2023年物流公司季度工作总结物流公司年终总结(十四篇).docx

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1、 2023年物流公司季度工作总结物流公司年终总结(十四篇)物流公司季度工作总结 物流公司年终总结篇一 我深刻地熟悉到，从其他行业转入物流行业，新环境、新领导、新同事、新岗位，对我来说是一个良好的进展机遇，也是一个很好的熬炼和提升自己各方面力量的时机。在工作初期，我仔细了解了公司的进展概况，学习了公司的规章制度，熟识了物流部办公室日常治理事务及物流行业的一些根底学问，同时，也从多方面努力摸索工作的方式、方法，积极熬炼自己的工作力量，力求尽快完成自身角色的转变，以崭新的姿势迎接新工作的挑战。 我主要从事的是是办公室的日常工作。物流部办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的一员，我糊涂地熟悉

2、到，办公室是总经理室直接领导下的综合治理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，有文书处理、档案治理、文件批转、会议安排、迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和过失。在主管领导的帮忙和支持下，我根本上做到了事事有着落、件件有落实。 一年来，在主管领导的指导下，我根本上保证了物流部办公室日常工作的有序运转，上级文件的处理、传阅，每月餐票、油票的发放，以及其他由办公室主办的一些事情都做到了准时、精确、无误。一年来，我参加

3、起草了一些文件，如关于制止治理人员利用职务职权从事参加或变相参加公司所属业务工程的有关规定等，起草撰写了一些工作材料，参加了公司两级机关一般治理人员年度业绩考核测评工作，同时，也积极主动地完成了上级领导交办的其他事情。 1、初到公司，无论从业务力量，还是从思想上都存在很多的缺乏，感觉上是每天疲于应付工作。尽管如此，但是我在许多方面得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮忙，所以我在较短的时间内适应了新的工作。 2、缺乏创新精神。不能积极主动地发挥自身聪慧才智，而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情根本上都能完成，但自己不会主动牵着工作走，很被动。缺乏仔细钻研、开拓进取的精神，劳碌于日常小事，

4、工作没有上升到肯定高度。 3、工作不很扎实，不能与时俱进。作为一名刚刚踏入社会的大学生，身上缺乏青年人应有的”朝气，学习新学问、把握新东西不够。自身也存在眼高手低、懒于动手的毛病，不能专注于工作学习，许多学问虽然了解但却不精。 在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热忱投入到工作中去。首先，加强学习，主动学习。身处当今学问经济时代，必需时刻学习方能不落伍，所以我将把加强学习，提高政治思想素养和业务工作水平，树立良好的职业道德，作为一项日常重要工作来抓，以严厉的态度，饱满的热忱，严格的纪律，全身心地投入学习，为我的工作积存必要的根底学问和根本技能。其次，提高效劳意识，改良工作作风。作为办

5、公室的一名工作人员，我将本着为人民效劳的原则，热忱、主动地做好自己的本职工作，为前来办事的人员供应满足的效劳。再次，提高工作力量，勇于创新。虽然办公室的工作琐碎、繁杂，但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作力量，以积极的心态面对每天的工作任务。同时，我也将注意熬炼自己的应变力量、协调力量、组织力量以及制造力量，不断在工作中学习、进取、完善自己，以便更好地完成自己的本职工作。 以上是我对一年来工作的总结，说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有说服力。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，在今后工作中我将努力奋斗，克制自己的缺点，弥补缺乏，争取做的更好。 物流公司季度工作总结 物流公司年终总结篇

6、二 20_年，是公司领导克制各种困难，带着大家开源节流，想方设法扩大业务收入，平稳进展的一年；也是我物流部依据公司领导的指示，精益治理、严格掌握本钱，谋求突破的一年；同时，也是本人在各位同事关怀支持下持续改良、不断成长的一年。为获得公司领导和在座各位的珍贵意见，现就本部门及本人各项详细工作汇报如下： 依据我物流部的状况，开源可能性较小，而节流的确是本部门重中之重，这在今年的财务费用明细中能看得出来。 1、物流部费用现状。 本部门今年所发生费用占公司费用比率有上升的趋势，现进展说明。物流费用可以分为固定和变动两局部，固定费用不随公司业务变化变化，变动局部随公司业务增加而增加。当变动局部随公司其他

7、部门费用降低变得越小时，固定局部分摊就会越大，而物流部短期能够降低的只有变动局部，这就造成整个物流费用占公司费用比率具有上升趋势。 2、掌握费用不拘小节。 严格掌握必需发生的费用，杜绝没用必要的费用。对于配送费用，我物流部严格根据最优化路线，最少路费、停车费，罗选成主动节约停车费成了大家的共识。从公明拉设备回石岩，货运公司报价5000元，我们实际节约80%。对于各种设备的保养，我们也是价比三家。例如粤bxxxx油泵问题，罗xx询问好几家，费用都在1000元左右，但是我们实际只花费三百余元，节约60%以上。对于一些小事情，我们也是尽量节约，例如为石岩仓库窗户刷油漆，我们都是自己买油漆，不请物业代

