2023年社区文化发展工作计划范本.docx

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1、 2023年社区文化发展工作计划范本_社区文化工作计划 以下是小编为大家整理的关于2023年社区文化工作规划模板文章，供大家学习参考！ 小编推举：一、总体目标 坚持以提升企业品牌，制造良好社会效益，全面促进企业质量治理为目标，优化公司文化资源配置，充分调动社会各方面的参加与支持，在各社区开展丰富多彩的文化活动;并在企业内部深入绽开文化与技术沟通，不断提升员工的文化素养与专业水平，加强企业内部员工的向心力、分散力。通过社区文化建立安康、有序地进展，进一步促进公司的稳步进展。 二、工作任务 1、全面拓展社区文化建立思路，使公司的社区文化工作逐步迈向标准化、系统化、持续化的进展道路。通过制定切实可行

2、的年度工作规划，不断充实完善公司的社区文化建立资源，建立本公司企业文化、社区文化资源库，并实现资源共享。 2、加大投入，拓展社区文化阵地。依据近些年来我公司社区文化开展的状况来看，某些方面确实存在特色，且颇有收获。但因各小区的社区文化建立均未能充分整合企业资源与社区资源，还都处于文化建立的半封闭状态，未能准时有效的传播公司企业文化及精神。因此，建议拓展资金渠道，一方面积极争取社会的支持，开展形式敏捷的文化合作机制，争取与社区其他企业合作，筹措根本建立资金，扩大社区文化的阵地， 3、加强引导，活泼群众文化社团。群众文化组织是一种民间组织，他是社区居民依据自己的爱好组建而成。依据调查摸底，龙岩分公

3、司群众文化组织相对成熟。丰富的群众文化社团为社区的文化建立注入了助推器。建议对其加强引导，健全组织网络体系和建立文化社团人员花名册，发挥这些社团的作用，让其形成社区文化活动的主力军。由*公司牵头，成立社区文化工作领导小组，逐步到达活动系列化，组织网络化，进展目标化，富强小区群众文化艺术。 4、拓宽载体，丰富社区文化内含。在公司总经办的领导下，讨论有效的文化载体，如： 1)建立公司企业网站; 2)制作企业CI系统; 3)制作企业宣传片; 4)定期编排企业内部刊物; 5)构建企业短信平台; 6)定期举办趣味生动、居民参加性高的社区文体活动。 2023年，围绕公司的整体目标要求，重点做好“五个一”的

4、建立，即“一品、一节、一会、一校、一栏”建立。 “一品”即深化小区“一居一品”创立工作，立足各小区实际，创品牌特色小区，力争在二年时间内，推出一至二个品牌工程，并使其到达街道第一，市区有影响的效果。 “一节”即举办小区文化节。文化节要立足小区，面对社会，吸引更多的人员参加，让更多的居民群众成为文化节的参加者也是受益者。 “一会”即举办小区运动会，以增加人们科学健身意识，提高科学健身水平和增加分散力，到达体育竞技与小区分散的双丰收。 “一校”即开办“社区讲堂”，定期举办物业治理理论学习、生活常识、法律学问等多种形式的培训活动。 “一栏”即建立文化宣传栏，每个小区利用宣传栏、黑板报等宣传阵地，定期

5、向广阔业主公布公司最新动态、相关学问等，让安康、积极的文化去感染人、影响人。 三、主要工作措施 1、切实加强对社区文化工作的领导和治理。社区文化工作要纳入各治理效劳中心主任的责任目标和考核内容，各小区要有文化进展规划和年度工作规划，年末要对各小区的文化建立进展一次全面考核评估，并制订出相应的奖惩措施，以推动社区文化建立。 2、 增加文化专项资金投入和文化设施的建立。各小区要广开渠道，多方筹措资金，用好社区资源，为社区文化建立的可持续进展打好根底。要积极主动与辖区街道、居委联系，群策群力，努力进展社区文化，力争做到一年一小变，三年一大变。 3、加强学习，提高员工的群体素养，构建新的文化队伍建立。

