2023年行政部年度述职报告2023年行政部年度述职报告范文(17篇).docx

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1、 2023年行政部年度述职报告2023年行政部年度述职报告范文(17篇)2023年行政部年度述职报告 2023年行政部年度述职报告范文篇一 20xx年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上，行政部紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署.注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各工程标任务作出专心奉献.为了总结阅历，连续发扬成绩同时也克制存在的缺乏，现将20xx年的工作做如下简要回忆和总结，缺乏之处恳请领导批判指正: 一、人事治理方面 依据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位.标准了各部门

2、的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐.同时要加强内部的培训治理工作. 二、行政事务工作方面 1.本年度进展了两次验厂活动，主要出此刻目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改善. 2.搞好iso再认证工作，确保iso认证透过，透过这次iso在认证，让我们熟悉到了我们的治理上还存在着诸多的缺乏，iso的掩盖不全面，来年行政部需加强各部门iso治理体系的培训于学习. 3.对后勤保障工作做到让员工用上安康、卫生的食品. 三、公司治理运作方面 顺应市场的进展，依照公司要求，制定相应的治理制度.完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻.在日常工作

3、中，准时和公司各个部门沟通 逐步完善公司监视机制.有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情，只会做你监视要做的事情.基于这个缘由，本年度加强对员工的监视治理力度. 加强团队建立，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队.作为一个治理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、，充分发挥他们的主观能动性及工作专心性.提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象. 4.搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产，削减安全事故发生. 5.充分引导员工勇于担当职责了解职责.要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当职责. 四、工作中的收获 懂得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了“上传

4、下达“.与同事相处融洽，能够专心协作及帮助其他部门完成工作;工作适应力逐步增加，对后期工作垒积了很多阅历. 五、工作中存在的缺乏: 过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力帮助下，行政部取得了必需的成绩.尽管我们取得了必需成绩但仍存在着许多缺乏之处，主要表此刻以下几个方面: 1、由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都期望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美. 2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够. 3、抓制度落实不够，公司事物繁杂，根本检查不到位，因而存在必需的重制度建立，轻

5、制度落实现象. 4、对公司其他专业业务学习抓得不够.这些都需要我在今后的工作中切实加以解决.工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高，感觉有时各部门之间的协作仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下来的个人工作规划中会依据以前工作中存在的缺乏，不断改善，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情! 总的来说20xx年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些很多的缺乏，但这一切的一切信任也会随着20xx年的到来而逝去.非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持.在下一年，我会在行政主管这个岗位上会做得更好，发挥得更加精彩!望公司领导及同事们对我工作上监视. 六、20xx年工作规划 搞好明年开工的

6、人力资源的筹划和聘请工作，作为行政部负责人，我充分熟悉到自己既是一个治理者，更是一个执行者.要想带好一个团队，需要负责详细的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作，使公司各项工作正常进展.新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战.我们决心再接再厉，迎接新的挑战.20xx年行政部将从以下几个方面着手工作: 1.搞好新厂的根底建立和规划布局. 2完善公司制度，向实现治理标准化进军. 胜利的企业源于卓越的治理，卓越的治理源于优异、完善的制度.随着公司的不断进展，搞好公司治理制度无疑是其持续进展的根本.因此，建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合智腾公司的治理

7、制度，为了进一步完善公司制度，实现治理标准化，20xx年行政部的工作将以此为中心. 3加强培训力度，完善培训机制. 企业的竞争，最终归于人才的竞争.目前公司各部门人员的综合素养普遍有待提高，尤其是部门负责人，我们身肩重责.需依据实际状况制定培训规划，进展iso体系治理及有效应用落实，从真正好处上为他们带来帮助. 4帮助部门工作，加强团队建立. 连续协作各部门工作，帮助处理各种突发大事.20xx年是公司拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其进展的保障.所以加强团队建立也是20xx年行政人事部工作的重心. 其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细“.只要我们工作更加细致点、沟通多一