8、为刷。凡此种种，不胜枚举，变动费用节约达60%以上，虽然没有为公司做出突出奉献，但是也尽了自己的努力。 3、固定费用掌握。 依据公司领导对物流部下属仓库指示，把原珠海仓库库存龙骨一次性转移到石岩，为公司节约肯定的仓储费用。另外，我们协作呼哥拟把银湖仓库对外出租，进一步降低部门治理的固定费用。 1、完善部门治理制度。 根据领导意见，对各项治理制度进展修改。在保持原有流程不变的根底上，参加了财务监视等条款，进一步标准出入库流程。 2、提升部门人员效劳意识、安全意识。 本部门在强调多创效益的同时，必需确保效劳质量、操作安全，要求部门人员既要节约费用，更要对业务部门、客户供应效劳和保障，支持业务部门多

9、创效益。仔细贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的方针。一年来，本部门无一例投诉、无一例安全事故。 3、加强部门人员学问技能自我培训。 由于公司业务不饱和，本部门人员常常利用空闲进展自我培训、自我提升，为公司将来进展储藏力气。 过去一年中，经过领导的支持和各相关部门协作，富林木地板和瓷砖清货，并处理了银湖仓库局部精品、壁布样品。此外，中建投南头仓库取消时，其尚有局部矿面板确定作废品处理。我部门罗xx转告本人后，打算临时先运回石岩仓库，已备公司将来使用。 为了确保财物各项工作准时完成，保证财务数据与业务数据的有效连接，为公司决策供应更加充分的依据。在出入库时，本部门全部人员亲自上阵。例如岩棉卸货

10、时，本人爬上爬下对数据，之后连续几天脖子手臂发痒。此外，本部门或本人为了准时、精确地向财务供应所需的各项报告的数据，不连续工作十几个小时是常事。例如最近一次数据整理，近一千项数据，要逐一注明原始单据，时间紧任务重。在牺牲了午饭的前提下，十多个小时搞定。 为了保证公司其他部门业务正常运作，本部门或本人尽量完成各种其他部门没有或无法完成的工作。例如去年一年为公司组装维护电脑三十余人次，维护打印机等事务也有许多次。此外，本人参加党委及工会事务处理，负责起草了肯定量的文件，参加组织了局部活动。由于这些非本部门业务，在此不再细说。 限于篇幅，本部门其他业务不再表述。以上功过盼望领导、同事不啻指出，只要大

11、家不说我敷衍于事，本人就心满足足了。固然了，一年来取得的成绩不属于某个人的功绩，这是在公司领导的大力支持和各位同事协作下，全体物流部人员共同努力了的结果，在此我要特殊感谢龚总，及物流部全体员工，没有你们的支持就没有物流部以上的成绩。 还是那句话，虽然大环境打算了我们的小环境，以至于我们没有亮点，但是过去的一年是我们在公司领导的关心下走过的踏实、暖和的.一年。我们没有收获的感动，但是我们还有奋斗的激情；我们没有可喜的成绩，但是我们还有美妙的幻想；我们没有过人的力量，但是我们做到了其他人无法或不愿做到的事。20_年过去了，我们没有完成年初的目标，这还请领导能够谅解。为了在20_年能有一个改观，我物

12、流部将严格根据公司领导的指示做事，以公司的利益为重。 1、连续开源节流。 为了降低费用，本部门规划于年内协作呼哥把银湖对外出租，用以弥补石岩仓库的固定支出。进一步缩减车辆费用、治理费用。对于石岩仓库现有报废设备，本部门规划于春节前后协作钢哥处理掉。 2、加强部门治理，优化出入库及配送流程 确保出入库精确率到达100%，进一步缩减积压库存，加快资金周转。杜绝不必要的部门资源空转，采纳邮政包裹投递优化配送路线。要求部门人员不断学习物流学问、加强产品培训。 3、进一步提升效劳水平，制造和谐的同事关系。 在新的一年里，本部门或本人将一如既往地为各位同事效劳，保证大家能全身心地投入到主要业务中。只要大家

