2023年爱婴医院半年工作总结爱婴医院工作总结及计划(14篇).docx
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1、 2023年爱婴医院半年工作总结爱婴医院工作总结及计划(14篇)爱婴医院半年工作总结 爱婴医院工作总结及规划篇一 自创立爱婴医院以来,丝毫未放松爱婴工作,在贯彻母婴保健法同时,院领导将爱婴工作纳入重要议事日程,做到创立领导班子和技术指导小组不撤,并设有爱婴办,绷紧稳固成果之弦不松,注意行政治理劲头不减。每年依据人事变动状况,准时调整了稳固爱婴医院领导小组和技术指导小组成员,院长担当稳固爱婴医院成果领导小组组长,亲自挂帅,使稳固爱婴医院成果作为“一把手”工程,副组长由分管业务院长担当。稳固爱婴医院领导小组由院办公室、医疗、护理、保健、产科、财务科等部门的负责人组成,产科负责制定规划,分解任务,责
2、任到人,各司其职,相互协调,亲密合作,确保稳固爱婴医院成果顺当进展。 (一)根据爱婴医院标准要求,对爱婴医院工作制度进展全面的修订和完善,建立健全了母乳喂养工作制度、母乳喂养宣教制度、消毒隔离制度等制度和母乳喂养常规、正常新生儿护理常规、安康教育 常规等内容,使爱婴工作有章可循、有法可依,并逐步走向制度化、标准化、标准化、科学化治理。 (二)在供应母婴系列效劳的同时,将母乳喂养治理措施纳入各班护士岗位职责,责任到人,开放式的护理与效劳对象融为一体,既增加了工作责任心,又激发了家属积极参加促进母乳喂养的热忱,形成了全民参加、社会支持关注的崭新局面,提高人口素养,维护了妇儿合法权益。 (三)不断优
3、化门诊和病区的环境,使之到达干净、安全、舒适、人性化的要求,进一步表达爱婴行动的宗旨,为孕产妇营造一个暖和、舒适、干净的住院环境,现在的爱婴区环境宜人,设备齐全、功能化;为满意不同层次效劳对象的需求,一般病区床间装有隔帘,为孕产妇营造一个独立空间,更好的爱护其隐私,增加了病区的温馨、人性化的效劳条件,赢得了社会和效劳对象的赞誉。五是,坚持做好母乳喂养培训工作。每年对新安排的医、技、护、工勤人员进展18小时以上的岗前培训,重点培训“三十条”及有关母乳喂养学问,培训后进展考试,做示范演练,合格前方可上岗,新上岗人员的培训率达100。 (四)落实母乳喂养工作,使每个孕妇入院第一天就置身于一个良好的安
4、康教育气氛中,从产科门诊到到病房均有护士做好母乳喂养的宣教,一进病房负责护士就会发给宣教资料,随后有专职人员做好孕期保健和母乳喂养学问宣教。临产妇进入产房后,助产士以胎儿给妈妈一封信的形式,将母乳喂养的好处宣传资料发给临产妇及家属,并实施“一对一”助产士全程陪伴分娩效劳;助产士严密观看产程, 削减难产的发生,最大限度的削减分娩过程中对母婴造成的损害;新生儿诞生后半小时内进展早接触、早吸吮;母亲在产房期间婴儿不能先送产科(爱婴区),离开母亲。助产士护送产妇与婴儿到产科(爱婴区)时,爱婴区工作人员要热忱接待,做好新生儿入科处置后,阴道分娩要求半小时内床旁进展母乳喂养学问宣教及指导母乳喂养一次,实行
5、24小时母婴同室,鼓舞按需哺乳;产科护士每12小时巡察母婴一次,进展母乳喂养学问的督导与评估。 (五)加大产科根底护理质量治理,使病房干净、美观、家庭化,确保为孕产妇做到“两短”、“六洁”、“五到位”。坚持落实产科查房制度,确保母婴安全;门卫也要有专人负责,做好安全保卫工作;出院前护理人员再次作好母乳喂养评估并告知产妇及家属出院后与母乳喂养支持组织取得联系的方法,使母乳喂养工作深入社会的每一个角落、每一个层次。 严格按爱婴医院评估标准和评分方法,将每项质量标准要求分解到责任人,下发给科室,再由科室责任到人,让每个人对质量标准和评分方法都有明确熟悉,使层层有活动,人人有责任,实行制度约束,人人参
