2023年监理公司年度工作计划监理年度计划安排(14篇).docx
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1、 2023年监理公司年度工作计划监理年度计划安排(14篇)2023年监理公司年度工作规划 监理年度规划安排篇一 在市场开发上连续树立立足房屋建筑监理市场,并积极申请市政监理丙级资质,拓展监理业务范围。加大市场开发力度,利用各种关系猎取工程信息,主动跟踪,积极和建立单位沟通,宣传公司治理优势,争取多中标大工程。做大作强监理公司业绩,增加公司风险抗击力量,为公司持续安康进展打下良好根底。 加强企业企业治理,增加公司的竞争优势,一是严守监理人员职业道德,要求全部监理人员要自觉遵守有关工程建立法律、法规、标准、标准和制度,以及有关廉政建立的各项规定。在工程监理中保持廉洁自律的工作作风,防止各种违法违纪
2、行为的发生,更好履行监理人员的职业道德,承受承包单位和业主的监视;二是建立标准的工程监理资料治理。统一将工程监理部应归档的工程资料根据要求,结合本公司特点分类、分卷进展了编目,统一资料做法。准时将资料分卷装订、统一治理,便利后期查找、借阅,到期资料准时销毁,并留有具体记录。真正做到将档案用好、用活,并效劳于实际工作。三是连续加强业务培训工作。将业务培训工作纳入公司日常议程,合理利用时间合理学习,制定公司技术总工带头学,工程负责人带着学,一般人员跟着学的学习理念,相互沟通,相互学习。同时加快人才培育,尤其是年轻专业技术人员的培育;鼓舞符合条件的监理人员参与执业资格培训,取得执业资格证书,提高监理
3、人员持证上岗比例。 公司财务科紧紧围绕公司工作重点和工作规划绽开,严格根据财经治理制度,以本钱治理为中心、本着务实、高效的工作作风,标准公司财务治理工作,坚持开源与节流并重的理念,坚持节省办一切事。开支从严掌握。监理费用方面要求总监根据合同尽快回收监理费,各工程根本做到全年监理费按期收回,对于已完工程尚未收回的监理费落实到人,并催促其尽快收回。 廉政和安全是监理工作的两根高压线,要求全体监理人员要充分熟悉到廉政建立和安全生产的重要性。公司将廉政建立和安全生产纳入到公司总体工作之中。建立廉政建立责任制和安全生产责任制,层层签订责任状,工程负责人为第一责任人。 18年提高公司的进展质量,提高了公司
4、监理人员综合素养力量、责任意识和荣誉感,使公司治理进一步标准化,形成治理标准、业绩突出、信誉良好、综合实力强、具有肯定特色的品牌监理企业。品牌建立是企业持续进展的基石。树立“蒙阴监理”的企业文化品牌,采纳企业文化塑造员工形象。努力做到每个监理工程都是精品工程,每个监理工程都是招牌工程,让业主将“建立监理”的品牌口口相传。使公司的品牌,具有较高的社会公信力和社会认知度。 2023年监理公司年度工作规划 监理年度规划安排篇二 (一)工程质量掌握 1、检查质量治理体系:工程开工前对施工单位的质保体系、技术标准、技术治理制度、施工治理制度等进展仔细检查、合格前方准开工。 2、分包单位的资格审查:对全部
5、分包单位的资质、质保体系、业绩等均进展审查,符合要求。 3、施工组织设计和施工方案的审核:对关键部位及重要工序均要求施工单位编制施工方案,并进展审核,提出合理化建议,催促施工单位做好技术交底工作,严格按方案实施。 4、检查工程所用材料、半成品、构件和设备的质量:实行报验制度,对全部进场的原材料、半成品、构件和设备均进展严格仔细的检查其外观质量和截面尺寸、产品质量证明书,按标准要求进展旁站见证取样复试,合格前方准使用于工程上。 5、审查和检查各种协作比:各种协作比经过试配后予以批准,并在过程中建立计量制度,随机抽查协作比状况。 6、技术复核:对测量定位成果及施工放样等均进展复核。对每层的模板标高
6、、截面尺寸、轴线位置等均进展严格检查,发觉偏差准时要求施工单位改正。 7、隐藏工程验收:对全部隐藏工程均进展验收,上道工序达不到合格要求,不准进入下道工序施工,做好隐藏工程验收记录。 8、实行主动掌握措施:对关键部位、重要工序施工前对施工单位进展监理交底,提出预控措施。 9、对施工过程进展检查:实行巡查制度,在过程中准时发觉和指出问题催促施工单位进展整改,关键部位、重要工序施工时实行旁站监理,如桩基工程、基坑围护工程、防水工程、砼浇捣、土方回填等,旁站见证砼试块、砂浆试块的制作和送检。 10、 对工程质量进展验收和评定:对分项、分部工程均实行实测实量进展验收和评定,做好检查验收记录。通过以上措