13、一句话，我们将把疲乏带走，把满足留下。 物流公司季度工作总结 物流公司年终总结篇三 从事物流工作已经有一年的时间了，通过这一年的不断学习，以及同事、领导的帮忙，我已完全融入到了xx物流这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的缺乏之处，但应当说自毕业到现在付出了不少，也收获了许多，我自己感到成长了，也渐渐成熟了。这一段时间的工作虽然可以看到些成绩，但是还远远不够，远远没有到达自己所盼望的程度，综合分析。现在就毕业以来的工作状况总结如下： 我是一名学市场营销的应届大学毕业生，当时公司为了运作涉及业务扩展物流中心，聘请我们，作为市场部人才储藏。但是，由于中心资质没得以

14、正常运转，物流业务未开展，所学的专业无法应用，加之刚毕业没有相关工作阅历，没有需要的社会关系网络，没有综合的物流运作阅历，一切都从零开头，全部工作都是边学边干，所以业务进展效果不是很抱负。解决方法是不断加强学习和自身修养，不断培育自己在各个方面的学问和技能，尽快成为早日为公司制造效益的业务能手。通过这段时间对衡水市场的接触和走访，我已练就了了肯定的客户沟通技巧，对于日常的业务联络及市场访问工作，完全可以独立完成。 前期由于同事们的意见和思想不统一，业务还不能正常进展，我认为先得加强员工的思想教育，使员工思想全都，有一个共同的目标。在以后这段时间以来，我想开展专业第三方物流业务，我准备花将近两个

15、月的时间调研和市场走访，调查结果形成后，在介绍给大家争论，如我的争论通过大家的认可。那使我这段时间来做好的收获和最终的恳求。在此之前，干自己所能干，用心本公司擅长业务。 我们现在能进展的业务只有货物运输和市内接送效劳，而且，我们的省际运费由于班线车是中转车辆所以导致时间上和运费上不太适应市场行情，从而多数有需求的客户就这么失掉了。加之我们的功能和效劳内同单一而独立，没有用一个整体的效劳链的形式开展业务，仓储、市域配送、省际配送分各公司和部门在职能上没有对接成线，资源不整合，操作散乱。例如：xx公司和xx公司思想不全都，两公司相互扯皮，必定影响各公司之间的业务，还有xx公司运送不到的地方就和其他

16、物流公司合作走外包、从而影响陪送的准时性和货物的效劳质量，更能突出公司在业务经营上没有形成效劳职能的统一理顺，各自相对独立，功能分散，又无统一的公司内部价格操控。分散了我公司物流操作的优势资源，无法实现综合物流效劳的资源集约化。反而消失一种现象：同属快运，但各自却相对独立。需要整体物流效劳的我们做不到。比方，运输效劳，我们快运的车辆要比其他家车辆高出两三倍的价格，即缺乏公司间的内部价风格控，无法实现效劳资源有效整合，无形之中加大了综合物流工作协调的难度，同时痛失许多商机。解决的方法是，总公司尽快实现各个分公司的资源整合，形成独具快运特色的效劳链；在供需错位的.问题上，努力进一步提高整体操作水平

17、，培育高端技能，利用自己高端的设施效劳高端客户。 对于物流本钱的操控缺乏先进的熟悉，习惯用老的传统的方式处理物流问题，从而对我们的效劳内容不感兴趣甚至实行粗暴野蛮的抵抗态度 在我们的市场调查和走访过程中，常常遇到这种状况： 一是自己有定时、定点的班线车，无需外租，有自己仓库。本钱低于外租本钱； 二是对于物流降低本钱的概念不承受，拒绝考虑我们对于物流降低企业本钱的分析； 三是物流外包操作麻烦，不确定性太多，物流外包的操作方法还不够合理，不情愿转变沿袭了几十年的老的做法，等等。 我们最有卖点的是专业化、正规化、市场化，然而，其他的个人配货站开专线直达是我们很强的竞争对手 物流公司季度工作总结 物流

18、公司年终总结篇四 作为xx物流公司的客服工作人员积极工作，对待任何1个来访客户都保持敬重，在我们客服部经理指挥中，完成了上半年的任务。 物流工作说简洁，挺简洁，说难也特别难，主要是能够解决客户的问题，假如客户的问题不能解决，就会显得特别麻烦。工作中我们会接到客户询问快递运送时间，也会接到投诉，由于1些缘由致使1些快递没法投递，让客户反感，我们物流作为中间物流运输方，需要统筹两方面，1方是售货方，1方是买方，假如是我们物流的缘由致使快递件丧失，我们公司需要担当这份责任。 在工作中经常接到1些客户由于几天时间货物没有送到就特别着急，让我们工作特别麻烦，我们不但要抚慰客户，还要把快递运输在哪里的消息

