2023年财务工作计划样文.docx
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1、 2023年财务工作计划样文_社区财务工作计划 以下是小编为大家整理的关于2023年财务工作规划样例文章,供大家学习参考! 1、进一步稳固会计核算改革工作 搞好会计核算是做好学校财务工作的根底,因此,必需在稳固会计核算改革的根底上,进一步标准会计根底工作,提高会计核算的水平。 2、完善财务制度建立 我们将在xx年制度建立的根底上,进一步制定和完善一些校内财务规章制度,诸如:清华大学非贸易非经营性外汇财务治理方法、清华大学二级核算单位会计工作制度等,使会计工作有一个更加完善的制度环境。 3、进一步加强财务系统信息化建立 我们将进一步开发财务专网在财务治理和会计核算中的作用;进一步加强财务处网页建
2、立,做好财务信息的日常公布工作,便利教师查询,提高办公效率;完善内部报表制度,开发财务分析系统,为决策供应科学依据。 4、协作后勤部门做好社会化改革工作 从财务角度仔细2023年财务工作总结xx年后勤改革的阅历,修订和完善后勤单位的经济治理方法,使其在自我进展的轨道上实现良性循环;设立后勤专管员了解后勤财务状况,帮忙主管校进步行后勤理财;扩大后勤改革的范围,制定饮食效劳中心、接待效劳中心等部门的治理方法,协作后勤部门把后勤改革推向深入。 5、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平 xx年将定期对会计核算和使用天财财务软件过程消失的问题对会计人员进展业务培训。结合xx年的决算和总复核
3、中发觉的问题,有针对地对一些重点科目进展讲解。 6、拓宽、完善天财软件在治理上的应用 xx年将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使用的财务报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统。 7、管好、用好各种专项经费 做好211工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数据和财务统计分析工作。把握985经费的使用规划(规划),加强平日治理、检查、分析和掌握工作。 8、清理睬计档案库,开发票据治理软件 对全部的会计档案进展整理、清查和分类,开发票据治理软件,加强票据的治理和监视。 9、完成助学金一级核算工作 在工资实现一级核算之后,完成助学金一级核算的发动、说服、组织、协调以及数据的采集、核算、岗位
4、责任方面的工作,实现助学金的银行代发,从而提高助学金治理的运行效率。 10、加强平安互助基金、住房公积金的治理及核算工作 进一步加强平安互助基金的治理,落实财务处、校医院和工会三方面的责任,建立科学、现代化的平安互助基金治理体系。 11、拓宽结算中心业务,实现金融创新 恢复结算中心对公(主要指后勤资金)局部核算业务;协作校园卡工程,讨论落实校园卡小钱包结算功能方案;讨论资金增值方案及方式;参加全国结算中心工作的讨论;在总结xx年学生学费收取工作的根底上,进一步做好xx年的收费工作。 12、进一步做好部门预算工作,探究基层单位预算治理规律 根据教育部、财政部的要求,总结大口径预算工作的规律,提高
5、预算工作的预见性、民主性和科学性,做好学校部门预算的编制和落实工作。在试点的根底上,探究院系等基层单位预算治理的规律,促进资源配置优化和基层治理水平的提高。 13、加强财务治理体制和会计委派制的讨论、落实工作 鉴于天财财务软件适于规模化、分工流水作业的特点, xx年将着力讨论办公地点比拟近的院一级财务的实质性合并工作,合理调配校内资源,实现资源共享,为进一步实现财务分区办公效劳和会计人员委派制打好根底。 公司下半年财务工作规划样文 以下是小编为大家整理的关于公司下半年财务工作规划样文的文章,盼望大家能够喜爱! 公司财务工作的指导思想是:在公司党组领导下,仔细贯彻落实中国南方电网公司工作会议精神
6、;围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化本钱掌握,完善公司预算治理体系;加强资产、资金治理和运作,防范和化解财务风险,确保公司可持续进展;以现代化财务治理为目的,全面推动财务经营治理信息系统建立。 2023年公司财务工作要重点抓好以下工作:一、以电价为突破口,解决经营中的主要冲突电价冲突是当前电网经营工作中最突出的问题,合理的电价是保证电网实现经营效益的前提,是公司进展的生命线。二、连续强化预算治理,确保资产经营目标的实现全面预算治理贯穿企业经营工作的始终,是实现企业经营目标最主要和最有效的掌握机制。不但要抓进展更要考虑经济效益,要开源节流,挖掘内部潜力,掌握投资和生产本钱。公司系
7、统要把降低本钱作为加强公司经营治理的一项重要工作来抓,坚固树立本钱治理理念,从严掌握生产经营、工程建立和融资本钱。1、降低生产经营本钱。要求各单位2023年的本钱费用必需掌握在预算内,确保资产经营目标实现。2、建立工程财务评价体系,防范投资风险。要建立健全投资工程(包括基建、技改、大修等)评价制度,包括建立前的财务预评估制度与工程投产后的后评估制度,提高工程投资经济效益。3、加强资金治理,降低融资本钱。进一步加强工程资金的监管力度,完善资金流淌规划治理,提高工程融资规划的精确性和牢靠性,争取贷款优待利率,优化债务构造,降低融资本钱。三、加强资金治理和资本运作,提高资金效益,为电网建立供应财务支
8、持进一步发挥电网公司现金流量的优势,优化资金调度,在保证生产经营资金需求的前提下,加大资本运作力度,充分发挥中国电力财务公司广西业务部的融资理财功能,提高资金的效益。连续保持良好的银企合作关系,充分利用银行授信,选择敏捷多样的融资方式,为电网建立供应财务支持。四、积极参加电力体制改革方案的实施,确保各项财务工作顺当进展仔细讨论财政部关于电力企业重组工作中有关资产财务划分问题的通知和其他国家有关政策,做好厂网分开过程中发电企业资产财务划分及资产交接工作,理顺财务关系。对资产划转和交接中消失的财务问题,提出解决方法。要积极参加主辅分别讨论,解决主辅分别过程中的相关财务问题。五、大力推动财务经营治理
