2023年特种作业培训管理规定特种作业人员每年再培训时间规定(14篇).docx
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1、 2023年特种作业培训管理规定特种作业人员每年再培训时间规定(14篇)2023年特种作业培训治理规定 特种作业人员每年再培训时间规定篇一 为了标准外派培训治理,保证外派培训质量,特制定本制度。 其次条适用范围本制度适用于公派及私请外出培训学习员工。 第三条权责单位 1.办公室负责此制度的制定、修改和废止工作。 2.总经理负责此制度公布、修改和废止的核准工作。 其次章外派培训需求申请 第四条培训人选确定 1.部门经理、公司领导或办公室,视实际需要可提议指派受训人员。 2.各部门结合部门进展的需要与员工的实际工作表现,推举适宜人员参与外派培训。 3.员工个人依据工作的需要,也可以向公司提出参与外
2、派培训的申请。 第五条外派培训申请参与公司外派培训学习的人员应事先填报“外派培训申请表”,提交办公室,办公室汇总外派培训需求,报总经理审批通过后组织实施。“外派培训申请表”见附录一。 第三章外派培训形式 第六条外派培训可选择大专院校进修沟通、参与专题讲座和沟通会、赴国外参观或考察、到其他公司或工厂进展访问沟通等方式,如下列图所示。 第四章外派费用治理 第七条外派培训费用参训员工与企业签订“培训协议”,双方签字后作为“劳动合同”的附件执行。“培训协议”一式两份,参训员工和企业各执一份(培训协议模板见附录二)。 第五章外派培训人员的治理 第八条员工参与外派培训期间,视同正常上班,其工资与各项福利待
3、遇正常计发。 外派培训的方式 到大专院校进修沟通 派赴国外参观或访问考察 参与专题讲座和沟通会 到其他公司参观或访问 第九条受训人员必需自觉遵守外部培训机构的各项规定与要求,凡因违规违纪受到培训机构处分的,公司依据情节严峻程度予以相应的处分。 第十条受训学员需在学习完毕的五天内,对学习状况进展书面总结,并交办公室备案,否则费用不予报销。 第十一条培训期满,受训学员必需按时回公司报到,如逾期不归,按旷工处理。 第十二条参与外派培训的人员应将所学学问整理成册,列为培训教材,并担当相关讲座的讲师,将培训所学的学问、技能传授给相关人员。 第六章附则 第十三条本制度的拟定和修改由办公室负责,报总经理审批
4、通过后执行。 第十四条本制度的最终解释权归公司办公室。 2023年特种作业培训治理规定 特种作业人员每年再培训时间规定篇二 (一)总则 第一条目的 为了对员工进展有组织、有规划的培训,以到达公司与员工共同进展的目的,依据公司人力资源治理根本政策,特制定本制度。 其次条原则和政策 (1)公司培训根据“经济、有用、高效”的原则,实行人员分层化、方法多样化、内容丰富化的培训政策。 (2)员工的专业化培训和脱产外出培训坚持“时机均等、公正竞争”的原则,员工通过突出的业绩和工作表现获得鼓励性培训和进展时机。 第三条适用范围 本制度适用于公司全部正式员工。 (二)培训内容和形式 第四条培训内容 培训内容包
5、括学问培训、技能培训和态度培训。 (1)学问培训 不断实施员工本专业和相关专业新学问的培训,使员工具备完本钱职工作所必需的根本学问和迎接挑战所需的新学问。 让员工了解公司经营治理的状况,如公司的规章制度、进展战略、企业文化、根本政策等,是员工把握企业的共同语言和行为标准。 (2)技能培训 不断实施在岗员工岗位职责、操作规程和专业技能培训,使其在充分把握理论的根底上,能自由的应用、发挥、提高。 (3)态度培训 不断实施心理学、人际关系学、社会学、价值观及政治觉悟的培训,建立公司与员工之间的相互信任关系,满意员工自我实现的需要。 第五条培训形式 培训形式分为员工自我培训、员工内部培训、员工外派培训