19、发给客户，同时帮忙客户监视快递运输。有时候客户许多需要彼此协作，为了不由于自己忙不过来影响其他客户沟通，我们每一个人每天都有电话量要求。 为了更好的提高电话量，完成每天的工作，我都会直接询问客户的缘由，然落后入主题，为客户尽快做好物流信息查询，这样削减了时间铺张，让我的电话量得到了极大的”提升，对我的帮忙极大。在打电话的时候还需要留意沟通的语气，任什么时候候我都保持彬彬有礼，不能让客户挑出毛病，1但被客户投诉，那就会扣分的，必需要给客户留下好印象。 我们客服在客户眼前，代表的就是全部公司，1言1行，都必需要遵照法纪，都必需要符合法规才行，不然1旦犯了毛病就印象到公司的外在形象，对公司的业务不利

20、，而且我们部门经理也剧烈要求我们做到对客户敬重，礼貌，友善。不能让客户感到绝望，最好让客户满足。 有时候也会接到客户的投诉电话，最好解决的是我们公司的缘由，由于这样我们公司也能够尽快的完成好自己的任务，但是遇到1些问题，比方售货放迟迟不发货，但是却已显示快递已在路上，这也是由于售货方操作失误，让我们特别不好处理，不能直接谢绝，客户的投诉要求，同时还要与售货方获得联系才行，这样才能够更好做好工作。 上半年工作我们客服部很好的解决了在物流配送中缺乏的问题，同时也积极反应给公司上层，依照公司的要求，我们还得到了培育，学习了效劳技能和话术，让许多客户都感到满足，同时也让更多客户积极的同意与我们合作。在

21、下半年中，工作仍旧连续，我会连续做好客服工作，完成客服的任务，解决客户的问题。 物流公司季度工作总结 物流公司年终总结篇五 回忆过去一年的工作，与德能勤奋的四个标准相比，我能全心全意做好全部的工作，很好地履行自己的职责。主要状况总结如下： 我的部门是后勤部。首先，在这不平凡的一年里，我们物流部全体员工都能在公司的领导下，顺当完成公司制定的业务任务。作为后勤部门的一员，我感到特别快乐和骄傲。我们部门的工作职责是需要更好的专业业务力量，同时需要与客户有很强的沟通力量。专业上，由于我之前的工作都与物流相关，也是系统学习，所以对这方面也很感兴趣。遇到难题的时候，可以通过查阅资料、询问同事等方式独立解决

22、，所以在这方面很有信念。在过去的一年里，我的工作中仍旧存在一些问题和缺乏。工作中不冷静，不老练，有时没有准时满意新老客户的要求。我还是觉得有点欠缺。在这方面，我认为我应当在将来的工作中多做熬炼，多做改良。 不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下自身工作的需要，扬长避短，努力工作，克制困难，努力做好工作，积极协作各部门的工作环节，盼望在适应新工作的同时，学习一些其他部门的业务学问，提高业务力量，树立办公室的良好形象。 1.盼望公司能为我缴纳上海社保。20xx年7月和12月，有相关文件证明我可以缴纳上海社保，盼望公司能给我这样的福利。 2.请依据实际状况考虑我们后勤部的工作

23、性质。每个员工都盼望自己的努力和回报是公平的，这也将提高每个员工的工作热忱，更好地为公司工作，这也将为公司的进展做出奉献。 3.盼望公司依据实际状况重新建立我们物流部的考核体系 物流公司季度工作总结 物流公司年终总结篇六 回忆xx年年走过的历程，不禁感概万千。展望将来，在20xx年的工作中，物流部将继往开来全体员工围围着公司的进展。以“中国产品”称号的获得为契机，努力奋斗，强化治理、深化改革、增创效益应做好以下几点方面工作 我部门坚持组织学习机动车驾驶员安全教育辅导、岗位培训教材，使广阔驾驶员喜爱本职工作，在本职上精益上求精。提倡行车讲究语言美，礼让三先风格高的思想品质。 为了提高客户对物流配

24、送的满足度，使企业和客户到达双赢的目的，我部门极积走访各客户和各地经销商，了解客户销售状况，为了征求客户对运输工作的建议，我部将制定了驾驶员行车效劳卡，让广阔经销对驾驶员和部门多提珍贵意见，还鼓励部门驾驶员争当红旗手，不断提高效劳水平。 由于以往物流部缺乏系统的规章制度，造成治理工作存在漏洞，对此部门依据岗位详细状况，先后制定了小货车驾驶员治理制定、叉车司机治理规定、倒运车驾驶员治理规定、小货车轮班安排表、车辆零配件出入库流程、车辆轮胎更换申请单，本部从全局利益动身，根据制度执行，对个别纪律散漫，有损公司利益的员工赐予严峻惩罚，对表现突出、技术精湛的赐予嘉奖。 目前部门各岗人员54人，其中后勤

