2023年标准化年度工作总结.docx

《2023年标准化年度工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年标准化年度工作总结.docx（14页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 2023标准化年度工作总结 更新时间：2023-12-26 来源：工作总结 投诉建议 物业保安个人年终工作总结 物业保安个人年终工作总结 2023-02-06 学生会组织部工作总结个人工作总结 2023-02-06 2023活动年终工作总结1000字 2023-02-06 光伏电站运维个人年终工作总结 2023-02-06 消防安全专项整治工作总结1000字 2023-02-06 【-工作总结】 工作总结（JobSummary/WorkSummary），以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。互信今日为大家细心预备了2023标准化年度工作总结，盼望对大家有所帮忙!2023标准化年度工作

2、总结 2022年，我院护理工作在院领导的关怀、领导下，在全院护士的共同努力下，圆满完成年初下达的护理工作规划，逐条逐项抓好各项工作，促进我院护理治理制度化、标准化，护理质量稳步提高，现总结如下； 1、护理质量稳步提高 依据护理质量治理标准的要求，仔细履行护理职责，严格执行各项规章制度，提高护理水平，确保医疗安全。护理人员在工作中留意了自己，是否仔细执行了各项制度，使环节质量有了提高。全年无严峻过失事故的发生。 2、提高了护理人员的素养 完成了医院下发的各级护理人员培训考核要求，在组织参与院内的业务学习的同时，仔细地进展科内业务学习，进展护理理论提问及操作考试，合格率为100%。 3、加强了护理

3、人员医德医风建立 做好护理人员的职业道德教育工作，留意充分调动护理人员的积极性，端正护理人员的工作和效劳态度，增加护理人员工作的信念与骄傲感。 5、较精彩地完成了护理任务 坚持以“病人为中心”，以“质量为核心”为病人供应优质效劳。仔细地完成了上级下达的各种任务。 6、存在的问题 (1)护理人员的整体素养仍有待进一步提高，仍需要加强“三基”及专科理论学问学习。 (2)护理质量仍需进一步提高。 (3)个别护理人员危机感不强，存在工作欠主动的现象。 虽然一年来，因院领导的重视、支持和帮忙下，护理工作取得了肯定成绩，但也存在缺乏之处。新的一年马上降临，我们决心连续在卫生局及医院的领导下，明确工作目标，

4、扎实工作，加强人才培训，把医院护理工作推上更高的一个台阶。 2023标准化年度工作总结 为了适应公司全国性布局与标准治理的进展要求，贯彻中建总公司、局内部掌握标准化进展战略，公司于2022年8月结合“决策与业务流程优化及组织再造”启动了内部掌握制度标准化工作。2022年3月出台公司治理手册、各系统标准治理手册共11本。2022年公布了搅拌站标准治理手册、生产作业指导书、技术作业指导书、人财物及后勤作业指导书、搅拌站记录表样。公司继搅拌站标准化完成后，紧接着于2022年5月启动了分公司标准化建立，目前已完成分公司标准化手册，2022年4月试运行。现已建立起总局部公司搅拌站三个层次的一套高效、科学

5、的内控治理流程标准化体系，实现公司治理无缝连接。 近三年来，公司在内控体系的贯彻上，突出“执行”二字，重在“狠”、“严”上下功夫，屡次邀请三局领导和外部专家进展了内部流程制度评审与指导修订，有效地实现了防范风险的目的，而且推动了公司各项治理的标准化、制度化、标准化、程序化，促进了公司治理水平的提升。主要表达在以下几个方面： 一、强化内控执行、按程序办事的法规日渐形成 公司依据内控要求，结合自身治理存在着有章不循、执行力不强的现象，进展了对比检查，找出了差距和缺乏。为此，公司实行了一系列举措，以确保内控体系执行有力。 加强培训，注意宣贯，确保手册相关内容人人把握。开展以集中学习和分散学习相结合，

6、标准学习与案例分析相结合，全面学习 和重点学习相结合，培育标准化企业文化，增加标准化意识。各单位召开“达标活动”推动发动会，统一思想，提高熟悉，全面安排部署。由公司各系统部门从内部选举标准内部培训师，按标准手册制作PPT培训课件，进展专业标准制度宣贯培训。将标准制度中相关内容，编成相关工种的培训资料制作成岗位操作规程上墙等活动，为内控体系的有效执行奠定了扎实的根底。 健全内控工作网络，确保组织机构落实。公司成立了内控标准化体系工作领导组(内掌握度方向把关)、评审组(内掌握度质量把关)、工作组(内掌握度编制)，进一步加强了内控工作组织领导和机构落实。 狠抓落实，层层负责，确保流程掌握实现真正的落