6、在各治理效劳中心设兼职社区文化员，负责各小区详细社区文化事务性工作。 4、加强社区文化建立的档案治理，各小区要建立文化活动档案，文化活动做到“五有”即：有规划、有安排、有资料素材(图片、音像等)、有总结。公司每年进展汇总存档，并汇编公司文化活动年鉴，同时也有利于对各社区的文化活动考核。 四、附详细工作安排。 1、宣传栏内容安排： 月份 主 题 备 注 1月 1、新春欢乐 2月 1、消费者权益日 2、家居防潮 3月 1、公司2023年度规划 2、爱护小区环境 4月 1、消防学问 2、五一欢乐 5月 1、夏日防暑、六一儿童节欢乐 2、高空坠物的应急处理 6月 1、安全、欢乐过暑假、日常保健小运动

7、2、物业治理学问 7月 1、爱惜地球，环保生活，心灵安康 2、物业治理学问 8月 1、小孩入学前的预备、交通安全学问 2、物业治理学问 9月 1、十一节日欢乐、秋日防枯燥 2、物业治理学问 10月 1、尊老爱幼，全民学习，提高文化素养 2、物业治理学问 11月 1、圣诞节日欢乐、冬日的节日锦集 2、物业治理学问 12月 1、冬日保暖、家居防火 2、物业治理学问 2、企业报刊内容安排： 2023年社区文化工作规划范文 一、 标准社区图书室藏书并编码造册，扩大阅览室宣传力度，吸引更多居民群众来观看图书。(5月前完成) 二、 连续抓好社区舞蹈队队伍建立，力争扩展到20人的队伍，发动2-4名男同志参加

8、此行列。(9月前完成) 三、 2月份(春节前)在辖区的某小区或某楼栋组织一次迎春篝火晚会和放一次露天电影，营造节日喜庆气氛。 四、 3月8日开展三.八妇女节代表座谈会和妇女学问安康讲座抽奖问答活动。 五、4月底在某商住楼小区举办社区首届邻里节活动，其目的为居住在小区、楼栋、单元的业主设置相互了解的平台，通过邻里沟通会、团拜会等形式，沟通感情，增进友情，彻底转变新小区建成后现代住房普遍存在的进楼关门，出门不熟悉邻居，有苦无法述，有难无法求的为难局面。 六、 6-7月连续开展读书月活动，发挥社区阅览室图书、 杂志作用，大力宣传党的十七大精神和精神文明新风气，为学习型社区奠定坚实根底。 七、 7-8

9、月开展暑期离校不离教活动： 1、少儿唱歌赛 2、小型运动会 八、9月开展文化周活动：1、成年人健身操竞赛 2、成年人乒乓球竞赛 3、川牌、象棋竞赛 4、花卉、书画展 5、社区居民钓鱼竞赛 6、安排放映一部露天电影。 7、举办一场国庆文艺演出。 九、抓好社区群众性文化体育活动，协作社区党委开展唱读讲传活动，推动社区精神文明建立和群众文化、广场文化、假日文化、楼院文化向深度进展，保持文化社区的工作更上一个台阶。 十、12月评比社区先进文体活动积极分子、文明楼栋、五好家庭等。 2023年社区工作规划范本 以下是小编为大家整理的关于2023年社区工作规划范本文章，供大家学习参考！ 小编推举： 班主任工

10、作规划| 个人工作规划| 教研组工作规划| 护理工作规划| 学生会工作规划| 工作总结与规划展望将来，我们的前景布满盼望，要使社区经济全面协调持续进展，我们必需坚持效劳村民和保证村民利益为动身点，根据建立幸福和谐新高桥的总体要求，为推动和谐高桥的全面进展，结合社区实际状况，制定XX年工作思路。 （一）、指导思想 深入贯彻落实党的xx大精神，以落实科学进展观为统领，以党建工作为龙头，以“打造新高桥商圈”为战略目标，以构建和谐高桥为工作主题，以经济进展为工作核心、促进和谐高桥的全面进展。 （二）、 工作目标 坚持全面加强和改善党的领导，创一流的领导班子；坚持创新效劳意识，转变效劳方式，促进经济进展