25、人员9人，驾驶员41人，根本能够满意各岗位人需求，我部结合岗位工作详细状况，从员工中选择出班组长，让其负责本组日常事务治理;从调度中选一人当任总调度负责物流部门厂内一切生产、安全、调配工作。逐步形成了“其层详细落实、中层监视指导、高层宏观掌握”的合理化组织构造。使各岗位人员明确其职责所在，以便在工作中各司其职，各尽其责，继而争先创优。 为了降低运营本钱，本部先后实行了一系列有效措施，随着本钱率的提高，一般轮胎使用寿命过短，易破易爆，不仅费用较高，也给行车安全埋下隐患，经过市场摸底调查，货比三家，打算改用质量牢靠，价格合理的“佳通”系列轮胎，并且签商定点守信合同，有力地掌握驾驶员随便更换轮胎和附

26、带件。同时对零配件也进展了货比三家，选购质价更为合理的零配件，肯定程度上削减了运营本钱，而高额的耗油费用直接影响了车辆的运营效益，因此建立自己的油库成了的解决方案。 随着公司的不断进展，物流部规模也得以壮大。我部门从全局利益动身，坚持以安全为中心、效劳为宗旨、效益为目标的原则而开展工作。加强部门治理建立，不断提高人员素养，强化效劳水平、降低运营本钱。全体员工齐心协力、努力奋斗，争取比上年度取得更好的效益。 20xx年慢慢远去，我们已经跨步20xx。回首渐远的xx年，我积极参与了站里组织的学习活动，通过学习，自身素养得到了提高，政治思想上跟随站党组保持高度全都;通过学习，使我深深的体会到一个好的

27、驾驶员也是我站对外展现的一个窗口，也让我领悟到在工作上需要绽放出异样的刺眼光荣，更让我体会到安全行车的重要性。 一年来，我能始终如一的严格要求自己，严格根据站里的规章制度，悄悄工作，积极进取，通过站里组织的学习和收看阅读相关报道和信息资料等，思想得到进一步提高，通过向领导、同事、同行学习，充实了自己，从而提升自我以更好的投入到工作中。 爱岗敬业、扎实工作：在工作中任劳任怨乐于吃苦，每天做好对车辆的清洁工作，做到车子每日如新。平常留意把握车辆的状况，准时做好保养等工作，使车况良好。平常在工作中注意学习把握交通法，做到依法行车，准时把握有无违章信息，如有违章准时查找缘由马上改正行驶中的错误。在行车

28、任务工作之余，安排做好单位到行政效劳中心资料文件的传递工作，做到准时传递无过失。一年来始终以敬业、热忱、急躁的态度投入到本职工作中。 在一年的工作中还存在着缺点和缺乏，如：距领导和同事的要求还有许多的差距，还需要在以后的工作中连续提高和改良，自己的业务水平还有待提高，这些需要在以后的工作中，克制自身缺乏，同时向其他同志学习，取长补短，相互沟通好的工作和阅历，共同进步，在新的一年中取得更好的工作成绩。 努力学习，不断提高自身素养 我仔细学习公司的各项规章制度，学习各种交通法律法规和驾驶方面的学问，使自已的”自身素养有了很大的提高。 钻研技术，安全行驶 仔细学习驾驶学问，不断提高驾驶技能。在工作中

29、，努力树立“安全第一”的效劳意识，做到了对车辆的准时检查、修理，确保每次安全出车，文明驾驶。 严格自律，努力做好本职工作 严格根据各项规章制度，坚守工作岗位，坚持不迟到，不早退，不无故缺勤，保证无论刮风下雨都随叫随到，从小事做起，听从领导安排，自觉维护公司和个人形象。 爱惜车辆，勤俭节省 仔细做到车辆的“三检，一保”制度，坚持保持车辆的完好与干净，确保不滴不漏，勤俭节省。 通过这一年的学习与实践，使自己有了很大提高，但是与领导和同事们的要求相比，还存在肯定的差距，在今后的工作中，我会虚心慎重，努力学习，以此来实现自己的价值，争取为公司的进展奉献更多的力气。 物流公司季度工作总结 物流公司年终总

30、结篇七 xx年已经过去，迎来崭新的xx年，。在过去的xx中我担当部及劳资，我的份内职责是：现金收支，按计调安排各个汇款、办事，开具发票，工资、提成补助的核算及发放。月底制作往来账报表及团队一览表，月初局报表。份外职责是：倒班给客人订机票，更换led电子屏，每给局报人天次报表。及完成交付的其他工作。回忆这一年来的工作，在忙劳碌碌中度过，虚心新的学问，积极配事之间的工作，总体来说，工作中小缺陷不行避开，但也可以说是圆满完毕。请大家，多提珍贵意见。 首先在这里我要领导对我的，把这么一份重要的工作交到我手里，让我有时机学习和接触财务工作，其次，我要感谢乔这个师傅，她教会我假如做好和胜任这份工作。这一年

