2023年消毒科护士述职报告四篇.docx

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1、 2023消毒科护士述职报告四篇 更新时间：2023-01-09 来源：护士述职报告 点击： 妇产护士述职报告(合集三篇) 妇产护士述职报告(合集三篇) 2023-02-04 外科护士述职报告集合3篇 2023-02-04 卫生院主管护士述职报告【三篇】 2023-02-04 科室优秀护士述职报告精选四篇 2023-02-04 卫生站护士述职报告锦集四篇 2023-02-04 【-护士述职报告】 述职报告是任职者陈述自己任职状况，评议自己任职力量，承受上级领导考核和群众监视的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。以下是为大家整理的2023消毒科护士述职报告精选四篇,欢送品鉴! 第一篇:

2、 2023消毒科护士述职报告 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 时间如流水，刺眼间，我来到本院工作已有半年了，在这几个月里，我在院领导和护士长的关怀与直接领导下，及同事们的关怀与帮忙下，仔细学习业务学问，努力提高理论学问和实作技能。较好的完成了各级院领导交给的各项护理工作。在思想、学习和工作等方面变得更加成熟。 记得刚来外科时我还不适应，但我没有退缩，以前干过时间不长，但是为了做好工作，我还是虚心向前辈请教。学习、听从领导安排，踏踏实实做好护理工作，仔细地完成工作任务，积极主动学习护理专业学问。在很短的时间内熟识了自己的工作，了解了各班的职责，明确了工作的方向，提高了工作力量，在工作中有个

3、清楚的思路！能够顺当、娴熟、圆满地完本钱职工作。 固然在工作中仍有缺乏之处，如工作中技术有待提高，面部微笑不够，在今后的工作中肯定努力提高自己的技术，更加细心，提高微笑效劳，端正工作态度，用自己所学的学问完成好自己的本职。在这几个月的护理工作中，我越来越能够感觉出护理工作的重要性。 护理工作是一门精细的学问，是安康的根本保证。我的体会是“三分治疗，七分护理”，我感觉我要有一颗真诚的心，发扬医德的精神，仔细履行医务工作职责。我盼望通过自己的努力获得病员确定的同时，也能得到各级领导、护士长的认可。 我始终认为护理这个事业是神圣的。我为自己是护士队伍中的一员而骄傲，在今后工作中，我将加倍努力，为护理

4、事业做出自己应有的奉献。 其次篇: 2023消毒科护士述职报告 各位领导，各位同事： 大家好！ 首先感谢大家能用一颗仔细心来听我护士述职报告，期望各位会由于我报告而有一个好心情。 2022年对于我来说，是成长一年，也是收获一年。今年四月，院领导很信任人任命我为输液中心护士长，我深深地意识到，肩上多是一份职责，脚下多是一份动力。怎样才能更好担负起这份重任？怎样才能更好完成门诊患者输液护理工作呢？经过一段时间了解，本着关怀，爱惜，敬重，理解科室几位护士姐妹态度，我认真观看科室每一个成员，摸索她们脾气性格，把握她们护理工作中优缺点，并依据门诊输液患者在中午十一点左右比拟集中特点，制定了互补性排班，有

5、条不紊地绽开了门诊输液中心护理工作。 输液中心是我们医院一个窗口，在那里门诊病人与我们接触更多，更亲密。一句话，能够反映出一个人修养；一个动作，能够折射出一个人品质；一件小事，会把我们医院形象印在病人心中。作为一名科室带头人，我更加严格要求自己，凡事从我做起，领先垂范，以身作则，从而带动全科室人员，在思想上提高自己，在业务上锻造自己，在制度上约束自己。 要加强治理，首先是在思想上提高自己，端正护理工作态度，爱岗敬业，勤奋护理工作，专心进取，真正以病人为中心，效劳周到，态度和气，语言礼貌，努力把护理工作做细，做实，做扎实，力求在治疗上细心，护理上细心，真正让家属放心，病人安心。护理工作中，这种人

6、性化效劳不单是体此刻科室内部，它能够扩展到方方面面，大到专心参与各种突发大事抢救，小到在门诊常常会遇到一些急诊病人或者不明白该找那个科看病人，我总是不等他们询问，就主动问他们有什么需求，是否需要帮助，把他们领到要找科室，或是急躁解答他们问题。每个患者都是弱势群体，在他苦痛需要时，我们哪怕是一个善意眼神，一个淡淡微笑，对他们或许就是整个春天。在我带动下，我们科室几位护士也是如此。不管任何状况下，都会微笑着应对患者，百问不烦地急躁解释，只要患者需要，病情需要，护理工作永久是第一位。我们付出只是自己一份热忱，而收获却是患者对我们输液中心信任和好评。生活就是一面镜子，你对他笑，他就会对你笑，我们患者也

