2023年校长年终述职报告.docx
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1、 2023年校长年终述职报告_校长年终工作总结各位领导、各位教职员工,大家下午好! 时间过的真快,转瞬间一年在忙劳碌碌中又过去了。今日是我当校长第三次述职,前两次的情景,前两次的心情记忆犹新。第一次,我有点茫然。茫然的是我如何能肩负起学校进展的重任。其次次,我有点害怕。害怕的是我对学校进展的思路能否胜利。今日第三次,我骄傲和傲慢。我骄傲的是我对学校的进展思路正在稳步的一一兑现。我傲慢的是上级领导、社会各界、尤其是在座的各位赐予了我极大的关爱和鼎立的支持。在此,我向大家深深地鞠一躬表示我真诚的谢意。 由于十六中这方沃土哺育了我,使我在大连市有“三绝”:一绝:我是唯一一个在同一所学校从一个一般教师
2、成长为校长的。二绝:我是大连市一般高中中唯一一个特级教师。三绝:我是唯一一个校长仍旧坚守在教学一线上课的。我今日说这些不是在飘扬自己,而是想告知大家十六对我恩重如山,我对十六情深似海。我说这些我想告知大家我与十六有难解之缘,同甘苦共欢快。我说这些我还想告知大家我视十六为家园,视十六进展的责任为己任。 在座的各位,不管是领导团队的成员,还是其他的教职员工都可能已经体验到我的治理力度在日益加大,日益细化,日益标准。用一个字来概括,那就是“严”。为什么要严?“无法规不成方圆”。“严”的目的就是要打造“钢铁长城”,使十六中永久立于不败之地。我常常向自己发问,常常反思自己的治理工作,在“严”的过程中,是
3、不是没有人情味了?是不是过于苛刻呢?是不是但是我得到自己的答复是我做到了“以人为本,”严而有度。 一、 严中律己 俗话说:“上梁不正底梁歪”、“要想正人先正己”。我用十个字来概括我的自律:“敬业、公正、坦诚、廉洁、钻研”。 敬业是我的宗旨。我能到处严格要求自己,时时起表率作用。我每天都早来晚走,每个周六都不休息,巡察校园,走进班级,与教师学生谈话,发觉问题,解决问题。一年来分别担当高一精读、听力和阅读课,在缺少外语教师的状况下,我能够冲在前,勇挑重担。在坚持上课的同时,我不放松对德育、教学、总务等各方面工作的治理。我注意领导团队的打造,注意提高领导素养,每次班子例会都拿出非常钟轮番讲案例,并结
4、合自身状况反思自己的工作。我善待领导班子全部的成员,把他们视为我的兄弟姐妹,我了解他们各自的习性,各自的优点和各自的缺乏,扬长避短,维护班子的团结,做到用人不疑,疑人善用,我放手让他们大胆地工作,同时对工作中消失的问题,勇于担当责任。 坦诚公正是我的秉性。我公正地对待每一个人,每一件事,对事不对人,对一切不良现象敢于批判,肯定不好人主义,我把个人的情感与工作截然分开,从不拉私人感情,虚心听取大家的正面和负面意见,深入实际。对通过与师生谈话、现场办公、书信往来和工会搞的“我的心声”收集等形式所猎取的信息,我都能仔细阅读,细细琢磨,不断反思,发扬特长,改良缺乏。 廉洁是我的美德。对学校的帐目治理清
5、楚,收支两条线,各种福利定期向大家公示。我从不接触学校的一分钱,每张发票报销都要经过三个人签字,经手人、主管部门负责人和校长。教师外出培训、购置录音机等物品,各口代表、后勤治理人员、工会主席等共同参加办理。如:最近购置的15副乒乓球台子,是由体育组刘海春、邱纯、宋建东一起去谈价位,在他们谈价位的根底上,我出面每个又拉下50元。 钻研是我的爱好。“学习,学习,再学习”。我知道做好一切工作,最好的方法就是读书学习,因此我始终坚持读书,专心领导、细节打算成败、领导的艺术、治理寓言等书籍,我在网上阅读了上百篇有关如何当校长以及学校治理方面的文章,还擅长收集报刊上的好文章。不仅自己擅长学习,而且在全校创
6、设学习气氛,每个学期都给教师和学生赠送书籍。我用我个人的专家奖金给每位教师买了一本你在为谁工作的书。学校还给每个教研组买了英才是怎样造就的。每天做好一点点发放到每个教研组和每个班级。通过读书学习,我提高了理论素养和思想政治水平,同时把理论与工作实践相结合,使工作得法,有理有据。 二、 严中宏图 一个人生活在团队中,他的命运就紧紧地与这个团队融为一体了。作为这个团队的决策者对大家的命运起着极其重要的作用。决策是治理的心脏,一个胜利的决策可以救活一个团队;相反,一个失败的决策有可能使这个团队走向衰落。一个胜利的决策需要领导者的才智,那么,这种才智的来源又在哪里呢?首先,领导者应具备超强的战略眼光。
