2023年置业顾问的工作总结与计划2023年置业顾问半年工作总结(六篇).docx

《2023年置业顾问的工作总结与计划2023年置业顾问半年工作总结(六篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年置业顾问的工作总结与计划2023年置业顾问半年工作总结(六篇).docx（20页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 2023年置业顾问的工作总结与计划2023年置业顾问半年工作总结(六篇)2023年置业参谋的工作总结与规划 2023年置业参谋半年工作总结篇一 1、个人工作状况; 2、个人工作最大缺乏和未达成缘由分析; 3、个人优缺点总结; 4、个人进展规划与瓶颈; 5、本部门存在问题及建议; 6、_年个人工作目标与规划 一、个人工作状况; 首先7月份参加_海亮时代one工程这个团队，去的时候已经接近开盘，快速调整进入工作状态，短短一个多月的时间和同事们在繁忙的工作中建立了深厚的友情，深深的为海亮团队气氛所吸引，和同事相处融洽，工作起来更加有干劲，8月份个人销售业绩13套，登上团队展现的荣耀榜更是对我有很大

2、的鼓励。 九月初绿都开头进场，开头正式接触商业地产，之前始终都是从事住宅的销售，接触了商业之后才真正体会的销售的难度。在_主委的带着下，我学习到了许多关于郑州商业地产的学问，把握了更多销售商铺的武器。在工作中拓客和现场接待并重，不断积存客户，分析客户状况，分析不成交的缘由，在那段最难熬的时间里自己的主观能动性得到了很大的发挥，坚持到11月份最终体会到了开单的欢乐，首单1000多万的销售额也是我房地产销售经受中最高的金额，虽然还没有签约，但这一单对于我以及整个团队的鼓励都有很积极的作用。 二、个人工作最大缺乏和未达成缘由分析 商业地产有别于住宅地产，在之前的工作过程中积存的阅历缺乏以支撑现在的商

3、业地产销售，自己的缺点暴露无遗，心情治理是我最大的问题，在处理案场事情过程中过于感性，易冲动，同时关于商业地产学问还需要更多的去学习，去充实。 三、个人优缺点总结 自己的缺点有许多，都是不成熟的表现，跟自己的经受有很大的关系，遇事简单急躁，冲动，按捺不住自己洪荒之力： 1、 遇事心情化; 2、 对于客户意向的推断简单过多的依靠自己的感觉 3、 对于领导提出的任务不能有效的完成 4、 对于加班不够积极 对于优点就是积极的情愿去学习，对待客户也很热忱，分得清客户状况，不会在无用工上多费力，保存更多的精力去处理正正需要解决的事情。 四、个人进展规划与瓶颈 本人立足房地产行业断断续续已有3年有余，既然

4、目前仍旧选择本行业，是觉得做一个房产销售员能接触各行各业，形形色色的人群，能不断的提升自己，固然也想利用自己的专业能得到转型。行年至此，深刻的感受到后代力气的强盛，或许年龄已经成为我的进展瓶颈，现今我也正在寻求突破，有时机肯定会把握住。 五、本部门存在问题及建议; 首先自己感受案场气氛有些压抑，另外团队建立待加强，与公司兄弟工程联谊较少，还有本工程的佣金提点有待提高，的确是商业工程中比拟低的，商业工程本身销售难度就大，有的时候一个月两个月不开一单，佣金提点提高了更有助于提升我们的工作积极性，这些只是个人建议。 2023年置业参谋的工作总结与规划 2023年置业参谋半年工作总结篇二 自11月24

