2023年热力公司工作计划工作计划.docx

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1、 2023年热力公司工作计划-工作计划为进一步提高供热保障力量和效劳水平，公司明年工作重点是坚持以科学进展观为统领，深入学习党的十七届四中全会精神，仔细落实省、市有关供热计量改革和供热节能工作的要求，以搞好供热运行为中心，加快供热建立步伐，确保公司持续安康进展。围绕供热工作，明年将重点抓好以下六个方面的工作：一是增力加压，多举并进，积极推行按热计量收费。依据住房城乡建立部召开的北方采暖地区供热计量改革工作会议精神及省政府办公厅关于加快推动全省城市供热节能工作的通知（鲁政办发202384号）文件精神，科学制定供热计量改造工作规划，2023年，全部实行集中供热的新建建筑，必需安装供热系统调控装置、

2、用热计量装置和室内温度调控装置，实施按热计量收费；对既有建筑加快推动节能改造，逐步推行热计量收费。二是统筹协调，争取支持，全力推动汽改水改造工程。省政府办公厅关于加快推动全省城市供热节能工作的通知（鲁政办发202384号）文件，关于大力推动供热系统节能改造，有效提高冬季供热保障力量的精神要求，2023年，连续实施“汽改水”改造工程，规划在我单位范围内的蒸汽用热全部改为热水供热，以此降低能耗，提高能源利用率。三是远谋近施，突出重点，进一步拓展供热区域。2023年，公司连续优化管网建立，进一步完善新市区、大学科技园和灯塔景区等区域一次管网，加大施工力度，确保管网安全施工，进一步优化昭阳路以东、山海

3、路以南、迎宾路以北的区域的热网。四是加强指导，标准治理，进一步提升效劳水平。强化办事公开，增加工作的透亮度，仔细履诺践诺，主动站在用户的立场上思索问题，扩大效劳范围，延长效劳内容，积极为用户排忧解难，营造适应供热进展需要的便利快捷、务实高效的效劳环境及诚恳守信、用户放心的信誉环境，使效劳上层次，上水平，在社会上树立一面优质效劳的旗帜。各供热站依据公司制定的供热运行治理方法，强化供热治理和生产调度，确保供热效果，让用户满足。五是多元经营，调优做强，进一步推动副业进展。公司连续坚持以城市供热的专业化优势为依托，大力进展供热安装和管道保温业务。加大保温力度，对外积极承揽管道保温安装工程，实施多元经营

4、，用主副业的协调进步来增加企业可持续进展的力量。六是学习培训，提升素养，确保职工队伍素养适应公司进展需求。全力打造“学习型”企业 ，鼓励干部职工争做学问型、学习型职工，以强化学习为智力支持，打造一支学习型职工队伍。建立有效运行机制，逐步完善学习制度、培训制度，规定学习内容、考核方法、考核细则等。依据班子成员、中层干部、专业人员等实际状况，分批、分层次、分重点进展专业对口学习培训；扎实开展形式多样的学习活动和精神文明创立活动，提高广阔职工的文明素养和思想道德水平，激发干事创业的力量；聘请局部年轻而有肯定文化水平的电工、电焊工等技术含量高、公司紧缺的技术工人为公司的一线人员注入新的活力，充实公司的技术力气。