2023年水泥企业的年度工作总结.docx

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1、 2023年水泥企业的年度工作总结水泥企业的年度工作总结1 辞旧迎新又一年。在公司领导的带着下，我较好的完成了这一年的工作。我很明白一年的工作中确定有缺点，也确定有优点，那么接下来一年的工作就需要将去年一年的优点连续发扬甚至提高，缺点马上改正。不能使得去年的错误连续到今年。所以在每年刚预备开头工作之初，应当把去年的工作做一个完善的总结，来为新一年的工作奠定良好的根底。一年工作完结就需要对这一年的工作进展查漏补缺，为新一年的工作增加信念和目标。使我在公司找到了自我新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿势，去迎接新生活！ 一、根本工作情景。 1、完成了仓库顺当交接。XX年初，我开头接收xx仓

2、库治理工作，当时仓库xx实物 与帐本都比拟乱，为了尽快完成交接，我在催促原xx仓库治理员列好帐目的根底上，加班加点建立健全了代理商铺货帐本，xx仓库帐本以及各类报表等。2、参加了公司全员大营销活动。1至3月份，公司开展全员大营销活动，每一天员工放号量都特别大，领xx的人特别多，作为一名xx仓库治理员，保证足够的货源是应尽的职责，最初人手少，仅有我一个，每一天都要到公司提货，每次提货都是四五十部，要搬好几次才能把xx从东风路地下室里搬出来，经常把衣服弄的很脏，为了保证足够的货源，三个月来没休过一天班，有力的完成了xx后勤保障工作。3、进展了局部cdma集团用户。七月份，积集响应公司领导指示，利用

3、工作之余，积集进展cdma业务，那些日子常常中午不回家，任凭在班上吃点就出去跑集团用户，也不顾天气多么热，先后进展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户，为联通进展做出了奉献。 二、根本阅历与缺乏。 1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从xx仓库交接过程中得到的，由于干xx仓库治理工作，首先要对xx的型号及性能要熟识，当时我对xx接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，必需要干好，结果终于把工作整理的有头有绪。 2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来，我一向都是忙劳碌碌，从没因苦与累而退缩过，实践证明，我所治理的xx几乎没有消失过漏洞，xx实物与帐目相符，随时随地理解领导

4、的检查验收。3、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙，不顾家，取得家里人的理解，争取全家人的支持也是干好工作的前提，这也算是我的一点收获。固然，取得以上几点阅历微缺乏道，也有很多让我深思和检讨的地方，在日常工作中，我还缺乏进取主动性，这是我工作中存在的缺乏也是今后努力的方向。 三、存在问题及明年工作规划 辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自我工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克制。我对明年工作也提出了初步设想，一是连续加强理论学习，坚固树立“效劳是第一位”的观念，二是连续加强业务学习，进取争取参与各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台

5、阶；三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划（ERP）等网络治理做好充分预备。 应对领导及同事的期许，我满怀信念，信任在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下，我必需能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。 新的一年里，我将在自我的工作岗位上更加兢兢业业，以脚踏实地工作态度，尽职尽责地做好本职工作，不断提高、完善自我的工作本领，把上级交给的各项工作做的更好。 水泥企业的年度工作总结2 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回忆这一年的工作历程，作为卓能集团公司一名员工，作为工程公司的负责人，我深深感到卓能集团领导

6、之高瞻远瞩的霸气，卓能企业之蓬勃进展的热气，卓能人之拼搏奋斗的朝气。过去的一年在集团领导和同事们的悉心关心和指导下，经过自身的不懈努力，在工作上取得了必需的成果，但也存在了诸多缺乏。回忆过去的一年，现将工作总结如下 一、对20xx年工作的总结 回忆公司一年来的”工作，能够用两句话来概括：总的形势是好的，取得了必需的成绩。但同时也暴露出许多的问题和缺乏，需要我们加以改正。 自工程公司8月份注册以来，在集团公司的领导大力支持下，全体干部员工围绕公司最初所制定的目标，同心同德，开拓进取，在大家的共同努力下，我们取得了根本令人满足的成绩：20xx年工程公司与中煤建安第六十九工程处签署的工程有图克工业园