8、点、职责心强一点，我信任公司、公司员工会越做越强.感谢大家！ 2023年行政部年度述职报告 2023年行政部年度述职报告范文篇二 20xx年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下，应对剧烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕治理、效劳、学习、聘请等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各工程标任务作出了专心奉献。现将一年来的工作状况汇报如下： 一、加强根底治理，制造良好工作环境 为领导和员工制造一个良好的工作环境是行政部重要工作资料之一。一年来，行政部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，

9、使行政部根底治理工作根本实现了标准化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展制造了良好条件。 如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章治理等工作的清楚明确，严格标准；做到了收、发文件的精确准时，并对领导批示的公文做到了准时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。胜利组织了室外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、治理学、市场营销学培训课、员工安康体检等活动，做到了活动之前有预备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到全都好评；行政部在接人待物、人事治理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗

10、口作用。 二、加强效劳，树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好“三个效劳”，即为领导效劳、为员工效劳、为广场商户效劳。一年来，我们围绕中心工作，在效劳工作方面做到了以下三点： 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求思索在前、效劳在前。共性是行政局部管的食堂、仓库、选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有规划，落实有措施，完成有记录，做到了专心主动。日常工作及领导交办的临时性事物根本做到了准时处理准时反应，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了专心热忱不越位。 2、在工作规划中，每月都突出12个“重点”工作。做到工作有重点有创新，转变行政部工作

11、等待领导来安排的习惯。 3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改善和创新，适应公司进展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部效劳作风，提高办事效率，增加效劳意识和奉献精神。 三、加强学习，构成良好的学习气氛 行政部人员要具备很强的工作潜力和持续行政部高效运转，就务必为切实履行好自身职责准时“充电”，做到根本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各等方面的学问和深入钻研行政部业务学问。一年来，我部从加强自身学习入手，仔细学习了公司业务流程、集团制度等业务资料，切实加强了理论、业务学习的自觉性，构成了良好的学习气

12、氛。 四、仔细履行职责 1.狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。 严格根据公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 2.培训工作：为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部专心协作公司把优化人员构造和提高员工素养与企业进展目标严密结合。在“学习培训月”活动中，胜利举办了治理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作规划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。 3.人力资源治理工作:依据各部门的人员需求，在确保人员编制完全掌握在标

13、准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推举等方法，帮助部门完成人员聘请工作。对于新员工，定期与其面谈，发觉问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，透过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜爱公司的文化、了解企业的进展前景、设计员工的职业进展规划。透过考核，确定优点，更不保存的指出欠失，使员工在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监视发放、公司人员进出的人事治理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。 五、存在的缺乏 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助下，行政部取得了必需的成绩。尽管我们取得了必需成绩但仍

14、存在着许多缺乏之处，主要表此刻以下几个方面：一是由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都期望能完成得，但由于潜力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，根本检查不到位，因而存在必需的重制度建立，轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。 六、行政部20xx年工作纲要 20xx年马上过去，新的一年

15、将要到来。在新的一年里，我们将连续围绕公司中心工作，克制缺点，改善方法；深入调研，把握实情；加强治理，改善效劳；大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的安康快速进展作出更大的奉献！ 下面依据本年度工作状况与存在缺乏，结合目前公司进展状况和今后趋势，行政部规划从下几个方面开展20xx年度的工作： 1、努力提高行政办公室人员的综合素养，加强理论学习、业务学习，强化效劳与治理意识，制定相应的考核治理制度，明确分工，充分调开工作专心性，使公司后勤效劳治理工作再上新台阶。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核带给科学依据； 3、作好员工日常工作信息的采

16、集，完成日常行政聘请与配置； 4、充分思索员工福利，做好员工鼓励工作，做好员工职业生涯规划，培育雇员仆人翁精神和献身精神，增加企业分散力。 严格根据公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 2.培训工作：为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部专心协作公司把优化人员构造和提高员工素养与企业进展目标严密结合。在“学习培训月”活动中，胜利举办了治理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作规划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。 3.人力资