7、施,工程质量得到了有效的掌握,到达合格要求。 (二) 进度掌握 1、依据施工合同,要求施工单位编制总施工进度规划,按总进度规划的要求编制月进度规划和周进度规划,审核其科学性和合理性,提出合理化建议。 2、实行周报和月报制度,定期检查工程进度,并比照分析,找出偏差,并分析缘由。 但由于种种不利因素的影响,工程进度均有拖延,主要存在以下几个方面缘由: (1)施工方规划性不强,对不利因素及突发大事估量缺乏,预控措施不到位,规划发生偏离后,未准时分析缘由,并实行调整措施。 (2)各参建单位间协调协作不够,没有统筹规划,造成相互之间影响。 (3)对不利因素及突发大事估量缺乏,预控措施不到位,规划发生偏离
8、后,没有准时分析缘由及实行纠偏措施。 (4)原材料及劳动力供给不准时。 (5)施工图纸定位不准时、工程变更较多。 (6)天气影响 (三) 投资掌握 对每月完成的工程量进展仔细的计量和审核,审查进度付款申请。 (四) 合同及信息治理方面 1、依据建立单位的授权,公布停工令和复工令: 在施工单位其质保体系运行状况及对工程质量、安全无掌握措施的状况下,征得建立单位的同意公布工程暂停令,限期要求施工单位整改,复查到达要求后签发复工令。 2、每周组织一次例会,主要是对上周施工进展评价,分析偏差缘由,提出施工中存在的问题;安排下周施工规划,提出预控措施,协调各方关系。并按工程需要召开质量、进度等专题会议,
9、解决工程中实际存在的 问题。 3、准时向业主提交监理月报。对已完工程准时进展评价,提交有关阶段的、专项的和总体的质量评估报告。 4、做好各项监理记录,建立完善的监理台帐,力求资料的准时性、真实性、完整性,并做好档案的治理工作。 5、做好新材料、新工艺的考察和认定工作。 (五)安全生产、文明施工治理 1、 检查施工单位的安全治理措施是否有效、安全生产治理制度是否健全、安全交底及安全教育是否落实。 2、 定期、不定期地进展安全检查,准时发觉安全隐患,并催促施工单位进展整改。 3、 加强安全审批制度,对进场的机械设备未经安全检查验收合格不准投入使用,对各项安全生产专项方案进展严格地审查并提出合理化建
10、议,批准后催促施工单位严格按方案实施。 经过各单位的努力,本工程被评为“绿色工地”,并通过安全生产、文明施工的双标化验收。 (六)目前的形象进度:写字楼初装修已根本完成;进入精装修阶段;酒店式公寓六至十层精装修基层已根本完成;幕墙写字楼玻璃安装至五层。现正安装石材,酒店式公寓龙骨安装已根本完成,进入板块安装阶段。 1、连续加强对各个施工方的各种治理体系进展检查并监视其运作。 2、连续加强对后续各个施工方案、进度规划等进展全面审核,并提出合理 化建议 3、做好业主与总包及各分包单位之间的关系协调及各专业之间的技术协调工作。 4、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐藏验收工作。 5、做好各阶段的质
11、量验收和评定工作,提交有关阶段的、专项的或总体的工程报告。 6、帮助施工单位按拟定节点目标要求进展科学、合理组织施工,将规划目标进展分解,准时进展比照分析,发觉偏离准时实行纠偏措施。 7、组织工程预验收,参加工程竣工验收,帮助业主完成综合验收。 8、定期组织工地会议、专题会议,并做好会议纪要的整理工作。 9、准时提交监理月报,反映工程进展的真实状况。 10、 做好各项监理记录及资料的收集整理工作,加强档案治理工作。 11、 准时精确地审核月完成工程量,签发工程款支付令。 10、帮助业主进展竣工结算工作。 11、文明施工、安全生产的治理工作。 1、工程如需变更时,应尽早提出并准时出具设计变更联系