6、加质控,人人又被质控,保证爱婴医院质量的提高。准时反应爱婴工作中存在的问题,针对问题,制定改良措施,有针对性防止爱婴工作滑坡。不断改革产科效劳模式,产科质量稳步提高 尤其是创立爱婴医院以来,产科不断改革效劳模式,系统治理孕产妇,产科质量明显提高。新生儿无一例因诊疗护理不当的并发症,在每月 医德医风检查中,孕产妇满足度保持96.6以上,在稳固爱婴医院工作的同时,我们留意不断总结阅历,勇于创新。结合妇幼保健工作的难点和重点,加强了爱婴医院临床和保健的严密联系,在做好母乳喂养询问、孕产妇养分询问门诊、产后门诊随访治理的同时,供应产褥期保健、母乳喂养及新生儿护理的指导与帮忙,新生儿疾病筛查等工作,受到
7、孕产妇及家属的欢送和好评。 (一)完善制度建立,爱婴工作是一项社会系统工程,领导重视,社会支持,使母婴保健效劳行为得到全社会的监视治理,纳入了制度化、标准化、系统化的治理轨道。我院通过稳固爱婴医院的工作,并不断完善了各项规章制度与效劳功能,强化了医护人员的法律意识与职业道德意识,标准了医护人员行为,医疗护理质量显著提高,促进了医院工作的全面进展。 (二)将稳固与进展相结合,在不断进展上下功夫,我们坚持常抓不懈,做到思想不松、目标不降、责任不变。在爱婴工作上一如既往做到医疗保障到位,宣传指导到位,护理责任到位。通过标准治理,加强监视考核,强化了护理人员的效劳意识,提高了效劳质量,表达了以病人为中
8、心的效劳宗旨,有效地促进爱婴工作的不断进展。 (三)稳固爱婴医院工作,通过对孕产妇多种形式的安康教育活动,依据不同的个体需求评估,制订不同的教育规划与内容方法,拓宽了护理人员的学问面,增加了护理人员的沟通力量,促进了护患关系的融洽,表达了护理工作的自身价值,提高了护理人员的综合素养, 同时促进了保健与临床相结合,使安康教育工作深入到每一位孕产妇,每个家庭,在临床中开展保健,增加了产妇安康保健意识,亲密了医患关系,提高了孕产妇对医院的满足度,打破了临床与保健脱节的现象。 xxx妇幼保健所 爱婴医院半年工作总结 爱婴医院工作总结及规划篇二 几年来,在院领导的高度重视和指导下,我科室建立了一套行之有
9、效的内部监视机制与考核措施,标准了医护人员行为,保证了工作质量,使爱婴工作不断稳固、完善和提高。 自创立爱婴医院以来,丝毫未放松爱婴工作,在贯彻母婴保健法同时,院领导将爱婴工作纳入重要议事日程,做到创立领导班子和技术指导小组不撤,并设有爱婴办,绷紧稳固成果之弦不松,注意行政治理劲头不减。每年依据人事变动状况,准时调整了稳固爱婴医院领导小组和技术指导小组成员,院长担当稳固爱婴医院成果领导小组组长,亲自挂帅,使稳固爱婴医院成果作为“一把手”工程,副组长由分管业务院长担当。稳固爱婴医院领导小组由院办公室、爱婴办、医疗、护理、保健、产科、财务科等部门的负责人组成,爱婴办负责制定规划,分解任务,责任到人
10、,各司其职,相互协调,亲密合作,确保稳固爱婴医院成果顺当进展。 (一)根据爱婴医院标准要求,对爱婴医院工作制度进展全面的修订和完善,建立健全了母乳喂养工作制度、母乳喂养宣教制度、消毒隔离制度等制度和母乳喂养常规、正常新生儿护理常规、安康教育常规等内容,使爱婴工作有章可循、有法可依,并逐步走向制度化、标准化、标准化、科学化治理。 (二)在供应母婴系列效劳的同时,将母乳喂养治理措施纳入各班护士岗位职责,责任到人,开放式的护理与效劳对象融为一体,既增加了工作责任心,又激发了家属积极参加促进母乳喂养的热忱,形成了全民参加、社会支持关注的崭新局面,提高人口素养,维护了妇儿合法权益。 (三)不断优化门诊和