7、地。为了使内控真正落到实处，公司制定公司标准化治理方法、星级搅拌站评定治理方法，明确标准化各级、各部门的职责，规定企业标准的制定、宣贯实施及监视检查考核详细方法措施。主要有： (1)与“创先争优”和“标准化青年先行”工作相结合，开展技能比武、学问竞赛等多种形式。为进一步推动标准化治理工作，公司将搅拌站治理手册中厂站标准化治理内容，开展学问竞赛，武汉事业部、成都分公司、天津分公司、设备运输分公司、西安筹备组分别组队，参与了竞赛。 (2)搅拌站星级评定。为推动公司搅拌站各项业务标准化，夯实搅拌站根底治理，公司依据分级治理与鼓励的需要，设置“达标搅拌站、三星、四星、五星级搅拌站”四个等级开展星级评定

8、。每季度，分公司星级评定小组组织所属搅拌站对比考评标准，对各 站、各科室、各岗位的业务操作、内控治理、监视制约等状况进展全面评估，逐项打分，对符合考评标准条件单位，推举申报公司，由公司结合大检查进展验收。 二、严考核硬兑现，确保掌握到位、执行有力 确保内控的有效执行，取决于两个方面，一是思想是否重视，责任是否落实;二是监视是否到位、措施是否有力。公司通过组织内控标准化学问考试并将“考试合格与否”与个人任用、升迁进展挂钩，与新员工能否转正、转岗进展挂钩。通过上述措施，公司规章制度的约束力和员工的责任意识得到了明显的提升，公司范围内已经形成了严格依照内控流程操作、层层将执行、事事讲程序的良好局面。

9、 三、治理制度和治理程序进一步科学化、标准化、标准化 针对公司内部掌握工作相关要求，仔细开展了公司业务流程梳理工作，编制内控职责表，业务中重大风险不行遗漏，并要在制度相应位置用规定的编号标注出来，风险包括质量、环境、职业安康、安全、本钱、法律等风险掌握要求的关键掌握点，将每一个掌握点逐一说明，明确其内控责任，增加了公司抵挡风险的力量。 推动了治理制度的标准化。治理制度在内控体系运行中起着重要的支持作用，合理、完善的治理制度是体系正常运行的重要保障。通过内控和审计，发觉公司有些规章制度存在执行力度不够的地方，一些掌握缺乏制度支持，目前，按公司领导的要求，正在进展制度梳理和标准工作，规划修订公司治

10、理手册 四、加强掌握环境建立，内控文化已经成为企业文化一个新的组成局部掌握环境建立是内控体系的根底，是有效实现内部掌握的保障，直接影响着公司内部掌握的贯彻执行。通过多种形式的宣传、教育，目前，公司已经初步形成了一种工作有目标，行动有准则，前行有动力的内控环境，尤其是公司各级领导以身作则、领先垂范，不符合内控要求的事坚决不办，依程序履行，领导的示范作用极大地推动了公司内控文化的形成。 2023标准化年度工作总结 2022年我矿质量标准化在上级主管部门正确指导下，在集团公司大力支持下，各科室及队组的齐心协力，通力协作下，芍药花煤业2022年度安全质量标准化工作取得了肯定的成绩，完成了年初既定的规划

11、目标，现就我公司安全质量标准化工作做出如下总结汇报。 一、工作思路 我公司始终遵循“治理、装备、培训”三并重的原则，以质量标准化为治理主线，全面推行“动态验收-定期评价-严格考核”的治理模式。坚持“高标准、高科技、高治理、高端化、高要求、高质量、高效益和现代文明”的“七高一文明”的治理理念，突出“全员、全过程、全方位”的“三全”治理，实施标准高端化、考评标准化、治理系统化，来进一步推动安全质量标准化工作“上水平、上档次、上等级”，进而实现安全质量标准化建立的持续稳定好转。实现岗位达标、专业达标、企业达标、全过程、全方位动态达标。 二、健全并完善了安全质量标准化治理制度的工作体系 2022年为了