11、；坚持效劳社区,效劳居民，促进社区建立安康有序进展。积极构建幸福和谐新高桥。 （三）、工作任务和措施 1、围绕构建幸福和谐高桥这一目标，形成经济进展有序、效劳功能完善、居住环境舒适、治安秩序良好、文化教育富强、治理手段先进、人际关系融洽、自治参加广泛的和谐社会进展态势。 2、贯穿经济建立这条主线，实现经济提效。 3、贯穿社区建立这条主线，实现进展提质。 以社区党建为龙头，探究社区党员教育治理工作的新机制新方法；标本兼治，强化教育，不断加强党风廉政建立；强化和完善社区、小区、楼栋三级组织体系；以社区文化建立为抓手，提升社区文化品位；以社区效劳为核心，拓展社区效劳领域；以社区自治为方向，顺当完成社

12、区换届选举；以社区共建为载体,做到共驻共建,资源共享,逐步形成自治型、效劳型、平安型、学习型、生态型社区。 4、抓好拆迁安置工作，切实改善居民区生活质量，营造和谐的人居环境。 5、抓好社会保障效劳工程，实现保障扩容。 ，营造和谐的生活保障环境。 6、力争社会综治工作有新突破，打造平安高桥。一是做好冲突纠纷调处工作，调解率到达100%以上，调解胜利率到达100%以上；二是做好平安社区创立工作，并将平安社区创立触点向小区、楼栋、单位延长。三是稳妥推动消防进社区工作，实现社区消防自我治理、自我教育、自我提高；四是做好法制进社区、进楼栋、进家庭的普法、学法、用法工作。 7、力争在小区治理模式上有新的突

13、破， 8、力争在规划生育效劳上有新的突破。坚持以人为本，搞好效劳，一是搞好政策效劳、生殖安康效劳、药具宣传效劳、随访亲情效劳，二是充分发挥计生协会作用，实现居民的自我教育、自我治理、自我效劳，提高群众对计生工作的满足度，争创先进。 9、力争在城市治理上有新的突破，实现治理模式的两个转变，变被动治理为主动治理，变突击治理为常常治理。充分发挥各个小区城管专干的作用，扩大治理掩盖面。 一、活泼社区文化，广泛宣传社区精神文明公约，提高文明新风、文明行为，利用社区资源，开展科普宣传、法制宣传，青少年校外思想道德教育，办好家长学校等各类宣传和培训活动。治理好文化活动室和图书阅鉴室。 二、搞好社区综合治理，

14、仔细做好户籍治理及外来人员私房出租户的治理，完善综合治理组织网络，形成群防群治，杜绝黄、赌、毒现象，准时做好民事纠纷的调解，做到公正公正，确保社区内无重大刑事案件，让社区内的居民安居乐业、秩序良好。 三、做好充分就业社区的各项工作，让更多的下岗失业人员在政府劳动部门、社区的关怀下，实现稳定就业，树立自主创业、建全就业救济等，为构建和谐社区扎扎实实做好充分就业社区的各项工作。 四、加强组织建立，完善全体党员生活和治理制度，坚持“三会一课”制度，增加党组织的分散力、战斗力，充分发挥党员的先锋榜样作用，发挥领导核心作用。 五、发挥社区自治功能，仔细执行社区自治章程和各行自治制度，办事公正公正、监视措

15、施落实，群众满足。 六、搞好社区环境卫生，坚持环境卫生自查制度，每月自查2次，发挥社区内卫生监视员的作用，做到社区内净化、绿化、亮化、无脏乱差，确保环境干净洁净。 七、坚持以人为本，推动和谐社区建立，加强自身学习，加强党员队伍建立，不断提高做居民工作，为居民谋利的本事，做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，不断完善社区效劳功能，努力为群众办实事，办好事。 八、加强社区效劳，提高社区效劳质量，发挥社区志愿者队伍的骨干作用。效劳工程多样化，积极开展社会养老、敬老爱幼效劳活动，开展安康询问量血压等效劳活动，热心做好弱势群体、困难家庭的生活保障工作，积极为下岗失业人员效劳。开展热线求助效劳，为居民排