17、源治理工作:依据各部门的人员需求，在确保人员编制完全掌握在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推举等方法，帮助部门完成人员聘请工作。对于新员工，定期与其面谈，发觉问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，透过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜爱公司的文化、了解企业的进展前景、设计员工的职业进展规划。透过考核，确定优点，更不保存的指出欠失，使员工在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监视发放、公司人员进出的人事治理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。 2023年行政部年度述职报告 2023年行政部年度述职报告范文篇三 不

18、知不觉20xx年的工作已经告一段落，回首过去的一年行政部的工作，内心不禁感慨万千，过去的近一年是劳碌而充实的一年，也是我参加行政部以来从生疏到熟识的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。 一、20xx年的工作回忆。 1、人力资源治理工作：20xx年对于行政部而言是个不平凡的一年，在公司领导的鼓舞和指导下，调整组织机构，公司成立了运营部，更换了品管部主管、行政部主管，使公司各项工作绽开了新的局面；优化人力资源配置，解聘个人素养、专业技能不达标员工20名，并透过电视广告、网络媒体和现场聘请等渠道在20xx年广纳社会各界精英，

19、面试和应聘300余人次，不但引进了12名正在各个岗位发光发热的人才，同时也在承德地区乃至整个华北地区广泛宣传了公司，扩大了影响力。 2、后勤治理工作：致力于打造员工舒适干净的生产工作环境和生活休息环境，做好安全保卫工作的同时还悉心做好厂区的卫生和绿化工作，春天平坦土地、夏天浇水施肥、秋天清扫落叶、冬天防寒防冻，一年来兢兢业业悉心照料厂区内近300棵树、百平草莓、数百平草坪。透过我们的努力厂区内绿树成荫、鸟语花香，三季瓜果不断，四季景观别致；本着以人为本的原则，做好车辆治理工作，我们的司机不畏路途遥远、不畏起早贪黑，安全准时的把乘车人送达目的地，全年出车总里程20万公里，安全行驶无事故；三军未动

20、粮草先行，食堂治理工作是行政部的工作重点，依据公司实际状况，及员工的出勤状况发放餐补57675元整。树立“做好各项接待和为员工效劳是我们的本分”的效劳意识，加强食堂卫生治理和菜品创新，让大家吃的放心，一年来一般员工款待1000次以上，外部款待358次，款待3232人次。 3、办公室的日常治理工作：切实做好公司的福利、劳保发放工作，根据选购规划，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的选购、加强调配和办公用品治理工作，联系办公设备的修理保养合作单位，与饮用水公司洽谈优待条件及赠品，（“三严三实”专题教育总结汇报）开拓办公用品的选购渠道，查找高性价比供给商，在打印纸、办公耗材和名片等用品选

21、购上为公司节省了资金；制定企业“vi”，更换各科室门牌，更新企业宣传册，更新员工名片，进一步传播了企业经营理念、建立企业知名度、塑造了企业形象；行政部作为协调对外各单位的窗口，过去的一年始终专心参加各单位会议和测评，仔细整理上报各项数据报表，仔细完成各单位要求落实的各项任务，理顺与各单位关系，始终与各职能单位持续良好的关系，在全*动会中取得了总分第四名的好成绩，在水务局“中国梦赶考行”演讲竞赛中取得第一名的好成绩；对内以沟通协调作为开展工作的切入点，更注意与各部门的协调和协作，保证了各项指令和任务目标的上传下达，有效的提高了治理效率；草拟综合性通知和报告等文字工作，负责办公会议的组织、记录、整

