2023年甲方水电工程师工作总结甲方工程经理工作总结(五篇).docx
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1、 2023年甲方水电工程师工作总结甲方工程经理工作总结(五篇)甲方水电工程师工作总结 甲方工程经理工作总结篇一 百度甲方工程师年终工作总结,好的范文应当跟大家共享,这里给大家转摘到百度。 篇1:甲方工程师年度总结报告甲方工程师年度总结报告年度总结参加工程建立以来,本人严格遵守公司制定的工程部部门规章制度及土建专业工程师岗位职责指导自己的行为,自律遵守工作流程及工作程序,承受工程部经理的领导与安排,积极努力工作,兢兢业业,在相关领导的指导下,较为圆满地完成了工程中所担当的职责。 总结以往工作,详细如下:现场治理技术、质量方面:以施工图纸、施工验收标准、相关图集及标准为依据,严格标准监理及总包单位
2、的日常技术治理及质量验收工作,注意过程掌握。 与设计师、公司总工保持联系,准时处理、解决工程中相关的技术问题,以保证工程的顺当进展。 目前看,工程技术、质量方面处于较为抱负状态。 进度掌握:严格要求总包单位结合工程状况准时制定施工进度规划,并监视其执行。 不定期地比照进度的实际值与规划值,发觉偏差,准时与监理及总包单位联系,要求相关单位准时纠偏。 从效果上看,一期中因大模板周转材料的数量选择不妥,致使工程进度不很抱负,二期施工中,着重要求总包单位加大前期预备及周转材料的合理订货的质量,目前,除#楼外,其他各楼根本上处于进度受控的状态。 安全、文明施工方面:安全治理是治理工作的重中之重,范文写作
3、工作中,重点要求监理及总包单位对垂直运输机械、脚手架搭设、大模板排放,立体穿插作业、现场安全用电、临边防护及特别工种持证上岗等重点环节加强治理,并在现场巡察中,将发觉的问题准时与相关单位沟通指正并监视其整改落实。 过程中,与工程部经理一并组织了屡次工地安全会议并下发了几份安全生产方面的工作联系单。 从现状看,安全方面总体较好。 文明施工方面,由于工程从月份正式施工开头,经过了雨期施工、冬期施工、土方开挖施工,治理的难度较大。 在施工进展中,与施工总包及分包单位准时沟通、协调,取得了肯定的效果,但也还存在着缺乏。 文明施工关系着安全工作的顺当进展以及整个工程的对形状象,所以,在今后工作中要加大治
4、理力度,力争在此方面有所突破。 组织、协调方面准时与公司总工、工程部经理及工程部各专业工程师保持亲密沟通,保持思想统一、步调全都,确保公司总体工程目标的利益。 由于本工程施工图纸出图时间短,要求时间紧,所以图纸中的问题不少,为保证工程的顺当进展,准时与设计院主设人员保持沟通和联系,并要求监理及总包单位利用自身的人力资源,范文积极看图、审图,确保第一时间发觉问题,第一时间准时与设计者及工程总工沟通确认,现在看设计单位协作得较为抱负,根本没有由于图纸问题影响到工程的顺当进展。 准时帮助工程部经理组织土建专业相关的阶段性验收工作,如地基根底验槽、浅根底验收等,确保各方准时参加,为下步工作奠定好的根底
5、。 除了现场治理中的组织协调外,还帮助工程部经理准时协调组织其他相关工作,为工程的顺当进展保证,如勘测放线工作、氡土壤试验工作、米验线工作、政府相关部门现场检查的协作工作等。 其他与工程进展相关的工作准时组织或参加主要材料的考察工作,如砼供给商、大模板供货商、防水材料、塑钢窗等,编写相应的考察报告上报。 参与每周的监理例会,提出自己的意见或建议。 准时帮助工程部经理与公司预算部保持联系,保证现场遇有实测工程量的准时取证。 与公司直接分包单位保持联系,会同设计单位确认相关技术数据,如电梯厂家。 准时编写每周工作小结并上报。 思想汇报专题总体上说,在公司领导及工程部经理的指导和监视下,较为圆满地完