7、其次,要具有丰富的想像力。最终需要有过人的胆识。三者是相辅相成,互为依托的。 学校进展到今日不是我一时心血来潮所为,是我当校长以来系列性的大胆创意和细心设计出来的。立足民族文化,创国际化学校目标的定位,内外团队交融治理模式的运作,国际沟通的频繁,各种团队的打造,大连日报校长治校和他乡之石拾多少等板快的连载,教学治理的严谨,德育工作的实效,中山广场公益活动、团队共荣运动会等大型活动的连续举办,外语考级的胜利,外语演讲竞赛金奖、银奖的获得,课改工作的深化,各种应检工作的圆满完成,三年规划的制定,三批教师外出考察,分别到海南、杜廊口和青岛,50多人次出国考察等等。这一切都不是孤立的,它们勾划了学校进
8、展的现状和前景,到达了外塑形象,内化素养的目的。 三、 严中透亮 市里一位领导曾问我这样一个问题:“你当校长是如何工作的?”要求用一两句话来答复。他说他问过好多校长,他们都认为这个问号很大,一两句话无法答复。而我毫不迟疑地答复道:“抓两会,建制度,开展三大主题活动。”我快速简洁的答复得到了领导的确定。领导表扬我说:“你行,工作有路子。” 两会,既工会和学生会。我特别重视这两个群众性的组织,由于它们代表的是广阔师生的心声,它们架起的是与校长沟通的桥梁,它们的积极效应将推动学校的进展。定期召开工会和学生会例会,从人力和物力上大力支持两会开展各种活动,常常与两会的各级负责人对话,了解大家的心声,多种
9、规章制度在不断地完善,每一项制度的推出都经过教工代表会的通过,形成了一种“制度管人,制度管事,制度管物”的良好局面。同时,感恩教育、团队精神的培育和文明礼仪三大主题活动始终穿插在全体师生间,贯穿于全部的工作中。 “抓两会,建制度,开展三大主题活动”使学校上下布满生气,使教师们从被动的工作变为主动的工作,使学校的一切治理走向民主化、透亮化和制度化。评职、兑现、沟通、人事安排、物品的购置等一切工作都不是校长一个人说了算,都是大家参加评定的结果。 四、严中有情 “东边日出西边雨,道是无情却有情。”人是有感情的,治理工作也有感情吗?不但有,而且只有追求有情治理,才能实现真正的治理。人是有思想、有激情、
10、有制造力、有责任心的。要焕发人们的制造力和担当精神,除了要从利益上调动人,还要从感情上打动人。离开人的情感,一切组织形式、制度规章、思想理念都是僵死的。因此,我信奉的是“信任是最好的治理”理念。我善待每一位教师,尊老爱幼,关怀弱势群体,为不同的教师供应不同的展现平台,随时关注每一位教职员工的身心安康和家庭和谐状况,我把大家家庭是否幸福和个人工作的心情是否愉悦视为己任。因此,便消失了六一儿童节的礼物,送给参与中高考的教师子女降暑的饮料,圣诞节展现全校师生风采的小台历, 与师生的邮件沟通,书信往来,到学生家家访,走访教师80多户,与师生谈话300多人次,屡次为教师的子女就学等问题处处求人帮忙,为教
11、师解决后顾之忧的举措。为了提高教师的福利待遇我挖空心思想方法。我信任每一位教师所说的话,我了解每一位教师的疾苦,我情愿帮忙每一位教师解决困难。我作表率营造了和谐的气氛,使我们的校园有三气:人气、正气和旺气。 我坚信人们情愿报答别人的信任和真诚合作的态度,而倾向于拒绝不公正、缺乏信任感的条件,即使承受这样的条件能获得利益。治理创新必需立足于敬重人、关爱人,坚持以人为本。 五、严中成效 激情就是动力,投入就是胜利。我的激情和我的投入使我在校长的岗位上获得成就感,使我在严而有度,严而有情的治理中得到大家的认同和响应,使我们学校在社会上的知名度日益提升。 7月9日大连日报以当果实成熟的时候为题真实地报