5、日，诺德国际销售团队进入营销中心，12月22日，工程盛大开盘。至今2个多月时间，经受开盘前和开盘后2个阶段。开盘前阶段，工作积极努力，布满热忱，对市场布满信念。 主要完成以下工作： 沙盘讲解，话术训练和考核; 现场爬楼，户型学问考核 接听来电，接待来访客户，办理诺德精英会员卡100张。 现场算价，通知客户开盘选房 开盘后阶段，工作心态起伏不定，工作信念和热忱有所回落，主要完成工作和业绩： 自己销售12套房，首付已给的10套，签订合同9份。 帮忙同事成交2套房 接听来电，接待来访客户 跑盘，每周市场动态跟进，值日工作 总的来说目前业绩不抱负，总结阅历和教训，存在多方面问题： 第一：心态 开盘前乐

6、观的估量办卡数过百，可能开盘日会有20套的成交量，结果，开盘当天客户到场只有10批左右，成交6套，真是大失所望，心态低落，其次天(23日)，经过领导训话，调整心态，积极接待客户,但没有把握好当天的来访客户。此后市场不断传出降价消息，客户的观望心情和对本工程周边环境的不满都对个人的销售心态造成肯定冲击。年后将从以下几个方面进展调整： 对市场的信念 信任市场在四五月份会开头回暖 对公司的信念 信任公司的总体营销策略和领导的决策是正确的 对自我的信念 信任自己经过一个多月的销售磨练，阅历进步，能更好的把握和效劳客户 其次：销售技巧 个人觉得目前自己在房地产销售领域只是刚刚入门，还不及格。在带客户看楼

7、的过程，没能很好的把握客户需求，甚至到送客户走的时候，还不清晰他心里的真正想法，所以，也很难依据客户的需求来引导购置。房地产销售由一连贯的环节严密组成，包括初次接触客户第一印象，楼盘介绍，需求挖掘，引导购置，异议处理，促成交易，售后效劳等环节。其中我觉得良好的心理沟通是一个销售人员最重要的素养。而我在语言表达方面常常表现得过于自信，而且喜爱反对客户，造成客户不开心;提问题过于直接，给人“查户口”的不好感觉;在客户表示要再考虑或迟疑不决时，未能很好的帮客户做打算，促成交易。还有许多方面都缺乏。改良方法是多分析，多总结，并且虚心向有阅历的老业务人员学习。 第三：效劳意识 我们的行业是效劳行业，效劳

8、意识应当是第一位的，可是，许多时候，自己想的却是：我怎样才能把房子推销出去?客户有过多问题时会不耐烦;付出大量劳动后客户最终不购置也会生气。这些都是用功利的心态和意识来工作，而不是以客户为中心的效劳意识。一月份到目前为止只销售了3套房子，个人总结，功利心态加上销售阅历缺乏是主要缘由。后来向一位开工厂的朋友请教，她说以她十几年的销售阅历，业务胜利与否最重要的不是技巧，重要的是能否为客户着想，站在对方的角度，进入他的心里，帮他选择适合他的产品。而且人是活的，产品是死的，客户会由于认可你的人而买你的产品，反之，认可产品，却不认可你的人时是不会购置的。所以，怎样取得客户的信任是把握客户需求的关键，信任

9、来自于您的真诚和为对方着想。正如商道仆人公所说的：“我做生意赚取的不是金钱，而是人心，金钱只是附带的结果。”朋友又说：假如尽心为客户着想，帮对方做了选择以后，他还是不购置，那就是机缘不成熟，不要强求，过去就过去了，这样子做人做事才会轻松拘束。听了以后，我很受启发：我的效劳意识也应当从“我想卖给你”变成“让我来帮您选择适合您的房子”。 第四：执行力 “思想影响行为”，有了正确思想观念，还要落实到行动上来，才有良好的结果。有句话说：细节打算一切!对于房地产销售来说，良好的执行力就是关注每一个细节，并且要有快速的行动力!始终以来，我们会开了不少，经理也帮我们分析了许多问题，并且提出了改良方法，但是我