7、区蒸发塘土工格栅选购工程574150元、图克工业园区蒸发塘砂砾石选购工程2203594元、图克工业园区蒸发塘粘土夹石选购工程1911640。5元、人工湖取水泵站施工工程1480000元、门克庆至图克人工湖输水管线施工工程6856675元、共五项工程，合同总产值13026059。5元，已完成总合同产值的47。36%，即已完成产值为61693840。5元。 产生总利润为2714661。8元，利润比例为35。002%，这一切为我工程公司的持续安康进展奠定了扎实的根底，这一切和集团领导高瞻远瞩的思路以及工程公司全体员工的辛勤劳动的，在此，我代表工程公司对集团领导以及工程公司奋战在工地一线的全体人员表示

8、最真挚的谢意！ 回忆和总结一年的工作，主要有以下几个方面： 1、工程公司于20xx年8月份注册成立。 2、初步建立工程公司根本组织架构。 3、初步建立工程公司根本运营制度。 4工程工程班组治理人员的根本确立以及劳务实力的考察。 回忆过去的一年，我们的各项工作所取得的成绩大家有目共睹：生产经营方面，产值、收入均表达了工程公司一向狠抓的“保证本钱利润再创新高”方针；可是，成绩并不能掩盖我们工作中存在的缺乏，我们更应当糊涂地看到我们的工作中仍旧存在着很多的问题和缺乏，主要表此刻治理工作存在疏乎、不到位上，详细有以下几点： 1、工程全方面人力严峻的缺乏，致使治理工程消失捉襟见肘的表现。 2、治理制度的

9、不完善导致工程工程治理一盘散沙。 3、公司治理构造不明确无法对应专业职责人。 4、工程初步成立部门人员不健全，部门设立不明确，导致公司无法构成正常的部门职责制、部门与部门连接制。 5、工程预算本钱与实际本钱的无有效比拟数据，无法对工程进展跟踪有效掌握。 6、盲目施工使工程本钱大大增加。 回忆我们过来这一年的工作，成绩的确不小，可是有成绩的同时也要正视我们的缺乏，擅长查找和发觉自身的缺点，以求把我们的工作做得更好。 二、20xx年主要工作思路 为使我们的企业能在新的一年里有一个跨越式的进展，我们对新的一年的工作做如下安排： 1、要建立企业文化，提升企业形象 企业文化在一个企业中起着非常重要的作用

10、，我们始终把企业文化的培树、建立工作，放到企业进展过程中重中之重的位置上。 （1）、对全体员工进展定位式调岗。定位式调岗公司坚持了“公开、公正、公正”的原则，采纳民主和集中相结合的方法，本着企业的效益增长和职工增长一样步的精神于近日完成了此项工作。要充分表达了“以人为本，人人表达自我价值”的理念。我信任，这必将更加激发广阔员工的工作热忱，为企业的进展奉献自我最大力气。 （2）、加强培训，力求打造一支高素养员工队伍。我公司始终坚持对新员工的培训制度，总之经过多种手段，力求提高广阔员工的综合素养。 （3）、教育员工自我定位，糊涂熟悉自我所负职责。上糊涂熟悉自我职责的教育课。检查自我，熟悉自我，找出

11、自身的差距和缺乏并加以改正，做一名合格员工。 （4）、献爱心，暖人心，要充分表达了我们对工友的关爱之心，真正做到了“一人有难，众人相帮”。 2、连续完善我公司规章制度，做到公司有部门有条有理有序开展各自的工作，部门连接到位，共同维持一个安康、进取、向上的治理体系。 3、工程工程要做到分工明确，实时把握工程进展情景，要做到本钱严格掌握、利润准时实时表达的工程治理体系。 4工程公司要表达“人、和、力、赢”四字体系。 人：以人为本（表达人人为我，我为人人的贯彻思想）和：和谐和谐（团结就是力气） 力：执行力、行动力、思索力（把执行力加思索力转化成行动力）赢：互利互赢（打造一和谐共赢的卓能团体） 水泥企

12、业的年度工作总结3 光阴似箭，一转瞬，一年就这么过去了。在这一个蓬勃进展的一年，我作为一个平凡的治理人员，见证了我们公司的辉煌进展的一年，提高的一年，创新的一年，布满硕果的一年。在这一年中，我自我的也增加了好多的学问，自我也变得更加优秀了。这是我们每个人的根本的职责，也是我们每个人必备的职责。下头是我的详细陈述： 一、从进入xx工程指挥部开头，我先是担当了1#、2#楼综合工长的职务，负责1#、2#搂开工前期的筹备工作。在这期间，慢慢熟识了公司的治理模式和程序。4月1号开头，指挥部安排我进入自建工程10#搂a座担当综合工长一职，负责本工程现场的安全、质量、进度、现场礼貌施工及跟施工单位的全面协调

