减灾日、消防日对师生进展安全学问的宣传培训。通过以上措施，本学年无重大安全事故发生。 在卫生工作中，为了保障师生的身体安康，学校特殊注意预防传染性疾病的预防工作，建立了科

32、学的卫生工作机制，狠抓了几道关口：学生的个人清洁卫生检查;教室公地的清洁卫生检查监视;定期对教室走廊消毒;在春秋季节向学生、家长宣传流行性疾病的种类和预防措施;班主任做好晨检和午检工作;在爱眼日、24个爱国卫生活动月开展了相关活动。学生的爱眼日作文竞赛获二等奖，通过以上措施，学校没有发生疾病流行的大事。 6、为实现学校的办学理念，章显学校办学特色，本学年组建编辑了笋芽校报4期，主要负责家教版的编辑工作，使笋芽成为了家校沟通的桥梁和纽带，同时也是教师和家长沟通育儿阅历的园地。 自我的进展是一个不断学习、实践、反思、完善、成熟的过程，通过反思，我知道了我的浅薄和过失，因此我始终坚持慎重做人、扬长避

33、短的人生态度，让自己在反思中前行。 1、始终坚持读书学习。参与了个市骨干教师的新课标培训;坚持学习新课改理论，积极实践和推动“区级导-学-练模式”。在工作之余，写的文章跋涉者获2023年片区“好教师在我身边”获一等奖，区级三等奖，环境创设竞赛三等奖。 2、通过反思，成绩只能代表过去，工作中也存在着一些缺乏： 在平常的学校治理工作中，工作还不够大胆，方法还缺乏敏捷性;理论的学习和实践还有差距，工作水平有待进一步提高;对教师的思想工作还不够深入，关怀也不够。努力提高个人修养，提高领导艺术水平，使今后的工作更得心应手。 我真诚地盼望大家用激情和欢乐点燃我以后的每一个日子，我终将用感恩的心效劳教育，在

34、今后的工作中，仔细听取领导、教师的意见，正确对待自己的缺乏，扬长避短，争取更大的进步。 述职人： 20xx年xx月xx日 2023年校长教学述职报告范文 校长教学述职报告简短五 我主要从后勤日常治理工作、二中食堂超市治理工作、_学校后勤治理工作等三方面对领导和同志们作简要汇报，请批判指正。 一、 后勤日常治理工作抓细抓实常抓不懈 在分管校长和主任的正确领导下，_年后勤日常治理工作卓有成效，保证了教育教学的正常开展，为师生工作学习生活供应了强有力的后勤保障，详细做了以下一些事情： (一) 帮助主任组织开好部门人员月会和临工人员周会，统一全员对做好后勤工作重要性的思想熟悉，明确职责，增加责任心，做

35、到了心齐气顺，形成了合力。做到工作事前有规划布置，事中有催促落实，事后有检查总结，使后勤效劳工作忙而不乱，条理清楚，效果明显。 (二) 在经办人员的详细工作下，加强了校园环境的整治和设备设施的维护修理。 1、较快适应校园绿化对外承包的治理机制，充分利用现有资源，调整校园绿化规划配置，校园绿化上规模上档次已初见成效。 2、完成了6号楼的电网改造，使住户用电更安全更节省更有保障，减化了用电量、费抄算环节。 3、增加工作预见性，打提前量，思想意识要超前，效劳要靠前。力争第一时间发觉安全隐患，发觉设备设施损坏现象，发觉水电铺张现象，更好的为教育教学效劳，构建安全校园、节省型校园。 二、食堂超市工作以食

36、品安全为宗旨，以师生满足为标准 (一)_年我们克制了物价飞速上涨的困难，严把原材料的选购关，根据食品卫生法和上级相关部门的有关规定，定点选购，与供货商签定安全承诺书，从源头把好安全质量关。货比三家，在安全质量同等条件下，价廉从优，尽可能降低本钱。 (二)加强加工环节的催促检查，严格按程序标准每个环节。从生加工的清洗到餐具的洗涤消毒，再到从业人员的个人卫生都严格要求，不图便利不打折扣。承受各级各类的屡次检查都受到较高评价。 (三)虚心承受批判建议，努力改良提高，以意见箱、意见调查表等多种方式征求师生对饭菜质量、数量、卫生和效劳人员态度的意见建议，仔细查找问题缘由，准时实行整改措施。比方在学校领导