16、扰解难。大力宣传规划生育工作规划，热心为育龄妇女效劳，规划生育率达100%。 居民社区工作规划是如此的重要，所以我们在不断的前进中，在不断的经济进展中，社区工作肯定不要落下，社区工作室保障人民生活生产的最顽强的后盾。固然在社区工作中，会遇到各种各样的困难，不过这些都是需要更大的努力，才会克制，信任XX年我们的社区工作始终会持续下去！ 2023社区文化工作规划范例 以下是小编为大家整理的关于2023最新社区文化工作规划范例的文章，盼望大家能够喜爱！ 在新的一年里，我们要以学习贯彻党的十七大精神为主旋律，以提升市民素养为主抓手，结合“创先争优”、“机关文化建立”、“喜爱宏大祖国，建立美妙家园”活动

17、，效劳大局，创新载体，扎实开展工作，2023年我社区文体活动规划如下： 一、 加强社区宣传教育 工作，发挥舆论导向重要作用。 通过文艺形式，广泛开展市民公德、法制、新型生育文化等内容的宣传工作。以社区市民学校为依托，积极开展面对不同群众层面居民的社区学习教育活动，加强与辖区学校的联系，构筑社区教育网络体系，全面提高居民受教育的程度。 二、扩大社区文体活动影响面，争取各方面均有所突破。 社区坚持以人为本，不断探究文化活动的新形式、新内容，连续深化参与社区文体活动对象普及面，大力结合读书节、邻里节、学生 寒暑假校外实践的时机，积极引导和提倡全社区居民开展形式多样、内容安康向上的各类文体活动。 三、

18、组织开展高品尝的文娱活动，独具特色的文体活动。 充分利用社区文化资源，拓宽活动领域，常常组织开展高品尝的节庆文化、广场文化和家庭文化为重点内容的文娱活动。常常开展强身健体、寓教于乐、独具特色的文体活动。 四、开展文体活动培训活动，进展壮大社区文体队伍。 举办培训班，邀请教师来社区上课，以丰富居民的文化生活，调动居民参加社区文化活动的积极性，给社区文化增加新的活力。搜集挖掘社区和共建单位文化人才资源，并整理入库，通过整理出的各具特长、有才艺的人员名单，连续保持扩大原有文体队伍. 开展社区文体工作是一条艰难而又漫长的道路，需要我们不断地创新、不断地学习，不断提高自身素养，总结以往的工作胜利阅历，弥

19、补存在的缺乏，使社区文体工作走向一个新的起点共同努力奋斗! 以下是我社区2023年详细的活动规划： 三月份：三八妇女节健身活动，在社区开展羽毛球活动，购置一些小礼品在园区里送给女同志。 四月份：举办“暖春春游”活动，组织业望江公园参观巡游，让业主们身临其境感受一下春天的气息和生活的美妙。 六月份：举办“庆六一 欢乐天使”活动，联系并借助外界资源，举办一场文艺汇演活动，大量征集小业主的节目。 七月份：依据社区以已成立的心连文艺团，组织一些有文艺才能并热心的人，在社区活动室开展老年人的文化活动，如舞蹈和唱歌活动，丰富社区老年人生活。 九月份：重阳节进行“九九重阳节,浓浓敬老情”活动，在社区以茶话会

20、的形式，教师节由物业公司的领导给小区的教师送鲜花，以示敬意和祝愿。 十二月份：开展社区“安康讲座”活动，生活常识、安康常识、根本的法律常识。在办好社区文化活动的同时，不断加强社区文化体育建立，争取将社区文化活动做好做大。 2023年农场进展文化产业工作规划范本 以下是小编为大家整理的关于2023年农场进展文化产业工作规划范本的文章，盼望大家能够喜爱！ 依据黑龙江省农垦总局绥化分局办公室关于加快进展文化产业的实施意见精神，结合我场文化产业进展的实际，本着把社会效益放在首位，兼顾经济效益与社会效益相全都的原则，特制定*农场进展文化产业实施方案。 一、指导思想以“三个代表”重要思想和十六届三中全会精