11、病区的环境,使之到达干净、安全、舒适、人性化的要求,进一步表达爱婴行动的宗旨,为孕产妇营造一个暖和、舒适、干净的住院环境,现在的爱婴区环境宜人,设备齐全、功能化;为满意不同层次效劳对象的需求,一般病区床间装有隔帘,为孕产妇 营造一个独立空间,更好的爱护其隐私,增加了病区的温馨、人性化的效劳条件,赢得了社会和效劳对象的赞誉。五是,坚持做好母乳喂养培训工作。每年对新安排的医、技、护、工勤人员进展18小时以上的岗前培训,重点培训“三十条”及有关母乳喂养学问,培训后进展考试,做示范演练,合格前方可上岗,新上岗人员的培训率达100。 (四)落实母乳喂养工作,使每个孕妇入院第一天就置身于一个良好的安康教育
12、气氛中,从产科门诊到到病房均有护士做好母乳喂养的宣教,一进病房负责护士就会发给宣教资料,随后有专职人员做好孕期保健和母乳喂养学问宣教。临产妇进入产房后,助产士以胎儿给妈妈一封信的形式,将母乳喂养的好处宣传资料发给临产妇及家属, 助产士严密观看产程,削减难产的发生,最大限度的削减分娩过程中对母婴造成的损害;新生儿诞生后半小时内进展早接触、早吸吮;母亲在产房期间婴儿不能先送产科(爱婴区),离开母亲。助产士护送产妇与婴儿到产科(爱婴区)时,爱婴区工作人员要热忱接待,做好新生儿入科处置后,阴道分娩要求半小时内床旁进展母乳喂养学问宣教及指导母乳喂养一次,实行24小时母婴同室,鼓舞按需哺乳;产科护士每12
13、小时巡察母婴一次,进展母乳喂养学问的督导与评估。 (五)加大产科根底护理质量治理,使病房干净、美观、家庭化,确保为孕产妇做到“两短”、“六洁”、“五到位”。坚持落实产科查房制度,确保母婴安全;门卫也要有专人负责,做好安全保卫工作;出院前护理人员再次作好母乳喂养评估并告知产妇及家属出院后与母乳喂养支持组织取得联系的方法,使母乳喂养工作深入社会的每一个角落、每一个层次。 严格按爱婴医院评估标准和评分方法,将每项质量标准要求分解到责任人,下发给科室,再由科室责任到人,让每个人对质量标准和评分方法都有明确熟悉,使层层有活动,人人有责任,实行制度约束,人人参加质控,人人又被质控,保证爱婴医院质量的提高。
14、准时反应爱婴工作中存在的问题,针对问题,制定改良措施,有针对性防止爱婴工作滑坡。不断改革产科效劳模式,产科质量稳步提高 尤其是创立爱婴医院以来,产科不断改革效劳模式,系统治理孕产妇, 产科质量明显提高。新生儿无一例因诊疗护理不当的并发症,在每月医德医风检查中,孕产妇满足度保持96.6以上,在稳固爱婴医院工作的同时,我们留意不断总结阅历,勇于创新。结合妇幼保健工作的难点和重点,加强了爱婴医院临床和保健的严密联系,在做好母乳喂养询问、孕产妇养分询问门诊、产后门诊随访治理的同时,供应产褥期保健、母乳喂养及新生儿护理的指导与帮忙,新生儿疾病筛查等工作,受到孕产妇及家属的欢送和好评。 (一)完善制度建立