6、成了阶段性的工作任务。 但在过程中,还有缺乏的地方,需要准时总结,以利来年取得更加满足的结果。 工作中的缺乏之处篇2:甲方代表年终总结年个人总结部门:姓名:时间:年转瞬即逝,在这年终岁末之时,回首过去一年多来的工作,平下心来,总结自己的工作成绩和收获,从而找出缺乏,以利于今后更好的工作。 过去的一年,回想本人在锦园小区指挥部担当工地代表的时间内,在公司领导的关心及同事们的支持下,深刻感受到欣兴公司深厚的企业文化和人文气息,坚固树立安全、进度、质量同等重要的思想,尽心尽职,努力工作,各方面均取得肯定的成绩,固然自己还存在很多缺乏,还需在今后的工作和生活中不断的提高和完善自己一、在年主要参加工程状
7、况:我在公司本年度任务特别重主要参加工程有:南区室外工程、幼儿园工程、会所效劳中心工程、-#楼及加建工程、-#楼工程、-#楼工程、-#楼工程、-#楼工程,多层工程、南大门、东大门工程、自然气工程、采暖工程。 以下对工程概况做具体介绍。 首先为加速工程进度,为保质保量的完成住建局下发年内入住千户的目标,我驻守工地,对多层存在问题进展整改,资料进展完善,最终在月日完成竣工初验,等待节能验收后进展竣工验收。 -#楼,-#,-#,-#已顺当主体封顶,百度各楼号装饰装修工程于年前半年分别进展消防验收、节能验收、竣工初验,竣工验收。 其中南大门、东大门工程顺当验并移交给铜川城市投资有限公司。 -#楼被评为
8、市级文明工地。 各楼号厂区围墙、屋面及墙体保温、给排水、强弱电、内装饰、协作其它施工队完成安装等一系列工程。 其余安装工程:管道安装、配电安装、罩棚安装、监控安装,都已全部按要求按时完工。 完成了指挥部本年度确定的目标。 目前多层交房工作已经顺当绽开,根据目前的状况能够到达公司的预期目标。、各阶段的掌握治理、投资掌握对投资掌握的主要内容是审核施工工程签证、处理现场变更。 在施工过程中答复施工单位提出的问题,主动协调好各方面关系,预想可能发生的问题,提出相应对策,防止不必要的签证发生。 在工程施工前和过程中去挖掘能够节约本钱的地方。 我还对图纸仔细讨论,对于能降低工程本钱的地方绝不放过一点。、进
9、度掌握为工程进度的正常进展一切有利保障,我与各部门、各工程部协调,各工程部治理人员技术素养参差不齐,所以在协调的过程中要做到推心置腹,换位思索,细致急躁最终要使的各个工程部以工程进度、质量为中心,为人便利也是为已便利。 在工程施工过程中未因其缘由而影响施工进度。 为了整个工程按规划、有序进展,明确了工作内容、持续时间。 并要求施工单位严格根据施工规划实施。 在实际施工进度偏离规划时,准时找到总包单位、进展协调。 遇到技术问题立刻结合设计代表进展处理,毛坯房的装修方案准时的进展编制,决不在技术角度影响整体的施工进度。、质量掌握在施工过程中,检查各种措施的落实状况,最全面的范文写作网站发觉问题准时
10、提出并要求整改,充分发挥治理职能。 在日常治理中实施日常检查和突击检查,对在施工过程中简单消失的质量通病,要求监理人员加大巡查力度,对要求旁站的坚决实行旁站,并好相应记录。 对现阶段主要施工用的施工电梯、塔吊、吊栏严格实行备案制度,对没有备案的施工电梯、塔吊、吊栏严禁使用。 加大检查力度,对存在重大安全的施工单位,要求监理部下发监理工程师通知单,并要求将回复结果上报。 要求施工单位在施工过程中做到文明施工,限制扬尘,工完场清。 过程验收阶段,要求施工单位正规流程进展质量掌握,适时组织建筑公司对各个工程进展全面的检查,发觉问题要求各工程部准时进展整改。 对工程的质量状况全面把握和掌握。 二、加大
11、治理力度,不断提高业务素养、仔细学习企业规章制度,领悟企业精神,融入企业文化,做到与企业同心同德是保证工作成绩的重要保障。、建筑工程的新理念、新工艺、新技术日新月异。 而工程部是一个技术治理部门,在这一年里我们充分利用各种资源,充实自己的头脑,不断提高自己的业务素养。、团结全都,分工明确,重点突出,亲密协作。 今年南区各工程部时间紧,任务重。 在工程平史总与王科长的领导下,在对外协作中,我们明确分工,亲密合作,发挥每个人的优势,对施工工程实施过程中的问题,积极进展协商进展解决。、积极参加公司组织的各种活动,从活动中增加我们的荣誉感、骄傲感。、工程技术组团队建立、指挥部工程的技术团队,是一个年轻
