2023年村副主任3年述职报告(范例).docx
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1、 2023年村副主任3年述职报告(范例)时间:2023-12-09来源:博通 本文已影响 人 村副主任3年述职报告村副主任3年述职报告篇1敬重的领导:又是一年秋来到,盘点自己在社区主任岗位的这一年,有工作的阅历、有学习的收获、实践的感慨,也有反思的圆满。籍此时机,我也将从自下面是小编为大家整理的村副主任3年述职报告,供大家参考。 有效的述职报告是可以让领导一下子就发觉你的工作力量的,写述职报告的时候肯定要有清楚的语言组织和规律,这也是吸引领导留意力的方法,小编今日就为您带来了村副主任3年述职报告5篇,信任肯定会对你有所帮忙。 村副主任3年述职报告篇1 敬重的领导: 又是一年秋来到,盘点自己在社
2、区主任岗位的这一年,有工作的阅历、有学习的收获、实践的感慨,也有反思的圆满。籍此时机,我也将从自己学习、思想和履职状况等方面总结报告: 一、重视学习,不断提高个人综合素养 面对社区工作不断创新和进展的要求,只有加强学习才能不断适应社区工作的建立步伐。为此,我带头投入到科学进展观的学习中,学理论、悟精神,活学活用,力求实效,社区也顺当完成作为试点社区的科学进展观学习,个人的理论水平、统筹工作力量都得到提高;在学习中行动,在行动中学习,反思缺乏,总结阅历,并把自己的学习心得用于团队建立、社区工作中,让个人的成长融入到集体的荣誉和进步中;为使自己的工作水平不断提高,我还利用业余时间不断自学社会工作方
3、面的学问,顺当地通过了全国社会工作中级资格考试。 二、仔细履职,带班子抓建立,当好“领头羊” 一名合格的社区主任,最重要的是带好班子,打造一支战斗力强、布满活力的社区队伍,热心效劳为民。我也充分了解,培育好副职,当好助手和参谋,社区工作才能有条不紊地大步向前。因此,我推行层级治理模式,鼓舞和支持副职们大胆工作,有展现的平台,责任我来担当,工作让她们放心去做,同时要求副职们带好、治理好各块口工作人员、协管员,层层治理带头,充分听取副职们对工作的意见和建议,发挥好中坚力气的作用,在工作中,充分发挥同志们的主动性和能动性,扬长避短,合理安排和安排工作,使社区能圆满完成各项指标任务和迎检、现场会工作,
4、受到各级领导的好评。 三、多方协调,做实事解民忧 效劳是社区工作的生命力,而民生问题则是评价社区工作的“试金石”。因此,对群众反映的热点难点问题,我不回避不推诿,带头协调,充分发挥社区职能作用。 四、开拓创新,丰富载体内容 为了更好明确社区工作方向,收集社情民意,在我的筹划和建议下,社区推出了“居务恳谈会”制度,这项工作的实施,使社区为民办实事的方向更详细,与居民们的联系更严密,同时,也使居民们有了直接了解、参加社区事务的平台。为便利居民们反映民情, 五、反思工作总结阅历,明确目标再上台阶 在这一年的工作中,在领导的关怀和同志们的大力支持下,社区的工作更加标准和系统,自己也获得了许多学习时机和
5、荣誉。回忆总结既有着对过去工作的确定,也提示着我如何走好下一步,我清晰地知道,我的成长和进步,离不开领导、居民代表和社区全体工作人员的大力支持,我也糊涂地知道,社区工作还有许多有待完善和解决的地方,随着创立和谐社区工作地深入开展,社区建立的道路任重道远,我将连续努力,不断充实自己,以居民需求为工作动身点,带好班子,抓好团队建立,使每一位同志能在工作岗位上一展所长,使社区成为和谐建立的基地,为建立中后河社区美妙和谐的明天尽职尽责! 村副主任3年述职报告篇2 本人系河南天方药业中药有限公司制剂车间副主任,在天方中药公司各级领导的领导下,我根据生产部及车间的安排,组织制剂车间的生产,有针对的制定了工