6、和员工沟通论坛。 1、员工的自我培训。 员工的自我培训是最根本的培训方式。公司鼓舞员工依据自身的愿望和条件,利用业余时间通过自学积极提高自身素养和业务力量。 公司会尽力供应员工自我培训的相关设施,如场地、联网电脑等。 原则上对员工自我培训发生的费用,公司不予报销。 2、员工内部培训 员工的内部培训是最直接的方式,主要包括: (1)新员工培训。 (2)岗位技能培训。 (3)转岗培训。依据工作需要,公司员工调换工作岗位时,按新岗位要求对其实施岗位技能培训。 (4)部门内部培训。部门内部培训由各部门依据实际工作需要,对员工进展小规模、敏捷有用的培训,由各部门组织,定期向人力资源部汇报培训状况。 (5
7、)连续教育培训。公司可依据需要组织专家进展培训。 3、员工外派培训。 员工外派培训是公司具有投资性的培训方式。公司针对员工工作需要,会安排员工临时离开工作岗位,在公司以外进展培训。员工个人盼望在公司以外进展培训(进修),需填写员工外派培训申请表,并附培训通知或招生简章。由人力资源部审查,总经理批准前方可报名。外派培训人员的工资待遇、费用报销由人力资源部打算。 4、员工沟通论坛 员工沟通论坛是员工从阅历沟通中获得启发的培训方式。公司在内部局域网上设立员工沟通论坛。 (三)被培训者的权利和义务 第六条被培训者的权利 1、在不影响本职工作的状况下,员工有权利要求参与公司内部举办的各类培训。 2、经过
8、批准进展培训的员工有权利享受公司为受训员工供应的各项待遇。 第七条被培训者的义务 1、培训员工在受训期间一律不得归于躲避或不到。对无故迟到和不到的员工,按本公司考勤制度处理。 2、培训完毕后,员工有义务把所学的学问运用到日常工作中去。 3、外部培训完毕一星期内,员工应将其学习资料整理成册,交由人力资源保管。并将其所学教给公司其他员工。 4、员工自我培训一般只能利用业余时间,如需占用工作时间的,在人力资源部备案后,需凭培训有效证明,经所在部门负责人批准后,做相应处理。 5、具备以下条件之一的,受训员工必需与公司签定培训合同。 (1)外部脱产培训时间在3个月以上。 (2)公司支付培训费用3000以
9、上的。 (四)培训的组织和治理 第八条人力资源部负责培训活动的规划、实施和掌握。根本程序如下: 1、培训需求分析。 2、设立培训目标。 3、规划培训工程。 4、培训实施和评价。 第九条其他各部门负责帮助人力资源部进展培训的实施、评价,同时也要组织部门内部的培训。 第十条建立培训档案 1、建立公司的培训工作档案,包括培训范围、培训方式、培训教师、培训人数、培训时间、学习状况等。 2、建立员工培训档案,将员工承受培训的详细状况和培训结果具体记录备案,包括培训时间、培训地点、培训内容、培训目的、培训效果自我评价、培训者对被培训者的评语等。 (五)培训规划的制定 第十一条培训规划的制定 人力资源部依据
10、规定时间发放员工培训需求调查表,部门负责人结合本部门的实际状况,将其汇总。并与规定时间内报人力资源部。人力资源部结合员工自我申报、人事考核、人事档案等信息,制定本公司的年度培训规划。 依据年度培训规划制定实施方案。实施方案包括培训的详细负责人、培训对象、确定培训的目标和内容、选择适当的培训方法和选择学员和教师、制定培训规划表、培训经费的预算等。实施方案经总经理批准后,以公司文件下发到各部门。 第十二条部门内部组织的、不在公司年度培训规划内的培训应由所在部门填写部门规划外培训申请表,经总经理批准后,报人力资源部备案,在人力资源部的指导下由部门组织实施。 第十三条对于临时提出参与各类外部培训或进修
