2023年生活部年度工作总结报告生活部工作总结及工作计划多篇.docx
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1、 2023年生活部年度工作总结报告生活部工作总结及工作计划多篇2023年生活部年度工作总结报告 生活部工作总结及工作规划多篇一 1、仔细搞好后勤效劳,市就业局办年度工作总结。一是做好办公用品的购置和发放。在尽力满意全局工作需要的根底上,大力提倡勤俭节省,该购置的肯定先经局长审批签字后再购置,不该购置的一律不予购置。二是仔细做好车辆调度、使用和治理。我局工作事务繁多,需要用车的地方许多,在办公室合理调度下,充分保障了局领导和其它各科室的公务用车,保证了各项工作的顺当开展和临时性任务的圆满完成。三是全力做好各项会议和重要活动的筹划、预备、布置、落实和接待。不管是全市就业工会会议、全体干部职工会议、
2、局长办公会议、业务协调会议、各类再就业救济活动还是上级领导来我局检查工作等等,都能做到热忱接待、仔细细致、严谨标准、细心组织、有序运作,确保万无一失。 2、严谨做好文秘工作。一是仔细做好各类公文函电的起草工作,严格审核行文,确保行文质量,努力提高质量和效率;二是仔细做好各级各部门的来文件登记、送阅、督办、处理等工作,对急需办理的来文,根据“急件急办”的原则,准时报送主要领导和分管领导阅批,准时送达并催促相关股室办理,确保政令畅通,工作落到实处。今年以来,共制定出台了关于印发市劳动就业治理局20xx年工作要点的通知、关于进一步做好返乡农夫工与就业岗位对接活动的实施意见、关于进一步做好安全工作的通
3、知等31个政务文件,制定出台关于印发市劳动就业局关于开展深入学习实践科学进展观活动实施方案的通知、关于我局党支部委员会换届选举有关问题的请示、关于成立市劳动就业治理局妇委会的请示、关于我局工会委员会换届选举及任职状况的请示等8个党务文件。 完成就业网跨年度数据备份更新,维护社区平台电脑设备正常运行,工作总结市就业局办年度工作总结。意识培训结业证书治理程序、职业介绍机构证书治理程序制作完成投入使用。举办四届“高校毕业生网络联合聘请周”,并受到省厅好评。完成“安徽省就业劳务信息公布窗口” 的安装和信息加载工作并于八月一日上线运行。完成“金保工程劳动就业局部”在我市本地化安装和操作员培训,并于九月一
4、日开头运行。完成我市“创业工程库系统”开发,并于十二月一日上线运行。 明年工作思路:协作省厅完成金保工程劳动就业局部软件相关模块的实施工作。加强人力资源市场信息网络建立,实现人力资源和人才沟通市场网路资源整合、信息系统互联互通和整体贯穿。结合乡镇平台创立,做好相应软件的开发工作。 截至到12月15日,共出版#就业报93期,今年1-12月15日,共出版#就业报21期,其中彩版两期,#就业报上每期用稿约篇,今年共用稿近420篇。每期报纸均能准时地分发、外寄。112月份。省市级以上媒体共用稿223篇,其中中国劳动保障报用稿7篇,中心人民播送电台刊用信息2篇,安徽日报用稿2篇,安徽劳动保障杂志用稿16
5、篇,#日报、晨刊、播送电视报等用稿160篇,#人民播送电台用稿36篇。 明年工作思路: 1、制订信息考核制度,增加各科室责任感,提高信息上报量。 2、重点加强就业优待政策落实状况宣传,例如小额贷款事例,创业胜利事例等。建立宣传信息队伍。就业局内部每个科室确定一名信息员。与三区一县联系,确定一名信息员。每个街道配备一名信息员。依托市新闻媒体,向省级以上媒体发稿,以增加发稿胜利率。 2023年生活部年度工作总结报告 生活部工作总结及工作规划多篇二 今年以来,我-厂坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚固树立安全进展理念,夯实根底,细化责任,强化现场监视监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业
6、安康安全治理体系,以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推动安全生产,不断提高企业本质化安全水平,截止目前,本厂未发生一起轻伤事故,开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了积极的奉献。 我们的工作措施是: 一、建立考核机制,落实安全责任 我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订安全生产目标治理责任书,各部门,架子队“一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票拒绝”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参与评先。增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、
7、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开劝违规单”制度。同时,对工作责任心强,发觉较大事故隐患,避开事故发生的有功人员,赐予一次性嘉奖50100元,鼓舞职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全治理,预防事故发生有积极作用的职工赐予适当一次性嘉奖。并推行人性化安全治理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的治理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了-厂统一领导、单位全面负责、职工广泛参加”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。 二、完善安全治理
8、制度体系,依法标准安全生产治理 分析近期其他兄弟单位事故缘由、教训,对现有的安全生产规章制度进展全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了安全生产责任制、安全生产奖惩制度等文件制度,形成了完整、标准、科学、有效的安全治理规章制度体系,实现了全面依法治理。 三、深化全员安全评价,注意安全教育培训 我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把根底治理、作业现尝体系运行、安全文化建立、教育培训、创新治理、危急源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参加程度,安全治理水平