6、作规划和生产进度,在工作中不断完善,并坚持不懈的做到了每天了解各生产工序的生产状况及生产进度、车间设备生产状况、做好对各种特别状况的处理预备,工作中加强与公司各部门之间的联系,工作分清轻重缓急,不推不拖,全力以付完成公司下达的的生产任务。现将工作状况报告如下: 一、2022年生产状况: 制剂车间现有5条生产线(胶囊剂生产线、颗粒剂生产线、口服液生产线、片剂生产线、丸剂生产线)车间2022年以胶囊剂、颗粒剂及口服液生产为主。2022年制剂车间生产产量胶囊剂剂4897.82万粒(其中双黄连胶囊4049.41万粒、骨刺消痛胶囊384.764万粒、风湿定胶囊142.63万粒、羚羊感冒胶囊183.04万
7、粒、茸参益肾胶囊137.9808万粒)。颗粒剂1067.95万袋(产妇安颗粒201.08万袋、板蓝根颗粒769.11万袋、乳泉颗粒56.691万袋、升白康颗粒10.854万袋、橘红颗粒30.216万袋);口服液1182.26万支(柴胡口服液5235.3万支、清热解毒口服液370.076万支、清热解毒口服液(无糖型)188.931万支、苍苓止泻口服液99.7278万支);片剂1657.51万片(独一味分散片1061.2752万片、华山参片397。4万片、蓝蒲解毒片198.816万片)。2022年产量与2022年比拟胶囊剂与颗粒剂产量均下降,口服液与片剂产量较上升。在这一年当中因新进员工较多以学校
8、见习学生为主,车间员工操作技术不全面,车间人员培训不到位。这给车间工作带来许多被动,但是不管在多困难的条件下,制剂车间还是完成了生产任务。 班主任工作方面,做到仔细完成学校布置的各项工作,重视班风、学风的培育,深入了解每个学生的思想动态。严格治理,积极与家长协作,讨论教育学生的有效方法。准时发觉问题准时处理。针对学生常规工作常抓不懈,实施制度量化制度的治理。培育学生养成学习、清洁卫生等良好的习惯。努力制造一个团结向上,富有朝气的班集体。发觉个别学生的问题时,能够主动与家长联系,并力争家长的理解、支持和协作,向家长宣传科学的教子方法,使家庭教育与学校教育同步,共同培育好青少年一代。 二、工作目标
9、 1、提高生产产量:由于车间只要产量提上去生产本钱就可大幅度降低。由于产量大车间可集中安排生产,这样可大量节省原辅料、包装材料、制造费用及燃料动力,这些都是降低生产本钱的重要因素。 2、人员的治理:这是降低生产本钱最重要的一个因素,对人员的治理主要是要最大限度的调动每位员工的主观能动性和工作积极性,最大限度提高人的劳动生产效率。由于调动每位员工的工作积极性加强每位员工的本钱意识,让其在生产过程中对全部物料合理使用,做到物尽其用这样生产过程中的物料消耗就可降到最低点,再者提高劳动效率可大量节省车间燃料动力的消耗。本钱工作要做好还是要靠全体员工的共同努力,每个员工都想方法怎样降低本钱再加上实际行动
10、,这样一些不必要的铺张就会合理利用起来。 3、设备的治理:主要是对车间的设备、设施、财产要合理爱惜、保养,并合理利用设备、设施、最大限度的削减设备设置磨损、损坏。如因操作不当及修理保养不到位而造成生产安全事故、设备大修及配品配件的更换,都会增加车间的附加费用,且如保养修理不到位还会造成跑、冒、滴、漏等现象铺张车间的燃料动力。 4、物料的治理:车间物料的治理也特别重要在生产过程中要严格根据生产工艺要求进展生产,把好质量关杜绝因质量不合格返工而造成的原辅料、包装材料、燃料等铺张。同时提高生产过程中每个环节的收率、提高设备生产效率降低能源消耗、提高劳动生产率降低工资本钱。再者严格掌握制造费用中的可控
11、局部,如:低值易耗品、修理费用等。 5、车间各品种的工艺优化及提高本钱一次合格率也是降低生产本钱的关键因素。好的生产工艺可节省大量的人力物力还可降低车间燃料动力的损耗。 固然我以上所陈述的内容,不是为了哗众取宠,不是为了表现我自己的境地多么高尚。我只是盼望我的述职报告能让公司领导熟悉到我,明确我明年的努力方向,生活你赐予它什么,它也会回报你什么。工作亦也是。 6、制剂车间坚持着安全第一的原则,防范于未然,车间每次召开全体会议都对员工进展安全学问的培训,每天召开班组会议时对班组长强调安全,要求班长每天召开班前和班后会对员工进展安全学问的培训,车间已经结合机修班同志对全部员工进展培训,以后将完全根