9、信息系统建立,推动财务治理现代化2023年工程规划要完成软件开发、系统初始数据的整理与录入、系统试运行等,并争取实现在线运行。公司各部门和南宁供电局(试点单位)及各相关单位在今后的工作阶段中要协作工程实施,确保工程顺当完成。2023年学校财务工作规划样例 以下是小编为大家整理的关于2023年学校财务工作规划样例的文章,盼望大家能够喜爱!更多工作规划资源请搜寻工作规划频道与你共享! 1、进一步稳固会计核算改革工作 搞好会计核算是做好学校财务工作的根底,因此,必需在稳固会计核算改革的根底上,进一步标准会计根底工作,提高会计核算的水平。 2、完善财务制度建立 我们将在2023年制度建立的根底上,进一
10、步制定和完善一些校内财务规章制度,诸如:清华大学非贸易非经营性外汇财务治理方法、清华大学二级核算单位会计工作制度等,使会计工作有一个更加完善的制度环境。 3、进一步加强财务系统信息化建立 我们将进一步开发财务专网在财务治理和会计核算中的作用;进一步加强财务处网页建立,做好财务信息的日常公布工作,便利教师查询,提高办公效率;完善内部报表制度,开发财务分析系统,为决策供应科学依据。 4、协作后勤部门做好社会化改革工作 从财务角度仔细总结2023年后勤改革的阅历,修订和完善后勤单位的经济治理方法,使其在自我进展的轨道上实现良性循环;设立后勤专管员了解后勤财务状况,帮忙主管校进步行后勤理财;扩大后勤改
11、革的范围,制定饮食效劳中心、接待效劳中心等部门的治理方法,协作后勤部门把后勤改革推向深入。 5、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平 2023年将定期对会计核算和使用天财财务软件过程消失的问题对会计人员进展业务培训。结合2023年的决算和总复核中发觉的问题,有针对地对一些重点科目进展讲解。 6、拓宽、完善天财软件在治理上的应用 2023年将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使用的财务报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统。 7、管好、用好各种专项经费 做好“211“工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数据和财务统计分析工作。把握“985“经费的使用规划(规划),加强平
12、日治理、检查、分析和掌握工作。 8、清理睬计档案库,开发票据治理软件 对全部的会计档案进展整理、清查和分类,开发票据治理软件,加强票据的治理和监视。 9、完成助学金一级核算工作 在工资实现一级核算之后,完成助学金一级核算的发动、说服、组织、协调以及数据的采集、核算、岗位责任方面的工作,实现助学金的银行代发,从而提高助学金治理的运行效率。 10、加强平安互助基金、住房公积金的治理及核算工作 进一步加强平安互助基金的治理,落实财务处、校医院和工会三方面的责任,建立科学、现代化的平安互助基金治理体系。 11、拓宽结算中心业务,实现金融创新 恢复结算中心对公(主要指后勤资金)局部核算业务;协作校园卡工
13、程,讨论落实校园卡“小钱包“结算功能方案;讨论资金增值方案及方式;参加全国结算中心工作的讨论;在总结2023年学生学费收取工作的根底上,进一步做好2023年的收费工作。 12、进一步做好部门预算工作,探究基层单位预算治理规律 根据教育部、财政部的要求,总结“大口径“预算工作的规律,提高预算工作的预见性、民主性和科学性,做好学校部门预算的编制和落实工作。在试点的根底上,探究院系等基层单位预算治理的规律,促进资源配置优化和基层治理水平的提高。 13、加强财务治理体制和会计委派制的讨论、落实工作 鉴于天财财务软件适于规模化、分工流水作业的特点, 2023年将着力讨论办公地点比拟近的院一级财务的实质性
14、合并工作,合理调配校内资源,实现资源共享,为进一步实现财务分区办公效劳和会计人员委派制打好根底 2023年银行工作规划样文 以下是小编为大家整理的关于2023年银行工作规划样文的文章,盼望大家能够喜爱! 一、 以客户为中心,做好结算效劳工作。客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,效劳的好坏直接影响到我行的信誉 1、我行始终提倡的“首问责任制”、“满时点效劳”、“站立效劳”、“三声效劳”我们将连续执行,并做到每个员工能急躁对待每个顾客,让客户满足。 2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的效劳要求越来越高,不单单在临柜效劳中更表达在我行的效劳品种上,除了连续做好公用事业费、税款、财政
15、性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速大路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种效劳品种,提高我行的竞争力量。 3、主动加强与个人业务的联系,参加个人业务、熟识个人业务以更好为客户效劳。虽然已经上了综合业务系统,但由于各种各样的缘由还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。 4、以银行为课堂,明年我们将举办的银行结算方法讲座,增加人们的金融学问,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。 5、连续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行业务。 二、强内掌握度治理,防范风险,保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的
16、增多,促使我们对操作的标准、制度的执行有了更高的要求 1、 催促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格根据综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增加制度执行的钢性,提高约束力。 2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户治理(确保我行开户单位的质量)和上门效劳。 3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,标准会计印章和空白重要凭证的使用和保管。 4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。 5、标准业务操作流程,强化总会计日常检查制度以准时发觉隐患,削减过失杜绝结算事故。 6、切实履行对分理