9、得到了明显提升。我们注意抓教育培训,加大对各部门负责人、安全治理人员、从业人员、特种作业人员的安全治理学问、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素养。开展了安全治理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全学问学习、安全技能教育等一系列培训工作,培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广阔职工开拓了学学问、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训,提高了领导者的安全责任意识,专业人员的安全治理水平,作业人员的安全文化素养。 四、推动专业治理力度,狠抓隐患排查治理 从系统安全、本质化安全入手,
10、我们大力加强专业治理,严格监视检查,落实治理责任,重点对我-厂的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进展检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式准时通知相关单位进展整改,并跟踪隐患整改落实状况。各队组织班组开展好安全自查工作,对所查隐患准时整改。-厂专业人员各负其责,对各部门专业治理进展监视、指导、检查和考核,做到了“双基”治理根底扎实;专业治理支撑有力;综合监管保障有为,为安全生产供应了强有力的专业保证。针对我-场生产经营活动实际,我们对比适用的法律法规和规程标准,仔细、细致、全面的开
11、展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,各单位共排查治理隐患60多起,做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。 五、抓好班组日常治理、把握四个关键,开展各种活动 班组是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从孝从细、从实抓起,不断提高班组长的安全治理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我爱护意识和力量,做好班组安全工作日常治理,抓好了四个关键:一是抓好关键时间二是抓好关键部位(-厂重大危急源)的安全,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点
12、监护,重点治理,重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并依据各时期安全生产特点和上级要求,扎实开展“安全演讲”、 “百日安全”“安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注意实效,全员参加,确保了安全活动既扎扎实实,又富有成效。 六、加强检修安全组织,严非常来施工队的安全治理 我们坚固树立“生命优先、担心全不工作、担心全不操作”的新理念,贯彻我-厂检修安全治理规定,严格落实安全确认制,实现风险受控。在检查和临时性工作中,必需指定总负责或总协调人,安全负责人,单项安全监护人。根据“谁主管、谁负责,谁检修、谁
13、负责”的原则,实行安全许可、确认制度,实行工作票、责任人签字制度(开工前首先办理开工单,其次在现场召开开工预备会),实行联保互保和监护制度。全部检修和临时性工作必需落实“五同时”,事事安全确认,到处落实责任,确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务,签定安全责任书,交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全治理,落实安全教育,催促外协单位对所用员工进展安全考试,做好备案,严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得注管得好”。 安全工作既是挑战、又意义深远,努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展安全生产专项整治向标准化、制度化、常常化治理转变;努
14、力实现从事后查处向强化根底转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以掌握事故为主向全面做好职业安全安康工作转变,全掩盖、长周期的实现安全生产,为我厂生产经营任务的顺当完成奠定坚实的根底。 2023年生活部年度工作总结报告 生活部工作总结及工作规划多篇三 20-年悄然离而去。在这一年中,在公司领导及各位班组成员的帮忙与支持下。根据公司及车间的要求,通过不断的努力,较好地完成了自己的本职工作,并且在工作模式上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升。现将20-年的工作状况总结如下: 一、主要完成的工作 1、狠抓安全治理,削减事故发生 相对于整个公司来说,生产车间安全隐患较多,比拟简
15、单出事故。身为一班之长,虽然力量有限,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此,对于安全工作从未放松,严格要求员工必需正确穿戴劳动防护用具,牢记“不损害自己,不损害别人,不被别人损害”“安全第一,预防为主”的安全理念,排解生产过程中的一切安全隐患,因此本班组无一例安全事故发生。2、保证产品质量,提高产品品质 随着公司各种产品日益提升,消费者对产品的质量要求也越来越高。由此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。我深知作为车间班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任,我在质量掌握方面始终不敢有所松懈,积极与检验的同事准时进展信息的沟通与沟通,对于生产过