21、神为指针，以深化改革为动力，以加快科技进步为手段，以政策法规为保障，抢抓机遇，加快文化产业进展，推动文化治理体制改革和制度创新，全面整合文化体育资产和文化旅游资源，探究经养分“文”、招商兴“文”的有效途径，使公益性文化事业与经营性文化产业相互促进协调进展。二、进展目标和任务建立与市场经济体制相适应的文化运行框架，使文化产业增加值每年以10%以上速度增长，把文化产业培育成为我场新的经济增长点，在优化我场经济构造中发挥应有的作用，XX年全场文化产业创收到达2万元。 (一)积极搞好文化产业的战略规划、信息搜集和政策讨论，通过制定和完善文化政策，对文化产业实施调控，保证文化产业快速、安康、协调进展。

22、(二)优化国有文化资产的配置，推动多元化文化产业格局的形成，支持和鼓舞私营、个体文化企业安康进展。 (三)完善文化市场体系治理，推动文化消费市场的进展。积极开展文艺演出活动，组织各种文化和艺术培训，标准和完善文化消遣、文化旅游用品、艺术品市场。加强文化市场监视和治理，建立起公正竞争，信息畅通，内容安康，运行有序的文化市场。 (四)、促进区域文化产业进展，推动文化产业基地建立，进展有区域特色的文化产业，使文化产业在经济和社会进展中发挥重要的带动作用。三、详细措施(一)统一规划，加强治理。将文化产业的进展作为我场经济进展的重要组成局部，围绕我场围库经济的进展，开发旅游业;加快播送电视网络业的改革，

23、使其进展成为文化产业;治理好音像影视业和网吧市场，使其根据标准的文化市场运作。 (二)重点扶持，加大投入。加大对文化产业的扶持力度和对大宗文化设施的资金投入力度。XX年要修理好文化消遣城，充分利用电影放映机和健身器材等设备进展创收，由工会组织实施，使其运行起来，逐步成为文化产业的一局部，投资兴建文化广场，使其成为职工群众休闲健身消遣活动场所。 (三)抓好试点，重点突破。要像抓种植业构造调整那样抓好文化产业的开发工作，积存阅历，树立典型，以点带面。XX年重点把文化消遣城充分利用起来，实行托付经营或承包经营的方式搞好创收，另外要治理好电视网络和音像影视业，鼓舞私人组织经营性文艺团体来场演出，丰富职

24、工群众文化消遣生活，使其成为我场文化产业的龙头。 (四)完善机制，培育市场。文化产业需有肯定特长和经营头脑的人来经营，要实行多种渠道培育人才，吸引人才，留住人才，发挥文体专业人才作用，实行集资、融资、入股的方式，扶持他们开发文化产业，要从资金启动，经营场所，经营政策，经营工程上予以扶持，为他们进展文化产业搭建进展平台。 (五)成立协会，带动进展。文化产业的进展需要引导，农场有关部门要组织协调成立兵乓球协会、篮球协会、体工队、秧歌协会、民间曲艺协会等各种文体协会，带动文体活动的开展，引导文化产业的进展。四、组织领导为加快文化产业的进展，加强对这项工作的领导，农场成立文化产业进展领导小组。2023

25、年社区幼儿园进展工作规划 以下是小编为大家整理的关于2023年社区幼儿园进展工作规划的文章，盼望大家能够喜爱！ 一、指导思想 坚持以科学进展观为指导思想，明确第一要务是进展教学质量，核心是以人为本，根本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。要牢牢抓住“教学质量”这个中心，要着力把握进展规律、校正进展理念、转变进展方式、破解进展难题，提高进展质量。反对任何在“教学质量”上的任何动摇思想。要在抓质量的过程中，始终坚持“以人为本”，敬重一线教师的主导作用和学生的主体作用。关注教师、关注学生，通过帮忙教师专业进展促进学生的学业进展，抓教学质量的过程，也是教师与学生共同进展的过程。反对阅历主义，但要