22、理和会议纪要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施；仔细做好公司有关文件的收发、分递和督办工作；准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神；公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档治理工作。 4、证照的申报和治理工作：20xx年行政部完成了企业营业执照增资至一亿元、卫生许可批件地址变更等手续，透过了“iso三体系认证”、新华节水认证、辽宁省信用准入等认证的年度监视审查工作；办理了pe燃气管道生产许可证、餐饮许可证书、特种设备操作员证和特种设备安全治理员等证书；申报了“百名科技型民营企业家”、“河北省优质产品”、“河北省质量标兵”、“20xx年全民安康生活方式示范单位”等荣誉称号。

23、5、工程资料整理和预决算工作：实时跟进承德县南环路供水管网改造工程、承德县北环路供水管道建立工程的前期现场施工数据的收集整理和后期的竣工资料的编制工作；仔细学习市政管道安装工程的预决算学问，并编制了木兰皇家现代农业综合示范园区供水工程的预算书，整理编制了承德县一中新校址片区供水管网改迁工程、承德县南环路供水管网改造工程等决算书，并跟进各项工程的审计决算工作的进展。 二、工作中存在的问题。 行政部对我而言是既熟识又生疏的部门，说熟识由于在三年前刚来到公司就是在行政部工作，从事的一些工作也是此刻行政部的职责，说生疏由于自我任职以来，才真正深切的体会到行政部正是公司各部门员工在公司的衣食住行坐卧走等

24、相关活动的保障，也是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，应对后勤治理、车辆治理、人力资源、文书处理、档案治理、文件批转、会议及活动安排等等超多事务性工作，也让我熟悉了它的千头万绪，了解了它的繁杂琐碎。当我真正熟悉到它，我更加感到自己身上的担子很重，而自己的学识、潜力和阅历与公司的要求及想要到达的工作效果还有很大的距离。 1、身处在一个全新的部门环境，全新的团队，对工作的熟悉缺乏，工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。对于各项工作的要求不够细化、不够敏感，监视检查工作做的不到位。 2、有些工作的协调不到位，处理对外关系、处理上下级关系，各部门关系，员工之间的关系，火候把

25、握的不到位，处理关系缺乏技巧，对部门人员的治理不够细致详细，思索问题就应更周到详尽，与大家的沟通就应进一步加强。 3、自己的专业技能水平欠缺，一些专业性强的工作不能做到得心应手，自己的治理水平离公司的要求还有必需距离。以后就应努力学习专业技能学问，提高自身治理水平。 三、20xx年的工作规划。1、加强学习，拓宽学问面。努力学习专业学问和相关法律法规常识。加强对行业进展的了解，加强对四周环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。为领导的决策带给必需的依据和参考。 2、本着实事求是的原则，强化协调潜力，做到上情下达、下情上报。准时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解

26、各人的工作进度和问题反应给总经理，以便公司各主管及总经理在此根底上进一步安排交付工作，真正做好领导的助手。 3、明确岗位职责，严明劳动纪律，初步建立绩效考核制度和方法。从劳动纪律、岗位职责、沟通协调等方面进展细化，提高落地性，为各部门的评价和考核带给有效的依据。加强薪酬制度改革创新，探究建立与企业进展战略相全都，以劳动力市场为参照，以岗位价值为根底，以工作绩效为导向，以企业效益为前提的薪酬制度和体系，稳定员工队伍，激发工作热忱，提升执行力，制造高效益。 4、持续提升人力资源治理水平。加强现有人员的岗位优化，从人员素养、技能水平、综合潜力等方面入手，科学合理的调配岗位，做到“物尽其用人尽其才”；

27、加强人才引进培育机制创新，拓宽渠道专心做好聘请及录用等各项相关工作，从将来进展规划、现阶段福利待遇和人文环境等细节入手，制造“引得进人才、留得住人才”的大环境，保证企业人员因素的稳定性，提高企业竞争力；加强创新，多搞活动，搞活气氛，为企业营造良好的工作气氛；加强对后勤工作的指导和监视检查工作，强化后勤人员素养，提高办事的实效性，不断加强效劳意识，持续改善行政部对其他部门的支持潜力和效劳水平。 5、建立员工教育培训体系，使培训工作有用化、常态化。行政部就应依据企业的实际状况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。仔细落实培训需求分析工作，做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战