16、程中消失的问题件,缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的熟悉,要求大家仔细做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。 3、加强班组建立,提高班组治理力度 由于工程车内饰一般成立的时间不长,故在班组中存在着很多亟待解决问题。为了解决这些问题我实行了标准执行正鼓励制度的措施。对于班组表现较好的员工赐予嘉奖,而对于表现较差的员工则坚决惩处。由于实行了明确的绩效考核制度,公正公正的考核方法,使班组成员的执行力得到了很大的提高,并且提高了班组的分散力。 4、加强自身学习,提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、力量和阅历与一名优秀称职的班组长都有肯定的距离,所
17、以总不敢掉以轻心,始终在学习,向书本学习、向四周的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素养,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了肯定的进步,能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题,在组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。 二、工作中消失的问题及解决方法 一年以来,虽然在不断的努力下取得了一些成绩,但同时也存在一些问题和缺乏,以下几点表现较为突出: 1、班组治理方面 20-年虽然班组治理加强,但是还是存在一些问
18、题。如:员工的标准化作业状况有待改良;员工的专业技术水平有待提高;员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。员工治理不好,是领导的错。没有高水平的治理,就没有高素养的员工,也就没有高质量的产品。因此,以后的工作中我会着重解决提高班组员工综合素养的问题,充分利用业余时间,安排有关标准化作业学问的培训,争取在较短的时间内让员工的工作技能有较大的提升。同时组织班组成员集体学习工作相关内容,不仅提高工作技能还要提高成员的综合素养。 2、质量掌握方面 质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量治理,要根据目标要求仔细抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又非常重要,特殊是在生产过程中的质量
19、检查可以有效地避开发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中掌握,变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开头重视质量,但在实际操作过程中还是存在很多问题,尤其是班组之间的协作,我认为要想做好质量工作,必需把握“严、细、实”的原则,要严格治理,仔细细致,狠抓落实。 3、安全生产方面 安全治理没有做到位,力度不够;安全培训不到位;检查不到位。许多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做整理现场的工作中消失无视安全的现象,更是有在劳保用品没有穿戴整齐的状况下进展操作的现象。首先:在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次:在安
20、全检查方面没有做到全程跟踪全程检查,所以我打算在今后的工作中加强安全培训的力度并改良相关培训的形式并强化班组安全员的责任感,使班组每位员工都熟悉到安全生产的重要性,从而形成“人人重视安全生产,人人参加安全生产”的良好气氛。 三、20-年工作规划 新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。在这一根底上,我必需拥有新的高度,在原有的根底上再接再厉,仔细提高业务水平,为公司和车间进展,奉献自己的力气。 因此以下几点是重点进展方向: 1、加强学习,拓宽学问面。努力学习专业学问和相关治理学问; 2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手; 3、加强与车间兄弟班组的沟通合作,加强
21、治理,努力使班组形成团结全都,勤奋工作的良好气氛; 4、全面完成车间交给的各项任务。并且日升日高,不断挑战新的工作。 最终,再次感谢领导和同事对于我的帮忙,在新的一年,我会再接再厉。希更加优秀的工作业绩回报各位领导的关怀与厚爱,感谢! 2023年生活部年度工作总结报告 生活部工作总结及工作规划多篇四 2022年已接近年终,工厂今年的生产及治理工作马上告一段落。回忆一年来的劳碌与付出工厂在公司及厂经营班子的带着下,紧跟公司下达的年度生产任务规划,努力加强生产治理、安全治理,落实治理责任制,贯彻实施绩效考核,较好地完成了全年的各项工作任务,在各个方面都取得了长足的进步。 工厂的进展离不开全厂各部门
22、的同心协力及共同努力,工厂生产治理部在2022年的生产和治理等方面亦做了肯定的努力和学习,现就本部门今年的工作完成状况总结汇报如下: 1、协调生产,合理调度。 依据公司生产治理部年度、季度滚动生产规划及我厂实际生产状况制定季度物资选购规划和月生产规划,平衡调整各项原辅材料、生产物料,合理进展生产调度和协调生产。按公司要求及工厂规划圆满完成了各项生产任务。 2、生产现场工艺查证。 生产现场的工艺查证,在生产过程中力求对工序关键掌握点、操、工艺设备、物料等进展监视掌握,从而实现生产出优质高效产品的目标。生产治理部在过去的一年里,协作各生产班组质量监视员对每批产品的主要工序环节进展工艺查证,建立健全
23、工艺查证记录,确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程,严明工艺纪律,保证产品生产工艺标准,避开不合格产品的消失。 3、仔细上报各种生产统计报表及生产数据。 生产治理涉及的统计及报表数据繁多,从每天的产销存日报到周报、产销存月报、产值月报、能源报表、季报表、季度物资规划等等,此外还有众多的随机临时报表。每一份报表都要求准时精确无误、仔细细致。生产治理部在完成各项报表及生产数据的工作中从未消失任何过失,为工厂部门之间、公司的数据链接和建立付出了应有的努力。 4、批生产记录审核及生产治理记录台帐。 批生产记录是每一批疫苗的完整档案,记录了从原辅材料到成品的整个生产、检验过程。为了保证生产工艺、
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