11、的员工,均要经过所在部门负责人同意,填报员工外派培训申请表,经总经理批准后,报人力资源部备案。 (六)培训实施 第十四条培训实施过程原则上依据人力资源部制定的年度培训规划进展,假如需要调整,应向人力资源部提出申请,上报总经理批准。 第十五条员工内部培训期间人力资源部监视学员出勤状况,并以此为依据对学员进展考核。 第十六条人力资源部负责对培训过程进展记录,保存过程资料,如电子文档、录音、录象、幻灯片等。培训完毕后以此为依据建立公司培训档案。 (七)培训评估 第十七条人力资源部负责组织培训完毕后的评估工作,以推断培训是否到达预期效果。 第十八条培训完毕后的评估要结合培训人员的表现,做出总鉴定。可要
12、求被培训者写出培训小结,总结在思想、学问、技能方面的进步。与培训成绩一起放进人事档案。 第十九条培训评估包括测验式评估、演练式评估等多种定量和定性评估形式。 (八)培训费用 其次十条公司每年投入肯定比例的经费用于培训,培训经费专款专用,可依据公司实际状况调整相应数额。 其次十一条外派培训人员的工资待遇、费用报销由总经理打算。对于公司予以报销的费用,原则上先由培训员工本人支付,待获得合格证书后,方可回公司报销。培训人员发生的交通费、食宿费按公司报销规定报销。 其次十二条员工内部培训费用全部由公司担当。 (九)附则 其次十三条本制度的拟订或修改由人力资源部负责,报公司领导层批准后执行。 其次十四条
13、本制度由人力资源部负责解释。 2023年特种作业培训治理规定 特种作业人员每年再培训时间规定篇三 为加强企业治理,建立健全培训机制,使培训工作制度化、标准化、常常化、创新化、强化其考核力度,特制定本员工培训考核方法。 一、培训领导机构 各单位上报培训规划,由人力资源部审定后实施,人力资源部是员工培训工作的综合治理部门,并全面负责对各单位的考核工作。 二、考核标准 (一)安环学问标准 1、把握安全生产、环保方针、政策和公司安环的规章制度及有关安全技术规定。 2、懂得安全生产和环境爱护工作的重要性。 3、根本把握本岗位的生产工艺及主要设备概况。 4、能正确使用防护用品、消防器材、工器具及本岗位的仪
14、表设施、防护装置、安全装置等。 5、能精确把握本岗位的安全规程。 6、把握一般职工的安环职责。 (二)生产技术和工艺学问标准 1、娴熟把握本岗位操作规程。 2、把握本单位和本岗位工艺流程学问。 3、懂得设备性能、原理、维护保养及操作。 4、熟识本岗位安全生产、防尘、防毒学问。 5、做到“四懂”,即懂学问、懂原理、懂性能、懂用途;“三会”即会使用、会维护保养、会排解故障。 三、考核方法 本考核方法只从安环学问和生产技术学问方面考核,涉及其他方面由公司相关部门依据实际加以考核。 1、各单位依据培训时间要求组织培训,完毕后由公司安环部和生产技术部联合出题考试,并负责考试治理和试卷评阅工作,全过程本着
15、公正、公正、公开的原则。 2、考试成绩汇总各方面评定出优(95分以上)、良(8095分)、中(6080分)、差(60分以下)等,并按单位(可按车间统计)算出优秀率和及格率,评阅完毕后公布结果,并整理上报公司领导和相关部门(特别状况下考试成绩评定标准可依据实际状况实行敏捷多变的形式)。 3、公司安环部和生产技术部负责对各厂进展培训考核,由公司人力资源部监视。 (1)及格率达95%以上的,嘉奖单位负责人人民币200元,凡成绩达95分以上的员工,将赐予50元的嘉奖。 (2)凡未及格人员进展待岗12个月处理,限期学习补考,期间只发个人岗位工资的60%,补考合格后上岗,否则予以辞退。 (3)对及格低于8
16、0%的,惩罚其单位负责人200元。 4、各单位依据培训及考核状况,按10%的比例,评比“岗位操作能手”,“最正确学习标兵”,“最正确创新成果”等,评比可个人申请或车间申报,经厂部审核,再上报公司审批。评比采纳“逐级递减法”确定人员,除发给荣誉证书外,还赐予获得者50元嘉奖。 四、本考核方法从公布之日起执行。 2023年特种作业培训治理规定 特种作业人员每年再培训时间规定篇四 第一、安全教育和培训的内容 针对教育和培训层次和工作性质分别进展,治理人员的重点是安全生产意识和安全治理水平,操的重点是遵章守纪、自我爱护和提高防范事故的力量。 1、组织辖区企业主要负责人、安全治理员、特种作业人员(简称“