28、略目标和满意员工个人进展需要结合起来。传递企业文化与价值观等学问的培训。6、建立安全生产职责制，制定安全治理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危急源，建立预防机制，标准生产行为，使各生产环节贴合有关安全生产法律法规和标准标准的要求，保证人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改善，不断加强企业安全生产标准化建立。做好企业安全生产根底工作和基层工作，努力做到全员参加，实现安全生产标准化二级。 7、节省后勤运行本钱，节约办公用品选购本钱，选购方面既要货比三家又要保证质量，水电空调使用方面要科学规划合理利用，杜绝铺张，加强行政工作各环节的的记录统计工作，并做好后勤费用、办公用品费用的报销审核。

29、四、新年展望和目标。 20xx年这是布满新意的一年、布满期望的一年，也是布满挑战的一年。对内我们要优化构造加强治理创新、对外我们要一步一个脚印的稳健进展，在新的一年里，我们决心开拓工作思路，创新工作方法，不断学习，仔细提高工作水平，以崭新的工作风貌、更昂扬的工作热忱和更敬业的工作态度投入到行政部的各项工作中，为整体推动公司的进展带给根底性效劳，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政部应有的作用。 2023年行政部年度述职报告 2023年行政部年度述职报告范文篇四 20xx年就快完毕，回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时间过得飞速，不知不觉中

30、，布满期望的20xx年就伴随着新年伊始马上接近。能够说，20xx年是公司推动行业改革、拓展市场、持续进展的关键年。现就本年度重要工作状况总结 一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务！ （一）在20xx年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断把握方法积存阅历。我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，透过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，渐渐摸清了工作中的根本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 （二）在20xx年工程修理主要有：

31、卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的修理，还有各类大小修理已达几千件之多！ （三）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热忱效劳，在本职岗位上发挥出应有的作用 二、心系本职工作，仔细履行职责，突出工作重点，落实治理目标职责制。 （一）20xx年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度20xx年下半年，行政部组织召开了20xx年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成状况考评，将考评结果列入各部门治理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍治理完善工作制度，有力地促进了治理水平的整体提升。 （二）对清洁工每周不定期检查评分，对好的嘉奖，差的惩罚。 （三）做好固定资产治理工

32、作要求负责宿舍固定资产治理， 对固定资产的监视、治理、修理和使用维护。 （四）加强组织领导，切实落实消防工作职责制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合“的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。 2023年行政部年度述职报告 2023年行政部年度述职报告范文篇五 我现任濮阳市商业银行党委委员、副行长，分管办公室、个人业务部、小企业信贷中心、工会的工作，主抓办公室、个人业务部、小企业信贷中心、工会党风廉政建立责任制的落实。下面我就20xx年度工作完成状况、党风廉政建立责任制落实状况和执行廉洁自律规定状况报告如下： 一、年内工作完成状况 (一

33、)实行多种形式，加大宣传力度。一年来，我始终把加强信息宣传工作放在突出位置来抓，要求办公室实行多种形式，加大报送力度，为各项事业的进展供应舆论支持，制造良好气氛。全年被省市各级信息部门采纳信息130多篇，市商业银行内网登载信息120多条，编发简报117期，编发行报7期，共14000份。同时印制了产品折页、宣传单，在人流密集处设立了灯箱广告牌，初步形成了报上有字、路边有牌、电台有声、电视台有影立体式宣传网络，有效提升了商业银行的社会形象。 (二)突出重点，协调合作，全面开展办公室工作。我分管的办公室担当着董事会、银行业协会、人事劳资、文秘宣传等多项工作。特殊是商业银行刚刚成立，工作任务繁重，我常