31、来从不娴熟到娴熟的把握每月工作内容，在做的过程中不断改善以往的工作方式，能让各类文件更完善的为自己工作效劳。顺当完成如下工作： 1、严格银行存款及现金，定期核对发觉账目如金额不符，做到准时处理，做到每日现金结算。 2、定期电话督促公司各项应收款，如可收回，准时处理安排。 3、财务手续，严格审核（报销凭证上必需有经办人及领导的签字才能支付），走团汇款也必需经过计调签字或领导同意赐予汇款。 4、日常工作的改善。现金收支，例如很小的事情，一般给客人在报名后都会先开收据，后换发票。在收据上就有许多的不便，由于没有报名表详情的附件，财务收款后需要分团入账，以前收据上只写团名和金额。这样远远不够，团少的时

32、候可以对出来，但是团多的时候，操作起来特别繁琐。所以在改善后的收据上，要写的真的很具体：团名（例如），天数，人数，金额，客人姓名，动身日期，收款人。这样的”话，开收据的时候略微麻烦一点，但在分团上账会便利许多。还有许多的例子，如报销单，一览表，考勤表之类的一些改善都是日常积存做下来，月底会对做账核算工资很大的。 5、回忆检查自身的问题，我认为：学习不够，以目前的专业学习及技能，为人处世方法方式没有方法更好的胜任此工作。在以后要向领导多学习一下增加问题、解决问题的力量。在过去的一年中，付出过很大努力，但是成果或许没有显著。这些都需要好好学习，只有不断的提高平才能使工作更顺当的进展。在马上到来的2

33、0xx年，我有新的工作变动和意向。在此我祝福之旅越办越好，员工力量越来越强，团队越来越旺。 物流公司季度工作总结 物流公司年终总结篇八 回忆xx年年走过的历程，不禁感概万千。展望将来，在20xx年的工作中，物流部将继往开来全体员工围围着公司的进展。以“中国产品”称号的获得为契机，努力奋斗，强化治理、深化改革、增创效益应做好以下几点方面工作 一、连续提高员工素养：我部门坚持组织学习机动车驾驶员安全教育辅导、岗位培训教材，使广阔驾驶员喜爱本职工作，在本职上精益上求精。提倡行车讲究语言美，礼让三先风格高的思想品质。 二、加强部门效劳水平：为了提高客户对物流配送的满足度，使企业和客户到达双赢的目的，我

34、部门极积走访各客户和各地经销商，了解客户销售状况，为了征求客户对运输工作的建议，我部将制定了驾驶员行车效劳卡，让广阔经销对驾驶员和部门多提珍贵意见，还鼓励部门驾驶员争当红旗手，不断提高效劳水平。 三、不断完善治理制度：由于以往物流部缺乏系统的规章制度，造成治理工作存在漏洞，对此部门依据岗位详细状况，先后制定了小货车驾驶员治理制定、叉车司机治理规定、倒运车驾驶员治理规定、小货车轮班安排表、车辆零配件出入库流程、车辆轮胎更换申请单，本部从全局利益动身，根据制度执行，对个别纪律散漫，有损公司利益的.员工赐予严峻惩罚，对表现突出、技术精湛的赐予嘉奖。 四、加快治理岗位建立：目前部门各岗人员54人，其中

35、后勤人员9人，驾驶员41人，根本能够满意各岗位人需求，我部结合岗位工作详细状况，从员工中选择出班组长，让其负责本组日常事务治理;从调度中选一人当任总调度负责物流部门厂内一切生产、安全、调配工作。逐步形成了“其层详细落实、中层监视指导、高层宏观掌握”的合理化组织构造。使各岗位人员明确其职责所在，以便在工作中各司其职，各尽其责，继而争先创优。 五、降低运营本钱核算：为了降低运营本钱，本部先后实行了一系列有效措施，随着本钱率的提高，一般轮胎使用寿命过短，易破易爆，不仅费用较高，也给行车安全埋下隐患，经过市场摸底调查，货比三家，打算改用质量牢靠，价格合理的“佳通”系列轮胎，并且签商定点守信合同，有力地

36、掌握驾驶员随便更换轮胎和附带件。同时对零配件也进展了货比三家，选购质价更为合理的零配件，肯定程度上削减了运营本钱，而高额的耗油费用直接影响了车辆的运营效益，因此建立自己的油库成了的解决方案。 随着公司的不断进展，物流部规模也得以壮大。我部门从全局利益动身，坚持以安全为中心、效劳为宗旨、效益为目标的原则而开展工作。加强部门治理建立，不断提高人员素养，强化效劳水平、降低运营本钱。全体员工齐心协力、努力奋斗，争取比上年度取得更好的效益。 物流公司季度工作总结 物流公司年终总结篇九 时间荏苒，岁月如梭，不知不觉间我在这里工作已经近九个月了。这将近九个月的时间，在领导的培育帮忙、同事们的关怀支持下我逐步