26、敬重教师的实践阅历;敬重专家的讨论成果，但要反对教条主义;削减教师的教学时间，但不能丢失教师的主导作用;增加学生的学习时间，但不能放任自流。要坚持“全面协调可持续”的根本要求，促进教研工作、教学工作和其它教育工作相协调，促进学生的智育进展要同德育进展、体育进展相协调。要坚持“统筹兼顾”的根本方法，正确熟悉和处理好教育教学中的各种关系和冲突，紧紧抓住主要冲突和冲突主要方面，统筹好个人利益和集体利益的关系、局部利益和整体利益的关系、当前利益和长远利益的关系。二、根本思路主动讨论、科学治理、有效指导、热忱效劳。讨论是本分。讨论的内容是无穷的，讨论的领域是宽阔的。不要做狭义的专家，要做广义的专家。讨论

27、是欢乐的，工作好才会生活好。讨论需要主动，被动讨论是苦痛的，也出不了成果。关键是要讨论真的问题，真的讨论问题。治理是职能。教研员是领军人物，要治理好学科教研工作和学科教师队伍。治理要讲究方法，每一门学科，无论大小，都是一片宽阔天地，大有作为。指导是本事。教研员好比医生，工作是行医、问诊、开方。评价医生是良医还是庸医，关键看疗效。评价教研员的工作本质上就看两条，一是终端显示，一是教师口碑。效劳是姿势。效劳一词精确地反映了教研室的地位，这是必需展现的一种姿势。为教学效劳、为学校效劳、为教师效劳是教研工作的本质。三、主要工作1.课程加强课程实施治理，大力推动学校课程的全面落实协作教育行政部门，催促基

28、层学校开齐开足规定的课程。加强科学、品德、音乐、体育、美术、综合实践活动(劳动与技术、信息技术、讨论性学习、社区效劳与社会实践)等课程实施的讨论与指导。催促基层学校开展好阳光体育运动。加强校本课程、园本课程的建立，强化课程开发论证和有效实施机能的培育。中小学相关学科要积极参与市教研室组织的公民教育实践、振兴阅读行动规划、做中学、民间体育、民间美术等工程讨论。帮忙学校打造校本特色课程，探究课程有效实施的方法和途径。加强幼教园本课程开发与设置的评估与指导，科学、有序地推动园本课程的建立，仔细组织好幼教园本课程(教材)的展现与评比活动。2023公司进展工作规划范本 以下是小编为大家整理的关于2023

29、最新公司进展工作规划范本的文章，盼望大家能够喜爱！更多工作规划资源请搜寻工作规划频道与你共享！ 1、健全和完善公司各项制度及工作标准 依据公司进展需求,适时修改和优化公司治理制度,使公司制度更加合理标准,为公司“法治”打下根底。 依据各部门实际运营状况,制定和完善公司运营流程,使各部门沟通更加顺畅,程序更加标准。 依据原有的岗位职责,结合公司各部门的实际状况,重新修改各部门的岗位职责。使职责清楚,责任明确。 2.深挖聘请渠道,满意人力需求。 依据公司岗位编制及岗位缺编需求,制定公司年度聘请需求。依据聘请需求,确定聘请渠道,执行聘请政策及聘请程序,为公司招录到适宜的人力及人才。 依据2023年度

30、聘请阅历,营业员聘请这块坚持走广场现场聘请形式,辅以海报宣传张贴和广场外聘请横幅悬挂,坚持每周五个工作日在广场外现场聘请。 自聘员工招辞趋于稳定,缺编不大,网站聘请进一步优化,保存江西人才人事网和抚州聘请网。 做好2023年年度聘请费用预算,降低日常聘请宣传费用和网站聘请费用。 与营运部门沟通,搭建离职员工面谈平台,切实了解员工离职缘由,分析并加以改良,降低员工流失率,稳定营业员队伍。 3.加强培训治理工作,构建培训体系。 如未能聘请到适合的培训专员,2023年培训工作由崔主管负责兼任培训专员,实施2023年度培训规划。 依据公司实际状况及公司进展战略需要,制定2023年度培训规划,并组织实施