34、常催促指导办公室的同志，围绕“办文、办会、办事”三个重点，动脑筋、想方法，科学协调，统筹兼顾，保质保量完成了各项工作。全年先后向上级部门报送工作总结、工作汇报、专题汇报等40余份。先后筹备召开了年度工作会、董事会、上半年工作总结暨下半年工作安排会议、月度经营分析会等45场次，为各项工作的顺当开展作出了应有奉献。 (三)积极引进优秀人才，加强人力资源治理建立。20xx年，我行置换员工36名、聘请大学生员工17名、从外行引进专业技术人员1名，进一步转变了我行员工学问构造和年龄构造。邀请天津财经大学蔡双立教授为我行作了战略规划，为20xx全面实行绩效考核和定岗定编打下了良好根底。 (四)加强基层调研

35、，想方设法促进存款增长。一是深入基层，加强调研，制定不同的鼓励措施。元月份组织制定了“首季开门红”业务竞赛活动方案及鼓励措施，针对存款变化状况制定了鼓舞先进 鼓励后进鼓励措施、6月份指导性存款任务奖惩罚法、20xx年9月至20xx年8月存款业绩考评方法。二是加强存款监视。对任务完成状况较差的支行常常实行各种方式进展催促、协调，对有关支行在吸存揽储工作中提出的问题及遇到的困难，积极协调解决。 (五)创新丰富信贷产品，拓展业务空间，提升信贷效劳水平。 一是加大信贷产品创新力度，为客户供应更便捷、更多样的信贷效劳。20xx年是我行挂牌开业的首年，为进一步表达“政府银行、市民银行、中小企业银行”的效劳

36、特色，我分管的个人业务部和小企业信贷中心积极创新丰富业务品种，全新推出了客户+员工的“微贷通”、你存款我解急的“存贷通”、助业“商贷通”、上班族“薪贷通”、小企业“商贷通”等一系列信贷产品，已根本形成了商行“贷款直通车”系列小额信贷产品，并且以产品的手续便捷、担保敏捷、流程优化正在逐步树立我行新的信贷品牌和信贷形象，扩大我行客户知名度和竞争力。 二是实行差异化利率，对目标市场和客户进展利率细分治理，提高产品市场竞争力。指导个人部、小企业信贷中心依据经济、市场运行环境和客户融资需求特点，在对市场和同行业进展调研的根底上，分别在20xx年的上半年和下半年，两次制订、调整了小企业(个人)贷款业务定价

37、指导意见，对全行的小企业、个人信贷业务实行不同产品、不同客户、不同担保、不同额度的单独差异化定价。 由于该项措施摒弃了我行以往“一刀切”的利率执行标准，在新的定价指导方法下，客户自身的职业状况、申贷金额、担保方式、以及与我行往来状况都能够通过利率定价反映出来，实现了客户与业务的差异化治理，有效地提高了我行的业务竞争力。20xx年累计发放小企业、个人贷款6.3亿元，已占到全行信贷投放的58%，积极支持了全民创业和个人消费，为支持濮阳经济进展做出了奉献。 三是坚持靠前效劳，主动对接客户需求。为了进一步加大业务宣传推介力度，我指导信贷中心通过积极主动参加中原油田“幻想中原”创业大赛、组织召开小企业(

38、个人)贷款产品推介会、树立我行“贴近市民、贴近市场”的业务特色。 四是积极履行社会责任，想方设法支持小额担保贷款投放，扶持地方就业创业工作。我始终把开展好小额担保贷款业务作为效劳地方、效劳市民、促进濮阳经济进展的一项重要举措，过去的一年，在小额担保基金困难、担保中心局部贷款不担保的状况下，我组织有关部门想方设法、实行可行措施连续支持小额担保贷款的投放。截止20xx年12月底，我行已累计发放小额担保贷款1179笔，金额8165万元，支持30多家小企业、1100多名下岗失业人员，走上了自谋职业、自主创业之路。 (六)标准信贷操作，加强信贷治理，提高信贷质量。在积极拓宽业务的同时，我指导个人业务部、