12、确保我公司安全质量标准化工作扎实有效的开展，我矿制定了2022年安全质量标准化考核方法，完善了质量标准化治理考核工作体系;明确了考核目标、成立了以矿长为主要负责人的安全质量标准化组织机构，对十一项专业由分管领导详细负责、安全生产部牵头、各职能科室成立的组织、指挥、执行、落实的一整套治理体系，同时制定出台了安全质量标准化考核标准、奖惩罚法及工作要求。 三、日常工作监视与治理 依据上述治理目标及要求，安全生产部严格根据制定的考核治理方法来组织实施落实，每月5号、15号、25号分三次进展安全质量标准化大检查，评比及日常的监视与催促治理。对检查中消失的问题，存在的安全隐患，予以通报并下发安全质量标准化

13、存在问题整改通知单进展准时整改落实，实现闭合治理。在日常的工作中突出重点、狠抓关键、稳步推动，将安全质量标准化工作精细化、制度化有机的结合起来，把质量标准化工作稳步提高，详细状况有以下十一个方面。 (一)安全治理达标状况 以科学进展观为指导，坚持安全进展理念，围绕安全工作中心，突出煤矿安全生产主体责任，抓好安全工作，结合我矿安全生产的实际，制定详细措施方案。 1、成立安全生产领导小组，负责煤矿安全生产工作的决策、部署，讨论制定安全生产工作规划、方案和措施，组织安全监视检查，并实施安全考核。 2、进一步完善各级职能部门和各岗位安全生产责任制，完善考核奖惩保障措施，订立安全责任状，并进一步建立安全

14、隐患分级治理制度和重大隐患排查治理机制，对日常排查中发觉的问题准时进展治理，并登记建档，严格根据定人、定时间、定措施、定资金的“四定”原则逐条进展整改，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。 3、实行重点区域重点监控，全面安装使用煤矿安全监控系统，提高煤矿安全监控水平。 4、按要求配足安全生产治理人员，完善井下现场安全生产8小时跟班治理制度，确保每班至少有一名矿级安全治理人员带班下井，深入重点区域和关健环节，并与工人同上同下。并坚持做好隐患排查，每月组织三次安全大检查，不留死角地带，检查掩盖率达100%。 5、坚持班前会和交接班制度，将班前会和交接班制度落到实处。跟班队长将本班生产任务，要留意

15、的安全事项、防范措施贯彻到每个职工，提高职工安全意识。 (二)采煤达标状况： 综采工作面安装了新购液压支架，有效的拦住了采空区的落矸，确保了工作面“三直一平”和“安全生产”，但工作面个别支架消失液管漏液和压力表不达要求，还需我们进一步完善。 (三)掘进达标状况： 掘进工作面采纳锚杆、锚索挂网支护，锚杆、锚索的间排距和拉拔力98%到达质量标准化要求，因工作面地质构造条件状况，顺槽凹凸不平，至使存在积水，现已打水窝排水，材料码放比拟差，以后需加强治理。 (四)机电运输达标状况： 进一步加强供配电安全治理，特殊是对供电系统运行状况加强监测、完善设备安全爱护和安全防护装置，加强井下电器设备防爆治理，对

16、设备的检修、维护、保养和检测落实到位，确保设备、设施的完好运行，仔细落实设备点巡检责任制，加强重要设备的维护，严格岗位安全操作，实现设备零故障、零缺陷良好运行。加强设备性能测试、状态监测和故障诊断工作，把握设备和系统运行状况，准时发觉和处理存在的问题。完成了主扇风机、主提升机、主排水泵的性能测试，对中心水泵房水泵进展了联合试运转，保证了大型设备和系统常常处于良好的运行状态。 (五)通风达标状况： 深化一通三防各项工作的目标、任务，以矿井一通三防质量标准化为标准，建立健全、稳定牢靠的矿井通风系统，完善了瓦斯安全监控系统。 加强通风系统治理，确保通风稳定牢靠。 强化通风设施治理，保证通风系统稳定牢

17、靠。 加强局部通风治理，保证工作面风量充分，毁灭无风、微风等作业现象的发生。 仔细制定并严格执行巷道贯穿措施。 加强瓦斯现场治理工作，严格执行瓦斯巡回检查制度。 (六)地测防治水达标状况： 仔细贯彻上级有关精神，进一步提高水害防治意识，明确水害防治工作的职责，落实水害防治安全生产责任制，仔细落实采空区积水防治措施，建立完善的防、排水系统，各掘进工作面切实坚持“有掘必探、先探后掘”的水害防治原则，仔细落实探放水的专项技术措施和探放水制度;完善防治水设施，配足排水设备，确保防排水畅通。进一步完善了采掘工作面防治水安全技术论证;完善了各项防治水治理制度，详细有探放水安全治理制度和探放水安全技术措施。