15、,爱婴工作是一项社会系统工程,领导重视,社会支持,使母婴保健效劳行为得到全社会的监视治理,纳入了制度化、标准化、系统化的治理轨道。我院通过稳固爱婴医院的工作,并不断完善了各项规章制度与效劳功能,强化了医护人员的法律意识与职业道德意识,标准了医护人员行为,医疗护理质量显著提高,促进了医院工作的全面进展。 (二)将稳固与进展相结合,在不断进展上下功夫,我们坚持常抓不懈,做到思想不松、目标不降、责任不变。在爱婴工作上一如既往做到医疗保障到位,宣传指导到位,护理责任到位。通过标准治理,加强监视考核,强化了护理人员的效劳意识,提高了效劳质量,表达了以病人为中心的效劳宗旨,有效地促进爱婴工作的不断进展。
16、(三)稳固爱婴医院工作,通过对孕产妇多种形式的安康教育活动,依据不同的个体需求评估,制订不同的教育规划与内容方法,拓宽了护理人员的学问面,增加了护理人员的沟通力量,促进了护患关系的融洽,表达了护理工作的自身价值,提高了护理人员的综合素养,同时促进了保健与临床相结合,使安康教育工作深入到每一位孕产妇,每个家庭,在临床中开展保健,增加了产妇安康保健意识,亲密了医患关系,提高了孕产妇对医院的满足度,打破了临床与保健脱节的现象。 爱婴医院半年工作总结 爱婴医院工作总结及规划篇三 20xx年度,我院爱婴医院工作在各级领导的关怀、支持、指导下,紧紧围绕医院年初制定的工作目标,贯彻儿童优先、母婴安全为主题的
17、效劳宗旨,使爱婴医院治理各项制度措施执行到位,提升了母乳喂养率,保证了工作质量,使爱婴工作不断稳固、完善和提高。 现将爱婴医院20xx年度工作总结如下: 自创立爱婴医院以来,丝毫未放松爱婴工作,院领导将爱婴工作纳入重要议事日程,做到创立领导班子和技术指导小组不撤,并设有爱婴办,绷紧稳固成果之弦不松,注意行政治理劲头不减。每年依据人事变动状况,准时调整了稳固爱婴医院领导小组和技术指导小组成员,院长担当稳固爱婴医院成果领导小组组长,使稳固爱婴医院成果作为一把手工程,副组长由分管业务院长担当。稳固爱婴医院领导小组由院办公室、爱婴办、医疗、护理、保健、产科等部门的负责人组成,爱婴办负责制定规划,分解任
18、务,责任到人,各司其职,相互协调,亲密合作,确保稳固爱婴医院成果顺当进展。 (一)坚持母乳喂养制度。开展优质护理,帮忙正常分娩和破宫产分娩的产妇做好母婴早接触、早吸允。指导产妇正确的喂哺体位、含接姿态和挤奶手法。全院医务人员常常为孕产妇宣传母乳喂养的好处,并供应母乳喂养的帮忙和指导,胜利实施我院促进母乳喂养的十点措施。 (二)开展多种形式的母乳喂养学问宣教。护理部坚持每天抓紧晨间护理的时机,积极做好母乳喂养学问的宣传工作,对孕产妇进展急躁宣教,讲授孕期,产褥期保健学问及母乳喂养学问。同时利用孕妇学校、黑板报、宣传画、宣传单等多种形式努力传播母乳喂养学问,取得了良好的效果。 (三)实行24小时母
19、婴同室制度。母婴临时分别时间不得超过1小时,按需哺乳。保持母婴同室清洁、整齐、舒适、宁静,定期做好监测工作,记录完善。 (四)仔细开展爱婴医院制度自我监管。规定产科病房无奶瓶奶嘴,无奶粉广告,针对每个母乳喂养困难的产妇详细状况进展个别指导。 (五)不断稳固爱婴医院学问培训。对全院工作人员实行每年3小时复训,重点科室人员每年实行两次3小时强化复训,新上岗人员实行岗前培训8小时,并定期组织考核,使爱婴医院成果不断完善和稳固。 (六)按卫生部、公安部有关诞生医学证明治理规定及湖南省诞生医学证明治理方法,依法使用诞生医学证明治理软件,做好治理与发放工作。 (七)加大产科根底护理质量治理,使病房干净、美