39、小企业信贷中心进一步加强了信贷业务的标准、治理。 一是对已有的小企业、个人信贷产品的规章制度进展完善，对新推出产品的治理方法、贷款文本进展制订，并做好了信贷业务培训工作。先后完善、下发了我行行政事业单位职工综合贷款治理方法、小额担保贷款治理方法、最高额抵押贷款操作规程、微贷通贷款治理方法、存贷通贷款治理方法等一系列信贷规章制度，有效标准了信贷操作。 二是加强信贷治理，防范信贷风险。20xx年3月份，组织有关人员对20xx年底前发放的个人贷款进展了专项检查;根据监管政策的要求，每季对发放的个人住房按揭贷款及下岗失业人员小额担保贷款进展专项检查，并对存在的问题的单位和责任人赐予了惩罚;每月依据不良

40、贷款清收工作要求，对支行治理的不良贷款，进展统计、考核。 (七)加强征信系统的治理，进一步提高征信数据精确度、准时性、稳定性。我行自20xx年在全省首批胜利接入征信系统，成为接口行以来，征信治理工作始终名列前茅，过去的一年面对新的环境、新的状况，实行多项措施进一步提高了我行征信数据的精确度、准时性和稳定性。一是催促有关单位和部门每月准时上报个人征信数据报文。为提高数据报文质量，月初对21家支行的1000多笔贷款资料进展逐笔核对。 全年，上报报文数据6000多笔，删除报文数据1笔，查询打印个人征信资料20xx多笔。20xx年4月份在全省召开的征信工作会议上，由于我行征信工作做的突出，得到了省领导

41、的表扬。二是为加大征信宣传力度，提高百姓信用意识。5月份，根据市人行关于开展征信学问宣传活动的通知要求，印制了600份征信宣传手册，悬挂宣传条幅，上街进展宣传。三是6月份，协作上海征信中心进展了数据切换测试工作，确保我行征信工作的良好运行。四是8月份，协作计算机中心做好了省人行对我行征信系统及程序方面的现场检查工作。 (八)转变工作作风、提高工作效率。一是带动有关部门积极主动协作商行筹备小组工作，不分节假日按时完成各项工作。如上报各种文件、报表;联系开业酬宾小礼品的定制等。二是为确保分管部门开展好“双评议”活动，指导个人业务部制订了“双评议”工作实施方案，向社会作出了“办好事 办实事”承诺，指

42、导业务部门创新信贷业务品种，切实解决了局部中小客户的筹资困难，在全市“双评议”中，个人业务部在公共效劳类41个科室中取得第十名。三是为了表达“地方银行效劳于地方”，充分发挥我行在效劳地方经济进展方面敏捷、便利、快捷的特色，对濮阳安居房地产开发公司承办的开发我市绿城小区工程，指导个人部、信贷中心制作了“绿城小区金融效劳方案”及详细的办理流程，印制专项信贷产品手册，并在选房两个月期间现场设立信贷业务询问台进展全程效劳，得到了广阔客户的认可。 (九)加强工会自身建立，提高队伍整体素养。对工会工作制度进展了修改和完善，在全行开展了“文明窗口”、“巾帼岗位建功立业”和“巾帼建功先进个人”竞赛活动。积极开

43、展优秀工会会员评比活动。围绕全行改革进展、为提高员工的综合素养和竞争力量，利用金融大讲堂对干部员工分专业、分岗位进展了集中培训、统一学习。组织召开了职工代表大会专题会议，选举了两名职工监事。 (十)积极开展“送暖和”活动。组织工会积极开展“送暖和”活动，春节前走访慰问离退休老干部和特困员工，把组织的暖和送到员工的心坎上。在员工过生日时，行工会还准时送上了生日贺卡和生日蛋糕。对在职职工进展了体检和安康教育培训。行工会在“三八妇女节、“五一劳动节”降临之际，向各支行的员工发放了慰问信和慰问物品。 (十一)围绕经营治理工作开展各种竞赛活动，丰富职工文化生活，营造和谐工作气氛。围绕经营治理工作，积极组