17、三类人员”)相应的安全教育培训,保证“三类人员”持证上岗。 a)、企业主要负责人。进展安全生产方针、政策、法规的强制教育培训,树立安全生产观念、提高安全生产意识,主动落实企业安全生产主体责任。经培训考核合格发放生产经营单位主要负责人安全资格证。 b)、企业安全生产治理员。进展相应的安全生产方针、政策、法规的安全治理学问、治理方法培训,提高安全治理水平。经培训考核合格发放生产经营单位安全治理员安全资格证。 c)、特种作业人员。除进展一般安全教育外,还要执行gb530685关于特种作业人员安全技术考核治理规定的有关要求,按国家、省、市各级和企业规定进展本工种专业培训、资格考核,取得特种作业人员操作
18、证后上岗作业。 2、催促各有关行业主管部门、各企业拟定从业人员教育培训规划,聘请有培训资质的培训机构定期组织教育培训,建立教育培训档案。 a)、新工人(包括合同工、临时工、学徒工、实习生)必需进展公司、厂级和班组的三级安全教育。教育内容包括安全生产方针、政策、法规、标准及安全技术学问、设备性能、操作规程、安全制度、严禁事项及本工种的安全操作规程。 b)、特别工种人员除进展一般安全教育外,还要经过本工种的专业安全技术教育。 c)、采纳新工艺、新技术、新设备施工和调换工作岗位时,对操作人员进展新技术、新岗位的安全教育。 其次、安全教育和培训的学时 1、企业主要负责人和安全生产治理人员初次安全培训时
19、间不得少于32学时。每年再培训时间不得少于12学时。 2、非煤矿山、危急化学品、烟花爆竹等企业主要负责人和安全生产治理人员安全资格培训时间不得少于48学时;每年再培训时间不得少于16学时。 3、企业新上岗的从业人员,岗前培训时间不得少于24学时。 4、非煤矿山、危急化学品、烟花爆竹等企业新上岗的从业人员安全培训时间不得少于72学时,每年能承受再培训的时间不得少于20学时。 第三、安全教育和培训的形式 企业的主要负责人是安全生产的第一责任人,必需经过考核合格后,做到持证上岗。安全治理人员是企业安全的主要指导人员,必需进过专业考核后持证上岗。从业人员是安全教育的重点对象,在安全教育过程中必需让其认
20、清工作的危急性和安全性,必需经教育培训考核合格后,方能上岗作业。 1、安监局根据相关的安全生产法律法规,负责组织企业主要负责人、安全治理员、特种作业人员的持证上岗、复审考核安全培训。结合国家、省、市各级安全政策组织专项安全教育培训。 2、催促、指导各行业主管部门加强所属监管领域及企业的安全教育培训工作。催促、指导、检查企业加强三级安全教育工作,做好台帐档案标准治理。 三级教育的要求: a)、三级教育由企业的安全、教育、劳动、技术等部门协作进展; b)、受教育者必需经过考试合格后才准予进入生产岗位; c)、每一名职工必需建立职工劳动爱护教育卡,记录三级教育、变换工种教育等教育考核状况,并由教育者
21、与受教育者双方签字后入册。 3、企业从业人员的安全教育。根据安全生产法规定,企业应当对从业人员进展安全生产培训教育,实行有效手段催促、指导企业从业人员安全教育培训工作,提高企业从业人员的安全意识,经安全培训考核持证上岗。 4、特定状况下的适时安全教育 a)、节假日前后; b)、节假日加班或突击赶任务; c)、工作对象转变; d)、工种交换; e)、新工艺、新材料、新技术、新设备施工; f)、发觉事故隐患或发生事故后; g)、新进入现场等。 第四、教育培训效果检查 对安全教育与培训效果进展以下方面检查: 1、检查企业的安全教育制度。检查企业是否制定了职工安全教育培训制度,是否制定了年度教育培训规
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