13、工作。当时面临的是工程大、工期紧、施工队伍人员缺乏及施工场地狭窄等诸多不利的客观因素，在各位领导的正确指导下，大刀阔斧的开展了各方面的工作。 二、在接手10#搂以后，首先对现场的详细情景和困难进展了评估，协作总工对施工队伍编制下发了施工组织设计，对现场的详细情景有针对性的进展了全方位的施工设计。对以上困难的克制进展了周密的部署。并每一天组织施工方治理人员召开例会，准时地解决了每一天施工中遇到的问题。并渗透到施工方的治理中，具体部署每个现场治理人员的职责和主抓工程，详细到每一天工程部和施工方治理人员每个工长主抓哪件事都进展分工。并其次天现场检查落实情景，对落实不到位的实行个人问责制。 三、在安全

14、治理上协作公司安全员对现场的一些安全设施定期进展检查，对一些不贴合标准的设施立即要求整改。定期对工人开呈现场安全、质量教育会议。随时监视施工方安全治理人员在岗情景，并随时审核现场特别工种上岗资质。定期进行安全教育培训。对现场的一些违规操作和一些担心全隐患准时制止，严管重罚，决不姑息。 四、在质量治理方面进展具体分工，严格执行“三检”制度，准时对每道工序现场进展技术交底。定期对在岗工人进展劳动技能考核，对不合格的、技术可是关的个别工人进展再培训或者辞退。有效保证了一支技术力气雄厚的队伍。在每道工序完成施工后要求施工方严格进展自检后上报，由本人带主管工进步行二次验收，对检查出的问题现场提出并立即责

15、令整改，对验收不合格的产品坚决返工，并要求施工方赔偿因返工造成一切损失。然后上报监理进展最终验收，合格后再进展下一道工序施工。 五、在进度上合理编制形象进度规划表，严格执行月、周进度规划的工期安排，每项未按进度规划完成的对施工方进展严峻的惩罚，并催促其实行措施进展补救，保证与下月（周）进度规划连接。由于10#楼是安置楼，指挥部对本栋号工期要求非常紧，施工方的现场人员配置直接影响到工期进展。我们实行先对单项工种工作量进展核算分析，按人均工作量要求施工方进展人员配置，对劳动力配置不够的工种催促其尽快配置，发觉某个环节消失问题，随时抽调人手进展突击，以保证在人员流淌时和消失意外脱节时的不对工期产生影

16、响。并每一天统计各工种的人员配置和工期进展情景，有效地保证了工期需求。 六、在现场礼貌施工治理上我们先对现场进展了科学的规划，帮助施工方对每个班组进展职责划分，定期对职责区的卫生及其设施进展检查。并安排特地的保洁员进展公共区域的每一天定时清扫、冲洗。有效的保证了施工现场的干净美观。 七、纵观在过去的这一年中，本人在工作中还存在许多缺乏需要改善，主要表此刻一下几个方面： 1、在工作中有些自以为是，对同事提出的一些合理化提议不能虚心理解。施工队伍人员流失情景不能有效的解决。 2、急功冒进，片面地追求工期。在一些工序连接上不能可预见性的发觉一些问题，如每次的砼浇筑时间把握上，常常消失不能按规划浇筑的情景，协调本领有待提高。 3、马虎，一些常识性的问题不能准时发觉。这是缺乏学习的结果。 以上几条信任会在新的一年里得到改善，有信念在XX年中克制新的困难、加强学习、严格要求自我、做一个更加合格的xx人。为xx的进展尽一份绵薄之力。为自我的熟悉、本领迈上一个新台阶。请各位拭目以待，下一次辉煌属于xx集团，属于每一个xx人。 八、对公司的提议：期望公司能改善常住工地的一些一线治理人员的学习环境和业余生活环境，比方象在下班时间内使用网络查找学习资料能不受限制，晚上下班后能够看看电视、工地上能有起码的体育设施保证一线员工有个安康的体魄。