37、从对物流行业一窍不通，到现在可以独立操作，可以说是完成了一个胜利的转变。岁首年终，我静心回忆这近九个月时间的工作生活，收获颇丰，现将我这段时间的学习工作状况总结如下： 我刚来这边的时候是在仓库一边搬货一边学习仓库的工作流程。刚开头很不适应，由于常常需要上车搬货、卸货以及装车，每次都是累的满头大汗，感觉自己就像个搬运工。但是在接下来的一段时间里，通过调整自己的工作心态，我很快的便适应了这样的工作环境，我想自己假如连搬货、卸货这么简洁的事情都做不好，那么怎么能够胜任以后的工作呢？搬货对我来说是辛苦的，但也不是没有好处，最起码搬货可以间接的使身体得到熬炼，以前上学的时候每天想着熬炼身体，而现在却可以

38、每天免费健身。或许是由于这样的阿q精神的自我鼓舞、自我劝慰吧，在那段时间里，我能够以一个积极的、坦然的心态来面对自己的工作，充当一个很好的搬运工。这样的工作也许持续了一个月的时间，然后随着新业务的切换，我便开头了现在的工作。在刚开头的时候，我真的很担忧自己做不好，并且由于对各项流程的不熟识，当时对这个工作是一点儿头绪都没有。随着时间的推移，我对自己现在所做的工作也日益熟识，从而能够很好的独立完成每天的工作任务：整理交货单据、做货物的入库台账、核对货物订单数据、做未纳分析、统计未到货物及单据、对未到部品及交货单据进展追踪、做前一天纳期货物的出库台账、进展出入库台账的核对，确保前一天纳期货物的准时

39、纳入、整理及核对回单数量，确保货物回单全部收回、对那些没有准时返回的货物回单要知道是何种缘由，并敦促准时返回。 由于我这个岗位没有夜班，夜班卸货时车子所带的交货单就任凭的堆放在我给他们供应的文件盒里，所以每天一上班就要整理文件盒中各种各样的交货单，把它们一一分类。由于现品有许多一式五联形式的手工交货单，为了便利核对回单，要先对其进展编号之后才能手工录入到特定的表格之中。由于录入的是货物订单，所以还要求在手工录入订单的零件号、纳期、snp、箱数时不能出错，这就得在保证手工录入速度的同时还要提高录入的精确性。这一过程很是麻烦，也相当的消耗时间。 台账整理完交货单以后，紧接着就要做货物的入库台账以及

40、核对货物的订单数据，要做到货物的订单数量与实际入库数量以及交货单上的数量全都，对于那些未到的交货单以及货物要准时的进展追踪。由于入库时可能由于收货人员的疏忽，常常会有货物订单数量与入库台账不符的状况发生，这时就要核对装车信息，同时为保证数据的精确性，还要到仓库去一一核实，以确定入库记录是否真正的与货物订单不符。 对于其次天纳期的货物，假如没有到的话就要一一的将未到单货物的纳期、零件号、发行号、订单数量等具体状况向上游集配反映，请上游集配进展协作核实货物信息，并进展追踪。 货物的未纳分析也是每天必做的事情。未纳分析，顾名思义就是对货物的未纳状况进展核对，看其未纳是否有误，并注明缘由。做未纳分析也

41、是很消耗时间的一件事，要将消失未纳的发行号一一的与订单相核对，来确定其纳入状况。 为了确保相应纳期的货物能够准时精确的纳入，货物的出库台账也是必不行少的一个环节。录入货物的出库台账并将其与入库台账进展核对，做到货物出入库数量全都，确保相应纳期的货物全部纳入。 货物的回单整理也是很重要的一个环节。可以说回单是货物是否已交付的一个凭证，只有确保回单全部返回，才能在做未纳分析时精确的知道货物是否已经纳入。 许多人认为我负责的那局部一天也就那么点儿货，也没有夜班，星期天工厂还不收货，所以我的工作应当很是轻松的。面对这些，我只能说有些事情只有自己经受了才会真正知道其中的困难。每天一上班就开头忙着录入交货

42、单、做出入库台账、核对货物订单数量、到仓库找货，做未纳分析别人下班了而我还在连续忙着整理那乱成一团的回单。刚开头我还以为是自己方法不对，后来才发觉这个工作真的很是繁琐。对于我这个岗位的工作，我觉得保证库存的精确性是特别有必要的。确保库存的精确性既便于仓库收发货人员的工作，也有利于我们准时发觉特别，对货物相关信息进展管控。为了保证库存的精确性这就要求我们与收发人员相互协作，核对仓库的库存，做到实物库存与电脑台账相全都，杜绝漏做或者多做台账现象的发生。 不管20xx年取得了怎样的成绩，那都已成为了过去，20xx，又是一个新的开头。在新的一年里我们都要以一个更加积极乐观的心态来迎接各种挑战、制造新的