7、是一面镜子，你对他笑，他也会微笑地回报你。 没有法规不成方圆，有了良好医德，我们还需要严格制度。在不折不扣地遵守医院各种规章制度前提下，我和大家一齐制定了科室各种护理工作细则，明确各班职责，从我做起，带着大家早上班晚下班，只要病人需要，不计较个人得失，没有时间和节假日概念。这样我们相互之间常催促，勤落实，保障了最高效，最专心护理工作热忱。 精湛技术是我们护理工作核心。在门诊，有许多患儿家长就是冲着我们医院良好小儿头皮静脉穿刺技术来得。这就促使我们在热忱效劳同时更加留意加强自己业务水平，提高自己各项护理技能，共性是小儿头皮静脉穿刺，力求做到一针见血，把治疗带给孩子苦痛减到最小。护理工作闲暇时我带

8、着大家一齐争论小儿头皮针进针角度，方位，固定方法，小儿发热护理，老年患者门诊输液临床观看等等。在输液过程中，我要求大家仔细执行三查七对制度，依据药物性质及病人个体差异严格掌握输液速度，严密观看病情变化，随时了解患者状况，确保患者安全有效做好治疗。值得快乐是我们良好医德，热忱效劳，精湛技术保障了门诊护理工作顺当进展，换来了很多门诊患者安康和笑容。 固然，护理工作中总会有很多不如意，也会有个别病人对我们繁忙护理工作不理解，摆正心态是最重要。珍惜自己护理工作，敬重全部病痛人，没有什么比拥有安康身体更重要，应对一个失去将康病人，我就会想，我比那些病痛人幸福多了，没有人就应吝啬自己欢乐，我要把我欢乐传递

9、给每一个经受病痛患者。透过近一年时间护理工作实践，使我更深层次熟悉到一个护士长应有职责，以后我要更加努力地把这支护理队伍带好，帮助各科室护理工作，更多与各科室医生们进展沟通，更详尽把握每一个病人状况，以便更精彩完成门诊护理任务。 心中有幻想，行动才会有方向，在新年度护理工作中，我将进一步明确自己护理工作目标，扎扎实实学习，实实在在护理工作，认仔细真为患者效劳，为医院树品牌。 第三篇: 2023消毒科护士述职报告 一年又在我们劳碌的脚步中匆忙而过，现我就_X年的个人工作做个年度述职总结。 在这一年里，我在院领导，和护士长的正确领导下，紧跟卫生改革进展的步伐，尽力完成护士长交办的各项工作任务，自觉

10、遵守医院的各项工作制度，严格履行岗位职责，勤勤恳恳做事，踏踏实实做人，保质保量的完成工作任务，全年无过失事故发生，严格要求自己，刻苦钻研业务，积极参与医院、科室组织的各项学习活动。 住院部作为医院对外的窗口之一，反映了单位的形象，我作为医院其中一员，应当用我的热忱和努力，以敏锐的观看力，弃旧图新，锐意进取，以坚韧的意志和坚韧不拔的毅力，奋力拼搏，不断完善自己，充实自己，学习，借鉴，取长补短，在以后的工作中，我会更加努力的完善自我，为医院的进展、壮大尽绵薄之力。 固然，在日常工作中，我也有许多缺乏和业务上的欠缺，比方：工作不够细心。护理工作本身就是一门精细的艺术，完善的工作就要求：全心投入，真诚

11、相待，从心做起。护理事业是一项崇高而神圣的事业，我为自己是护士队伍中的一员而骄傲。有人说：“护士要有一颗怜悯的心，还需要一双情愿工作的手。”以后的工作中我会连续努力提高自己的专业技术素养，严格执行三查七对；学会换位思索，多体谅别人的难处，端正工作态度，时刻做到讲究文明礼貌，事事遵循职业道德，始终喜爱自己的工作岗位，增加事业心，给大家留下好的印象。盼望通过我的努力可以获得病患好评的同时，也能得到各位领导，护士长的认可。 我所从事的工作很一般，都是些点点滴滴，琐琐碎碎的事，没有什么丰功伟绩，但我从不觉得护理工作是一项简洁的工作，这是我人生中要长期从事的一份重要事业，是一份荣耀的事业，我会尽我所能，

12、不辜负头顶上的这顶洁白神圣的护士帽。 第四篇: 2023消毒科护士述职报告 2022年热喧闹闹地过去了，2022年新年伊始，在此万象更新之际，回首20_我感受颇多这一年全国医疗卫生系统开展了“三好一满足”、“质量万里行”？等多项整治活动，又恰逢我院医院二甲复审之时，此番激流涌动下我院眼科之进展可谓蒸蒸日上、硕果累累。20_充实、收获的一年，在这一年里作为眼科主任我积极协作院领导及相关职能部门圆满完成各项任务，同时勤恳务实抓住机遇大力进展我院眼科的综合实力，并使之提高到一个崭新的水平线。下面就几个方面做简要汇报如下： 一、潜心钻研业务，切实提高专业技术水平，做好学科带头人。 众所周知从事医疗行业

