2023年生产上半年工作总结简短生产部2023年半年工作总结(16篇).docx
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1、 2023年生产上半年工作总结简短生产部2023年半年工作总结(16篇)2023年生产上半年工作总结简短 生产部2023年半年工作总结篇一 在过去的一年里,生产部门力挑重担,进展了一些工艺上的新摸索试验,作为生产部文员,需要协作生产部门,以便更好的开展工作。从整体上看我们生产部文员根本完成了公司年度下发的任务,供应了一切保障和支持。 二、生产培训方面 在完成产量的同时,我们生产制造部门也高度重视人才培育,不定期的进展专业学问培训。 三、机器设备治理方面 全年安排且有相应的文件记录,有力地保障了机器设备的正常运转,进而确保了生产运行的稳定。 四、人员治理方面 公司生产部治理的人员变动,以及新聘请
2、员工许多,给车间治理带来极大压力,就在这样的压力推动下,各车间还是坚决地进展岗前岗中的简洁培训,保证新进员工的顺当进入岗位角色,做到根本成功各自的岗位工作,在这里我得感谢车间主任和各个车间一线的组长,是他们的鼎力支持和协作才使得生产部有了如今的良好局面。 在公司不断的进展中,我的工作力量和个人力量都得到了很大的提高,这是我始终以来不断的成长得到的成果。也和公司的领导、同事帮忙是分不开的,信任自己在以后的工作中肯定会做到。公司的进展和自己的进展息息相关,这一点觉悟我还是有的,所以我会始终坚持努力的工作下去,我信任我自己肯定能够顺当的完成公司给我的工作。 2023年生产上半年工作总结简短 生产部2
3、023年半年工作总结篇二 一、切实加强领导。 镇党委、政府建立健全了领导干部联系点,明确工作职责和目标任务,充分熟悉做好安全生产工作的极端重要性、艰难性、简单性和长期性,增加抓好安全生产工作的紧迫感和责任感,克制松劲心情、畏难厌战心情,树立抓好安全生产工作的信念和决心,形成了主要领导带头抓、分管领导亲自抓,各治理区、村负责人详细抓、安监站主要抓的上下齐抓共管的良好工作局面。班子成员对所联系片区的安全生产和“两土”工作进展了催促和指导,并从各相关单位抽调车辆和人员组成小海镇安全生产综合执法组,适时组织综合执法。 二、树立全局观念,提高思想熟悉。 在县委、政府的统一领导下,我镇仔细贯彻相关文件和会
4、议精神,截止目前以来共召开安全生产专题会议7次,扎实部署,仔细安排,时刻绷紧安全生产这股弦,坚固树立“安全生产重于泰山”、“搞好环保等于制造资源”的思想意识,顾全大局,不因小失大,仔细开展安全生产和“两土”巡回检查,对非法采煤窝点发觉一口炸封一口,对土法炼锌炉及烧罐炉发觉一节取缔一节,做到拆棚、毁炉、平场,不讲人情,不留面子,以保障人民群众的生命财产安全,净化人们的生活环境和生存空间为目的,扎实抓好安全生产工作。 存在的问题: 1、非法采煤窝点和“两土”取缔方面:治理区、村对安全生产工作仍旧存在思想意识不强、宣传不到位、态度不够坚决,打击力度不大,发觉非法采煤窝点和“两土”死灰复燃的状况不准时
5、上报。 2、道路交通方面:由于我镇地处交通枢纽,外籍过往车辆多,交通流量增大,有部份驾驶员未经正规的培训就驾驶车辆,拖拉机、农用车违章载人的现象非常严峻。 3、消防安全方面:我镇部份村寨大,贫困面大,消防力度不够,需待加强。 在下步工作中,我镇将连续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,突出重点,在“沉下去、抓落实”上下功夫,不断加大工作力度,完善工作措施,积极主动开展工作,竭尽全力抓好安全生产工作,圆满完成安全生产工作各工程标任务。 上半年安全生产工作总结 篇11 田口乡在安全生产工作中仔细贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持“全面防范,突出重点,确保安全”的原则,以开展“安全生产年