12、道了我校高考成绩,低进高出是我们的亮点。现在中考成绩已经公布,初步计算我们的全科及格率能到达78%,远远地超出了我们的预定指标。XX20xx年我们学校获得首届全国中小学校园文化建立十佳创新学校、大连市中小学教育信息化工程建立先进学校、大连市课改点校(大连市完中唯一)、中山区政风行风建立先进单位等十多项荣誉称号。我本人获得全国十佳创新校长和大连市优秀专家称号。本周三,大连市直属高中校长会议在十六中二楼多功能厅召开,主讲人是我,一所一般中学的校长,我作了近一个小时有关新课改的汇报,得到了王允庆局长、一处宋处长以及高中校长们的高度评价。我们学校的媒体信息报道在中山区全部学校中遥遥领先。这些媒体报道展
13、现了十六中的风貌。 教师们,这一切的取得不是我一个人的功绩,是我们全体教师努力的结果,是我们高标准要求自己,爱岗敬业,无私奉献的结果。面对累累成熟的果实,我们能不为自己的辛勤耕耘而感动,而骄傲,而傲慢吗?!一位领导对11中黄校长说:“你要努力呀,要不大力很快就超越你了。”这可能就是我的奋斗目标。红旗高中丁校长前天对我说:“大力,两年我就要超越你。”这可能就是我的担忧。8中、23中等重点校的校长对我说:“大力,我们的大门随时对你放开。”这可能就是我连续升华的桥梁。教师们,我们进展到今日,只有进路而无退路了,已经不是金钱和物质所能解决的问题了。我们面对的是声誉和荣誉,正如我对初三和高三教师最终拼搏
14、时所发出的建议那样:“为荣誉而战吧!”我也知道这场战斗中最关键的人是我,这个指挥官。 我现在不是一个优秀的指挥官,我更不是一个完善的人。尽管我很努力,尽管取得了肯定的成绩,但是还是存在很多不近人意的地方的。如:工作缺乏理论高度;有时处理问题方法不得当,过于简洁;有时说话太直,不委婉,缺乏艺术性;对某些工作治理的还不到位;学校治理层某些工作做的还不抱负等等。学校全部工作消失不当的地方,其他领导工作中消失令大家不满足的地方,责任都在我,都是由于我领导的不好。借此时机,我真心地向大家道个歉,说声“对不起”,请大家谅解。 今后,我肯定要不断地反思自己的工作,肯定尽快改掉工作中的缺乏之处,肯定把大家的利
15、益随时挂在心中,肯定更加全面地、严格地、细化地治理好各个方面的工作,肯定要做一个好校长,一个优秀的指挥官,对得起十六中的父老乡亲,也真心地盼望在座的各位连续信任我,支持我,帮忙我。让我们一起为十六中的荣誉携手奋进吧!感谢大家! 学校校常年终述职报告 学校校常年终述职报告 各位教师: 本人自XX年9月担当主要负责人以来,至今已有六个年头。有关个人的简历就不再赘述。任职以来,在上级部门的领导与全体教职工的热心帮忙与大力支持下,学校工作得到了肯定的进展,办学水平也有了肯定的提高,尤其是得到了全体教职工的大力支持,学校的进展态势日趋明显。在这里,对于工作中给了我支持和帮忙的大家一并表示感谢。 现将20
16、xx年工作述职如下: 这一年来,我在履行校长职责中,坚持上级领导,校长负责,支部监视,民主治理的治理理念,在学校治理工作中做到依法治校,制度治理,分工明确,责任到人。在工作中,团结同志,增加分散力。 个人年终述职报告_年度年终述职报告范文大学生村官年终述职报告参考范文学校校常年终述职报告文员年终述职报告范文20xx部队个人年终述职报告范文个人年终述职报告范文英语教师年终述职报告中学班主任年终述职报告村书记年终述职报告财务经理年终述职报告生产部经理年终述职报告 在去年的教职工大会上,我在学校工作报告中提出深化教育教学改革,扎实推动素养教育,进一步强化校园建立,做好布局调整工作,紧抓新课程改革试验
17、,带动学校教育科研再上新台阶,全面提高学校办学水平,各方面再上等级。的工作中心,一年来,我们在完成党风廉政建立,综合治理,安全,创立等常规工作外,我们的工作重点是围绕这个中心开展的。 (一)办学思想 学校总体办学思想 还是坚持潜能教育:以多元资源、潜在因素为挖掘突破口,注意师生潜能、资源潜能在平常的教育教学活动如何通过自身内化外显、团队协作、科研引领、专家指导等途径得以充分发挥,使学校的教育教学质量能够稳中有升,办学水平不断提高;同时,把创立学校特色的工作融入到打造稳定工程、建立师资队伍、开发校本教材、营造校园文化等方面中去,使学校各方面能够保持高位、可持续进展。 加强学校软硬件建立,以一流的