13、没有过硬的专业技术靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而废、是要出严峻事故的。因而作为眼科主任及学科带头人我必需坚持专业学问的学习，全面深入了解眼科各分支专业的前沿学问。固然个人的时间和精力总是有限的，正所谓“术业有专攻”，因而我近些年把侧重点放在白内障超声乳化上，经过我的努力我院眼科白内障超声乳化技术飞速进展，并填补了本地区的空白。2022年我院眼科白内障超声乳化技术获得跳动式进展，这一年我独立完成366例包含各种疑难病例的白内障超声乳化手术，同2022年相比白内障超声乳化手术量翻了一番，技术难度也是更胜一筹。 在其他眼科分支专业上譬如眼底病方面2022年我院眼科迎来里程碑式的进展开展“玻璃体视网

14、膜手术”。在院领导的大力支持下我院眼科添置了玻璃体切割机，同时我们开头开展玻璃体视网膜手术，这项技术填补了本地区的空白，翻开了本地区眼底病外科手术的市场，为我院赢来良好的社会声誉。同样2022年在浙江援疆专家带教下我们眼科完成我院首例眼角膜移植手术，这也是本地区首次开展角膜移植。医疗技术的革新是我们赖以生存的生命线，保持医疗技术的先进性，做好“领头羊”，这是我的理念！ 二、强化制度治理，以身作则做好科室治理人。 做为科主任我不但是学科带头人同时还是科室的治理者。而科室“治理”的核心应当是对科室人员的调控，使大家各司其职，“站好自己的岗”。而制度的制定与执行是实施治理的关键环节。无论是医疗质量还

15、是医疗效劳的提高都离不开各项相关制度的约束，只有将医疗效劳运行中的细克制度化，并遵守各项制度，才能实现高水准的医疗效劳。医疗效劳行业有各级卫生行政部门监管，同时医疗卫生从业人员也在时刻遵守着各项卫 生法规及条例，但在实际运行中依旧存在着种种医疗安全及不良大事的发生，这就需要科主任严格把控各个细小环节。 20_在卫生系统开展“三好一满足”、“医疗质量万里行”活动及我院二甲复审的大前提下，我“苛刻”地要求科室人员一丝不苟地执行“医疗质量与安全治理的核心制度”及相关配套规章。重新端详医疗效劳的每个环节，分解效劳流程，并制定出适合每个小环节的效劳准则。这些细化了的“规章”的制定与落实，是科室集体才智的

16、结晶也是众人群策群力的结果。在实际执行中我以身作则、一视同仁、奖罚清楚，取得了令人满足的效果，这一点在我院职能部门的评审结果上可以证明。 三、加强人才梯队的建立，为科室后续进展储藏“正能量”。 农一师医院能有今日这样的规模离不开一代代白衣战士的传承式进展。我深知作为科主任不能胸怀狭隘只顾自身，要懂得“科室强才是真的强”，“光杆司令”是不成气候的。科室要想成为本专业本地区标杆性平台，就必需有强大的人才储藏。然而人才的储藏来自哪里？不外乎自身培育与院外引进。这就要求科主任要培育自己的人才。作为眼科主任我一如既往的根据早年的人才梯队培育规划在实施，如今已经小有成效。我早年就安排下面年轻的医师分别专攻

17、眼科分支专业，并分批次外派他们进修。现如今眼科下设分支专业白内障组、青光眼组、眼外伤与眼整形组、眼底病组、斜弱视组、眼屈光组等等都已经铺成开来，他们都能胜任自己的专业技术。所以我很欣慰，在不久的将来我所培育的这些人才在我院眼科的进展中所释放的能量是巨大的。这是我之幸，也是科室之幸，更是农一师医院之幸！ 四、科室经济效益获大丰收，硬件建立稳步拓展。 在医疗界所谓“金眼科，银外科”，无人不知无人不晓！我院眼科在还没有完全把眼科下属分支专业铺成开来，就已经取得了令人瞩目的经济效益。在过去的2022年我们眼科和耳鼻喉科总收入一千二百万之多，跨入“千万科室”之列，而且我们眼科及耳鼻喉科是全部临床科室经济收入中纯利润最高的科室。眼科经济收入乐观，硬件建立也令人欣慰：2022年在院领导的大力支持下我们配备了眼底病手术所用玻璃体切割机及相关配套设施，开创了我院眼科眼底病外科的历史新篇章。 五、展望来年，我信念百倍。 新年伊始我有个幻想，我幻想院领导能给眼科配台高端手术显微镜；我有个幻想，我幻想眼科在二甲复审评审中全A通过；我有个幻想，我幻想每位眼科医生在职能部门的检查中无瑕疵；我有个幻想，我幻想眼科超劳务费翻几番。 最终祝福各位院领导、各位同仁在新的一年里身心安康、阖家欢快、心想事成！