43、辉煌！ 物流公司季度工作总结 物流公司年终总结篇十 20xx年是物流公司行业最辉煌的一年，物流公司财务部与时俱时，抢抓机遇，加强财务治理，在公司领导的关怀支持下，以“资金回收、煤款结算、经费掌握”为中心工作，发扬“严谨、拼搏、奉献”的工作作风，充分利用会计的反映与监视职能，增收节支，较好地完成了公司领导交给的各项任务，下面就财务部20xx年度的工作做出总结汇报。 年度，物流公司行业在良好的宏观经济背景下，走上了辉煌之路，物流公司价格一路攀升，物流公司销售也消失了供不应求的局面，面对这千载难逢的大好时机，财务部仔细执行公司下达的各项经济指标，积极进取，努力拼搏。1-11月份实现销售收入xx亿元，

44、比去年同期多回笼货币资金xx亿元;车运量完成xx万吨，地销xx万吨，累计实现开票销售xx万吨。面对销售、生产两旺的大好局面，财务部想方设法压缩各项经费支出，实现了集团公司销售利润的最大化，主要表现在以下几个方面： 1、仔细细致地做好煤款回收工作，保证资金安全，加快资金回收，提高资金回收效率和质量。 煤款回收是财务部工作中的重中之重，它直接关系到集团公司的生存和进展。1-11月份共回收现汇xx亿元，银行承兑汇票xx亿元。其中：现汇比上年同期多回收xx亿元;银行承兑汇票比上年同期降低了xx亿元;1-11月份银行承兑汇票贴息额xx万元，收取利息xx万元，银行承兑汇票回收率为17.5%，比去年同期下降

45、了16个百分点，提高了资金的回收质量，实现了集团公司利益的最大化。 另外，特殊是地销回款难度较大，业务量大，每笔业务的金额较小，增加了xx多个用户，财务部工作人员对每一笔业务都要仔细核对。做到多年来未发生任何一笔过失，保证了资金的安全和完整。 2、提高效劳质量，满意用户要求，做好煤款结算工作 煤款结算是财务部的一项根底性工作，程序多，工作量大，无论哪道工作环节消失过失，都会给公司带来不行挽回的经济损失，他们对待工作任劳任怨，却从不言累，为煤款回收做出了较大奉献。 3、严格遵守财务制度，加强财务监视 财务部人员少，业务繁杂，特殊是帐务处理，必需严格遵守财务制度，加强内部掌握，对不符合手续的一律不

46、予报销，严格掌握支出，做好会计信息的汇总和汇报工作，保证各种会计报表的准时、精确地编制和汇报，为领导做出销售决策供应了精确依据。今年十月份，还组织人员到xx各大用户单位进展对帐，准时发觉和订正错误，保证公司的帐目与客户的帐面相全都，降低了经营风险。 财务部在加强财务治理和内部掌握方面，虽然取得了肯定的成绩，但离领导的要求还有肯定的差距，今后应提高员工的自身素养，增加自身的法律意识和责任心。另外，应加强财务档案的治理工作，使财务档案治理工作更科学更先进。 首先提高财务人员的业务技能和政治素养。随着市场经济进一步进展，企业会计也在不断进展，对财会人员的政治素养和业务技能要求越来越高，任何傲慢自满和

47、不思进取都将被淘汰。因此，今后要利用一切可能的时间组织员工进展学习培训。 其次，在财务治理方面应下大力气，严格掌握支出，提高资金回收的质量，加强资金安全各方面的治理，为集团公司的进展和腾飞而努力奋斗。 物流公司季度工作总结 物流公司年终总结篇十一 20xx年物流在各级政府的关怀下，在总公司各级领导的支持下，尤其是在董事长先生的亲切关心下，我们最终拥有了属于自己的现代化物流配送基地。一年来，公司领导正确决策、科学治理，细心组织，合理安排，确保了配送中心仓库工程安全、优质、高效推动；面对艰难工作环境和各种挑战，公司上下信念坚决，目标明确，精诚团结，呈现了我司能干事、会干事、干成事的精神风貌和务实创新、敢打硬仗的工作作风。回忆总结今年的工作，我们认为通过勤奋努力、扎实有效的工作，为物流公司工程建立奠定了坚实的根底，较好的完成了年度各项任务。详细如下： 20xx年11月公司成立以来，其中