44、织职工大力开展社会主义劳动竞赛活动，开展了技术创新，优秀技术成果、先进操作方法、技术创新能手的评比活动，组织了我行首届专业技能竞赛，取得较好的成绩。在市文化艺术广场举办了“情系市民”文艺晚会。在玉树地震时期，在第一时间以“情系玉树、大爱无疆”为主题的爱心大行动,短短一天时间就捐款7540.00元。组织开展了“慈善一日捐”活动，向社会奉献爱心。进一步调动了广阔职工的积极性和制造性，促进全行各项业务的持续、安康、快速进展。 (十二)加强优质效劳治理，提高全行的效劳水平。为了进一步提升效劳水平，成立了优质文明效劳工作领导小组，完善了营业网点效劳质量治理和督导工作。建立了晨会制度。为各支行的员工统一制

45、作了工牌。组织了效劳礼仪、效劳学问培训班，并开展了不同形式的标准化效劳培训，全行的效劳水平明显提高，社会形象得到了提升。 (十三)做好了人口与规划生育工作。一是加大了规划生育宣传力度，宣传我国的根本国情和根本国策，宣传婚育、避孕、节育措施，宣传开展规划生育技术效劳活动的重要意义。二是狠抓节育措施的落实，环、孕检到位，严格按现行政策通过多种渠道，彻底摸清了内幕，三是切实制止了规划外生育。四是与上级计生部门和基层单位签订了规划生育责任目标书。 二、担当的党风廉政建立岗位职责内容及履行状况 我作为濮阳市商业银行党风廉政建立责任制领导小组成员之一，仔细履行“一岗双责”，参加修订了濮阳市商业银行党风廉政

46、建立责任目标，根据濮阳市党政领导班子和领导干部执行党风廉政建立责任制工作制度(试行)的要求，将静态的责任分解和动态的任务分解有机结合起来。一年来，严格落实党风廉政建立责任制，组织制订了分管业务部门和业务领域的党风廉政建立教育规划，加强党纪党风教育，组织分管部门的干部职工参与了全行统一组织的廉政教育、案件警示教育、法律法规教育，在分管部门中组织学习廉政准则常常听取分管部门负责人工作汇报。组织一线员工学习了“微贷通、存贷通”等贷款治理方法和操作细则。 利用召开经营治理工作例会的时机，对各级经营治理人员开展警示教育。在详细工作中，加强对业务工作的催促检查，教育治理人员在思想上要构筑起拒腐防变的道德防

47、线。作为党委委员、副行长，始终留意摆正位置，把好尺度，努力做到到位不越位，尽职不失职，主动不被动，做事不误事，以仔细负责的态度坚决执行组织打算，遇到重大大事准时向组织请示汇报。20xx年，我分管的业务领域和业务部门党风廉政建立责任目标得到了全面贯彻落实。 三、执行廉政规定和廉洁自律状况 年初，我对党组织和干部职工作出了廉洁自律承诺。反省一年来的工作，我仔细践行了自己的承诺，榜样遵守了各项廉政规定，严格自律。工作生活中，我牢记党的宗旨和领导干部廉洁从政的规定，作风端正，求真务实，真抓实干，效劳大局，团结同志，紧紧围绕党委工作部署和全行中心任务开展工作。业务工作中，严格执行廉政准则、国有企业领导人员廉洁从业若干规定和濮阳市商业银行各项廉政措施，依法开展各项业务工作，自觉拒绝商业贿赂，不搞不正值交易，始终保持各项业务工作的廉洁性。 没有超标准