10、的落实状况不抱负。比方跑了盘没有准时写跑盘报告，客户资料没有准时登到小客户登记本，礼仪培训后，效劳态度和礼节改良不大，中午困了想休息会扒在电脑区打盹，开完会没有准时在会议记录本签名，上早班换完工衣还在休息区磨磨蹭蹭，没有准时到前台，有时会在前台电脑用即时工具谈天。以上种.种都是自己在细节上做得不好的地方，缘由在于劳碌工作中忘了对自己的严格要求，工作专心程度有所下降，反省后要立刻改正过来。 第五：旺盛的精力 始终以来，自己都很留意休息，合理安排好作息时间，坚持晚上11点前睡觉，开盘后有段时间比拟紧急，休息时间有点不够，但根本上还是能够保持旺盛的精力，以良好的精神面貌接待客户。个人体会，房地产销售

11、是一项体力和脑力都需要付出很大的工作。因此，保持良好的精神状态，需要保证充分的睡眠时间，饮食要适当，勿暴饮暴食，少吃油炸、冰冻、烧烤、高糖、高盐、腌制类等不安康食品。 第六：个人与团队 和同事们相处了5个多月，从最开头的独行主义到现在的和谐相处，自我感觉在这个团队里自己比以前更会和人相处，这要感谢两位经理的提点和教导!但是毛病也是明显的，言语过于直接，会让人不好承受，这方面还要不断改良。记得刘经理两次问我：你在团队里有一个很好的朋友么?认真想想，目前还没有。写这句话心里是感到惭愧的，这说明自己对他人的关怀和帮忙还不够，对团队的付出也缺乏。盼望自己以后心量更大，主动地担当一些工作，给别人多一些关

12、怀和帮忙。 2023年置业参谋的工作总结与规划 2023年置业参谋半年工作总结篇三 20_年的各项工作根本告一段落了，在这里我要的总结一下我在这一年中的工作状况。 我是20_年有幸被_参谋录用，在_进展培训。于_月正式到_就职，至今已有一年的时间。 时间的步伐带走了这一年的劳碌、苦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依旧坚守岗位。回首过去的一年，内心不禁感慨万千。记得刚来的时候对于这个行业我什么都不是很明白，在_总和同事的急躁帮忙下，我很快了解并熟识了公司性质及房地产学问。作为销售部的一员，我深感自己的一言一行代表着公司形象。所以我我要不断提高自身素养，高标准要求自己。在高素养的根底上更要

13、加强自己的专业学问和专业技巧。此外还要广泛了解房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且努力左做好自己的本质工作。 作为一个之前没有从事过这个行业的新人，领导给我了一个很好的心态，让我明白在其职谋其事，教会了我成单与否，都不必傲慢或自馁，重要的是从中吸取阅历;同事给我了很大的帮忙，每次我有问题大家都不会笑话我，直言不讳的告知我，因此我收到了很好的效果，很快成单的同时也得到了领导和大家的好评和欣赏，所以请允许我向大家鞠躬，说声感谢! 我并没有为此不是成绩的成绩而满意，我盼望今后的工作迈上一个新高度再一个新台阶。主要从以下方面做起： 1、对不同客户的分析

14、，客户区域来源分析、客户询问问题总结等。 2、销售技巧的加强，如何更好的做sp、如何现场逼定等。 3、国家对房地产的政策。 现在工程根本正处于尾盘，正是考验我的时候，也是需要一个好的心态的时候，我肯定会坚持，从中学习更多的方法，吸取更多珍贵的阅历。 新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，我决心再接再厉，更上一层楼，肯定努力翻开一个工作新局面。 2023年置业参谋的工作总结与规划 2023年置业参谋半年工作总结篇四 20xx年已经接近了尾声，参加x公司工作已经有半年的时间了，回忆这半年以来学习工作的感受，我深切的感受到了公司的蓬勃进展之势。同时这短短的大半年学习工作中，我懂得了许多学问和阅历，