31、。 与外部培训机构联络,2023年度拟将公司治理人员送往专业机构或大型知名百货企业参与培训,主要课程是商务礼仪、销售技能及效劳理念这三大块,提高治理人员综合素养。 内部培训工作主要由培训专员开展,辅以各部门主管。连续开展视频培训学习,2023年度每个部门依据实际工作状况,每周安排一次两个小时的课程。学完一个课程,撰写培训心得,并进展考试。整个年度持续不连续的学习,努力打造学习型组织,成长性团队。 对每月新入职员工进展入职培训,做到准时性、有效性,最快的让新进员工熟识公司流程制度,了解公司企业文化,熟识自己的工作职责。 4.加强绩效治理,构建合理的鼓励机制。 依据公司年度经营目标,制订公司202

32、3年度绩效考核体系。 根据2023年度绩效考核体系,实施绩效治理。绩效考核组需全程监控,使绩效考核公正、公正、透亮,真正发挥绩效考核的鼓励作用。使多劳者多得,少劳者少得,不劳者不得。能者赐予上升的通道,庸者施以教育的时机。 依据考核结果,进展有效的面谈,倡扬先进,教育后进,给后进者改善教育进步的时机。 依据考核结果,不断改良考核体系,使考核体系更加完善,更能发挥鼓励的作用。 5.掌握人力本钱、完善薪资构造。 依据公司进展需求,重新审订各部门编制,确保人岗适配。精简充裕人员,降低人力治理本钱,适当调整在职员工薪资待遇。 依据现有的薪资标准及岗位状况,设计具体的薪资等级制度及岗位等级制度,结合绩效

33、考核结果,赐予员工更好、更科学、更广泛的晋升空间,增加员工的归属感。 6.加强企业文化建立,增加员工分散力。 2023年度,本部门拟与企划部协作,创办企业内刊,登载公司高层动态,公布公司政策,宣扬公司文化,宣传先进个人事迹,选登员工优秀诗歌、散文、随笔等文章。发挥员工特长,供应培训教育及呈现自身才华的平台。 2023年度,本部门拟与企划部协作,拟定企业之舞,打算企业之歌,并进展培训,人人会唱、人人会跳,丰富员工文化生活。在广场前设立公司旗帜及国旗。每月定期举办一次国旗、企旗升旗仪式,熏陶员工爱公司、爱祖国的情感,增加员工对公司的归属感和分散力,向社会群众展现融旺人爱员工爱家乡爱祖国的高尚情怀。

34、 建立公司网站,树立对外商业形象,建立与外界沟通的桥梁。让抚州人民更加了解融旺,信任融旺,打造融旺良好的商誉及品牌。 加强新入职员工企业文化培训教育活动,使融合聚力的企业文化根植能到每一位融旺人的心中。 员工婚、丧、生病及有特殊大的困难,需要公司施以救济的,各部门准时与人事部沟通,由人事部和相关部门代表公司给员工或员工家属施以帮忙和慰问,真正关怀员工,让员工有家的感觉,让员工真正融入到融旺这个大家庭中 中。 7.标准行政治理工作,降低治理费用。 2023年度在上一年度办公治理费用的根底上降低30%。物资选购要严格审批,办公用品申领要严格手续,不合理选购要坚决杜绝,必需品、常用品要批发储存。 加

35、强废品统一治理,增创经济效益。 易耗品仓和物料仓每月月终报表需上报审核。 加强食堂检查力度,提升食堂饭菜质量及效劳质量,提升员工满足度。 准时为公司各部门效劳,做好后勤保障工作。 8.严格考勤治理制度,保障企业有序运行。 在2023年度考勤治理根底上,进一步掌握调休频次,严格根据排班表执行,严格执行请休假审批制度,杜绝先休假后审批的弊端。坚决执行考勤纪律制度,准时惩罚违纪职员。 9.加强督查力度,维护制度和流程的性。 进一步完善公司督查流程和制度,扩大督查范围,触及部门工作流程和工作标准是否符合标准要求。严格执行每周一次的督查频次,使不标准行为得到准时改善,使领导批办的事项能准时得到落实。加大督查惩罚力度,维护公司制度的性。 10.加强团队建立,打造强有力团队。 在部门内建立学习制度,充分利用晨会、媒体、培训机构等平台,鼓舞本部门职员持续学习,持续成长。 欢送阅读2023年社区文化进展工作规划范本内容，我们还为您细心选择了关于2023工作规划的优质专题，请访问:社区文化工作规划