20、观、家庭化,确保为孕产妇做到两短、六洁、五到位。坚持落实产科查房制度,确保母婴安全;出院前护理人员再次作好母乳喂养评估并告知产妇及家属出院后与母乳喂养支持组织取得联系的方法,使母乳喂养工作深入社会的每一个角落、每一个层次。 1、严格按爱婴医院评估标准和评分方法,将每项质量标准要求分解到责任人,下发给科室,再由科室责任到人,让每个人对质量标准和评分方法都有明确熟悉,保证爱婴医院质量的提高。 2、结合妇幼保健工作的难点和重点,加强了爱婴医院临床和保健的严密联系,在做好母乳喂养询问、孕产妇养分询问门诊、产后门诊随访治理的同时,供应产褥期保健、母乳喂养及新生儿护理的指导与帮忙,新生儿疾病筛查等工作,受
21、到孕产妇及家属的欢送和好评。 1、早吸吮率达90% 2、24小时母婴同室率95% 3、院内新生儿纯母乳喂养率95% 我院的爱婴医院治理工作虽取得了肯定的成绩,但也有许多缺乏之处。今后,我们将加强业务学习,不断提高产科质量,连续完善和稳固爱婴医院的成果,努力促使我院的爱婴医院工作迈上一个新的台阶。 爱婴医院半年工作总结 爱婴医院工作总结及规划篇四 20xx年,为稳固我院爱婴医院创立成果,使爱婴医院治理各项制度措施执行到位。我院连续全面贯彻实施中华人民共和国母婴保健法实施方法、重庆市儿童进展纲要、重庆市妇女进展纲要确定的促进母婴哺养目标。围绕长效治理,可持续爱护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率
22、,以降低婴儿发病率和死亡率,推动爱婴医院进一步建立和进展,特制定爱婴医院工作规划: 稳固爱婴医院成果是一项永久的艰难工程,为了避开创爱后思想松懈,工作下滑,扎实有效的开展工作,连续设立以邱凤院长为组长的稳固爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院工作的治理目标,加强督导与考核,形成长效治理机制,使爱婴医院工作得到可持续性进展。 1、为了确保稳固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准全都,熟悉全都,目标全都,质量全都,效果全都。 2、对新上岗人员进展操作指导并在半年内进展爱婴医院学问培训,考核合格前方可上岗。 3、对原在岗人员进展复训,并与三基考核相结合,进展一次理论考核,
23、不合格马上进展强化培训。 4、详细培训规划如下:详见附页 1、设置感染治理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作。 2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格掌握入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程进展接生和护理,接生完毕后按要求对产房进展擦拭和消毒。 3、新生儿恒温箱按规程进展消毒和治理。 4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完毕,进展紫外线空气消毒。 1、为仔细表达儿童优先,母婴安全的宗旨,今后的工作重点立足于产儿科急救及标准化建立,开通孕产妇绿色通道,连续实施孕产妇免费接送。 2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证,为医疗安全供应必要的技术保障。
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- 2023 爱婴 医院 半年 工作总结 计划 14
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