15、更让自己的人生经受了一份感动，一份喜悦，最重要的是增加了一份人生的阅历。 从一个对房地产“一无所知”的门外人，到现在已能独立完本钱职工作，我特别感谢公司的每一位领导和同仁的帮忙和指导，现将今年工作做以下几方面总结： 一、学习： 刚刚到公司的时候我对于房地产销售一窍不通，来到这个工程的时候，对于新的环境，新的事物都比拟生疏，在公司领导的帮忙下，我很快了解到公司的性质及房地产市场，通过努力的学习明白了置业参谋的真正内涵以及职责，并且深深的喜爱上了这份工作。 二、心态： 心态打算一切的道理，是在公司领导的急躁指导和帮忙下让我慢慢的明白了。经过刚进入公司时的培训让我放下了急躁的心态，心境越来越安静，更

16、加趋于成熟，能冷静的处理客户的抗拒，认同我们。工作在销售一线，就是要保持一颗良好的心态，由于我们每天面对形形色色的人和物，要学会掌握好自己的心情，要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对工作和客户。 三、专业学问和销售技巧： 专业学问的把握是至关重要的，由于我对房地产学问方面的空白，让我感到了这份工作的压力。公司的培训准时的到来是我汲取“养分”的最正确时机，从接电话接待客户的措手不及到现在的得心应手，公司领导赐予了我们巨大的帮忙。这份成长与公司领导的帮忙关怀是密不行分的。 销售是一门艺术，要讲究技巧和策略。对于一些问题较多或说话比拟冲的客户不能针锋相对，对于这种客户采纳迂回、或以柔克刚的方式更

17、加有效，所以，要收敛脾气，增加急躁，使客户感觉更加贴心，才会有更多信任。有一些客户，需要销售人员的时时关切，否则，他们有问题可能不会找你询问，而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨，这样，我们就会对他的成交丢失主动权。 所以，以后我要加强与客户的联络，时时关切，通过询问引出他们心中的问题，再委婉解决，这样不但可以把握先机，操控全局，而且还可以增加与客户之间的感情，增加客带的机率。各种各样的客户群体处理方法让我茅塞顿开。在工作之余我还会去学习一些实时房地产专业学问和技巧，这样才能与时俱进，才不会被时代所淘汰。 四、工作中的缺乏： 1、工作中不擅长不自我总结，自我反思，自我检查，剖析问题根源，查找客户未

18、成交缘由以至于销售业绩低下，固然这包括外在和内在因素，外在表达的房地产市场的趋势，内在表达的个人身上，我想个人因素才是主要的因素吧。 2、思想上有时不够端正，不能准时订正自己的航向，意志不坚决，自控力量差。总是找这样那样的理由为自己开脱，总觉得自己比别人比起已经够努力了! 3、工作中没有一个明确的目标和具体的工作规划。做为一名销售员假如没有目标，会导致销售工作放任自由，无紧迫感和压力，自会导致工作效率低，工作时间得不到合理安排。 4、平常和客户沟通不够深入，未能把工程学问及楼盘卖点清楚的传递给客户，及准时的满意客户的需求，不能准时的发觉客户对对工程的优势，劣势的看法及了解到什么程度。 5、平常

19、在工作中进展的问题未能准时的请教领导及同事! 6、谈客力量还有待提高及增加，逼定存在优柔寡断! 五、需要的改良及帮忙： 1.完善的工作规划及个人目标，并严格落实及执行! 2.对客户间的沟通并学习新的学问，把握新的方法! 3.约客跟进准时及做好客户分类! 4.用平常工作休息时间阅读房地产相关书籍，及其它相关销售学问，提高自己素养! 5.日常工作中发觉问题准时反映，并准时得以有效解决! 6.正思想，保持一颗积极上进心，以良好的精神面貌和积极的心态投入到下步工作中! 7.加强自身的积极性，制造性，上进心，进取心，不断强化和完善自身的各项力量! 8.望公司加强相关专业培训，使我们的综合力量和素养得到全