18、编写完善了2022年度防治水规划与措施、2022年度矿井水灾事故应急预案及防治水治理制度、责任制等根底资料。绘制了相关矿井防治水图件。制定了防治水措施和水灾应急救援预案，按预案要求成立了应急预案领导小组，并且配齐配足了应急所需的设备和物资等。 (七)地面设施及安全文化达标状况： 矿井地面建立焕然一新，锅炉房重新更换了大能量的锅炉、规划了矿区车辆停放、公司成立了禁烟督查队，矿区环境卫生得到很大的改善。 (八)应急救援达标状况： 依据应急救援工作的要求，我矿对应急救援队员和治理人员进展了应急常识和业务学问及技能培训，先后开展了防水、消防、防火、煤尘、瓦斯等各类学问讲座和技能培训，提高了应急救援人员

19、的专业技能和处置力量，同时积极开展了应急救援演练工作，在演练中落实预案，增加应急处置力量，并在实践中不断完善预案。 (九)职业卫生达标状况： 我矿依据职业病防治法的要求，结合上级部门文件精神，依据矿井的实际状况，全面对劳动者开展预防职业病学问的宣传教育与培训工作，从局部到整体，从个人到全员的系统培训宣传，大力提高了全员对防职工作的意识，深知了所作业的场所存在职业危害因素，使我矿的防职工作起到根本的作用。今年3月份，我矿全员进展了身体安康检查，结果说明全部人员没有本度性职业病变，做到了心知肚明，使劳动者与矿方没争吵。至劳动者体检以来，矿井不断完善健监护档案，本着一人一档的原则实施了治理，为今后工

20、作打了下扎实的根底。 (十)调度达标状况： 结合调度室的工作实际，在安全工作协调，调度等方面充分发挥了指挥中心“上传下达，下情上传”的作用，结合我矿的各项生产规划和工作安排，仔细组织和指挥生产调度，较好地完成了各项任务目标。在调度工作中依据工作实际无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。纵观全年，调度强化安全生产信息的调度监控治理，进一步完善网络信息平台、瓦斯监控、调度通讯系统，实现了以调度室为中心的集中监控系统，充分发挥调度的指挥作用，实现了信息反应的灵、准、快。 (十一)文明生产达标状况： 完成了矿井全部图牌板标准设置;重新对锈蚀的管路进展了涂漆，设置了管路标识并实行了编号治

21、理;电缆线进展了重新标准吊挂，长度达3000多米，且按要求设置标识、标志等治理牌;完善了井下工作面物料的上架分类码放，并实行挂牌治理;对工程质量差的巷道完成了修复;大巷、工作面增设了风流净化水幕捕尘网，有效的防治了煤尘对矿工的危害;完成了对车场、东轨道大巷的涂料喷刷，五小电器实行了上板、操作台治理;大巷排水沟准时清理畅通;掘进风筒、隔爆水棚、超前支护实行了编号治理;员工接听电话根本到达文明用语，巷道设置了文明用语牌板等。 四、存在缺乏： 1、职工队伍人员流淌性大，给安全质量标准化培训工作带来诸多不便。 2、职工自身文化素养差，对安全质量标准化熟悉不够，安全质量标准化达标工作缺乏主动性、积极性和

22、长期性，存在搞好标准化就是花钱的思想，对开展煤矿安全质量标准化工作就是夯实煤矿企业根底安全治理工作，提升煤矿保障力量的重要性熟悉缺乏。 五、2022年质量标准化检查验收考核达标状况 截止12月份，朔州市煤炭工业局、山阴县煤炭工业局对我公司验收检查共6次，6次的综合得分均在80以上，到达省二级安全质量标准化煤矿标准;安全生产部月自检自评11次。详细检查状况汇总如下：(略) 自检共检查安全问题整改率100%。2022年安全生产局部别对井下、地面各科(区)队、专业责任分解，重新细化，有针对性的制定奖惩考核方法，实现全员参加，全员考核。月底并将考核结果汇报到计考委员会。 随着我公司安全质量标准工作的不断深入开展，扎实仔细贯彻与执行，通过市局、县局共6次对我公司的验收检查评分中来看，芍药花煤矿各职能科室及队组做了大量细致的工作，完成了年初制定的目标，到达了省二级标准化矿井的标准。这跟市、县煤炭局及集团公司的监视、催促与指导是分不开的。尽管如此，但与安全质量标准化要求差距还远，我公司将连续严把安全质量标准化关，加强现场质量的治理，严格考核;端正态度，总结阅历，把质量标准化工作更加细致化，努力开创质量标准化工作的新局面! 【2023标准化年度工作总结】