6、”活动为契机,集中开展了安全生产领域“打非治违”专项行动。学校工程建立领域安全生产专项治理活动。一手抓经济进展,一手抓安全生产。安全生产工作开展的卓有成效,消失了安定有序、和谐进展的良好局面。现就20_上半年工作总结如下: 一、强化领导,提高熟悉,加强监管, 切实做到了“两到位” 一是领导重视到位。 田口乡党政主要领导非常重视安全生产工作,把安全生产工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置,纳入政府工作的重要议事日程,常常在党政联席会上进展争论布置。成立了由乡长担当主任的乡安委会,设立了乡安监办,并抽调4名乡干部特地负责全乡的安全监管工作,各行政村、企事业单位都配备了12名安监员详细负责本单
7、位的”安全生产工作。乡安委会成了20人的安全生产应急大队、各村、企事业单位成了510人的安全生产应急分队。同时,为便利工作人员开展工作,乡党委、政府在财力非常紧急的状况下缩减开支,为安全生产工作预算专项办案经费,确保了全乡企事业单位的安全生产安康有序进展。 二是乡安监人员执法监管到位。 在安全生产工作中,田口乡安监人员本着“宁听骂声,不听哭声”的原则,坚持关口前移,重心下移,保证了每季度每个企事业单位至少监管一次以上。坚持日常监管与突击监管相结合,对存在重大隐患的重点企事业单位,跟踪监管,直至隐患问题得到整改。对限期不改的单位从重惩罚,形成威慑力,带动其他单位自觉整改。20_上半年,田口乡安监
8、办共下达安全隐患整改意见书16份。在不断的对企事业单位监管实践中,结合本地实际,总结出了“四查四看”的监管方法:一查是否存在安全隐患,看安全生产作业流程;二查是否制定有安全应急预案,看应急预案制定的是否合理;三查是否有安全生产排查记录,看记录的是否具体;四查是否有整改措施,看能否真正避开安全事故发生。通过“四查四看”的监管方法,半年来,田口共查处各类安全隐患12条,按期整改率100%,以有效的执法监管保证了安全生产的良好局面。 二、突出重点,积极引导,示范带动,切实做到了“三改善” 随着国家对安全生产工作的要求越来越高,监管越来越严,田口乡安监办积极引导各企事业单位树立“与其落后一步被淘汰,不
9、如紧跟一步求进展”的理念。20_上半年,根据上级的有关要求,在辖区以“安全生产年”活动为契机,集中开展了安全生产领域“打非治违”专项行动。学校工程建立领域安全生产专项治理活动。“安全生产单位创立活动”。各单位在自查自纠安全隐患的同时准时做好了整改工作,认为具备创立条件、到达验收标准的单位可以向乡安委会提出验收申请,乡安监办依据申报状况对各单位进展考核验收,对根本验收合格的,乡安监办出具初步考核验收意见,申请县安监局验收。对考核验收合格的,出具考核验收意见并报县政府审核表彰。通过严格把关将田口乡的“田口供电所”、“田口信用社”、“宋营小学”等三个单位列为创立安全生产典型示范单位,取得了良好的成效
10、。 一是作业环境有了较大改善。 指导辖区企事业单位加大资金投入,拓宽作业生产环境,提高了安全生产系数。 二是生产设备有了较大改善。 枣花面业事故发生后田口乡吸取阅历教训,为有效防范类似事故再次发生,要求辖区企事业单位准时更换了质量好、技术先进的生产设备,选用有安全生产标志的产品,这样既符合了国家和行业的要求,又极大的降低了相关事故发生的机率。 三是监控机制有了较大改善。 在原有安全生产监控机制不完善的状况下,田口乡对枣花面业等企业单位进一步改善并按要求准时标准了监控机制。确保了对企事业单位安全生产的全面监控,安全监控力量得到了大大提高。 三、和谐治理,有情治企,优化环境,切实做到了“四提高”
11、一是在长效制度治理上有了新提高。 进一步制定和健全了相关治理制度,层层签订了安全生产目标治理责任书,形成了一级抓一级、层层抓落实的良好工作局面。进一步完善了定期安全培训制度。全面抓好了企业厂长和特种作业人员的安全培训,现在全乡全部企业厂长和特种作业人员都是持证上岗。突出抓好了新工人的上岗培训,全部员工必需经考核合格方可上岗。 二是在安全文化培育上有了新提高。 突破传统的思维定式,大胆提出“从零开头,向零奋斗”的安全理念,用全新的安全理念来改造以前的旧有思维,提出只要专心做事“一切隐患都可防治,一切事故都可避开”的新理念,要求治理人员换位思索,视员工为亲人,真正带着感情抓安全。增设了安全文化宣传