20、面提高! 9.盼望在工作中好的方面赐予保持，缺乏之处在下不工作加予克制及改良! 以上是我入司以来的工作总结，缺乏之处恳请批判指正，从而更好的成进步步! 最终祝公司在新的一年里业绩蒸蒸日上辉煌腾达，领导和同事们身体安康，工作顺当! 2023年置业参谋的工作总结与规划 2023年置业参谋半年工作总结篇五 xx年的各项工作根本告一段落了，在这里我只简要的总结一下我在这一年中的工作状况。 我是xx年5月有幸被大地参谋录用，在秦皇岛进展培训。于6月正式到阳光海岸就职，至今已有七个多月的时间。 时间的步伐带走了这一年的劳碌、苦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依旧坚守岗位。回首过去的一年，内心不禁感

21、慨万千。记得刚来的时候对于这个行业我什么都不是很明白，在沈总和同事的急躁帮忙下，我很快了解并熟识了公司性质及房地产学问。作为销售部的一员，我深感自己的一言一行代表着公司形象。所以我我要不断提高自身素养，高标准要求自己。在高素养的根底上更要加强自己的专业学问和专业技巧。此外还要广泛了解房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且努力左做好自己的本质工作。 作为一个之前没有从事过这个行业的新人，领导给我了一个很好的心态，让我明白在其职谋其事，教会了我成单与否，都不必傲慢或自馁，重要的是从中吸取阅历；同事给我了很大的帮忙，每次我有问题大家都不会笑话我，直言不

22、讳的告知我，因此我收到了很好的效果，很快成单的同时也得到了领导和大家的好评和欣赏，所以请允许我向大家鞠躬，说声感谢！ 我并没有为此不是成绩的成绩而满意，我盼望今后的工作迈上一个新高度再一个新台阶。主要从以下方面做起： 1.对不同客户的分析，客户区域来源分析、客户询问问题总结等。 2.销售技巧的加强，如何更好的做sp、如何现场逼定等。 3.国家对房地产的政策 现在工程根本正处于尾盘，正是考验我的时候，也是需要一个好的心态的时候，我肯定会坚持，从中学习更多的方法，吸取更多珍贵的阅历。 新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，我决心再接再厉，更上一层楼，肯定努力翻开一个工作新局面。 2023年置业参

23、谋的工作总结与规划 2023年置业参谋半年工作总结篇六 一、楼盘介绍不实 在详细的销售过程中，往往消失楼盘介绍不具体等状况，造成这些的缘由有： (1)对楼盘不熟识; (2)对竞争楼盘不了解; (3)迷信自己的个人魅力，这种状况特殊见于某些女同志。 实行的解决方法： (1)仔细学习楼盘公开销售以前的销售讲义，的确了解及熟读全部的资料; (2)进入销售现场时，应针对四周环境、详细楼再作具体了解; (3)多讲多练，不断修正自己的措辞; (4)随时请教老员工和经理; (5)端正销售观念，让客户认可自己，明确房屋买卖是最终目的。 二、任意同意客户的要求 这是置业参谋特别简单犯的错误，往往造成失信于人的状

24、况，缘由有： (1)急于成交; (2)为个别别有专心的客户所诱导; 我们该实行什么措施呢? (1)信任自己的工程，信任自己的力量; (2)的确了解公司的各项规定，不确定的状况下，向现场经理汇报请示; (3)留意区分客户的谈话技巧，留意把握影响客户成交的关键因素; (4)全部的文字载体、列入合同的内容应仔细审核; (5)明确规定，若逾越个人权责而造成损失，由个人负全责。 三、手中拥有的潜在客户不多 置业参谋手中拥有客户数量越多，成交的几率就越大，这个是很明白的道理。优秀的置业参谋之所以能源源不断的售出楼盘，缘由就在于他们拥有足够多的客户数量，与此相反，业绩不佳的售楼员手中拥有的客户数目寥寥无几。