12、单,要考虑到对其他相关专业的影响,并作出相应调整,尽量削减因工程变更而造成返工、误工损失。 2、施工单位应依据目前的施工现状,结合施工合同的要求,编制出科学、合理的施工规划安排,合理的组织人力、物力,在规划工期内完成施工任务。 3、施工单位在安排施工规划时要充分考虑各种不利因素的影响,并拿出肯定的预控措施。施工过程中准时的对规划和实际相比拟,找出偏差,分析缘由,有针对性的准时调整施工规划,并予以实施。 4、施工单位应加强现场的治理力度,加强对班组的技术交底和监视治理,做好“自检、互检、交接检”工作。 最终,我信任在业主的正确决策下,通过施工单位的细心组织、科学治理、严密施工和监理单位的严格掌握
13、、协调治理之下,该工程将以优良的质量、崭新的面貌充分表达消失代城市生活的完善结合,为漂亮的城市再添一颗灿烂的明珠。 感谢大家! 2023年监理公司年度工作规划 监理年度规划安排篇三 一、年度主要任务和目标 1、针对监理工作中存在的诸多不标准现象,依据大路工程招标文件范本、大路工程 质量检验评定标准、大路工程施工监理标准、大路工程施工技术标准、大路工程试验检测 规程、大路工程标准化施工技术指南等,对员工进展针对性培训。 2、每个监理机构针对当年工程特点分别编制一篇有关技术或者治理方面的阅历总结,供 其他监理机构学习和沟通。 3、每个监理机构每月编制试验检测工作总结,报七公司工程部,由工程部检查汇
14、总报公 司领导,使领导对各监理工程工程质量目标完成状况清晰。 4、每个月监理机构将所监理工程进度完成状况报工程部汇总,由工程部综合分析和总结 报领导参考,便于领导决策和宏观治理。 5、系统完善工程部资料库整理工作。 二、员工培训规划 1、20xx年1月10日前,每位员工编写两条(多者不限)自己在工作中遇到的问题或者偏 离标准的现象,分析造成的不良后果,提出改善的方法或建议,报工程部邮箱。 2、工程部将上述问题根据类别进展汇总,并依据相关合同条款、标准、标准、规程及指 南要求进展解答和总结,然后,报公司领导审查。 3、上述总结领导审核通过后,下发全部员工进展学习。 4、20xx年3月10前,各监
15、理机构针对学习状况分别组织闭卷考试。 5、20xx年3月31日前,工程部将员工培训状况汇总报公司。 三、各监理机构治理阅历或者技术沟通相关内容 1、在质量监理方面,总监理工程师(驻地工程师)、专业监理工程师、监理员的职责。 2、在进度监理方面,总体进度规划和月进度规划的格式和内容。 3、在费用监理方面,怎样做到简洁、高效、精确、准时。 4、在安全监理方面,我们公司有哪些缺乏,如何解决。 2023年监理公司年度工作规划 监理年度规划安排篇四 为确保各项规划任务的完成,各项规划任务依据合同文件的规定包括质量治理规划、工期规划、安全文明治理规划、费用掌握规划、合同治理规划和信息治理规划。在20xx年
16、度,工程工程全部内容均应按合同文件规定的工期全面完成,实现工程交工验收。工程保证、保量按期交工是本年度的核心规划。全部的工作都必需围绕这个核心规划来开展。 1、积极帮助甲方做工程开工前期预备,审批施工单位的进度规划; 2、催促施工单位抓紧组织施工力气; 3、协调施工单位之间的关系。 1、质量治理规划 (1)监理部将会对合同内的工程实体进展不定期抽查。重点对隐藏工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检确保不留下任何质量隐患。 (2)阶段质量保证资料验收:以月度、季度为检查时间段,定期对质量保证资料进展检查验收,以确保质量保证资料得到准时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师
17、签认质量保证资料的时间和要求,不签认不合格资料,不积压合格资料。 2、安全文明治理 由工程监理部确定各标段安全生产与治理的重点工程工程、重点施工阶段和部位,并对上述重点工程、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设专职安全监理人员和安全监理资料治理人员,监理部将进一步加强“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的方针,每月按期组织安全文明施工检查工作,准时催促工程经理部做好安全文明生产治理工作,消退安全生产隐患。 1、事前掌握 (1)严格审查施工单位上报的进度规划和施工方案,对不合理处可以发表合理建议,但不对其做强制性干预。 (2)本工程合同工期相对较紧,监理部要做好进度预控,加强进度检查,以