12、栏,对企业安全文化标牌全面进展了更新。在企业每月举办2次安全教育培训班,每次上班先开安全例会。通过半年来的仔细实施和广泛宣传,安全理念进一步深入人心。 三是在职工生活条件上有了新提高。 去年通过开展创立活动,全面改善了企事业单位职工的生活条件。扩建了职工食堂、澡堂和宿舍,进一步改善了职工生活住宿和卫生环境。 四是在职工情感维系上有了新提高。 着力加强对企事业单位职工的人文关心,指导各企事业单位加强对职工的情感关爱,架起职工同单位之间情感维系的桥梁。通过实行职工生日发放红包、对家庭困难职工送暖和、生病时赐予探望、年底依据企事业单位状况赐予适当红利等一系列方式,增加职工对单位的归属感,增加了其仆人
13、翁感,对企业的长远进展和安全生产起到了良好的促进作用。 20_上半年田口乡的安全生产工作虽取得了一些成绩,但与上级的严格要求相比,与安全生产工作的实际需要相比,还有较大差距。我们将连续努力、扎实工作,制定切实可行的工作措施,努力开创安全生产工作新局面,为推动全乡经济社会又好又快进展供应顽强保障。 2023年生产上半年工作总结简短 生产部2023年半年工作总结篇三 过去的半年,在上级主管部门和建工局的正确领导关怀、指导及大力支持下,经过全公司员工的共同努力,通过开展一系列载体活动,负重奋进,真抓实干,根本实现了年初制定的安全生产治理目标,全年安全生产无事故。促使安全生产上等级,工程质量上水平,内
14、部治理上台阶。 一、根本状况 今年主要工程工程:s225线rd-3标、西环路北标段、县城海花桥、县城市政道路路面养护,危桥改造等工程工程的施工任务,完成总产值一个多亿。全公司共设四个工程部,五个桥梁施工分队,三个路基施工分队,一个沥青路面施工分队,一个道路养护分队,一个沥青拌和场。公司设安全科,每个分队配一名专职安全员。全公司有安全a、b、c证书人员52人,安全特种作业操作证持证人员共55人。施工顶峰季节施工人员近400人。 二、主要措施和做法 1、仔细制定安全生产规划。 在今年年初公司领导结合工程实际状况,针对本单位施工人员流淌分散、野外作业、施工点多面广、机械设备多、工种多、危急性大等特点
15、,首先制定了公司20xx年度安全生产治理目标,围绕全年安全生产治理目标,制定了具体详细的安全工作规划、安全措施。 2、施行安全治理目标。 公司建立了安全组织领导机构,成立了安全生产领导组。并成立了安全生产办公室,设专职安全员一名,负责公司安全生产的治理工作。各工程经理部、施工分队以及施工班组均建立了相应的安全生产领导小组,并制定了各项安全治理措施。形成一把手亲自抓,分管领导、专职安全员详细抓的格局,形成一级抓一级,一级保一级,一级对一级逐级负责的安全生产目标治理体系和治理网络。 3、落实“安全第一”、“谁主管谁负责”和“工程负责制”责任制,在年初公司与各工程经理部、施工分队,工程经理部与施工分
16、队分别签订了20xx年安全生产目标责任状,把安全指标分解到各施工点,落实分解到人头。落实了各级安全责任制和事故责任追查制。 4、签订安全生产责任书。 安全办与全体汽车驾驶人员签订了汽车安全行驶目标责任书,与机械操作手签订了机械驾驶保养责任状。 5、坚持了常常性的安全教育和考核工作。 为了提高职工队伍素养,公司在310月份组织了两期特种机械操作人员培训班。全公司目前共有55名操作手通过了考试,拿到了特种机械作业操作证。 6、加大安全生产考核力度。 今年112月份以来,公司安全办对各施工分队及各施工作业点每月都组织一到两次安全生产检查,6月8日及8月12日由徐总经理亲自组织了两次安全生产大检查,并