12、而有朝气的团队,但同时,正由于年轻,加之工程施工面宽、线长,很多年轻的小同事未能准时并有前瞻性的列出工作规划,在详细的施工中屡屡受挫,未能准时融洽和协作与协调劳务层治理的关系,从而消失消极怠慢的现象,针对此种现象,我准时和几名小同事主动谈话与沟通,分析问题的症结,并鼓舞他们,作为一名合格的工程施工治理人员,首先在心理上就要建立解决问题的信念。、事无巨细,由于一个建立工程,由立项到审批,再到设计和施工及交付过程中,会经受很多繁杂的问题,经过我悉心的数次开导,小同事们个个干劲十足,团队意识观念极强,很多关键部位的隐藏验收,我都带他们一起去查、去盯,并跟踪整改到位三、阅历教训及改良措施经过这一年多的
13、施工治理,通过平常不定期检查,发觉各方面有胜利的阅历,也有失败的教训,这里进展总结,在明年的各项工作中加以改良。、对于治理过程中消失问题的前瞻性不够强,要提高自己对于要发生问题的敏感性,尽量作到少出问题或不出问题,当问题消失后也能有条不紊的处理。 五、对明年的工作展望明年的任务、工作量相当大且重,估计-#、-#、-#、-#楼要通过顺当通过竣工验收,我对工作布满了信念。 而我的专业力量,还有许多的缺乏,尤其治理力量更有待于提高,在以后的工作中更要努力学习,不断提高自己的业务力量和治理水平,为公司制造更大的效益。 愿与公司一起成长,一起辉煌。 总结人:*年成绩总结:、质量、技术方面总结-、-、-已
14、顺当通过主体验收,#、#-#被评为市级文明工地,东大门、南大门顺当完工,栋多层已通过竣工初验。 篇3:甲方工程师年度总结述职报告本人于年月进入公司,担当工程部土建工程师一职,严格遵守公司规章制度及工程部土建专业工程师岗位职责指导自己的行为,自律遵守工作流程及工作程序,承受工程部经理的领导与安排,积极努力工作,兢兢业业,较为圆满地完成了工程中所担当的职责。 年完成详细工作:一、摸底库尔勒市较有实力施工单位二、进入市场对各行各业商户走访,了解商户意向,收集各市场、各业态信息,重点走访各业态有影响力大户、行业商会、地方商户三、参加月日愿暻城工程奠基仪式活动相关工作四、经公司调派前往乌鲁木齐,帮助相关
15、领导绽开对乌鲁木齐的招商工作五、参加月日招商中心盛大开业活动相关工作六、参加月日一期商铺开盘活动相关工作七、回归工程部,负责愿暻城一期工程组团土建工程相关工作、进度:组团由#-#楼组成,其中#、#、#楼完成至三层,#楼完成地下室顶板,#楼完成至二层,剩余#、#未开头施工。、组织监理单位、总包单位进展图纸会审,将问题准时反应技术部,避开在施(:百度:甲方工程师年终工作总结)工过程中消失图纸问题。、安全:定期检查施工现场用电、用水、机械设备,发觉问题准时要求总包单位整改,排解安全隐患,开工至今零安全事故。、工程质量:在施工过程中,保持每天次带着图纸到施工现场,检查施工完成状况,发觉问题准时通知监理
16、和总包单位整改,整改完毕后再进展检查,保证了工程不消失质量问题。、各组团原始地貌测量,以便后期工程量计算。、现场治理技术、质量方面:以施工图纸、施工验收标准、相关图集及标准为依据,严格标准监理及总包单位的日常技术治理及质量验收工作,注意过程掌握。 与技术部保持联系,准时处理、解决工程中相关的技术问题,以保证工程的顺当进展。 目前看,工程技术、质量方面处于较为抱负状态。 进度掌握:严格要求总包单位结合工程状况准时制定施工进度规划,并监视其执行。 不定期地比照进度的实际值与规划值,发觉偏差,准时与监理及总包单位联系,要求监理及总包施单位准时纠偏。 安全、文明施工方面:安全治理是治理工作的重中之重,
17、工作中,重点要求监理及总包单位对垂直运输机械、脚手架搭设、大模板排放,立体穿插作业、现场安全用电、临边防护及特别工种持证上岗等重点环节加强治理,并在现场巡察中,将发觉的问题准时与相关单位沟通指正并监视其整改落实。 过程中,与工程部经理一并组织了屡次工地安全会议并下发了安全生产方面的工作联系单。 从现状看,安全方面总体较好。 文明施工方面,由于工程从月份正式施工开头,经过了冬期施工、土方开挖施工,治理的难度较大。 在施工进展中,与施工总包及分包单位准时沟通、协调,取得了肯定的效果,但也还存在着缺乏。 文明施工关系着安全工作的顺当进展以及整个工程的对形状象,所以,在今后工作中要加大治理力度,力争在