17、处的业务指导与检查。 7、做好会计核算质量的定期考核工作。 三、以人为本提高员工的全面素养。员工的素养如何是银行能否进展的根本,在目前人员流淌频繁的状况下我营业部急需要有一支高素养的队伍 1、把好进人用人关。银行业听着很美,其实布满竞争和风险,所以到我营业部需要有肯定的心理素养和文化修养。在用人上以员工的力量且要能发挥员工潜能来确定适合的岗位,从而提高员工的积极性。 2、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训规划上报人事部门,预备对出纳制度、支付结算方法、综合业务系统会计制度、新会计科目等根底学问以及各种新兴业务进展培训。 3、在人员紧急的状况下仍要加强岗位练兵,除了参与明年的技术比武更
18、为了提高员工的业务水平。 4、勤做员工的思想工作,关怀鼓舞员工,强化员工的心理素养。 5、有规划、有目的地进展岗位轮换,培育每一个员工从单一的操作向混合多能转变。 2023年财务工作规划样例 以下是小编为大家整理的关于2023年财务工作规划样例文章,供大家学习参考! xx年,公司财务科在*供电公司财务部、*公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下,仔细贯彻执行公司财务预算,紧紧围绕公司“四型一流”进展规划,以加强财务核算、提高会计素养为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务治理模式,加强本钱核
19、算,实行全员、全过程的财务治理策略,为完成xx年各项经营工作目标作出了应有的奉献。在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严治理,积极为公司领导经营决策当好参谋,详细有以下财务工作规划安排。一、财务工作规划要顾全大局,听从领导,坚决目标不动摇。年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平常要积极供应全面、精确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋,2、积极争取
20、政策。积极利用行业政策,动脑筋、想方法、争取银行等相关部门优待政策,为公司谋取经济利益。3、深入讨论税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的讨论和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步标准,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显着,给企业现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流淌资金治理提出了更高要求。XX年,我们应适应新形势,进一步加强流淌资金分析和治理,为公司谋求利益。5、搞好固定资产治理。但凡资产都应当为企业带来效益。XX年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作
21、,努力提高资产利润率。二、财务工作规划要加强治理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长效劳。治理是生产力,是企业正常运行的保证,治理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必需靠治理来保证,治理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部治理列入工作重点,即进一步加强财务治理,降低财务费用,掌握生产本钱,实行全面预算治理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有规划,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时财务工作规划中对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效掌握各项费用的不合理开支。1、业务款待费治理。XX年我们对
22、业务款待费的治理方法依旧实行行政负责、工会参加、纪委监视、包干使用、超支不补、节省归公的原则管好用好业务款待费。严格执行“就餐代金券制”。2、差旅费治理。严格标准差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持根据公司关于加强差旅费和职工借款治理的通知制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。3、电话费治理。严格预算掌握,电话费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。4、办公费治理。办公费治理要根据年初各科室列出规划,经领导审批后,公司统一选购、保管,各单位按规划领用的原则执行。5、车辆费用治理。严格执行公司制订的相关车辆费用治理方法,从严从细加
23、强治理。车辆修理必需先有规划,经分管领导审核批准后进展修理;车辆用油由财务科负责选购、结算,车辆效劳中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无规划领用。三、财务工作规划要明确责任,从严要求,积极抓好会计从业人员职业道德素养培训,提高效劳水平。财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将仔细落实国网公司供电效劳“十项承诺”,提高效劳水平,让“优质、便利、标准、真诚”的效劳方针在财务科得到充分表达,做到内让公司全体干群满意,外让社会各相关人员及部门满足。财务科提倡“会计为生产经营一线效劳、上一流程为下一流程效劳、全员为客户效劳,每个岗位相互效劳”的意识,切实抓好财务行风建立。四、财务工作规划要稳定财务队伍
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