17、对检查状况进展了通报 7、扎实开展安全生产系列活动。 六月份、七月份开展“安全生产月”“夏季安全生产百日竞赛”作为今年安全工作的重点。分别到各工地屡次召开了会议,组织全体职工进展分析排查本公司、本分队、本班组有哪些事故隐患及危急点、危急部位。依据事故发生的频率,所造成的损失和影响的大小,逐一进展科学、精确、合理的评估、确认和分类,划分出各类危急点的等级,针对危急点及危急部位逐个制定措施,制定预防对策,明确责任人,加强掌握,分级进展监控,分级进展治理,并采纳图表的形式展现在作业现场,在图表中明确危急源点名称、地点、部位、监控部门、责任人、监控方法与要求,同时规定各级责任部门责任人到监控点巡查的次
18、数。 8、开展了省重点工程创立“平安工地”活动。 通过创立省平安工地活动,促使了工程质量的提高、安全治理更标准、文明施工得到新的提升。该活动由省质检站发起,我公司作为创立平安工地的试点单位,经过s225线工程部人员的共同努力,其考核内容有十二大项,计350条小项,经专家考评验收根本达标。按省要求凡今后此活动不达标不行参与省重点工程投标。 三、存在问题和今后建议 一年来,通过公司全体干部职工的共同努力,做了大量的实际工作,安全工作取得了比拟好的效果,全年安全无事故。但兄弟单位尤其和先进单位相比,我们无论是安全的软件上还是硬件还存在肯定的差距,主要表现在以下几个方面: 1、在各项制度的建立与实际治
19、理操作上,有个别施工分队还存在或多或少的“三重三轻”现象; 2、施工现场安全治理不到位,存在着幸运心理。例如危桥改造施工中,由于受场地限制,作业现场与交通道路界限不清。安全标志标牌设置不标准,治理不到位,被盗后不能准时重新设置。个别分队现场有些零乱,存在着事故隐患; 3、由于今年工程任务紧,工程量大,机械设备利用率高,机械修理保养有时不准时,存在着带病作业的现象,比方不准时换机油及空气虑芯器、制动不灵等。特殊是摊铺分队工程任务紧,工程量大,机械修理保养不准时,安全意识不够,安全检查不到位; 4、安全台帐记录不到位、安全活动不够正常; 5、安全劳动爱护用品使用不到位。 通过回忆总结,我们应看到自
20、身存在的缺乏之处,在今后的施工中,应一如既往重视安全生产工作,进一步加强安全治理,进一步完善安全治理制度,进一步加强奖罚力度,向先进单位学习使我单位的安全治理水平更上一个新的台阶。 建议:建工局有规划地组织所属单位安全负责人到外地参观学习培训。 2023年生产上半年工作总结简短 生产部2023年半年工作总结篇四 20xx年在正确领导下,遵照年度安全生产工作要求,严格防范安全事故发生,全面落实安全生产职责制,扎实开展了“安全生产月”、安全生产大检查、安全宣传教育培训等重要活动,强化了安全生产根底工作,稳定了安全生产总体形势,为公司全面完成生产经营任务奠定根底,20xx年安全生产工作开展状况如下:
21、 一、20xx年安全生产工作开展状况 (一)强化治理根底建立,加强队伍建立。 为进一步确保安全生产治理工作的组织和落实,调整了安委会成员,由安委会负责公司安全生产治理工作的组织落实,并设立安委会办公室,负责处理日常工作。全部部门均明确了兼职安全员,并制订了工作职责,安全职责得到落实。 (二)安全生产月活动开展状况 根据总体部署和要求,突出重点注意实效,制定了活动开展方案,明确各部门活动开展职责人,以多种沟通平台开展广泛宣传,做到全员知晓,营造良好的活动开展气氛。 邀请了专业人员进展消防安全学问培训,透过培训进一步普及了员工消防安全学问,有效地提高员工安全意识,对公司安全生产工作起到了专心作用;
22、根据治隐患、防事故活动目标,仔细组织开展安全事故隐患排查,就办公区域进展全面排查,日常安全检查工作得到较好落实。 (三)安全生产大检查开展状况 根据相关文件要求,制定了安全生产大检查实施方案,并集中开展了两级安全生产大检查,检查单位掩盖了公司全部部门,下发了安全隐患排查表和安全工工作自查状况表,针对安全隐患类别逐一进展排查,梳理分析隐患可能存在缘由并制定防范措施,各部门均按期上报检查状况,确保安全生产大检查各项资料得到落实。 (四)安全生产宣传教育培训状况 围绕主题,充分利用会议、培训和办公系统等多种渠道,广泛宣传安全生产工作要求,组织开展各类培训。先后组织进展xx次隐患排查,组织xx次全员消
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