18、此方面有所突破。、组织、协调方面准时与工程部经理、技术部经理及工程部各专业工程师保持亲密沟通,保持思想统一、步调全都,确保公司总体工程目标的利益。 由于本工程施工图纸出图时间短,要求时间紧,所以图纸中的问题不少,为保证工程的顺当进展,要求监理及总包单位利用自身的人力资源,积极看图、审图,确保第一时间发觉问题,第一时间准时反应给技术部,根本没有由于图纸问题影响到工程的顺当进展。 准时帮助工程部经理及质监站组织土建专业相关的阶段性验收工作,如地基根底验槽、浅根底验收等,确保各方准时参加,为下步工作奠定好的根底。 除了现场治理中的组织协调外,还帮助工程部经理准时协调组织其他相关工作,为工程的顺当进展
19、保证,如勘测放线工作、米验线工作、政府相关部门现场检查的协作工作等。、工作中的缺乏之处由于组团整体为扇形,测量放线工作较为简单,造成工程略微滞后。 安全、文明施工方面:由于总包单位劳动力缺乏,在土方开挖阶段基坑临边防护局部区域不到位,局部楼栋脚手架搭设不准时。、下部工作的监控重点本着公司工程的总目标,着重现场巡察监视工作,保证进度、质量、安全等方面目标处在比拟抱负的状态。 加强内部及与监理、总包单位的组织、协调工作。 加强工程细部掌握力度,凡事多思索,举一反三,确保工程的严密性。 加大对安全、文明施工的治理,避开和排解安全隐患,以提高工程的整体形象。 新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑
20、战,年,我要仔细总结阅历,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩。 以崭新的工作风貌、更昂扬的工作热忱和更敬业的工作态度投入到各项工作中。 工程治理是一门综合的系统的学科,在以后的工作中,我要主动加强本专业技能,贯穿了解熟识相关专业学问,通过拓展学问面,提高主观能动性,从而提高自己的业务学问水平,成为一专多能的复合型人才,在公司优质的平台上持续进步,为工程的开展奉献自己的力气。 工程部:刘泽鑫年月日以上就是这篇范文的全部内容,涉及到工作、工程、施工、准时、单位、问题、进展、相关等方面,盼望大家能有所收获。 甲方水电工程师工作总结 甲方工程经理工作总结篇二 述 职 报 告 本人于2023年3
21、月进入公司,担当工程部土建工程师一职,严格遵守公司规章制度及工程部土建专业工程师岗位职责指导自己的行为,自律遵守工作流程及工作程序,承受工程部经理的领导与安排,积极努力工作,兢兢业业,较为圆满地完成了工程中所担当的职责。 2023年完成详细工作: 一、摸底库尔勒市较有实力施工单位 二、进入市场对各行各业商户走访,了解商户意向,收集各市场、各业态信息,重点走访各业态有影响力大户、行业商会、地方商户 三、参加5月16日愿暻城工程奠基仪式活动相关工作 四、经公司调派前往乌鲁木齐,帮助相关领导绽开对乌鲁木齐的招商工作 五、参加9月21日招商中心盛大开业活动相关工作 六、参加11月15日一期商铺开盘活动
22、相关工作 七、回归工程部,负责愿暻城一期工程b7组团土建工程相关工作 1、进度:b7组团由98#-104#楼组成,其中98#、101#、102#楼完成至三层,99#楼完成地下室顶板,104#楼完成至二层,剩余102#、103#未开头施工。 2、组织监理单位、总包单位进展图纸会审,将问题准时反应技术部,避开在施工过程中消失图纸问题。 3、安全:定期检查施工现场用电、用水、机械设备,发觉问题准时要求总包单位整改,排解安全隐患,开工至今零安全事故。 4、工程质量:在施工过程中,保持每天2次带着图纸到施工现场,检查施工完成状况,发觉问题准时通知监理和总包单位整改,整改完毕后再进展检查,保证了工程不消失
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