18、保证合同工期。 2、事中掌握 (1)根据审批的进度规划在实施过程中进展动态掌握,就是定期或不定期地检查施工进度的实际实施状况,主要检查手段有:工程量量测、旁站和清点图纸单据。 (2)对比进度规划仔细检查作业进度,准时发觉进度偏差,并调查讨论认真分析产生偏差的缘由,从而实行有针对性的纠偏措施,并监视纠偏措施的实施,以到达进度规划。 3、事后掌握 (1)查最终进度状况,慎重、客观、公证地区分工程延期和工程 延误; (2)帮助处理争议和索赔,对可能消失的争议和索赔监理方应供应客观依据; (3)催促施工单位准时整理工程进度资料,并进展归 类、编目、建档。 监理部将调整新思路,转变工作方法,对不能胜任工
19、作岗位的人员进展更换,优化人员配置。加强监理人员自身素养和业务水平的提高:由监理部统一组织,对国家标准和强制性条文进展集中学习,提高现场监理人员的业务力量和技术水平。 xxxx公司 xx年xx月xx日 2023年监理公司年度工作规划 监理年度规划安排篇五 安全监理工程师在实施安全检查的过程中要精确运用标准化,要做到检查方法科学化检查工序标准化。 其详细要求: (一)安全检查对象确实定应本着突出重点的原则,对危急性 大、易发事故、事故危害大的分局部项工程部位、装置设备等应加强检查。 (二)在检查目的的前提下,列出检查的工程、检查的内容、检查的重点。 (三)检查所用表示 (四)安全检查工作的程序
20、(五)安全巡察检查 1.专项安全施工方案实施时巡察;对危急性较大的分局部项工程的全部作业,每天应巡察到位、发觉问题要求改正的应跟踪到改正为止;对暂停施工的应留意施工方的动向。 2.其他作业部位巡察;依据现场施工作业状况确定巡察部位。 3.巡察检查应按专项监理细则的要求进展,并做好相应的记录。 4.在巡察检查中,发觉违章施工、违规操作、违反安全制度等各种违章违规现象以及存在安全事故隐患,应当准时处理。 (一般问题可以口头处理,严峻隐患应签发安全工作指令) 5.对施工现场重大危急源部位的巡察检查每天不少于一次,巡察检查中所发觉的安全隐患,应跟踪检查直到整改消项。 2023年监理公司年度工作规划 监
21、理年度规划安排篇六 在过去的一年里,在分公司与工程部领导的指导与带着下,我仔细坚持正确的工作指导思想,树立让业主满足的的效劳宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。 xx年的一月份至八月份末,在xxx工程部王总的带着下,为xxx东海电信业主做出了优质的效劳,在监理工作中,严格要求自己,树立自身剧烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己最大的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,准时向公司中的阅历丰富的老前辈请教,准时正确的处理好每一件事情。 xx年的1月份至5月份,xxx东海电信分公司的工程工程为ftth为主,为了协作业主参加光网江苏的竞赛规划,为了更好的为业主效劳,在公司领
22、导的安排下,顺当的拿到ftth工程工程上岗证。在ftth的工程建立工程的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进展巡检,巡检过程中发觉的施工工艺的问题,准时通知施工单位的相关负责人进展限时整改,同时以书面报告的形式上报业主。巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设ftth专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将ftth工作以周报的形式上报工程部,同时将ftth的工程进度与ftth完成的装机量以日报的形式上报业主。 随后下半年又开展宽带提速的规划,在宽带提速的规划里,其中有40个综合点,260个纯宽
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