37、的重视支持下，开设了教师打饭窗口，合理安排，克制了人手少的困难，有效的缓解了师生打饭排队拥挤的问题。比方较好地解决了高三下课晚吃不到热饭热菜喝不到热汤的问题。 三、学校后勤治理工作以二中为依托，统筹兼顾，抓出实效 (一)暑假期间集中人力物力对校园设备设施进展了较全面的整治。整理修理了13间教室、5间办公室、2间试验室、1间计算机教室，添置教学用和生活用配套器具一批，新建标准篮球场一个，增加水泥乒乓球台3张，对学生公寓、教师公寓、午休房进展了粉刷整修，对食堂超市进展了合理的调整布局并完善标准了责任治理机制。 (二)帮助主任仔细贯彻书记校长办公会的指示精神，大胆探究两校间拉通治理的创新型模式，帐目

38、独立核算，人员统筹安排，拉通使用，先后裁减了电工、花工，节省了治理本钱，提高了工作效率。 四、存在问题和努力方向 成绩的取得离不开校长的正确领导，离不开同志们的支持协作，但自身还存在许多缺乏和问题需要今后改正解决。 (一)加强政治理论学习和业务学问学习，提高后勤效劳工作的熟悉，增加为师生效劳的意识，提高效劳水平。 (二)群策群力，挖掘潜力，精细治理，使食堂超市社会效益经济效益最大化。 (三)创新思维，连续探究后勤治理新型模式，使后勤工作上台阶，为教育教学供应强有力的保障。 2023年校长教学述职报告范文 校长教学述职报告简短六 20_年已经过去，我们迎来了新的20_年。一年来，在学校领导的领导

39、下，在同事们的大力支持下，踏踏实实，本着以人为本，效劳师生的态度，抓校风建立，促养成教育，推动学校工作迈上了新台阶。 这一年，对我个人而言，也是发生较大变化的一年，依据学校领导安排，我担当副校长分管学生治理工作，开头接收德育工作。我坚信，不管干什么工作，只要专心就能干好，总结过去是为了更好地做好以后的工作，下面我将汇报今年以来的任职状况详细如下： 一、合理定位，发挥好助手和参谋职责 合理定位是职能发挥的前提。身为副校长，我认为要合理定位自己，做到不越位、不缺位、不错位。首先要做好校长的助手，精确把握校长的工作思路，并努力为校长的决策提出建立性的意见。其次是师生的参谋，为他们供应简便易行、具有可

40、操作性的指导性意见，减轻他们的工作压力，解决他们工作中的一些困难。 二、真抓实干，切实抓好德育工作 第一，完善制度，抓好学校治理工作。德育工作是学校教学工作中的重要组成。德育工作千头万绪，唯有提高要求抓好常规，才能营造良好的德育气氛。在学校领导的大力支持下，建立班主任队伍，制定新学期学工处工作规划，制定班级常规治理量化细则，制定学生星级评估细则和学生成长档案，制定学生安全常规要求，制定班会要求，制定国旗下讲话活动方案等。通过各项措施不断提高学生自制、自理、自控力量的培育。每日对全校的安全、卫生、纪律进展细致的检查，并准时打出汇总一周一报，进展量化上墙。壮大了德育治理队伍，强化了年级治理，增加了

41、德育治理有效性。 其次，抓队伍建立，德育工作见实效。我深知德育工作作为学校的首位，责任重大，不敢有丝毫懈怠四个月来，加强了班主任队伍的建立，举办了班主任阅历沟通会，搭建平台，相互学习，共同进步。制定完善了考核细则，每月班级量化评比，期末班主任量化评优，制定班主任工作量化细则。 第三，注意实效，组织丰富活动。本年度学校进行了“良好习惯伴我成”长演讲竞赛，并胜利举办了元旦晚会、纪念红军长征80周年大型德育主题活动“等大型活动，通过活动激发了学校的生气和活力，是素养教育生动画面的美妙表达。 第四，重团结，提高团队分散力。在治理中坚持“民主团结”和“均衡进展”两大原则，年级重要治理打算和年级组长、教师