12、据岗位操作规程过行操作,发觉安全隐患准时上报解决,杜绝安全事故发生。 本人担当六年级(2)班班主任,在这学期里,我和学生一起学习,一起处理班集体事务,共同创立一个团结,奋进的班集体。下面是我本学期班主任的几点做法: 三、存在的问题 这是我为我这3年来所做工作的简洁总结,盼望在座的各位领导、村民代表能给我提出批判和珍贵意见,让我在以后的工作中改正,努力争取进步。最终,盼望我们的国家越来越富强,盼望我们顶峰乡越来越富有,盼望在座的各位在马上降临的一年里万事如意,事业更上一层楼。 1、在治理方法上力求创新,主动查找生产治理中消失的漏洞,准时调整工作思路和方法,对得起自己的岗位,保证生产任务的顺当完成
13、。 2、积极主动学习新学问,新技术,和公司的决策保持全都,适应公司进展壮大的需要。 3、随着设备的老化,故障率的逐年上升,逐步加大操作及维护的监视力度。 4、常做多做事故预想,提高对突发大事的应变力量,保证生产安全。 5、加强人员责任心治理,发觉问题责任到人;加强设备的“故障”治理工作,对于一些易出、老出的故障点,要追究究竟查出缘由。 6、充分发挥调度职能,提高工作效率,工作中积极制造条件,全盘考虑,统筹安排,树立仆人翁意识,维护企业的利益,维护广阔职工的利益是每个治理者的职责,作为一名领导始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新,开拓进取,做一名合格的治理人员。 我的述职完毕,感谢大家! 村
14、副主任3年述职报告篇3 敬重的各位领导: 大家好!本学期我担当高一_班的语文教学工作和高一_班的班主任工作,同时任教务处主任职务。 一年来,在教务处我主要和张副主任负责高中部的教学治理,教学常规,教学督导等工作。初入六中我用九个字形容:任务重,要求高,压力大。在工作中,我以求真务实的态度,顾全大局,融合群体,自觉做到“三不”,即工作时间长不计较,工作任务重不叫苦,做的事情多不厌烦。一年来在校长的正确领导下,各位领导和同事的帮忙下,我很快适应了新的角色。现就本学期的工作述职如下,恳请领导和同事们赐予指导。 一、一丝不苟抓常规,常规不失落 常规工作商定俗成,是教学工作稳步推动的“必修课程,”在过去
15、的一年里,教务处自始至终保持着常规工作的“本色”,在做好上级布置的各项工作的同时让常规不失落,永葆常规工作的常常性、标准化。一是抓好常规教学,由于敦促到位,检查准时,教师们均能按要求备够课,备好课,上好课,做好常规工作。二是组织好高中部每周校级公开课,几乎高中部全部教师都能拿出一节或几节课供全校教师观摩,或指导、或沟通、或评议,促进课堂教学质量的提高,三是迎接了教研室对我校高中部教学工作的听课调研。在领导的总体协调下,对当天的工作做了详细、详尽的安排和布置,所听的8节课绝大局部质量较高,受到教研室领导的好评。四是协作电教中心做好教师每次考试教学成绩的积分计算并作为六横九纵考核的重要依据并催促教
16、师做好试题分析,学生分析并制定改良措施。五是在全体高中部全体教师的协作下协作高中各年级组组织了月考,期中考,期末考,使的考试有条不紊,繁而不乱。考试完毕后,对每次考试状况作了较详尽的质量分析。六是与教科处成立联合督导组对教师备课、上课、批改作业、教研组活动状况等业务常规进展了细致的检查和催促。 二、持之以恒抓教研,教研不虚浮 学校的教研工作是学校的生命力所在,本学期高中部开展了丰富多彩的校本教研工作,一是高中部开展了富有成效的每周教研活动,在各教研组长的细心组织下,或指导、或沟通、或评议,促进课堂教学质量的提高。二协作张主任组织了信息技术与课程整合说课竞赛,经过仔细的筛选,高中部推举出高玉芳教
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