18、治理创办一流质量的农村学校。 (二)学校治理 1、作为校长,应当要沉下去,走近教师,走近学生,走进课堂,走进教材。因此,我常常深入到教学第一线听课、评课,有针对性地提出指导性意见;常常翻阅教师的备课和学生的作业,在备课上提倡自己的教育教学思想与自身的学问阅历以及学生实际相结合,教案设计与讲课要尽最大努力相符;常常召开不同形式的师生座谈会,利用适当场合与教师个别谈话,了解教师的教学状况和学生的学习状况,特殊注意倾听教师对教学治理的意见或建议以及学生对教学工作的意见和要求;常常参与学校里的教研活动,与教师们一起讨论教材、设计教学方法,商讨解决教学中存在的问题,努力提高课堂教学效益。我认为校长要擅长
19、在课堂教学中发觉带有倾向性的问题,通过典型事例,在教学实践过程中帮忙教师领悟新的教学思想和方法,促进教育观念的转变。同时,要保持教师的角色,自加压力,努力做到学有专长,教有特色,这样,更有利于指导教学工作。 2、抓好根底教育,按科学规律办学:根底和特色好比两个翅膀,只有两个翅膀都硬了,学校才会腾飞。小学教育是根底教育,提出高大远的要求,必定会拔苗助长。我始终觉得,当今尤其要加强日常行为标准的教育,常抓不懈,齐抓共管,一抓究竟。科学文化学问的教育不能放松,根本学问和根本技能传授不能放松。在任何时候,都要向课堂教学要效益。假如在小学阶段,应当读的没有读,应当看的没有看,应当做的没有做,那将是学生终
20、身的缺失,终身的圆满。我们要为学生的终身负责。使全部的学生都能学会读书,学会感恩,学会负责,学会合作,学会探究。 3、坚决贯彻执行国家教育方针、政策和法规,以搞好学校、办好教育为己任,遵纪守法,廉洁奉公,有较强的事业心和责任感。一年来,我坚持带着广阔党员干部深入学习党中心会议精神,自觉加强政治理论学习,把师生的利益摆在学校各项工作的首位,在工作中,但凡重大问题和决策面前,都坚持以集体争论裁决,在用人、用钱、教师权益方面都能承受学校党支部和教代会的事先询问、事后监视,切实从学校的进展、教师的利益动身。遇到困难,能够协同其他行政及广阔教师共同解决;做出成绩,也尽量让其他同志或者年轻的同志有更多的熬
21、炼时机;消失失误,也能开诚布公,坦露心迹的相互沟通,直言不讳的开展批判与自我批判。 (三)教育教学 连续强化抓根底治理、抓常规建立、抓教学治理、抓课堂教学的意识,努力做到常规到位,治理细化、精化。以先进的理念规划、统筹、整合、引领学校教学工作,进一步提高对教学工作的规划、组织、治理和实施力量,不断加强对教学规划、教学治理、教学讨论等教学工作的执行、落实、检查、反应等方面的力度,从而形成良性、高效的教学工作治理机制。依据新课程的推动、教育信息化程度的提高、教师教学工作和学生学业评价的改良等新状况,重建和改善教学治理的运行机制,使教学治理机制进一步有利于课改的推动,有利于教师的专业成长,有利于学生
22、的全面进展。 1、积极推动二期课改向纵深进展,以开展课堂教育教学改革实践为起点,做好新教材的培训工作,不断进展新教材教学的理论与实践讨论;整合相关要素,进一步大跨度地提升学校教育教学软、硬件的品位。仔细做好教学常规工作。严格执行课程规划,开齐课程开足课时,严格执行学校治理规程,教学常规工作进一步标准化、制度化。特殊是对教师的备课、课堂教学、作业批改、课外辅导工作、学困生跟踪帮教记载等,除了定期进展检查之外,还实行不固定的随堂听课、加大随机抽查备课及作业批改状况的力度,做到常常性的给教师肯定的压力,使教师踏实做好教学常规工作,为完成教学任务打下良好的根底。 2、通过加强学习、提高教师的教学理念。
23、教师的教学理念直接影响着教师的教学质量,因此,我特殊注意不断转变教师的教学观念和提高他们的教学理论水平。把每双周三下午第三节至第四节固定为各教研组学习活动时间。内容有:专题讲座、理论学习,单周三为校本研讨活动,内容有观看优秀课例谈体会、开公开课或探究课、说课训练、集体备课、阅历沟通座谈等。我们还通过各种活动形式和订征各种报刊杂志,供教师学习等,使教师转变传统的教学方法,逐步更新教学观念,改良教学方法,为提高教学质量夯实了根底。 3、特殊注意新教师的培育工作,实行一对一带教措施,逐步增加师徒沟通频度,借鉴兄弟学校的阅历,不断开展教学阅历沟通活动,有效地提高了新教师的业务力量。 4、重视根底质量,
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