42、代表共同协商，并在试行中倾听各种建议，制度治理、透亮治理，以打造团结和谐的教师队伍。同时注意班级均衡进展，每周班会，有主题，有过程，有记载，有评比，每周组织国旗下讲话，真正供应学校教师的团结和学生的素养。 第五，抓治理，促进学生的习惯养成。抓文明礼仪，诚信教育，进一步加强行为标准教育，环境育人，环境造就人。重视学生的思想道德和行为标准教育，搞好班级常规性治理工作，建立班级常规，对学生进展常规训练和礼仪训练，带着班级学生积极开展“争创先进班集体”活动，使学生逐步养成良好的行为习惯。经过多方面的努力，全校及各班环境都有所焕新，文化气氛在逐步形成。 三、熟悉缺乏，提高自我，切实抓好下一步工作 学校工

43、作一盘棋，需要顾大局、识大体，我在做好本职工作之余，坚持与大家相互敬重、相互协作，听从组织安排，有较强的民办法识，做事敢负责任，从不推诿但是但是我深知，全部的成绩都来自于上级领导的关怀、学校行政的支持、各位教师的付出。没有你们，我个人必将无所作为。一个人，终需背靠一个集体。当前在工作中我还有诸多缺乏。 一是满意现状，缺乏创新。工作上满意于正常化，缺乏开拓和主动精神，有时心浮气躁，急于求成平稳有余，创新缺乏，处理问题有时考虑得还不够周到，心中想得多，行动中实践得少。 二是德育处的工作繁琐，又耗时，要细说起来许多，每天从早到晚的常规检查，与学生谈话，与家长谈话真的是费时又费劲。有的时候会有懈怠心情

44、。 短短四个月，匆忙又充实，劳碌与欢乐同在，压力携挑战同行，在下学期的工作中我将连续努力，尽心尽责，一如既往，工作中能以身作则，坚持原则，做到育己育人，为人师表，为我校的进展添砖加瓦。 2023年校长教学述职报告范文 校长教学述职报告简短七 在刚刚过去的一年里，在_县教育局领导的关心和指导下，通过全体教师的共同努力，学校的各项工作、各项建立进展顺当，得到了学生、家长、上级领导、社会各界的认可和广泛赞誉。学校进展建立的成绩归功于上级领导的支持和师生的拼搏，在此，对局领导、全体教师赐予我工作的指导、帮助和大力支持、协作，表示诚心的感谢!现对今年工作详细述职如下。 一、重视师资队伍建立，提升教师师德

45、修养 1、抓好教师培训，促进教师素养的整体提高。本年度，我们组织教师开展了各种校本培训，为教师搭建学习的平台，组织教师参与国培规划示范性工程的远程研修培训。使教师开阔了眼界，增长了学识，更重要的是更新了教师的教育教学理念，使教师站得更高，看地更远，促进了教师素养的整体提高。 2、努力加强德育队伍建立，加强班主任治理。加强学生的思想道德教育和根底礼貌养成教育。加强班风建立，培育学生的良好习惯。我们要求班主任专心思索，加强班级制度建立、班风和学风建立，营造良好的班级气氛，树立班级形象，争创班级特色，争创“礼貌班级”。学生们从“上好一堂课，做好一节操，扫好一次地”这样的细节做起，渐渐养成良好习惯。加

46、强后进生的教育与转化。学校要求各班对后进生转化工作做到了有规划，有措施，并比拟准时地了解把握有关状况，帮助班主任做好个别学生的帮教工作。我们还通过每生每月补助x元的做法，提高班主任的工作专心性。 3、开展的德育系列活动：落实“阳光体育”。学校大力加强学校体育工作，确保学生每一天不少于一小时的活动时间，通过活动的开展，全校学生的整体综合素养有明显的提高。通过大队会、班会加强“学风”建立。本学期我校连续加强学生养成教育的培育，通过每周一的班队活动和升旗仪式，集中对学生进展德育教育，少队部还进展了“礼貌礼仪从我做起”等主题队会，对学生构成安康的道德观念和良好行为习惯起到了很大促进作用。 二、改善办学条件，提升办学层次 为了改善办学条件，给师生制造一个更加舒适的办公和教学场所，我校多方面协调资金，新建校园围墙，新建了学校警务室。在工程建立中，我们派专人建工，严把质量关。得到了全体教师和社会的好评。添置了学校校园播送，学校在资金短缺的困难条件下，想方设法挤出资金，购置了_台电脑，并配有桌椅，建成了标准的微机室。在中心校共计_个教学班安装多媒体电教设备，让师生享受到现代教学手段带来的便利和好处，为教师的备课和教育