25、大家认真分析一下，为什么你的客户比别人的少? (1)不知道到哪里去开发潜在客户; (2)没有识别出真正的潜在客户; (3)懒得开发潜在客户。 开发潜在客户是一项费时劳力的工作，因此一些置业参谋不情愿去开发客户，只满意于和现有的客户打交道，这是一种自杀的做法!由于现有的客户以各种各样的缘由离你而去，现在宁乡有许多同类型的楼盘可以选择!这样，假如你不积极的不断的开发新客户来补充失去的客户，那么几年后，置业参谋的客户数量就会变成零。 潜在客户少的置业参谋常犯的另一项错误是，无法对潜在客户做出冷静的推断。他们往往认为“只有自己最清晰自己的客户”，如一位老置业参谋告知新置业参谋： “最近生意失败，给他打

26、电话也没有用。” “特别挑剔。” 但是那位新置业参谋抱着姑且一试的心情，试打电话的结果是拿到了定单。这种受置业参谋个人的偏见所造成的失败例子许多。 四、埋怨和借口特殊多 业绩不佳的置业参谋，经常埋怨，借口又特殊多，他们经常把失败的缘由归结到客观方面，如条件、对方、他人等。从未从主观方面检讨过自己对失败应担当的责任，他们经常提到的埋怨、借口。如：“这是我们公司的政策不对，”“我们公司的楼盘、质量、交易条件不如竞争对手，”“别的楼盘价格比我们的更低，我们的价格过高，”“这个客户不懂行情”等等。 同志们，置业参谋为自己失败查找借口是无济于事的，与其查找借口，倒不如做些建立性的考虑。比方：“这样做可能

27、打动客户，”“还有什么更好的方法?”不要给自己找些这样的借口：“我不知道该怎么办了，”“完了完了，一点盼望也没有了。” 这说明置业参谋面对失败时，心情消沉，态度消极，脑子中布满失败的观念，事实上当人们面临真正的困难时，通常是连话都说不出来。假如还能够找些借口为自己辩白的话，这表示还没有完全发挥出自己的力量，置业参谋对自己该做的事情没有做好，或者无法确信自己应当怎么做而随口说些不满的话，只能显示出自己的稚嫩无能。真正优秀的置业参谋是肯定不会埋怨、找借口，由于自尊心肯定不允许如此做。 五、依靠性非常剧烈 有些同事总是对公司提出各种各样的要求，如要求提高工资或者提成比例、差旅费和加班费等，而且常常拿

28、别家公司做比拟，“别人公司底薪有多高，”“某某公司福利有多好”等等。有这种倾向的人，是没有资格成为一名优秀的置业参谋的。 置业参谋不能向任何人要求保障，必需完全靠自己，假如盼望获得高收入的话，就必需凭自己的本领去赚。没有指示就不会做事，没有上级的监视的想法偷懒，这种人是肯定无法成为优秀的置业参谋的!真正优秀的置业参谋常常问自己：“自己能够为公司做些什么?”而不是一味的要求公司为自己做些什么! 六、对销售工作没有骄傲感 优秀的置业参谋对自己的工作都感到特别的傲慢，他们把销售工作当作一项事业来奋斗，业绩低迷的置业参谋却有一种自卑感，他们认为销售是求人办事、低声下气。因此，对待客户的态度非常卑屈。运

29、用“恳求”的方式去销售，缺乏自信的置业参谋如何能取得良好的业绩?想要向客户销售出更多的楼盘，售楼员必需要有一份自傲你能告知客户他所不知道的事情，固然，不是要你在同事面前，在我面前自傲。 七、不遵守诺言 一些同事虽然能说善道，但业绩却不佳，他们有个共同的缺点，就是“不遵守诺言”。昨天同意客户的事，今日就遗忘了! “明天上午10点钟，我们准时见面。”但到了10点钟，置业参谋却毫无踪影。这种置业参谋极简单给客户留下坏印象。结果，客户一个一个离他而去。 置业参谋最重要的是讲究信用，而获得客户信任的最有力的武器便是遵守诺言。如一些置业参谋在客户要求看现房时，通常都是满口同意下来，但是，到时候却忘得一干二

30、净。假如客户当时只是随口提出来的要求，而你仔细地满意他的要求，客户肯定会特别的快乐。相反，或许就会由于疏忽了这个小节，而失去了交易时机。 通常，人们所犯的过失很少是有意的。假如置业参谋具有较高的警觉性，即使一个小小的诺言也能遵守，这才是最正确的效劳。 八、简单与客户产生问题 无法遵守诺言的置业参谋，与客户之间固然简单发生问题。一些置业参谋急于与客户成交，结果，自己无法做到的事情，也同意下来，这是一种哄骗的行为。例如，置业参谋告知客户，我们可以供应什么效劳，当客户对此要求时，置业参谋却应付、搪塞。结果，客户不满足，处处宣传“公司效劳不好，置业参谋不行靠，”这样一来，不但置业参谋失去了信用，连带公

31、司也失去了信用。 优秀的置业参谋与客户之间也会发生问题。但是，当客户发生误会，或者房地产有问题时而引起客户不满时，他们却能够快速地赐予客户满足的解决方案，这样，反而简单获得客户的信任。记住，当与客户谈生意的时候，最重要的是让对方感觉到自己的诚意。总而言之，优秀的置业参谋和失败的置业参谋的差异在于，前者能够避开问题的发生，即使已经造成了问题，也肯定不会推卸责任。 九、半途而废 有些置业参谋的毛病是简单气馁。如置业参谋面临工作低潮的时候，只要坚持到最终一分钟，就肯定能够突破逆境，但一些置业参谋却很愚味，已经挣扎到光明的前一步了，却浑然不知，最终还是放弃了曾经做过的努力，徒劳无功。一些置业参谋往往是

32、在最终的关头，沉不住气，放弃了，从而功亏一篑。销售胜利最需要的是坚持究竟的信念。 销售是一场马拉松赛跑，仅凭一时的冲动，是无法胜利的。决不放弃胜利的信念，并坚持不懈地追求下去，才能到达目的。 十、对客户关怀不够 一流饭店的效劳员，对客户的关怀可说是无微不至。当客户需要效劳时，不用客户开口，他们就主动供应;当客户不需要效劳时，他们肯定不去打搅客户。然而，一些三流的饭店效劳员则是当客户不需要效劳时，他们在一旁碍手碍脚;而当客户需要效劳时，必需三请四催的。 一些置业参谋也是一样，在客户劳碌时，他们一再打搅客户，而当客户需要效劳时，他们则杳无黄鹤。销售胜利的关键在于置业参谋能否抓住客户的心。客户的爱好

33、、性格不同，有劳碌也有闲暇的时候，有快乐也有懊丧的时候，因此，假如不擅长察言观色的话，也要擅长选择恰当的时机实行行动。这就需要对客户的状况了如指掌，那些不关怀客户的置业参谋，是无法把握和制造时机的。 十一、未做客户追踪 有很多置业参谋认为，销售仅仅是和客户面谈，对客户追踪不加以重视。此外还有一些客观缘由，例如：现场繁忙，没有空闲，以及置业参谋之间协调不够，可怕重复追踪同一客户等，都阻碍了该项工作的完成。 详细解决方法有： (1)每日设立规定时间，建立客户档案，并按成交可能性分门别类; (2)依照列出的客户名单，大家协调主动追踪; (3)电话追踪或人员访问，都应事先想好理由和措辞，以避开客户生厌; (4)把每日追踪的状况记录在案，分析客户考虑购置的因素，并且准时汇报给现场经理，相互探讨说服的方法。 (5)尽量避开电话游说，最好能邀请来现场，可以借实地考察，以提高成交概率。